"부서관리자 특징" 검색결과 561-580 / 18,278건

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  간호관리학 정리

  통솔범위의 원리: 한 사람의 관리자가 직접 감독할 수 있는 부하직원의 수는 관리자가 효율적으로 지도, 감독할 수 있는 일정한 범위를 초과해서는 안 된다.4. ... 간호전달체계의 유형과 특징1. ... 조직구조 유형과 특징 (정태적 조직 ? 동태적 조직)1-1.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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  KCU 무대화술로 푸는 취업성공전략-2030년 나의 직업은

  인사관리, 회계 관리 등 회사 내부에 필요한 부분들을 모두 다루는 프로그램이기 때문에 인사부서에는 필수적인 프로그램이라고 할 수 있다.또한 10년 전 스마트폰이 개발되면서 상승세를 ... 겉모습이 멀쩡해서, 혹은 학벌이 좋아서가 아니라 여러 가지 요인이나 경력들을 고려하여 이 지원자가 ‘우리 부서에 일을 하기에 적절한 인물이라고 평가되는지와 같은 이유가 있어야 한다.두 ... 학창 시절 선생님들과 친구들에게 누누이 들었던 나의 장점과 특징으로 ‘사람을 집중하여 잘 관찰한다’는 것이었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.20

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  환자분류체계 확인 및 직접간호와 간접간호 분류, 간호수가와 연결하여 행위별 수가제로 적용되는 항목 확인 및 차등간호 관리료의 문제점, 수가와 관련된 향후 개선점 작성

  서비스를 선택하도록 동기부여 하는 특징이 있다.- 진료비 계산과 보험청구관리에 많은 시간과 비용이 소요되는 단점이 있다.? ... 간호행위 수가화의 필요성- 간호부서가 소비를 하는 부서가 아닌 병원의 수익을 창출하는 부서라는 것을 인식시키기 위함이다.- 수가화를 공함에 따라 투입되는 자원의 상대적인 가치에 따라 ... 이는 환자 간호 수준 향상, 적정 인력 배치, 비용절감, 그리고 있다.간호업무량에 따른 구분특징일평균 적정 직접간호시간범주 Ⅰ개인 위생을 스스로 함1.4시간범주 Ⅱ부분적으로 도움을

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.11.18

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  간호관리학, 기획-조직-인사-지휘-통제-리더십 요약본

  한다.- 목표관리에서 목표는 다음과 같은 특징을 가지고 있다.? ... 위임받는 업무활동과 관련된 특정과정에 대하여 위임받은 권한=간호부서에서 직능적 권한을 가직 막료: 간호 질 보장 관리자, 간호교육 관리자, 간호정책 담당자권한 위임 시 고려사항1. ... (집이 무너져도 똑같은 목표 X)2) 구성원의 참여(아무리 목표가 좋아도 구성원이 참여해야 한다)= 목표관리에서 관리자들은구성원들이 자하향적 성격과 부하가 권한을 받아들여 복종함으로서

  리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.09 | 수정일 2021.04.02

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  전략적 관점에서 조직설계를 하는 과정, 네가지 조직문화별 사례

  조직구조는 세 가지 구성요소로 이루어져 있는데 계층의 수, 관리감독자의 감독범위 등과 같은 공식적 보고체계를 가지고 있으며, 개인을 부서로, 부서를 전체 조직으로 집단화시키고 부서 ... 전체 미션 안에는 제품 영역별 미션, 팀별 미션, 개인의 미션이 존재하고 이러한 미션을 체계적으로 관리하는 것이 구글의 가장 큰 특징이다. ... Porter는 신규진입자의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 협상력, 대체재의 위협, 기존 경쟁업체와의 관계, 총 5가지 영향요인 분석을 기반으로 전략을 선택해야 한다고 제안했는데

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.05 | 수정일 2021.05.25

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  병원조직 인사관리

  때마침 병원조직과 인사관리라는 과목이 선택되어 과제물에 리더십 특징이 주어진데 대해 좋은 기회라 여기고 본인의 리더십 특징에 대한 의견을 제시하고자 한다. ... 토론> 병원조직인사관리 리더십 특징자신의견과목명: 병원조직과 인사관리학과: 보건행정학과, 성명: 박세호본인은 요양병원 재활센터에서 10년정도 몸담으면서 아직까지 병원규율에 어긋나지않고 ... 병원에서 근무하는 직장인들은 사랑과 봉사정신과 직원들이 병원규율에 어긋나지 않는 범위내에서 자율성과 남을 도울 줄 아는 희생정신이 풍부해야하는데 이렇게 되기위해서는 부서나 팀의 리더가

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2021.05.05

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  인간관계론 - 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오.

  생산부서 간에 갈등이 발생하는 기능적 갈등, 최고관리층과 이사회간, 일선관리층과 중간관리층간, 종업원과 관리자 사이에는 무조건 갈등이 발생하는 계층적 갈등으로 세분할 수 있다.[3 ... 정신분석학적 이론을 바탕으로 개인의 가장 중요한 자아상태인 어린애와 같이 무조건 복종하고, 충동적으로 행동하고, 반항하거나 순응하고 대드는 등 매순간 감정에 치우치는 매우 미숙한 것이 특징인 ... 나타나는 목표 갈등으로 세분할 수 있다.[2] 조직적 갈등 : 계선보다 참모가 우월하고 전문적 권위가 보장되지 않은 경우 갈등이 발생하는 계선과 참모 간의 갈등, 산업조직의 마케팅부서와

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  사회복지 조직화 방법을 설명하고 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로

  목표, 처리되는 클라이언트의 특징, 직무, 유용한 자원과 방법 등과 같은 본질은 조직의 작용과 관리 구조와 실천가 활동에 영향을 미친다. ... 마지막으로 부문화와 부서화 원리이다. ... 상관이나 감독자의 통솔대상자의 수 혹은 조직 단위가 한정되어 있어야 한다는 것이다. 통솔범위는 통솔자의 통솔능력 한계에 의하여 결정이 이루어진다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  조정의 방법과 절차

  구성하고 유지함으로써 조정활동이 원활이 이루어지도록 하는 방법이다.수평적 정보체계는 동일한 수준의 경영계층에 있는 다양한 부서의 경영관리자 간의 정보체계로서 이들 사이의 의사소통체계의 ... 더욱 어려워진다.또한 경영자의 조정기능은 개인의 다양성이나 근무태도, 업무성격, 업무유형의 이질성, 관련부서간의 상호관계 및 조직의 분권화 정도 등의 영향을 받기 때문에 보다 효율적인 ... 기능에 중점을 두는 것이 특징으로 볼 수 있다.수직적 정보체계라 함은 상사와 부하, 그리고 상위 경영층과 하위 경영층간의 정보체계를 말하며, 이들 간에 명백한 정보 및 의사소통체계를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.03

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  사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오. 또한 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어야 할지 자신의 생각(또는 경험)을 기술하시오.

  협의의 개념과 광의의 개념으로 분류 가능하다.협의의 개념에서 사회복지행정은 하나의 실천방법으로 취급하고 있는데 이러한 의미는 사회복지조직이 가지고 있는 목표를 달성하기 요이하도록 관리자를 ... 이러한 구조 간에 인적자원관리는 매우 중요한 부분을 차지하고 있다. ... 전문직을 통해 전문적 지식과 기술을 수행한다.이러한 사회복지조직을 나누어 보면 크게 공식 및 비공식조직으로 나뉘게 되는데 공식조직은 광범위한 계획과 목적에서 시작하고 이것을 각각의 부서에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.24

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  간호관리 문제입니다.

  (5점)① 중간관리자가 수립한다.② 개념적인 기술이 많이 요구된다.③ 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정한다.④ 전술적 기획보다 더 확실한 환경에서 이루어진다.⑤ 사업수준이나 부서별 ... 향상시킨다.⑤ 비공식 조직을 중시하여 조직 내 많은 취미부서가 있다.2.관리과정 각 단계의 기능을 설명한 것으로 옳은 것은? ... 1번째 SMART 시험1.간호 관료제의 특징으로 옳은 것은?

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.12.24

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  유니클로 SCM

  유니클로 SCM특징과 사례분석향후방향 제시@목차1. 유니클로 기업소개2. 유니클로 SCM(공급사슬관리)의 특징3. ... 유니클로 SCM(공급사슬관리)의 특징유니클로는 빅데이터를 활용하여 보다 효율적인 SCM을 구축할 수 있는 기반을 마련하였다. ... 호치민 사무소에 본사의 기술자를 파견하여 봉제 및 공장 관리 등 일본 섬유 기술을 중국의 파트너 공장의 기술자들에게 직접 전수한다.(5) 점포 설계점포를 설계하고 점포의 위치를 잡을

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.13

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  스마트러닝과 소셜러닝의 개념과 특징 및 성인 학습자의 여러특성을 파악한후 어떻게 HRD에 활용할수 있는지

  인적자원관리 부서에서는 개개인의 다양한 능력과 선호도를 고려하여 다양한 콘텐츠를 제시하고, 전문가 과정까지 올라갈 수 있는 다양한 콘텐츠를 제시해야 한다. ... 또한 모든 부서가 함께 들을 수 있는 내용과 전문 역량과 관련이 있어서 특정한 부서가 학습해야 하는 부분을 고려하여 콘텐츠를 차별화해서 작성해야 한다. ... 스마트러닝은 기존의 이러닝이 가지는 단점을 보완한다는 특징이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  국내 기업 중 조직정의를 잘 실천하는 사례를 조사해서 특징과 의미, 그리고 자신의 견해를 서술

  사회공헌활동 실적은 연도 말 인사 및 부서 평가 시에도 일부 반영하며, 우수사례에 대한 콘테스트를 실시하여 부서 간 경쟁과 활성화를 유도하고 있다.(3) 사회공헌활동의 전략적 접근의 ... 국내 기업 중 조직정의를 잘 실천하는 사례를 조사해서 특징과 의미1) 국내 기업 중 조직정의를 잘 실천하는 사례(1) 봉사활동 실적 관리(2) 사회공헌 활동 분석 및 피드백(3) 사회공헌활동의 ... 전략적 접근의 가치(4) 직원 사기앙양과 자긍심 향상2) 사례 기업의 조직정의 특징과 의미3.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05

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  리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  이는 어느 분야 지도자에게나 공통된 특징이며 리더는 리더나 대표로 쉽게 그려지지만 리더는 단순한 리더나 대표와는 다르다고 볼 수 있습니다. ... 다음은 각 부서 팀장인데 각 팀의 리더를 간단히 생각하면, 그들의 역할은 주로 비즈니스 관리에 대응합니다. 일반적으로 모든 조직에는 각 팀에 할당된 매니저가 있습니다. ... 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더란 무엇인가2. 리더십의 분류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.16

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  P[경영학개론] - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  그는 GE에서 다양한 부서와 기능에 걸쳐 혁신과 협업을 장려하는 "경계 없는(boundaryless)" 조직 구조를 구현했다.4. ... 네 번째 패러다임(현재)현재의 패러다임인 네 번째 경영 패러다임은 창의성과 혁신성에 초점을 맞춘 것이 특징이다. ... 결론지난 세기 동안의 경영 패러다임의 진화는 기업과 소비자의 변화하는 요구와 과제를 반영한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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  최신 ADsP 내용 정리 및 핵심 요약에 대한 내용입니다.

  말 그대로 분석 부서 하나가 따로 있는 것, 현업 업무부서와 분석 업무와이원화 가능성이 높다. ... 1024킬로바이트(EB)● 1요타바이트(YB) = 1024킬로바이트(ZB)※ 킬로(KB)→메가(MB)→기가(GB)→테라(TB)→페타(PB)→엑사(EB)→제타(ZB)→요타(YB)데이터베이스의 특징 ... 총 변동 중에서 회귀모형에 의하여 설명되는 변동이 차지하는 비율이다.● 선형회귀분석의 가정선형성독립변수와 종속변수가 선형적이어야 한다.등분산성분산이 같다는 의미이며, 다른 말로 잔차들이

  노하우 | 49페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.12

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  방통대) 4학년 1학기 전략적 간호관리

  할 수 있다.② 특징과 장, 단점-특징 : 첫째, 목표를 명확하게 관리한다. ... 영업부서나 생산부서처럼 업무목표가 계량화하기 쉬운 부서에서는 별문제가 없으나 관리부서나 연구개발 부서처럼 업무의 특성상 목표달성 기준을 계량화하기 어려운 부서의 사원들은 업무목표를 ... 목표관리제도란 목표를 통해 사람을 효율적으로 관리하는 제도이며 목표를 수립하고 평가하는 것만을 내용으로 하는 제도는 아니다.또한, 현장의 관리자가 부하사원들을 쉽게 관리할 수 있도록

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.02 | 수정일 2020.03.04

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  3주차에 학습한 현대관리이론(인간관계이론, 구조주의 이론, 체계이론), 최신 이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회 조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오.

  구조주의자에 의하면 인간 관계적 접근은 조직에 대한 완전한 시각을 제공하지 못하고 있으며, 그 부분적 시각은 관리자를 유리하게 하고 근로자를 잘못 인도하고 있음을 제시하고 있다. ... 즉, 인간관계적 접근은 조직에 대한 완전한 시각을 제공해주지 못하며 그 부분적 시각은 관리자들을 유리하게 하고 근로자들을 잘못 인도하고 있다고 비판한다. ... 본론에서는 구조주의 특징에 대해 더 자세히 기술해보고자 한다.Ⅱ. 본론현대구조주의이론의 주요 특성은 다음과 같다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.09 | 수정일 2022.03.04

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오

  목표관리는 다음과 같은 장점을 지니고 있어 사회복지조직에의 적용이 유용하다.첫째, 목표관리는 전체 조직 ? 부서 ? ... 또한, 과학적 품질관리기법을 활용하며 전통적 조직문화의 개혁 등을 필요로 하는데, 다음과 같은 특징을 갖는다.먼저, 고객의 욕구에 부응하는 품질의 달성은 (1) 조직이 추구하는 최우선의 ... MBO는 상급자가 목표를 설정하고 하급자는 지시에 따르기만 하는 그런 전통적인 목표설정과는 다르다.MBO에서는 목표가 상급자에 의해서 일방적으로 부여되는 것이 아니라 참여적인 의사결정방식으로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.24

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