"성과지향적" 검색결과 521-540 / 60,765건

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  마지막으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.③ 관계지향적 리더가 효과적인 경우상황이 중간 정도의 ... 단기 성과를 강조해 부하의 동기를 보상으로써 유발하려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 ... 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 명확히 인식해 성과를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  열정적이고 낙관주의적이며 개개인이 더 높은 성과를 추구하도록 격려한다. 세 번째로는 개별적 고려로 구성원 개개인의 개별적인 니즈와 성장을 고려한다. ... 조직설계에 관하여 조직성과에 영향을 주는 상황요인들을 파악하여 상황요인과 조직구조 사이에 적합성을 성립할 때 조직유효성이 향상된다는 관점으로 상황요인과 적합관계를 가질 수 있는 조직구조를 ... 리더와 관계 지향적(relationship motivated) 리더로 분류 한다. 64점 이상의 높은 점수의 리더는 관계 지향적 리더로 낮은 수행 능력과 높은 LPC점수이고, 57점

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  논리모델(논리모형) 구축방법(과정, 단계)

  흔히 제시되는데, 목표는 구체적이어야 하며(S : Specific), 측정할 수 있어야 하고(M : Measurable), 성취 가능해야 하며(A : Achievable), 결과지향적으로 ... 성과는 최종성과와 중간성과, 단기성과를 차례대로 확인하여 기술한다.(2) 2단계 : 성과를 성취할 수 있는 산출의 정의1단계에서 확인한 성과를 성취하기 위해 어떠한 산출이 필요한지를 ... [그림] 논리모델의 구성방법(1) 1단계 : 표적/ 이슈에 대한 성과를 확인성과를 확인하여 기술하는 작업에서는 몇 가지 주의할 점이 있다.첫째는 클라이언트 또는 표적집단의 성과가 가장

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  상사와 함께 평가하는 결과지향적인 평가방법이다. ... MBO 평가방법의 특징으로는 조직이 지향하는 전략과 연계하여 전략실현의 유용한 도구가 될 수 있다는 것이다. ... 세 번째로는 조직 구성원의 자기 자신의 성과를 직접 검토하여 보다 체계적으로 성과를 측정할 수 있어야 하며 감시를 해야 한다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  이런 상황에서 관계 지향적인 리더십을 발휘하게 되면 좋은 성과를 발휘하기 어렵다. ... 과업지향적 리더는 관계보다는 과업과 성과를 우선시 하는 사람으로 과업을 완수하는 데에서 만족을 얻는다. ... 과업지향적인 리더는 집단의 성과가 좋거나 집단 내에서 문제가 발생하지 않을 때에만 구성원과 긍정적인 관계를 맺는다.관계지향적 리더는 다른 사람과 밀접한 대인관계를 형성하고 유지하면서

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.05

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  리더십 토론[A+인증] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)

  또한 그가 출연했던 ‘1박2일’에서 이수근은 초반에 강호동의 높은 기대치에 미치지 못해 주변을 떠돌다가 결국 스스로 장점인 슬랩스틱 등을 발견하여 성과를 낼 수 있었습니다.2023년 ... (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.과업지향형 ... [모든과목 A+ 인증]과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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  A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)

  관리격자이론)=> [행동이론] - 관리격자 이론 중 “팀형”행동주의적 리더십 이론은 리더가 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 개인의 성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동을 ... 또한 여유가 있을 땐 일상적인 대화나 안부를 물으며 관계지향적 리더십의 모습도 볼 수 있었다.? ... 리더십 유형에 대한 장점 및 단점에 대한 본인의 생각1) 장점 : 과업과 관계 모두를 중요하게 여김으로써, 가장 높은 업무 성과를 달성할 가능성이 높은 것으로 알려져 있다.이러한 점을

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.25

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  [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 연구에서는 리더가 사람 지향 행동을 더 많이 발휘할 때, 조직의 성과와 구성원들의 만족도가 높아진다고 주장했다. (3) 블레이크와 머튼의 관리격자 모형 블레이크와 머튼의 관리격자 ... 과업 지향 행동은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 과업을 중시하는 행동이며, 사람 지향 행동은 리더가 구성원들의 복지와 만족을 중시하는 행동이다. ... 이를 통해 조직의 성과와 구성원들의 만족도가 향상될 수 있을 것이다. IV. 참고문헌 문학선. (2021).

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  균형성과지표 BSC 사례 한국도로공사

  이 관점의 특징으로는 과거 지향적 관점과 미래 지향적 관점 간 균형을 들 수 있다.위에서 언급한 4가지 관점과, 이에 해당하는 성과지표 추출의 기준은 조직의 목적이 된다. ... 전통적인 재무적 성과측정치만으로는 기업의 능력을 충분히 파악, 평가할 수 없으며 오히려 투자수익률과 같은 단기적인 성과만을 강조하고 과거 지향적인 정보만을 제공함으로써 경쟁력 향상을 ... 수립된 계획과 실행에 따른 진행과정을 점검하고, 향후 사업성과를 높이기 위한 개선방안을 찾는데 있다.이런 점에서 전통적 재무지표는 사후적인 결과를 제시할 뿐 미래지향적인 관점에서

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.04

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  자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업조직의 문화

  계속적으로 새로운 모델을 내어놓고 외국 시장을 내 세밀한 인사 관리를 진행하는 등으로 조직문화의 제고를 꾀하고 있음성과 지향높음- 현대그룹의 경우 그 계열사에 무관하게 성과 지향의 ... 현대그룹의 조직문화 평가조직문화를 구성하는 일곱 가지 요소는 조직 내 치밀함, 조직 구성원들의 성과 지향 수준, 조직 구성원들의 사람 중심 사고 방식과 팀 중심 사고 방식, 조직 내의 ... 기업 전체의 성과 지향적 태도는 유지되고 있음사람 중심보통- 현대그룹은 “평생고용”과 같은 분위기를 한때 유지하였으나, IMF 위기와 글로벌 금융위기를 겪은 이후 현재까지도 조직문화

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.

  문화와 혁신지향 문화가 조직의 능률성과 효과성 모두에 긍정적인 영향을 미쳐 조직성과로 이어진다고 말하기도 한다. ... Quinn & McGrath(1985)[20]의 분류를 따르고 있지만 그 외에 다른 분류를 함께 사용하거나 결합하여 사용하기도 하고, 번역을 달리함에 따라 용어에 차이가 나타난다.관계지향 ... 때문에 조직 경영에 있어 중요하다.위에 언급했듯이 조직문화는 조직의 성과에 영향을 미친다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.28

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  자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업/조직의 문화를 경영학원론 책 (본 수업 주교재) 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오.

  이끌어내는 동기부여의 결정적 역할을 담당하고 치밀한 변화의 필요성과 변화의 전체적 방향을 명확히 제시해 수평적이거나 수직적인 의사결정이 일관적 흐름을 가질 수 있게 기준을 마련한다.성과지향에 ... 바꿨는데 구체적으로는 1998년부터 숲 보호단체인 '생명의 숲'이 중심이 됨으로 유한킴벌리와 산림청, 숲 전문가 등이 참여해 전국적인 학교숲 운동을 전개하고 있다.유한킴벌리의 사회지향적 ... 한국타이어의 보상시스템은 조직성과에 대한 배분을 성과지표의 KPI에 연결시킴으로 전략 실행과 성과평가의 연계성을 강조하는 시스템으로 구축됐다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  신자유주의이론(공공선택이론, 신공공관리론, 뉴거버넌스이론)

  결국, 신관리주의는 규제완화, 성과에 기초한 관리, 권한이양, 품질관리기법, 그리고 유인기법의 도입 등을 지향한다.한편 시장주의의 경우, 가격을 매개로 하여 수요와 공급을 일치시키는 ... 즉, 공공재 및 공공서비스의 공급에 있어서 경쟁원리를 도입할 수 없을 경우에는 조직활동을 통제하는 각종 규칙 등을 대폭 레지하거나 축소해야만 성과위주로 조직을 운영할 수 있고 능률을 ... 뉴거버넌스이론* 참고문헌신자유주의이론1970년대에 나타난 두 차례의 석유파동과 복지국가의 폐해는 정부조직의 문제해결 능력에 한계를 보여줬으며, 작은 정부 및 효율적 조직혁신 등을 지향하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.26

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  고려 공민왕 5년(1356년)의 개혁, 반원개혁인가

  다른 하나는 공민왕이 반원을 지향했다면 고려-원 관계에 있어서 ‘근본적인 변화’를 꾀했는가이다. ... 그래서 공민왕 5년의 개혁 성과로 ‘고려전기적 질서 회복’이라는 통설적인 평가는 곤란하다는 입장이다.8. ... 연구 성과와 궤를 달리한다고 본 다른 근거는 여원관계의 질서가 이전과 동일하게 유지되고 있었다는 점이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  상황부합 이론에 따르면, 상황이 아주 좋거나 나쁠 때는 과제지향 리더가 효과적인 반면, 보통 상황에서는 관계지향 리더가 효과적이며, 수평적 리더십과 다원적 소통이 필요한 시대이다.간호 ... 또한 직원 관리 및 감독과 그룹 성과에 중점을 두며, 직원의 작업을 주의 깊게 모니터링하여 예상 표준에서 벗어난 부분을 평가한다. ... 성과에 따른 보상과 처벌을 모두 수행하며 성공을 촉진하고, 기존 조직 구조 내에서 작업하여 현재 조직 문화에 따른 작업을 형성하기도 한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  이러한 관점에서 과업지향적 리더십보다 관계지향적 리더십이 본 조직에 더욱 적합하다고 볼 수 있다.(2) 개념 및 특성관계지향 행동을 지닌 리더는 보통 부하들과 잘 어울리는 것을 중요하게 ... 마지막으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.3. ... 그래서 즉각적이거나 가시적인 보상보다 자신의 자아실현 혹은 자아개발이 가능한 높은 수준의 목표를 설정함으로써 성과와 동시의 개인의 만족도를 중시하는 조직이라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  (A+취득) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  연구 전제에서 우려되었던 과업지향형 리더십 구성원들의 업무 스트레스도 결과적으로 업무성과에 큰 영향을 주지 않았다. ... 성과에 많이 의식하다 보니 상호 관계가 깨어지는 위험성이 있다. 그러므로 과업지향의 리더는 공감 능력을 향상이 요구된다.3. ... 즉, 안정 상황에선 관계지향형 리더십이 빛을 발휘할 가능성이 크다 할 수 있다.2) 위기 상황관계지향형 리더가 높은 LPC라면 과업지향형 리더는 낮은 LPC에 속한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.18

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  2.리더쉽의 특성이론 상황이론,과정이론,내용이론 요약

  -과업지향적인 리더는 상황이 매우 비호의적이거나 호의적일 경우 (통제가능성이 아주 높거나 낮은 극단적인 경우)에 높은 성과를 내고, 관계지향적인 리더는 상황의 호의성이 중간적일 때, ... 높은 성과를 보였다.2)과정이론#인간의 행동이 어떤 과정을 통해 동기유발이 되는지에 초점*Vroom의 기대이론 *Adams의 공정성 이론 *젤러맨의 참여관리 이론2-1)과정이론(1 ... 된다고 주장-성공적 리더와 리더 특성간의 상관성 도출 실패-상황과 하급자의 영향을 무시-신체적 특성과는 무관-종업원들이 리더를 존경 (성공적인 리더)-존경 받는 리더는 정직,능력,미래지향적

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  여기서 과업지향성은 리더가 업무할당과 조직, 의사결정, 성과의 평가 등과 같은 활용에 의해서 직무를 수행하는 것이며, 종업원지향성은 리더가 나타내는 개방성과 우호감을 뜻하고 있으며, ... 이는 여러 가지 리더십 스타일에 대해 많은 용어들이 사용되고 있지만 과업지향성과 종업원지향성의 두 가지 요인이 각 접근법에서 강조되고 있다. ... 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03

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  기업과 경영의 관계

  대비로서 최소비용으로 최대성과의 획득을 지향한다.둘째, 양 개념은 이질적 성격을 가지는 것으로 기업은 영리를 목적으로 하는 개별경제이며 경영은 영리목적 성취를 위한 수단을 지향하는 ... 경제성이란 경제원칙에 따른 경제적 합리성으로 이는 경제활동을 통해 획득되는 성과와 소비된 희생과의 비율이다.경제성 = 성과/희생 = 수익/비용생산성이란 국제노동기구(ILO)에 의하면 ... 측면이 '기업'이 되고 행동지향적 측면이 '경영'이 된다.3/ '기업'은 순수한 경제적인 개념이라면, '경영'은 경제기술적인 개념이 된다.4/ '기업'이 한 실체의 정태적인 개념이라면

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.28

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