"도요타의 경영이념" 검색결과 41-60 / 998건

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  도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사해시오.

  도요타생산방식과 경영품질혁신경영 혁신을 위해 도요타는 MAST(Management quality Advancement System developed by Toyota-group)라는 ... 생산 시스템뿐만 아니라 독자적인 강령을 만들어 기업 경영이념과 기업윤리로 사용하고 있다. ... 이 획기적인 자동화 방식은 다른 기업들에서는 찾아볼 수 없지만 도요타에서는 오래전부터 전통적으로 쓰여 왔다.(9) 인간중심의 경영도요타는 인간의 본성에 중심을 두고 경영을 실천하고

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2019.12.22

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  도요타 기업분석 및 경영전략

  도요타의 80 여년의 경영철학과 문화 , 그리고 이념은 도요타를 존경받는 기업으로 이끌었습니다THANK YOU{nameOfApplication=Show} ... TOYOTA 의 글로벌 비전 1. 기업소개 비전1. 기업소개 경영자 현재까지 Toyota 의 성장은 자동차 산업의 기존 비즈니스 모델 내에 있습니다 . ... 경쟁우위 TPS(Toyota Production System) : 도요타 생산 시스템 Toyota house 고품질 , 저비용 , 짧은 리드타임 지도카 ( Jidoka ) JIT (

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.13

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라.

  이념에 기초한 리더십 모델 체계- 이념에 바탕을 둔 '리더십 스탠더드(Standards of Leade rs hip)' 역량2) 2단계: 실행 계획 및 프로그램- 개인·관리자·조직간 ... 글로벌 기업은 국가 간의 해외경영활동 및 이동을 요구하고 있기 때문이다. ... 교육형: 존슨앤존슨에서 사용하는 인재 육성 방식이다.존슨앤존슨은 윤리 경영을 실천하는 대표 기업 이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.30

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  JIT, TQM, SCM에 관한 보고서

  JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철락입니다. ... 소비자 및 고객의 만족도를 높이는 경영철학과 이념을 반영하고 전체조직이 품질향상을 위해 참여, 협동, 학습조직 등의 조직화방안을 추구하며 효과적인 관리기법을 적극적으로 활용합니다.스타벅스의 ... JIT시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타자동차회사의 창업주인 도요타 기이치로, 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차 주식회사의 부사장 다이이치 오오노의 경영철학에 근본을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  참고문헌정원희, 중소기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교, 2009손원일, Toyota와 GM의 기업문화 비교연구 , 관동대학교, 2008 ... 이념으로 기능하고 있다.(2) 품질의 3대 원칙 수립도요다 기이치로의 2가지 경영 이념은 이후 이른바 “도요다 품질의 3대 원칙”으로 구체화되었다.이처럼 도요다 기이치로가 자동차의 ... 사키치의 아들인 2대 사장 도요다 키이치로 등이 기업 운영 초반에서부터 강조하던 경영 이념인 품질 최우선 정신에 대하여 타협 없이 그대로 계승하고자 하는 것으로, 현재도 도요다의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  기업윤리

  기업윤리 실패사례 연구(1) 도요타미국을 떠들썩 하게하였고 더 나아가 도요타사 를 위기로 몰아넣은 도요타 리콜사태가 있다.도요타리콜사태란 도요타생산방식(Just-In-Time:필요한 ... - 스타벅스 환경 캠페인"커피 찌꺼기를 재활용한 배양토와 샐러드 씨앗"을 증정.- 사랑의 김장김치 담그기"- 사회 복지 시설에 나무심기 근로 봉사 활동스타벅스 코리아의 기업 윤리 이념은 ... 경영철학을 바탕으로 지난 70년 창사이후부터 윤리경영 실천에 앞장서고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.02.24

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

  개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 철저히 고수하며 개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 구해낸 경영자이다. ... 공유가치조직문화를 구성하는 가장 핵심적인 요소는 조직체의 구성원들 모두가 공동으로 가지고 있는 가치관과 이념, 조직의 목적 등으로 조직체의 공유가치이다. ... 이후 Toyota에서는 품질개선이 가장 중요한 핵심가치로 자리 잡게 된다.정철화·고상락(2005)에 따르면 오쿠다 히로시는 Toyota 경영의 기본인 종신 고용제를 철저히 고수하며

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  Smart 원가절감 비법, 생산성을 높이는 혁신에 집중하라! 진행최종평가

  , 제품들의 시방, 작업방법, 업무처리 절차 등을 합리적으로 설정하여 활동하는 조직적인 행위로서 기업의 입장에서는 동일한 업무의 반복을 낳아서 생산의 경제성으로 높이자는 것이 근본이념 ... 그렇다면 도요타의 낭비 기준으로 볼 때 낭비없는 수준은 과연 현실적으로 존재할 수 있을까? 어려울 것이다. 아마 불가능할 것이다. 도요타자동차도 이에 동의한다. ... 경영의 활동을 3가지로 구분한 것으로 적절하지 못한 것은? (10점)①생산 및 구입②사회환원③판매④재무5. 혁신과 관련하여 실행력을 높이기 위한 방법으로 적절하지 못한 것은?

  시험자료 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.16 | 수정일 2021.06.27

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  도요타의 경영전략 분석 - The Toyota Way -

  이는 도요타의 경영철학이 뒷받침하고 있기 때문에 가능한 일이다. 2001년에 도요타가 발표한 책자 는 도요타 경영이념의 양대 축을 ‘지혜와 개선’ ‘인간성 존중’(=인간이 지닌 생각하는 ... 도요타의 경영전략 분석- The Toyota Way -목 차Ⅰ. 문제 인식과 해결 방안1. 리드타임 전략2. 유연흐름 전략Ⅱ. 품질관리 - 내부고객의 관리Ⅲ. ... 공급업체들은 도요타에 대해 신용을 입증해야 할 필요성이 덜해 경영의 효율성과 기술개발에 더 많은 자원을 투자할 수 있다. 이는 궁극적으로 도요타에 이익이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18

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  일본통상정책의 변화와 한국에 주는 시사점

  ’이라고 할 수 있는데 이는 한 번에 모든 것을 고치려 하지는 않으나 끊임없이 변화를 추구한다는 의미이다.이러한 도요타의 경영 이념을 바탕으로 독특한 개별제품개발 시스템과 제조시스템을 ... 또한, 주위의 환경변화에 따라 경영 교대가 이루어졌으며 최종적으로 경영자는 그러한 환경을 이용하여 도요타의 성장과 발전을 유도했다. 1980년대까지 도요타 경영의 핵심은 ‘점진적 카이젠 ... 고도성장 시기인 1963년에는 도요타 생산방식의 핵심인 간판방식을 도입, 경영 안정과 생산혁신을 가져와 오늘날과 같은 초우량 기업의 기초가 되었다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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  한국적 디자인을 중심으로 디자인 마케팅, 디자인 플랜과 관련된 연구

  시장조사 비교 - 현대 자동차 기업이념 경영철학 창의적 사고와 끝없 는 도전을 통해 새로 운 미래를 창조함으 로써 인류사회의 꿈 을 실현합니다 . ... 시장조사 비교 - 현대 자동차 기업이념 핵심가치 경영철학과 비전을 달성하기 위해 모든 구성원들이 내재화하여 , 행동과 의사결정의 기준으로 추구하는 가치입니다 . – 한국성 디자인- ... STP 분석 - 도요타 자동차 Positioning 다른 브랜드와 달리 전통이 전혀 없는 도요타는 경쟁사들에 비해 차별적인 뭔가 다른 것을 제공해야만 살아남을 수 있었다 .

  리포트 | 24페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2023.01.03

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  경북대 경영학과 편입 최초합 자료

  의사결정경영목표 : 기업이 그 경영활동(생산과 판매활동)을 통하여 실현하고자 원하는 상태경영목표형성의 3가지 차원 : 경영목표의 내용, 경영목표의 범위, 경영목표의 실현기간경영이념 ... :경영혁신이란 기업이 목표달성을 위해 지금까지 해오던 사업과 업무에서 벗어나 새로운 아이디어와 방식으로 바꾼 것이다. 경영혁신의 사례로는 토요타의 린 시스템이 있다. ... 토요타는 린 시스템을 이용하여 비용은 절감하면서 품질을 향상시킬 수 있었다.-20141.

  리포트 | 36페이지 | 39,000원 | 등록일 2024.08.31 | 수정일 2024.09.03

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  [직업교육] 최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 최종 평가

  비전이란 현실과 목표를 결부시킨 장기적인 기업경영구상을 말하는 것으로 조직이 존재하는 이념과 역할은 사명(미션)이라 한다.6. 업무의 성격에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은? ... 도요타자동차가 생각하는 현장의 낭비요소가 아닌 것은? (5점)①불량수정의 낭비②과다생산의 낭비③동작의 낭비④개선의 낭비- 정답 : 4. ... 도요타자동차가 생각하는 현장의 7가지 불합리로는 불량수정의 낭비, 과다생산의 낭비, 가공업무의 낭비, 운반의 낭비, 재고의 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비가 있는데, 이러한 낭비가

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.07

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  기업의 과업환경(소비자, 주주, 종업원, 노동조합, 조직문화, 경쟁기업, 협력업체, 정부, 지역사회)

  , 이는 토요타 본사와 협력업체 간의 상생을 위한 독특하고 유기적인 기업문화의 적절한 융합의 결과라고 할 수 있다. ... 반시장 정서에 의한 대립과 이념적 경직성, 정치적 고려 등에 의해 노동운동의 명분과 방법의 정당성과 당위성이 인정받을 수 없을 정도로 과격한 갈등의 노사관계가 지속되고 있다.따라서 ... 동시에 노동조합운동 자체도 이념적, 정책적 편향주의나 경직성의 심화로 전도되지 않도록 노사 간의 조정과 타협 그러고 약속과 원칙의 준수가 중요하다.우리나라의 노사관계는 1987년 10월

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  포드주의,포스트포드주의,생산혁신,노동의 변화

  즉 기존의 테일러주의에서 중심 경영층이 맡았던 제품과 공정 개선 과업을 도요타는 노동자들에게 맡긴다. ... 도요타(Toyota)는 자신들의 제품생산에 적기생산체계를 도입한다. 일일생산계획에 맞춰 부품을 주문하고, 주문된 부품은 생산라인 옆에 정확히 옮겨진다. ... 공간과 자원이 부족하므로 낭비와 비능률을 철저히 배격하면서 이를 생산성 향상과 품질개선으로 연결시키고자 하는 이념이자 철학인 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.06

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  종업원만족과 직무만족

  주주만족주식회사의 경우 기업의 가치가 주식시장에서 주식가격으로 평가되는 상황에서 주주가 최고의 고객이라는 생각을 경영이념으로 구체화할 만큼 주주중심의 경영체제를 구축하는 것이 중요하다.최근 ... 이는 기업에서 종업원은 직접 고객을 접하기 때문이다.도요타 자동차에서도 고객만족의 기본 전제는 종업원 만족(employee satisfaction)이라고 강조한다. ... 따라서 기업이 높은 경영성과를 내려면 최종소비자에게는 물론 종업원에게도 따뜻한 배려와 너그러운 마음씨를 한껏 베풀어야 한다.경영자는 종업원들을 같은 배를 탄 내 가족으로 여기고 그들과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  (A+독후감)야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다

  ‘야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다’는 이런 야마다 사장이 직접 쓴 책이다.책 내용은 여느 경영자가 쓴 책처럼 자신의 경영이념, 어떻게 회사가 성장했는지, 그리고 약간의 회사 자랑으로 ... 도요타, 소니, 화낙과 같은 세계적인 제조업 회사도 많이 있다. 하지만 이 책의 저자 야마다 아키오 사장의 미라이 공업은 조금 생소하게 들릴 수 있다. ... 사람마다 경영방침은 다 다르지만, 야마다 사장 특유의 유토피아 경영으로 회사를 엄청나게 성장시켰으니 경영자라면 한 번쯤은 읽어 보는 것을 추천한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.12

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  현대자동차

  이는 ‘자동차를 통한 인류의 행복추구’라는 현대자동차의 경영 이념을 실천하기 위한 하나의 방법이며, 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하려는 노력이기도 하다.(3) 해외진출 성공 ... 이념과 방침을 대내외에 선포하였다. ... 또한 현재까지 꾸준히 환경경영 방침을 강화하고 있다.

  리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.04.16

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  '기업의 지속가능성 분석 보고서'로 경영학원론 A+받았습니다. 구성 내용은 목차,표목차,그림목차/ 기업 선정 이유, 연혁, 경영이념,이해관계자(경쟁자 외 7) 분석,시사점, 주요 경영전략,참고문헌입니다. (표지까지 총 22페이지) 국내 성공 기업인 오뚜기를 경영학적인 관점에서 분석함으로써 경지식 전달과 동시에 독자의 흥미를 불러일으킬 수 있을 것입니다.

  기업의 지속가능성분석 보고서학과 121xxxxxxx 성이름해당 기업 선정 이유 ……………………………………………………………………………1미션, 비전 및 경영이념 ………………………………… ... 그 예로 일본의 도요타 자동차가 있다. ... 도요타 자동차는 일본기업 최초로 영업이익 1조엔을 달성하고, 동시에, 프리우스를 비롯해 친환경 자동차에 대한 투자에도 적극적으로 대응하였다.

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.20

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  [경영학개론] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  그런데 오늘날의 경영 이념과 전문 경영인의 출현은 물리적, 경영 정보 시스템 (MIS)을 배웠고 핵심 의사 결정(핵심) 관리 기능의 유지가 주요 혁신 트렌드가 되었습니다.더 이상 예전의 ... 현대 자동차의 도요타 혁신, 월마트의 순차적인 다중 조직이 경영진 의사 결정 임원을 확대하는 방법이며, CEO는 의사 결정 또는 불필요한 과정을 뺄 수 있는 과정을 도입했습니다. ... 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개경영학신이라는 것은 새로운 아이디어나 방법을 사용하여 조직의 목표를 달성하기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.18

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