"내.외재적 직무만족" 검색결과 521-540 / 950건

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  조직행동론 레포트(조직시민행동)

  등 직무 그 자체의 내재적 가치가 주는 만족감이며, 외재적 만족은 보상, 작업환경, 직무와 관련된 승진 등 직무수행의 결과에 따라 직무 외적으로 부여된 보상가치에 대한 만족을 의미한다 ... 만족(internal satisfaction)과 외재적 만족(external satisfaction)으로 구분한 것으로 내재적 만족은 직무의 난이도, 도전감, 중요성, 다양성, 책임 ... 즉, 조직 구성원들의 조직 내의 역할외 행동이라 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.19

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  평생교육 프로그램 참여가 여성의 삶의 질에 미치는 영향

  즉, 남성은 대체로 성취지향적이며 직업과 관련된 동기, 외적 기대 요청에 따른 동기 등의 외재지향성이 강한 반면 여성은 내적 만족이나 지적 호기심의 충족, 종교적 욕구 충족 등의 내적 ... 이러한 사회적 추세에서 누구든지 자신의 전 생애를 통해 언제, 어디서나 손쉽게 원하고, 교육에 접근하고, 자신의 직무를 수행하기 위해 기술, 지식 체계를 보완하고 재충전할 수 있는 ... 문화센터는 평생교육에 대한 인식 결여와 팽배해가는 교육적 욕구가 상업주의적 이해 관계 속에서 모순적으로 창출해 낸 사회교육의 한 형태라는 견해도 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.16

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  [개인동기와 문화차이] 욕구단계이론,동기위생이론,성취동기이론과 문화

  방지해 주는 효과를 가져오는 것들tisfier)이라고도 불리운다.위생요인이 직무외재적 성격을 지니는 데 반하여, 동기요인은 주로 직무내재적 성격을 지니고 있음으로써 상호 간에 대조를 ... 허쯔버그에 의하면 위생요인이 직무동기를 작동시키지 못하는 것과 같이, 동기요인은 불만족을초래하지 않는다는 것이다. ... 다시 말해서 동기요인이 결핍되었다고 하더라도 개인이 극도로 불만족하지는 않는다는 것이다.허쯔버그의 이요인이론은 만족과 불만족을 연속선상의 단일차원(unidime-nsional continum

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.08

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  성인학습자의 특징을 아동학습과 비교하여 다른점을 5가지이상 서술)

  강력한 동기는 내적인 동기-직무만족, 자아 존중감의 증진, 삶의 질 향상 등에 의한다.Knowles는 아동교육학을 대변하는 페다고지(pedagogy)라는 말 대신에 성인교육학을 대변하는 ... 학습하고 있는 본인이 성인이기에 아동학습과 비교를 하라는 것은 느낌과 감정보다는 이론적으로 비교하여 차이를 기술하여야 한다고 생각이 든다.그 부분을 기술하기 전에 나만의 생각으로 내 ... 발달과업과 일치하는 적시적 학습경험이 중요.학습 성향 : 생활 중심적, 과업 중심적, 문제 중심적.동기 : 외재적 동기-더 나은 직업, 승진, 봉급인상 등에 반응하기도 하지만, 보다

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.12 | 수정일 2017.01.11

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  인간관계론

  사기는 종업원들의 직무수행의욕 또는 직무수행동기를 뜻하며, 조직의 목적달성에 기여하려는 개인과 집단의 정신상태라고도 할 수 있다. ... 따라서 과학적 관리법이나 인간관계론의 궁극적 목표는 조직의 생산성과 능률성을 제고시키는 데 있다.네번째로 동기부여의 외재성을 가정한다. ... 충족시키는 공식적 ·합리적 조직에 만족하지 않는다고 보았으나 과학적 관리론과 마찬가지로 구성원의 만족과 생산성의 문제가 본질적으 로 해결될 수 없다고는 보지 않았고,인간관계학파는

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.05

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  동기의 개념과 역할, 동기부여(모티베이션) 목표설정이론, 동기부여(모티베이션) 공평성이론, 동기부여(모티베이션) 욕구이론, 동기부여(모티베이션) 동기부여위생이론, 동기부여(모티베이션) 사회적 비교이론 분석

  위생요인보수, 작업조건, 승진, 감독, 대인관계, 지위, 안전등 사람의 직무에 불만족을 예방 할 수 있는 요인(환경조건)들을 불만족 요인이라고 하면서 이 요인들이 갖춰지지 못하면 조직성원들의 ... 일반적으로 동기는 내재적 동기와 외재적 동기로 구분하고 있다. ... 각각 직무에 미치는 영향 연구1.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.24

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  (최종합격) 2010년 하반기 SPC 합격자소서

  정확한 발주와 발주가 종료 된 품목의 구분, 매장 내, 외재고 확인이 매장운영의 기본이 되었습니다. ... 패밀리 레스토랑, 편의점, 리조트에서 일하며 쌓아온 고객 서비스에 대한 역량을 바탕으로, 영업의 가장 기본인 고객 서비스 부문에서 확실하게 고객만족을 얻어낼 수 있는 능력을 키우겠습니다 ... 이러한 저의 자세는 관리 직무를 만나며 더욱 빛을 발했습니다. 매년 상, 하반기 두 번에 거쳐 마트 내 전체 재고조사를 실시했습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.25

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  동기이론

  .③ 노력에 의한 직무성취는 개인에게 만족을 줄 수 있는데, 직무성취의 만족부여력은 거기에 결부된 내재적 및 외재적 보상에 의하여 강화된다.④ 내재적 및 외재적 보상이 있더라도 그것이 ... (불만족) 요인충족이 될 경우 직무의 성취를 가져오는 반면에 충족되지 않을 경우 단지 최소한의 불만족만이 발생한다.충족되지 않을 경우 직무에 대한 불만족이 발생하는 반면 충족될 경우 ... 종전의 가정을 뒤집고, 과업수행이 직무만족을 가져오며 과업수행과 직무만족을 연계시키는 것은 보상이라고 주장한다.④ 교사가 일을 잘하면 그에 대한 보상을 받고, 그 결과로 만족을 얻는다는

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.15

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  [조직행동론] 표설정과 보상을 통한 동기부여 (칭찬은 고래도 춤추게 한다.)

  반응과 직무만족 , 성과의 관계에 대해 말할 수 있다 . ... 직원들이 임금정책이 공정하고 신뢰할 수 있다고 믿을 수 있어야 한다 .목표설정모델 - 만족 종업원의 성과와 직무만족도목표설정모델 - 만족 만족과 불만족목표설정과 조직행동 조직행동에서의 ... 내가 이 성적을 받는다면 나의 만족도는 높아질 것이다 . 다른 수업이 어떻게 되더라도 내 목표를 수정하지는 않을 것이다 .

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.26

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  조직행동론

  개인의 내적 특성에 관련되는 요 상대방의 심리를 지배하고 있는 동기의 유형과 수준을 이해하면 커다란 도움이 된다.2.4 허즈버그의 2요인이론- 직무만족과 불만족을 동일한 개념의 양극으로 ... 즉, 허즈버그는 직무 자체로부터 얻는 성취감, 안정감 등과 같은 내재적 만족이야말로 진정한 만족이고, 급여, 작업조건등 직무 외적요인들은 아무리 높거나 훌륭하더라도 진정한 만족을 줄 ... 따라서 만족도의 반대는 불만족이 아니라 만족도가 영인 상태이며 마찬가지로 불만족의 반대도 만족이 아니라 불만족이 영인 상태라는 것- 그 후의 연구에서 허즈버그는 직무만족에 영향을 미치는

  리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.08.24

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  종업원 관여(조직개발론)

  작업환경과 충실화한 직무 제공 -> 근로자 만족감 증가 -> 생산성 증가6. ... 외재적 보상(자존심, 성취감, 임금, 승진)제공- 보상을 통한 조직기여에 대한 동기부여4. ... 종업원 관여와 생산성1) 종업원 관여가 높은 생산성을 가져오는 사례가 증가하고 있음- 작업관련 의사결정 참여율이 높을수록 직무만족이 높아지고 생산성을 높임2) 종업원 관여와 조직 효과성

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.16

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  인간관계론의 긍정적 영향과 그 한계

  *Hathorne(호손) 공장실험Hathorne 실험은 과학적 관리론 등 고전적 조직론의 가정하에 출발한 실험 이었으나, 결국 인간관계가 더 중요하다는 결론을 얻어 냈다.(1)조명실험 ... 구성원의 귀속감·일체감, 집단사기, 대인관계, 팀워크, 의사소통 등 중시, 인간을 동태적 존재로 인식하고 인간중심의 유연한 관리 강조.(5)비경제적 보상: 대인관계나 인간의 심리적 만족감 ... (조화 가능성은 인정): 다만, 과학적 관리론은 대립요인만 제거되면 쉽게 일치되나 인간관계론은 쉽게 일치되지 않으므로 의도적인 노력이 필요하다.5)인간행동의 피동성 및 동기부여의 외재성

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.21

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  kms와 도입사례

  당근 정책의 효과로 우수지식은 점차 늘었고, 사내외의 만족도 역시 높아졌다. ... 암묵적 지식(Tacit Knowledge), 명시적 지식(Explicit Knowledge)은 사회화(Socialization), 외재화(Externalization), 결합화(Combination ... 친환경프로세스이다.이외에도 지식경영을 통해 개방적·효율적으로 정보와 지식을 교류함으로서 고기능 냉면재 기술개발, 고급선재기술개발, TMCP 강재 제조기술을 개발할 수 있었다.④ 직무학습동아리는

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.17

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  A+ 맞은 조직행동론 정리 본

  긍정적인 문화를 만드는 것이 이익이 될 수 있지만 조직은 더욱 더 객관적이기 위해 노력해야 하며 효과성을 지나쳐 그 것을 추구해서는 안된다는 것이다.5장 직무만족과 직무스트레스직무만족매개변수의 ... 하나로 종업원이 직무 수행 상 욕구를 충족시킴으로써 느끼게 되는 것특성①특정 직무상황에 대한 정서적인 반응이다②직무에 대한 기대와 실제 간의 차이다③내재적 만족과 외다. ... 또한 임금과 승진과 같은 외재적 보상도 좋지만 옳은 일을 하고 있는 종업원을 찾아내 칭찬을 해주는 것이다. 서로에 대한 칭찬이 비용이 들지 않는 강력한 보상이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.14

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  (Motivation)모티베이션

  부재는 불만족을 느끼게 함- 위생요인은 동기부여에 필수요인은 아님- 주로 직무환경과 관련된 직무 외재적 성격을 띰>>임금, 직업의 안정성, 작업환경, 직장 내 대인관계 등4-2. ... 필수적인 요인- 주로 직무 내용과 직접적으로 관련된 직무 내재적 성격을 띰>>성취감, 책임감의 증대, 직무 자체에 대한 도전, 개인의 성장 등(2) 위생요인(불만족요인)- 이 요인의 ... 욕구를 충족시켜 준다 하더라도 직무 수행 동기를 적극적으로 유발하지 않는 요인을 말한다.(1) 동기요인(만족요인)- 이 요인의 부재는 불만족을 느끼게 하는 것은 아님- 동기요인은 동기부여에

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.04 | 수정일 2017.12.29

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  성과만족이론에 입각한 교원능력개발평가제도의 운영실태와 나아가야할 방향 해피캠퍼스

  성과는 여러 과업들에 대한 개인적 성취이며 보상은 직무성과를 통해 얻을 수 있는 바람직한 사상(事象)으로 내적 보상과 외적 보상으로 구분된다. ... 또한 내재적 및 외재적 보상이 있더라도 그것이 불공정하다고 지각되면 개인에게 만족을 줄 수 없으며 두 가지의 중요한 피드백 과정을 거치게 되는데, 만족이 보상의 가치에 연결된다는 것이다 ... 직무동기를 중심으로 -2011년 11월목 차Ⅰ.

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.29

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  [인사관리] 승진, 빠른 것이 좋은가 느린 것이 좋은가 에 대한 토론 발표

  유출 3) 종업원들의 주요 외재적 직무만족요인 승진의 개념 3빠른 승진을 보는 3 가지 관점 - 기업에서 직급간 근속년수차이를 줄여 승진속도를 빠르도록 하게 함 . - 연공 형 인사제도에서 ... 브로드 밴딩 broad banding직무들을 일정 범주 내에서 통합하여 밴드 (band) 를 단위로 임금비율을 설정하는 것을 의미 . ... 간에 개인 이동이 허용 . • 직무등급의 수를 줄어듦 . • 조직 내의 보고단계의 수를 줄어듦 . • 임금 및 승진 의사결정시 관리자에게 많은 자율성을 부여 . • 지정된 임금범위의

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.03.13

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  동기부여

  비율이 동등할 때(A=B) 사람들은 고용자와 공정한 거래를 하고 있다고 판단하며 직무에 대한 만족을 느끼지만, 반대로 불공정하다고 느낄 경우에는직무에 대하여 불만을 갖거나 불안을 느끼게 ... Siegel 과 Lane직무 수행 동기란 직무 행태가 시작되고 그 방향이 설정되며 지속되는 과정? ... 포터와 롤러의 기대이론에서는 내재적 동기 유발의 개념을 수용하고 있지만,내용이론의 전제가 되는 인간의 내재적 동기 유발이 기대이론에서 제시하는교환적·외재적 동기 유발과 상충된다.c.

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.02.23 | 수정일 2013.12.23

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  리더십의 정의와 중요성에 대해 설명하시오

  반면 리더의 관계지향적 행동은 조직원과의 상호 신뢰를 중시하고 조직원과 협력하여 직무만족 및 조직만족도를 높이는 것을 최우 것이 아니라 리더와 부하 그리고 조직이 처해있는 상황에 초점을 ... 이러한 리더십을 발휘하는 리더는 주로 조직구성원의 일차적, 외재적 욕구와 동기에 초점을 두고 교환적 측면에서 조직구성원에게 접근한다고 하였다. ... 하나의 사회체제 내에서 영향력의 종류와 정도에 따라 여러 사람의 지도자가 존재한다는 것이다.2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.13

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  리더십이론-특성이론, 동기부여이론, 상황이론, 행동이론00

  개인의 생리적 욕구와 안전욕구 그리고 애정욕구를 충족시켜 관련된 직무의 외재적 성격을 지니고 있다.② 동기부여요인(만족요인)개인으로 하여금 열심히 일을 하게 하여 성과를 높여 주는 ... 따라서 동기요인이 충족되면 장기적인 효과를 가진다.㉡ 동기부여요인의 성격위생요인이 직무의 외재적 성격을 지니는 데 반하여, 동기부여요인은 직무의 내재적 성격을 지니고 있다. ... 큰 조직이든, 작은 조직이든, 상설 조직이든, 임시조직이든, 원래의 목적을 뛰어 넘는 성취를 이루어 내고 있다는 것이다.

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.08.21

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