"과업지향형" 검색결과 41-60 / 20,278건

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  리더십과제

  리더십의 행동이론1) 배려중심 행동과 구조중심 행동2) 과업지향과 관계지향 그리고 참여형 리더십3. 특성이론과 행동이론을 비교 설명1) 특성이론2) 행동이론4. ... 여기에는 역할 설정, 기획 및 조정, 문제 해결, 구성원 격려, 업무 수준, 절차 준수 및 시간 관리에 초점을 맞춘 리더십이 포함됩니다.2) 과업지향과 관계지향 그리고 참여형 리더십미국

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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  <A+ 리포트> 효과적인 리더의 행동의 두 유형

  그러므로 리더의 과업 지향적 행동, 관계 지향적 행동에 대해 자세히 다뤄보는 것은 가치가 있다.1) 과업지향 행동리더의 과업지향 행동은 체계적 의사소통, 평가, 정보와 아이디어의 분석을 ... 볼 수 있다.2) 과업지향 행동의 유형리더의 과업지향 행동에는 5가지의 유형이 있다. ... 하지만 과업지향 행동의 5가지 유형을 나열하는 것은 이것이 바로 과업지향 행동의 5가지 유형이자 과업지향 리더의 업무 진행 단계라고 볼 수 있기 때문이다.?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2022.04.15

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  [리더십 A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  본론과업지향적 행동을 하는 리더는 문제해결에 초점을 맞추어 팀을 이끈다. ... 그러나 조직의 효율성과 생산성을 높이는 과업지향행동에는 단점이 존재한다. ... 마지막으로 여러 사안에 대해 팀원의 동의를 체크해 점검하는 것 까지가 과업지향행동 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.09

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이는 종업원지향의 행동이라고 볼 수 있으며, 지원적 태도라고 볼 수 있는 일이다.아래의 본론에서는 각각의 리더십 유형에 대해서 정리하며, 그 행동들의 특징에 대해서 살펴보도록 한다.본론과업지향행동-과업수행 ... 이 리더십의 리더 행동은 과업지향형의 행동이라고 분석해볼 수 있을 것인데, 역할을 명확하게 하고, 조직의 목표를 재인식하면서 함께 나아가는 조직을 형성하는 행동이라고 볼 수 있다.다음으로 ... 과정에서 발생한 문제나 어려움, 순조로움은 무엇이었는지 확인하고, 함께 논하면서 그 성과를 객관적인 시선으로 분석하는 것이다.이러한 행동은 조직원들 모두가 참여한다는 점에서 종업원지향적인

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2020.05.15

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  (A+)효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  본론1.과업지향행동과업지향행동을 보이는 리더는 과업달성과 성취에 높은 가치를 부여하지만 인간에 대한 낮은 관심을 가지고 있는 리더이다. ... 그 당시에 나는 리더가 관계지향적인 행동을 한다면 과업이 제대로 되지 않을 것에 대한 걱정이 되어 과업지향행동을 했던 것 같다. ... 낮은 통제 상황에서 과업지향형 리더는 과업을 달성하기 위해 노력한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.10 | 수정일 2021.01.05

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더십(1) 과업지향(2) 관계지향2. ... 리더십 유형은 과업지향과 관계지향으로 나뉜다.(1) 과업지향목표달성, 업무의 구조화, 지시방법, 통제의 행동을 한다. ... 리더십의 유형은 과업 지향적, 관계 지향적이며, 이러한 유형은 상황에 적합 시키거나 적합하도록 상황을 바꿔야 한다고 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  행동과 관계지향 행동 2가지를 본인이 학창 시절 리더를 맡게 되어 목표를 이루기 위해 과업지향 행동과 관계지향 행동을 했던 것을 토대로 분석해보고자 한다.Ⅱ. ... 과업지향 행동과업지향 행동을 보이는 리더는 과거에는 높이 평가받았던 유형으로 우리나라에서도 인간성이 좋지 않아도 일만 잘하면 출세하고 대접받는 시대가 있었던 것을 예로 볼 수 있다. ... 과업지향 행동2. 관계지향 행동Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직 내에서 리더의 역할은 상당한 영향력을 행사하기 때문에 조직의 목표를 달성하기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.04

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  리더의 행동의 유형1) 과업지향 리더십 행동과업지향의 리더십은 리더가 주로 결과의 성취와 조직의 목표성취를 위해서 효과적이며 신뢰가 가능할 수 있는 방법으로 과업을 성취하는 데 정보제공 ... 리더의 행동의 유형1) 과업지향 리더십 행동2) 관계지향 리더십 행동3) 변화지향 리더십 행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이런 변화 지향적, 관계 지향적, 과업 지향적 3가지의 상호 배타적인 범주가 아닌 독립적 차원의 개념화가 가능하다고 할 수 있다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오

  과업지향적 리더과업지향적 리더는 LPC가 낮게 나타나며, 조직구성원과의 인간관계보다는 과업성과를 중시하며, 이러한 과업성과를 통해 만족감을 얻으려는 성향이 강한 리더라는 특징이 있다.한편 ... 상황적합성이론은 리더의 유형을 과업지향적 리더, 관계지향적 리더로 구분하고 있으며, 유형에 따른 리더의 특징은 아래와 같다.첫째. ... 리더가 아닌 이건희 회장과 같은 과업지향적 리더가 필요하다는 생각이 들었다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.02.11

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  리더십 현실적 리더십 이론

  -과업지향적 행동이론과업지향적 행동이론에서 효과적인 리더는 조직과 집단의 공동목표를 달성하기 위해 과업 목표와 관련되어 있다. ... 본론1) 리더십 특성이론2)행동이론-과업지향적 행동이론-관계지향적 행동3) 오늘날 현대사회에 적합한 이론3. 결론*참고문헌1. ... 리더의 행동은 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 요약되는 이론인데 모두 행동과학의 영향을 많이 받았다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.09

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  상황이론의 두 가지 리더십 : 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십허시와 블랜차드는 위의 상황이론적 접근으로 리더십의 생명주기 이론을 만들게 되는데 과업지향성과 관계지향성이라는 리더이론의 ... 부하직원의 생애초기에 관계지향 필요는 낮게 나타나고 과업지향은 높게 나타나는 것이 이상적이다.결과적으로 부하직원이 높은 성숙도에 이를 때 리더의 행동이 과업중심적이든 관계지향적이든 ... 상황이론의 두 가지 리더십 : 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 크게 두 가지로 보았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  리더십 및 조직론(핵심강의 정리)

  관계지향적 행동이론을 설명하시오행동이론에서 리더의 행동유형은 과업지향적 행동과 관계지향적행동으로 유형을 구분하는데 관계지향적 행동은 좋은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 일터에서 ... 과업지향적 행동은 계획수립, 역할과 목표의 명료화, 운용 및 성과에 대한 점검들이 있다.라. 관계지향적 행동은 지원, 계발, 인정을 들 수 있다.3. ... 오하이오대학교의 구조행동을 설명하시오구성원과의 과업환경을 구조화하는 리더십행동으로 직무나 구성원의 활동을 조직화하고, 성과를 구체적으로 정확하게 평가하는 과업지향적인 리더십6.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2021.11.27

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  작업 분석과 직무수행 평가, 조직 심리학 과제

  작업 분석의 절차▶작업 분석의 단계▶작업 분석 수행 절차▶과업 지향적 절차▶작업자 지향적 절차▶연관분석작업 분석의 정보를 수집하는 방법▶정보 수집 방법▶Fleishman 분석▶직업정보망 ... 과업활동이 타이핑하는 것이고 이러한 활동에 필요한 인적 요건이 손가락 정교성이라고 가정해보자. ... 하지만 전화를 걸어 상품을 파는 과업활동(텔레마케터 직무)에 요구되는 인적 요건이 사교성이라고 가정해보자.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18

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  리더십 - 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  과업지향 행동에 대한 설명42. ... 과업지향 행동에 대한 설명과업지향 행동이란, 초기 리더십 연구의 바탕에서 1950년대부터 강조되었던 개념 중 하나로서, 리더의 구조 주도적인 경향과 그를 바탕에 둔 성과 행동 지향, ... 둘째로, 이러한 과업지향 행동과는 상보적인 위치에 있는 ‘관계지향 행동’에 대해 설명할 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  리더십A+과제

  ‘생산에 대한 관심’은 과업 지향적 리더 행동과 구도주도에 대한 개념으로 리더가 조직의 과업 목표 달성을 위해 어떻게 노력하는가를 가리키며 이러한 행동에는 신제품 개발, 작업 분담, ... ..............21) 무관심형..........................................................................32) 과업지향형 ... 이는 아무 쓸모도 없는 리더십 유형이며 회사에서 곧 버려질 유형이다.2) (9, 1)형: 과업지향형(taskor authority-obedience)업무 및 생산에 대한 관심이 매우

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  .- 과업지향행동 설명- 관계지향 행동 설명- 논리적인 설명력- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 과업지향 행동2. 관계지향 행동Ⅲ. 결론 : 개인 의견Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 과업지향 행동과업지향 행동은 부하가 규칙 및 절차를 잘 따르도록 하며 업무의 수행 수준을 높이도록 하는데 목적을 두고 구성원들의 과업환경을 구조화해주는 행동들이라 할 수 있다. ... 따라서 과업지향 행동은 리더가 부하 개인 또는 집단의 책임이나 과업을 부과하는데 관여하는 정도로 측정될 수 있다.과업지향 행동의 리더는 효율성을 높이기 위하여 업무 활동을 체계화하며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.19

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  간호관리학실습, 영화 리벰버 타이탄 리더십 분석 보고서 (A+ 보장, 느낀점 내 생각 포함)

  중간형 (5.5형)- 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는형- 과업의 능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향함? ... 이 유형은 조직원의 복지에 관심을 갖고 친절하게 도움을 주며 상호관계를 중시하는 리더십이다.반면, 분 감독은 ‘카리스마적 리더십’ 즉, 높은 과업 지향적 리더십을 가지고 있다. ... 결론두 감독의 리더십이 타이탄 팀에게 어떤 효과를 가져왔는지 살펴보고자 한다.- 허만 분 감독의 지시적인 리더십과 성취지향 리더십은 과업수행능력이 낮은 선수들의 실력향상과 동기부여를

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.28

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  리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이는 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분할 수 있게 된다.일반적으로 LPC가 57점 이하인 경우, 과업 지향적 특성을 가진 리더라고 평가하며, LPC가 64점 이상인 경우, ... 또한, 대인관계를 통해서 높은 만족감을 얻는 리더라고 할 수 있다.1) 과업 지향적 리더과업 지향적 리더십을 가진 사람은 구성원과 과업 환경의 구조화를 통해 리더십 행동을 하며, 구성원의 ... 결국, 관계 지향적 리더는 이직과 같은 고충 호소가 과업 지향적 리더의 구성원보다 낮게 나타날 수 있다.관계 지향적 행동의 특성은 어려운 과업을 수행하는 사람에게는 적극적인 지원과

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

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  <리더십 위더스 A+자료>효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  과업지향 행동의 리더과업지향행동의 리더는 말 그대로 일이 중심인 리더를 뜻한다. ... 있는 중이긴 하나 쉽지 많은 않은 것 같다.이 레포트에서는 주제에 맞춰 일 중심인 리더의 과업지향행동과 사람들과의 관계가 중심인 관계지향행동으로 나눠 작성해보려 한다.본론1. ... 관계지향 행동의 리더관계지향 행동의 리더는 사람과의 원활한 관계에 초점을 두는 리더로써 서로의 인간관계를 개선하고 갈등을 해결하려 노력하며 만들어진 긴밀한 팀워크를 통해 과업목표에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.16 | 수정일 2023.11.15

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  리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하여라.

  마을 공동체 같은 친목이 더 중요시 되거나, 팀원 하나 하나의 역량이 크지만 개개인을 응집할 능력이 있는 리더가 적합할 가능성이 있다.C (9, 1)형은 과업지향 유형으로, 생산성에 ... )가 양쪽에 모두 높은 관심도를 보이는데 중용형에서는 이 둘을 종합적으로 적당한 관심도를 지킨다는 것이 차이점이다.이 그리드 모델의 이상형(9, 9)을 동의하는 토마스 고든은 관계지향형

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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