"리더십 패러다임" 검색결과 41-60 / 4,839건

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  21세기 리더십 패러다임 2학기 기말고사 과제

  인하대학교 21c 리더십패러다임? 기말고사?레포트( -2)??-? 조 과 학년 학번? 성명 ????1.? ... 리더십 이론과 실제" 를 기초로 하여 귀하가 최고 리더가 되었을 때 가장 바람직하다고 생각한?귀하의 21c리더십 패러다임을 제시하시오.? ... 오늘날 세계에서 개발되지 않고 남아있는 유일한 천연자원이자 가장기본적인 리더십 중 하나인 셀프리더십은 21세기의 성공을 좌우하는 열쇠라고도 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.03

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  경영과 리더십, 패러다임 관련 도서모음 요약집

  성공과 실패는 그 사람의 성격과 리더십에 달려있다. ... 이런 시도와 더불어 역사 속에서 발견되는 사례를 통해 리더십에 접근하려는 시도가 있다.고대 이집트 역사를 연구하는 학자에 따르면, 왕인 파라오(Pharaoh)가 될 수 있는 조건이 ... 리더가 품위 없는 대중과 섞이면 부하를 잃게 된다'라고 리더에게 충고의 말을 남겼다.이처럼 리더십에 대한 이론적 논의는 숱하게 이루어져 왔고 그에 관한 서적은 수백 여종에 이른다 그런데

  리포트 | 416페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.03

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  리더십의 패러다임 변화와 원칙 중심의 리더에 대하여

  리더십의 패러다임 변화와 원칙 중심의 리더에 대하여 서술하시오.1. ... 리더십의 패러다임 변화리더십은 오늘날 경영 자체와 동일시 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. ... 이러한 변화는 리더십 분야에 있어서도 패러다임의 전환을 요구하고 있는 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.16

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  [리더십] 패러다임의 전환

  원칙중심의 리더쉽 패러다임은 전체론적이다.- 원칙중심의 리더십 패러다임은 전체를 한꺼번에 다룬다. ... 원칙중심의 리더십 패러다임의 이점◎ 원칙중심의 리더십 패러다임: 경영방식을 분석하고 목표를 달성할 수 있도록 돕기위해 조직의 진정한 본질을 잘 설명해 주는 패러다임◎ 한 개의 P와 ... 개발영적영혼원칙 중심의 리더쉽의미17.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.05

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  [조직행동] 패러다임 리더십

  함장의 명령복종형 리더십은 업무수행을 신속하게 하고, 정확하게 하며, 기술적 합리성을 달성할 수 있지만, 그의 경직된 리더십으로 인한 문제점들도 있게 마련이다. ... 그의 명령복종형 리더십으로 인해 부함장간의 갈등이 생기게 된다. ... 유기적이지 않고 기계적인 리더십을 발휘함으로써 대원들의 창의성과 자발성을 결여시킨다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25

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  사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고 - 변화하는 인재와 리더십 패러다임

  사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고 - 변화하는 인재와 리더십 패러다임사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.01

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  [리더십][리더쉽][리더십분석][리더쉽분석][경영자 리더십][경영자 리더쉽][중간관리자 리더십][중간관리자 리더쉽]리더십분석과 경영자 및 중간관리자의 리더십(거래적 리더십, 변혁적 리더십, 리더십 패러다임)

  리더십 패러다임의 변화1. 기존의 리더십 패러다임2. 미래형 리더십 패러다임Ⅶ. 중간관리자의 리더십 행동 유형Ⅷ. 중간관리자 리더십의 중요성Ⅸ. 리더십 역량 평가1. ... 리더십 패러다임의 변화1. 기존의 리더십 패러다임새로운 리더십 이론이 요구되는 단적인 이유는 리더십과 관계된 패러다임(paradigm)이 변화되고 있기 때문이다. ... 여기서 기존의 리더십 패러다임과 새로이 형성되고 있는 패러다임에 대해 비교해 보기로 한다.리더십과 관계된 기존의 패러다임은 기본적으로 산업화 사회가 운영되어온 기본틀과 관계된 것이다

  리포트 | 29페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.05.17

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  [조직행위론] 리더십의 새로운 패러다임

  이 이론은 다른 리더십 이론을 리더와 하급자간의 교환관계에 기초 한 거래적 리더십의 상대적인 개념으로 설명한다.House (1988)와 구 동료들에 의하면 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 ... 이러한 측면에서 보면 수퍼리 더는 부하가 스스로 자신을 리드할 수 있도록 리더십을 발휘하는 리더이다.수퍼리더십은 전통적인 리더십이론에서 다루었던 리더의 행동과 역할과는 큰 차이가 있다 ... 변혁적 리더십 (transformational leadership)변혁적 리더십의 초기 개념은 1978년 Burns에 의해 처음 사용했으며, 그 후 Bass (1985)가 조직 상황에

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.11

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  [리더십][리더쉽][리더십이론][상황적접근][상황적접근이론]리더십의 의의, 리더십의 중요성, 리더십의 유형, 리더십이론, 리더십에 대한 상황적 접근, 국내기업의 리더십 개발,육성방향, 미래형 리더십 패러다임

  리더십의 상황적 접근 이론과 미래 리더십 패러다임 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 리더십의 의의Ⅲ. 리더십의 중요성Ⅳ. 리더십의 유형Ⅴ. 리더십 이론Ⅵ. 리더십에 대한 상황적 접근1. ... 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향Ⅷ. 미래형 리더십 패러다임Ⅰ. 개요일반적으로 경영조직에 있어서 리더십은 다음과 같은 기능을 하게 된다. ... 1968)등은 리더십유형에 관한 연구에서 리더십을 전제적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십의 세 가지로 분류하였다.사실 조직에서 발과의 개선을 추구하며, 부하들의 높은 목표를

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.07.08

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  구본형의 THE BOSS 더 보스를 읽고 - 변화하는 리더십 패러다임

  구본형의 THE BOSS 더 보스를 읽고 - 변화하는 리더십 패러다임책에대한 감상보스와 동행한다는 것이 무엇일까, 직장생활은 개인의 탁월한 능력을 요구하지만, 회사가 원하는 직장인의 ... 변화경영전문가라는 타이틀답게 구본형님의 글들은 많은 영감과 경영학과 리더십에 관련된 깨달음을 주는 책이었다. ... 전체적으로 관계라는 주제를 상사학, 즉 상향 리더십으로 구분하였고, 직장인이 가져야 할 올바른 태도에 대해서 확실한 처방을 볼 수 있었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.18

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  [리더십] 리더와 패러다임의 전환(기업에서 패러다임의 중요성)

  모든 기업은 관리 패러다임, 판매 패러다임, 고용 패러다임, 마케팅 패러다임, 연구 개발(R&D)패러다임 등이 있다.1. 새로운 패러다임은 언제 나타나는가? ... 리더와 패러다임의 전환패러다임) 패러다임의 의미를 각 학자들은 다음과 같이 말하고 있다. Thomas S. ... 아니라 다양한 패러다임이 공존하는 패러다임의 숲이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.23

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  [조직행위론] 리더십의 새로운 패러다임

  이슈리더십정보화의 진전과 지식중심 사회의 도래는 새로운 리더십 패러다임을 요구하고 있다. ... 기업환경의 변화에 따라 미래의 경영 패러다임의 초점은 "People"에 있는 것으로써 조직의 유연성을 달성함으로써 만족감과 효율성을 달성 할 수 있게되는 것이다.) ... 이 이론은 다른 리더십 이론을 리더와 하급자간의 교환관계에 기초 한 거래적 리더십의 상대적인 개념으로 설명한다.House (1988)와 구 동료들에 의하면 변혁적 리더십과 거래적 리더십의

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.01

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  상생과혁신경영,경영혁신,파워순환패러다임,개인행동혁신,조직행동,리더십혁신,전략경영혁신,국가공동체혁신,파워수노한적접근

  과정에서 서로의 목적을 달성하게 하여 상생과 협력의 생존공동체 를 만들어 내는데 기여한다 .9 장 자아실현과 성취 지향적 행동9 장 자아실현과 성취 지향적 행동Part 3 조직행동 및 리더십혁신10 ... 파워순환 패러다임과 혁신경영1 장 파워의 주기적 순환과 목적 달성 파워 사람으로 하여금 목적지향적 행동을 일으키게 하는 힘이나 요소들 . ... 구성4 장 파워순환 패러다임과 혁신 프로세스 파워순환 전략 파워결정요소에 대한 변화의 흐름을 파악한다 긍정적 행동포지션을 만들어낸 다 파워의 비합리적 조건을 제거한다 파워주체의 목적이나

  리포트 | 56페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.04.08

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  [리더쉽] 성공적인 글로벌리더십 함양을 위한 바람직한 습관 및 신사고 패러다임

  [글로벌 리더십 코스]{성공적인 글로벌리더십 함양을 위한바람직한 습관 및 신사고 패러다임글로벌 리더십 코스 라는 수업을, 여러 가지 경험과 탄탄한 이론적 지식을 바탕으로 한 여러 강사님들께 ... 그럼 글로벌 리더쉽 이란 무엇이며 글로벌 리더쉽 함양을 위해서 어떤 행동패턴과 습관, 새로운 이론이 갖추어져야 하는지 생각해 보았다. ... 들으면서 많이 깨달았고, 나 자신의 습관이나 행동을 돌아보게 되었다.기업경영이나 사업의 성공에 있어 리더쉽 이라는 게 능력 뿐만 아니라, 그 외에도 정말 많은 조건과 제반 노력이

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.03

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  간호리더십

  할당된 다른 임무를 수행한다.간호사의 리더쉽의 새로운 패러다임1) 변혁적 리더쉽(transformational leadership)① 가치, 비전, 권한의 부여 등을 통해 구성원을 ... 지도하고 동기를 부여하여 기대 이상의 성과를 도출하게 하는 리더쉽이다.② 조직의 미래에 대한 비전을 심어주고 변화를 지향하는 리더쉽이다.③ 변혁적 리더쉽은 과정에 대한 도전, 비전의 ... 공유, 행동하는 방법의 모형화(modeling) 및 마음을 북돋아주는 것으로 조직의 성과를 제고한다.④ 변혁적 리더쉽의 4가지 요소㉠ 리더의 카리스마 : 리더는 추종자에게 존경과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02

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  토론) 미래 예상되는 리더십 변화 요인 중 2가지를 선정하고 선정이유와 미래환경에 부합되는 리더십 유형에 대해 개인 의견을 기술하시오.

  따라서 본인이 선택한 이 두 가지의 요소가 미래 추구하는 리더십 패러다임에 변천을 불러올 것이라 전망하는 바이다.연이어 미래환경에 부합되는 리더십 유형도 기술해보도록 하겠다. ... 기하급수적으로 급변하는 경영환경 속에서는 리더의 자질 또한 즉각적으로 변화할 수밖에 없는데 이는 앞으로 다가올 미래 경영 패러다임에도 전반적 변화가 찾아오는 것은 물론, 훗날 사회가 ... 본인이 생각하기에 미래환경에 가장 적합한 리더십의 유형을 한 가지로 제한할 수 없을 것 같기 때문에 본인은 사회변혁형 리더십, 거래형 리더십, 서번트형 리더십의 장점이 합쳐져 강점이

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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  기본개념과 원칙(리더십과 창의성)

  패러다임인간이 주변세상을 지각하고 이해하며 해석하는 방식, 즉 정신적 지도로 고착되면 고정관념이나 편견이 되기도 한다.중요한 변화를 원한다면 우리는 먼저 패러다임을 전환해야 한다. ... 외적성격은 빙산의 윗부분처럼 사람들에게 보이는 모습으로 화술, 협상능력 등이고 내적성품은 목표에 대한 열정, 인내, 정직, 공정한 대인관계, 개방성과 정직성 등이다.3. 4가지 차원의 리더쉽-자신에 ... 기본적인 변화 모델7가지 습관 하나하나는 3가지에 근거하고 이들 중 하나 또는 그 이상을 결합시켜 얻어낸 것이다.첫째, 각 습관이 근거를 두고 있는 원칙둘째, 원칙에 잘 맞추어진 패러다임셋째

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.16

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  선교적 교회를 위한 목회 패러다임의 변화 연구

  한국선교신학회 박우삼

  논문 | 25페이지 | 6,300원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

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  [a+취득자료] 경영관리(리더십,조직개발,동기부여,커뮤니케이션,인간관계)관련 서적 읽고 독후감 작성하시오.

  이전까지의 강압적인 리더십 패러다임을 ‘ 고인 물 ’ 이라고 표현했으며, 새로운 패러다임을 ‘ 흐르는 강물 ’ 이라고 표현하였다. ... 물론 이 새로운 패러다임은 바로 타인의 의견을 경청하는 ‘ 서번트 리더십 ’ 이다. ... 전술하였다시피 서번트 리더십의 핵심은 신뢰와 경청이기에, 새로운 패러다임의 핵심 역시 타인에 대한 존중과 배려라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13

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  상급자의 리더십

  조직과리더십주제: 상급자의 리더십- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 구조적 패러다임 리더십2) 인적자원 패러다임 리더십2. 상급자의 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이러한 리더십과 관련하여 현재 내가 소속되어 있는 조직에서 기억에 남는 상금자를 선정하여 상급자 리더십이 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임 리더십 중 어느 유형에 해당하는지를 확인하고 ... 리더십 유형1) 구조적 패러다임 리더십구조적 패러다임은 조직을 기계와 같은 속성을 가지고 있다고 보게 되기 때문에 기계의 제 기능 발휘를 위해 설계자는 기계를 잘 설계해야 하는 것처럼

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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