"경영자 리더십" 검색결과 541-560 / 35,364건

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  소감문(리더십 관련, 데이비드 마르케의 턴어라운드)

  수 있는 사람이다.이때 리더는 그 사람이 맡고 있는 직급이나 포지션(한 기업의 최고경영인 또는 조직의 관리자 등)과 동일시되기도 하지만 한편으로는 직급과 무관하게 그 사람이 발휘하는 ... 본론에서는 경영학과 관련한 개념 중 하나로 리더십을 선정한 후, 리더십에 대해 분석하는 서적을 선택하여 해당 서적을 읽고 그에 대한 소감을 제시하고자 한다.L. ... 리더십이 무엇이며 리더십은 어떻게 형성되고 작동하는지에 대해서 경영학을 포함한 많은 학문에서 주목하고 있다.조직이 어떤 리더를 만나는지에 따라서 조직이 성공하는지 또는 실패하는지가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성

  경영학개론대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오.리더십의 정의와 그 중요성리더십은 목표를 달성하기 위해 조직에서 개인이 다른 사람들에게 ... 리더는 팀원들과 더 긴밀한 관계를 형성하여 수평적인 업무 관계를 형성한다.그러나 서번트 리더십이 명확한 비전과 지향성이 결여되어 있다면 격자 경영론에서 제시하는 바와 같이 일보다 인간관계를 ... 어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가: 한국형 성과주의 인사혁신 ABC 인재경영. 서울: 쌤앤파커스.전원주(1999). 짱아줌마 전원주의 딱 열흘만에 졸업하는 증권학교.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  결론적으로 기업가 정신을 지닌 경영자가 조직문화에 미치는 영향은 결국 조직의 성과와 직결되어 있기 때문에 절대 간과할 수 없는 요인이고 따라서 경영자의 적절하고 적합한 리더십의 선택은 ... 사내에 있는 모든 사람이 참여할 수 있게 한 경영자이다. ... 경영자의 조직문화 영향력 우리나라에 있어 기업을 둘러싼 경영환경은 현대사회에 이르러 빠르게 글로벌화되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  끝없는 도전과 용기

  이러한 웰치의 철학은 그가 GE의 리더로서 그리고 전 세계적인 경영자로서 남긴 레거시의 핵심이다. ... 그의 경영 철학과 리더십 스타일은 여전히 많은 기업과 리더들에게 모범이 되고 있다. ... 그의 전기를 읽으며 그의 비전, 전략, 그리고 리더십에 대한 접근법이 어떻게 전 세계 기업 경영의 표준을 정했는지 알 수 있었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  일반적으로 고위층 경영자들이지만 직속 상사는 아니다. 멘토들은 도전적 과제와 같이 어려운 직무를 수행하는 동안 학습, 성장, 스트레스 감소 등을 도운단. ... 리더십을 개발하기 위한 학습 과정Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 지도자로서 능력이나 통솔력을 의미한다. ... 경영 게임과 시뮬레이션은 복잡하게 얽혀있는 문제를 분석하고 의사결정을 내릴 피훈련자를 필요로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  [a+취득자료] 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자실은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  경영자의 자질에 대해 정리하면 다음과 같이 서술할 수 있다.1) 리더십무엇보다 경영자는 기업이라는 조직을 이끄는 사람이다. ... 그렇기 때문에, 경영자에게 가장 중요한 자질은 조직이 자신을 신뢰하고 마음으로 따를 수 있도록 리더십을 발휘하는 것이라고 생각한다. ... 강압적이고 고압적인 자세를 통한 리더십이 아니라 구성원을 배려하고 존중함으로써 진정으로 따를 수 있도록 만들 때, 경영자는 조직을 발전의 방향으로 이끌 수 있다.2) 냉철한 판단력경영자에게는

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.17

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  경영학개론 ) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  또한 리더십의 스타일은 과업지향적 스타일과 종업원 지향적 스타일로 나뉘며, 리더십의 스타일을 선택하기 이전 경영자가 고려할 사항 3가지를 제시한다. ... 즉 경영자의 힘, 종업원의 힘 그리고 상황적 힘을 제시하면 리더십 스타일의 선택을 강조한다.- 상황이론 : 리더가 직무요구사항, 동료의 기대와 행동, 조직구성원의 특성과 기대, 조직문화와 ... 경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  카카오 리더십

  안정적 경영 중시이해진 창업자는 비교적 조용한 리더십 스타일을 가지고 있습니다. 그는 언론에 자주 등장하지 않으며, 내부적으로 안정적이고 신뢰할 수 있는 경영을 지향합니다. ... 카카오 리더십1. 비전과 역량의 조화:카카오의 창업자들과 리더십은 특정한 비전을 공유하고 이를 실현하기 위해 열정을 보입니다. ... 이 분석에서는 김범수 의장과 이해진 창업자의 리더십 스타일을 비교하고, 구체적인 사례를 통해 그 차별점을 살펴보겠습니다.김범수 리더십1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.12

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  매경테스트 경영 파트 최종요약본(핵심정리)

  과업의 특성, 조직 혹은 집단의 특성리더십 이외의 다른 대안에 관심을 갖게 한다(ex 직무충실화, self-managed groups, 자동화)(3) 카리스마적 리더십리더가 특별한 ... 능력을 지니고 있다는 부하의 인식이 중요 but 아첨꾼만 가까이 하고 비판 미수용(4) 변혁적 리더십이상화된 영향력영감에 의한 동기 유발지적 자극개별화된 배려(5) 거래적 리더십보상 ... 시너지)(2) 비관련형 다각화 기존 기업과 전혀 관련없는 새로운 분야로 진출하는 경우- 시너지 효과를 기대하기 힘들다, 무형 자산 활용도 관련 다각화보다 떨어짐- 위험 분산 효과 (경영자에게만

  시험자료 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  이 회사는 고객 불만 건수가 가장 적고, 수하물 처리 속도가 가장 빠르며, 정시 도착률도 미국 항공사 중 1위다.사우스웨스트항공의 허브 켈러 최고경영자(CEO)도 독특한 경영철학으로 ... 사우스웨스트항공의 허브 켈러 최고경영자(CEO)는 특유의 경영철학과 방법으로 직원들이 가장 즐겁게 일할 수 있는 기업문화를 만든 장본인이라는 후문이다. 1990년대 초 모든 미국 항공사들이 ... 이렇게 해서 기업은 조직에서 유기체로 전환되고, 구성원들 사이에 신뢰관계가 깊숙이 형성된다.마찬가지로 서번트 리더십을 바탕으로 하급자를 지도할 당연직 위원이 아닌 서비스맨으로서 상사의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오.

  블랙베리는 그 당시 처음으로 스마트폰을 제공한 회사였으며, 전성기에는 전 세계에 8500만 명의 구독자가 있었다. ... 경영진의 둔감한 위기 인식과 부족한 리더십 능력으로 인해 블랙베리의 성공은 오래 지속되지 못했다.블랙베리는 지속적으로 어려운 시점에 처해 있다고 지적을 당했음에도 불구하고, 회사는 ... 블랙베리 실패의 주된 원인은 결여된 리더십 때문이다.블랙베리의 경영진은 이메일 서비스에 지나치게 집중하면서 다양한 앱과 서비스에 대한 필요성을 놓쳤고, Apple의 iPhone과 Google의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  리더십에 있어서 모든 것은 유동적이나 단 하나 바뀌지 않는 사실이 있다면 그것은 바로 리더십은 내면으로부터 성장한다는 사실이라고 한다. 마음에 드는 문구였다. ... 리더십 역량은 매일매일 조금씩 커지는 것이지 하루아침에 달성되진 않는다는 문구가 정말 인상적이었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.31

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  내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육은 무엇인지 서술하시오 (산업심리학)

  조사 결과, 대부분의 경영자들이 직원교육을 통해 조직 내 의사소통, 리더십, 문제해결 능력 개발, 역량 강화 등을 강조하였다. ... 이러한 결과를 바탕으로 경영자들은 직원교육을 통해 조직의 성과 향상을 이루기 위해 노력해야 함을 알 수 있다.회사의 경영자로서 직원 교육을 계획한다면, 다음과 같은 프로그램들을 고려해볼 ... 본론내가 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원 교육 내용을 조사하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  기업이 사회적 조직으로서의 그 역할이 증대됨에 따라서 경영학에서도 자연스레 리더십에 주목하게 되었으며, 현재 경영자의리더십은 경영관리 면에서 핵심과제일 뿐만 아니라 기업의 발전을 좌우하는 ... 급변하는 경영환경에 기업들이 보다 유연하게 대처하기 위해서는 상급자가 부하에게 명령하고 지시하는 기존의 전통적인 리더십보다는 부하에게 봉사하는 서번트 리더십이 중시된다. ... 변혁적 리더십김만덕은 조선시대, 제주 출신의 기녀신분으로 유통업을 개척한 상인이자, 상도를 실천한 경제인, 전 재산을 지역사회에 환원한 지역지도자, 여성의 굴레와 한계를 넘은 자유인으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  상황 대응 리더십을 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오

  전자의 경우 중간 관리자를 위한 강력한 리더십을 바탕으로 조직을 운영해야 하며, 후자의 경우 직원 개개인과 소통하는 리더십이 필요할 수 있다. ... 본 과제에서는 최근 기업 경영환경 변화 중 하나인 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation) 시대에 맞는 리더십 유형으로서 상황대응 리더십을 제시하고자 한다. ... 따라서 본 과제에서는 최근 이슈가 되고 있는 ESG 경영 사례 중 하나인 SK이노베이션의 '그린밸런스 2030' 프로젝트를 소개하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (1)

  경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더와 리더십의 의미와 중요성리더는 목표를 달성하는 데 있어 조직을 올바른 방향으로 제시하는 이정표와 같은 사람을 말한다. ... 따라서 지식경영이 유행처럼 확산되었고, 리더십은 각 조직원들에게 영감을 주고 동기부여를 하며 업무 외에서 스스로 경력개발을 위해 배우도록 장려한다고 생각한다. ... 많은 조합원들이 노동법을 악용해 자신의 이익을 챙기는 데 맹목적이라는 점을 고려하면 지도력과 경영자를 온건하게 하는 것이 필요하다고 본다.본론에서는 나머지 두 가지 주제인 퇴직관리가

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  경영자가 청렴하다고 느낄수록 투자자는 본인의 투자에 만족하며, 리더십을 가진 경영자라고 느낄수록 투자자가 투자할 의도가 커지는 것으로 나타났다. ... 경영자에게 필요한 자질은 무수히 많으나 그 중 학습했던 내용을 중심에 두고, 필자가 중요하다고 생각하는 다섯 가지를 더하여 이야기 해보고자한다.(1) 리더십리더십이란 말 그대로 지도자의 ... 그들을 최대한 경영자가 원하는 방향으로 움직이기 위해서는 리더십을 갖추어야한다.(2) 결단력기업의 경영자는 수많은 선택의 기로를 마주하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  [리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  하급자들의 지각에 의해 리더의 행동을 측정하여 과업과 인간에 대한 관심 표현이 어느 정도인지를 진단함으로써 리더가 어떤 행동을 보완해야 하는지를 알 수 있게 한다. ... 결 론블레이크와 모우튼은 다섯 가지의 리더 행동유형 중 (9,9)으로 팀 경영형을 가장 이상적인 리더의 행동유형으로 보았다. ... 또한 많은 리더들이 관리격자모형의 팀 경영형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램을 많이 활용하고 있다.그리드 훈련을 통해 참여자들은 과업 지향적인 동시에 관계

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.25

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  건양대 기업가 정신과 리더십 중간,기말 족보

  그러나 이 두 사람의 기업가 정신과 리더십에는 큰 차이점들이 존재한다.먼저 정주영 회장은 “도전경영”, 이병철 회장은 “합리경영”이라고 볼 수 있다. ... 정주영 회장은 저돌적이고, 현장주의식 경영 스타일을 가지고 있었으며, 권위적인 리더십스타일이었다. ... 그는 선이 굵고 통이 크며, 추진력과 돌파력의 화신이었다.이병철 회장은 관리형, 분석형 경영 스타일을 가지고 있었으며, 스태프형 리더십 스타일이었다.

  시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.24

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  대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 1. 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 2. 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 3. 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

  이 이론은 다른 리더쉽이 지금까지 리더쉽이 지배자와 하급자간의 교류에 기반을 둔 트랜잭션 리더쉽에 초점을 맞춘다고 비난했고, 대안으로서 변화적 리더쉽을 제안했다. ... 의미한다.전략적 리더십은 1987년에 미국의 경영학자인 Byrd에 의해 체계적으로 정의되었다. ... 침해하는 요소를 의미하며, 그것은 진정으로 중요한 것을 보는 재능을 가지고 있으며, 효과적으로 표현된 임무를 수행하는 것이다.- 고무적인 동기 부여는 혁신적 경영자들이 그들의 임무에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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