"변화리더의조건" 검색결과 41-60 / 10,125건

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  [인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 과정을 통해 변혁적 리더는 조직 구성원의 역량을 강화하고 태도 및 행동을 변화시키며, 조직 성과에 영향을 미치게 된다. ... 변혁적 리더십과 마찬가지로 리더와 조직 구성원 간의 관계에 집중하였으며, 이러한 관계 첫 번째는 조건적 보상이다. ... 리더와 조직 구성원 간의 상호작용을 통해 조직 구성원의 역량을 강화하고, 동시에 욕구 수준을 높여 보다 발전적으로 조직을 변화시키게 된다.

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.03

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  거래적 리더십은 규칙을 따르는 것에 초점이 맞추어져 있기에 변화를 유도하기보다는 조직의 안정을 유지하는 것을 중요하게 여긴다.거래적 리더십은 조건적 보상과 예외에 의한 관리 두 가지 ... 그리고 하위자의 욕구를 매슬로우가 제시했던 상위로 끌어올림으로써 하위자를 근본적으로 변화시키는 리더이다. ... 조건적 보상은 조직 구성원 모두를 X형 인간으로 간주하였고 결과에 대한 보상을 조건으로 부하 직원들을 관리한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  닮고 싶은 리더십

  거래적 리더들이 추구하는 것은 변화보다 안정이다. ... 리더의 세 가지 조건과 더불어 거래적 및 변혁적 리더십에 대해 설명해 보고자 한다. ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  경영학개론_리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

  본론 (1) 리더십의 정의와 세 가지 조건 (2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 조직변화 (3) 효과적인 조직변화 사례 3. 결론 1. ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. ... 리더가 가지는 세 가지 조건 중 첫 번째는 조직이 향해야 할 방향을 다른 누구보다 명확히 알고 제시할 수 있는 비전을 가져야 한다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  이때 전문성 권력이 이루어지려면 두 가지 조건이 충족되어야 한다. 두 가지 조건이 충족되지 않는다면 리더가 전문성을 가지고 있어도 해당 권력이 성립되지 않는다는 특징이 있다. ... 그렇다면 조건은 무엇일까? ... 변혁적 리더십은 리더가 조직 및 조직 내 구성원들에게 목표에 변화를 제시함으로써 비전을 설정하는 리더십이라고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  닮고 싶은 리더십

  리더십의 세 가지 조건리더의 세 가지 조건이 있다면 우선 비전이 있어야 한다. ... 리더십의 세 가지 조건3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 - 조직변화 발생의 3단계4. 내가 닮고 싶은 리더십과 이를 위한 노력Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  거래적 리더들은 조직원들이 조직에서 요구되는 노력을 통해 자신감을 주고 이를 위한 수단으로 조직원들의 역할과 업무의 요구 조건을 만들어 준다. ... 이러한 권한이양과 관련된 조건들로서는 사실적인 정보를 제공하고 업무 진행상의 승인에 대한 지원을 말한다. ... 권한이양은 작업수행에 있어 구성원들의 몰입도를 증가시키고 조직 전체를 긍정적인 방향으로 자극할 수 있는 여러 가지 조건들을 제공하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이에 따라 거래적 리더십에서 리더는 조직 구성원의 기대를 주기적으로 충족시킬 필요가 있고 기대를 변화시키며 조직 구성원의 부정 행동에 대해 대처할 수 있는 능력을 지녀야 한다. ... 긍정적인 조건 강화는 조직 구성원이 과업을 잘 달성한 것에 대해 보너스, 인정, 경의, 칭찬, 승진, 보수 등이 있고 긍정적 조건 강화를 발휘하고자 하는 리더는유지 혹은 개선하기 위해 ... 지도자는 새로운 변화를 촉진시키는 역할에 국한시키며 행정가는 조직의 현상 유지 역할에 국한시키는 입장에서 벗어날 필요가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  [a+취득자료] 사회복지조직의 리더쉽 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술하세요.

  보상의 조건 이내 제재에 관한 사항이 미리 정해져 있기 때문에, 리더가 가지는 리더십은 결국 계약조건이나 조직의 정책 혹은 부적절한 자료 등으로 인해 상당히 큰 제약을 받을 수 있다 ... 시대와 사회의 빠른 변화에 따른 패러다임의 변화는 사회복지조직 리더들이 이것에 적극적으로 대응해야 할 필요성이 제기되었으며, 리더십에 관한 새로운 관점도 요구되고 있다. ... 그리고 구성원들의 자발적 문제해결이나 조직에 대한 적극적 헌신 등과 같은 고차원적이고 질적인 변화를 이해하는 것에는 부족한 부분이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십의 이해

  훈련을 통해 리더십 유형을 임무의 요청과 상황적 조건에 적합하도록 변화시킨다.셋째, 리더의 훈련을 통해 리더가 자기의 리더십 유형에 맞게 상황을 변화시킬 수 있는 능력을 기른다.넷째 ... , 조직이 상황적 조건을 변화시켜 리더십 발휘에 유리한 상황을 만든다. ... 최고관리자의 변화에 대한 의지 및 변화를 위한 제스처가 미치는 영향력은 즉각적이고 강력하며 또한 급격한 변화에 따른 전황 및 적응에 추진력을 제공한다.다섯째, 조직구성원 누구나 리더로서의

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.04

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (1)

  이는 리더가 구성원들에게 영감을 주고, 고차원의 비전과 목표를 제시함으로써 조직의 변화와 혁신을 이끌어 내는 데 중요한 역할을 한다. ... 이러한 리더십 스타일에서 리더는 구성원들을 초월적인 목표와 비전을 향해 이끌어 가려는 경향이 있다. 반면, 거래적 리더십은 명확한 거래 관계와 조건부 보상에 중점을 둔다. ... 이는 리더가 구성원들에게 긍정적인 에너지와 열정을 전달하면서, 그들이 팀이나 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 도전과 변화를 적극적으로 수용하도록 동기를 부여하는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야

  해당 이론에 의하면 훌륭한 리더가 가지는 리더의 특성으로 지성, 남성성, 영감, 정직성 등의 다양한 기준을 제시하고 있는데, 이론의 특성상 선제적으로 리더의 조건을 제시하여 그에 부합하는 ... 더불어서 리더십을 유형별로 구분하기에는 매우 부적합한 조건을 가지고 있다. ... 이러한 변화의 핵심은 주로 대표적인 소비품목의 변화나 생산 기술의 변화 등이다. 결국, 이러한 빠른 변화가 일어난다는 사실이 변하지 않는 요소가 된 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  간호관리자 리더십 평가 보고서

  따라서 리더는 구성원들이 열심히 일하도록 동기를 부여하여야 할 뿐만 아니라 변화시켜야 한다고 하였다. ... 리더십은 현상을 유지하고 관리하는 차원이 아니라 분명한 성과의 변화를 추구하는 것이다.2) 주요 리더있는 독특한 특성을 밝히는데 일조하며, 현재에도 리더를 평가하는 길잡이가 되지만, ... 어떤 상황에서나 효과가 있는 보편적인 리더십이 존재하는 것이 아니라 리더십의 효과성은 상황조건에 따라 달라지는 것으로 나타난다.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오

  관계, 과업의 구조, 리더의 권력을 중요하게 보아 리더는 상황에 따라 자신의 행동을 변화시킬 필요가 있다고 주장하였다. ... (1) 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오사회환경의 급속한 변화로 조직의 규모가 점차 커짐에 따라 결정권자인 리더의 역할의 중요성은 ... 따라서 조직이 처한 상황적 조건에 부합하는 행동을 하는 자가 곧 리더가 될 수 있다는 것으로 리더의 결정요인을 개인의 자질이 아닌 조직이 처한 상황으로 보았다.그러나 상황 이론은 리더의

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  P23[리더십] - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  거래적 리더들은 조직원들이 조직에서 요구되는 노력을 통해 자신감을 주고 이를 위한 수단으로 조직원들의 역할과 업무의 요구 조건을 만들어 준다. ... 이러한 권한이양과 관련된 조건들로서는 사실적인 정보를 제공하고 업무 진행상의 승인에 대한 지원을 말한다. ... 권한이양은 작업수행에 있어 구성원들의 몰입도를 증가시키고 조직 전체를 긍정적인 방향으로 자극할 수 있는 여러 가지 조건들을 제공하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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  [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석

  리더의 조건부 보상행위는 리더가 부하 직원의 노력에 대한 보상을 약속하고, 뛰어난 성과에 대한 보상을 약속하고, 성과를 인정하는 것이다. ... 거래적 리더십의 조건부 보상 없이 리더가 장기적인 비전과 미래에 대한 기대, 정서적 헌신만으로 구성원을 이끌 경우 현실적인 요구가 지속적으로 부족해 구성원들이 지치고 스트레스를 받을 ... 정의가 다양하게 변화해 왔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오

  본론2.1 리더의 세가지 조건리더십에 대한 연구에서, 지식, 기술 및 인격은 모두 리더의 세 가지 핵심 조건으로 나타났다. ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오? 내용1. ... 이러한 세 가지 조건을 모두 갖춘 리더는 조직의 성과를 향상시키고 팀원들의 동기부여를 높일 수 있다는 것이 밝혀졌다.2.2 거래적 리더십거래적 리더십은 조직 내에서 상호작용하는 구성원들

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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  S그룹은 신경영이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 지행용훈평 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.

  이는 빠르게 변화하는 글로벌 시장 환경에서 경쟁력을 유지하기 위한 필수적인 조건이다. ... 이 조건은 변화하는 비즈니스 환경에서의 생존과 성장을 위해 필수적이다.① 지속 가능한 학습 능력은 미래 핵심인재의 가장 중요한 특성 중 하나이다. ... 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.● 목차Ⅰ

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

  리더십의 자질이라고 알려져 있는 ‘변화 관리’, ‘사업자 마인드’ 등 과 같은 것들은 리더들에게 그다지 효과적인 변화를 이끌어 내지 못한다. ... 다음은 거래적 리더십의 주요 특징에 대한 설명이다.① 조건적 보상Bass에 의하면 조건적 보상은 리더 자신이 규정한 수준의 하위자가 성과를 달성하였을 때 보상을 제공한다는 것을 의미한다.다시 ... 이와 같이 리더가 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 시에 보상을 제공하는 것을 조건적 보상이라 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  [메가 리더십A+] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  리더의 자질과 리더십 향상 방법바람직한 리더가 되기 위해 갖추어야 할 조건은 매우 다양하지만, 개인적으로 가장 중요하다고 생각하는 조건 세 가지는 아래와 같다.첫째는 비전이다. ... 셋째, 리더는 기업 외부환경 변화를 비롯한 정보를 구성원에게 전달하여 개인 및 조직의 발전을 위해 새로운 아이디어를 도모하고 변화를 모색한다. ... 이러한 리더의 단호함과 결단력 있는 행동은 구성원들을 독려하고 자신감을 돋운다.내가 생각하는 이상적인 리더가 되기 위해서는 앞서 살펴본 3가지 조건을 충족할 필요가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2022.11.07

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