"변화리더의조건" 검색결과 241-260 / 10,126건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  하는 것이었으나 현대적 리더십은 시대적, 상황적 변화에 따라 무엇보다 리더에 의해 조직구성원이 고무되어 자발적으로 열심히 일할 때 조직의 성과가 높아진다는 것을 알게 되어 결국 리더는 ... 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행하는 데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어 내는 것이다. ... 이러한 조건을 만족시키기 위해서는 다양한 경험과 학습의 과정이 필요하다.리더십의 개발이란 개인의 다양한 리더십의 역할과 과정에 있어서 효과적일 수 있도록 능력을 확장하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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  팔로워 중심의 리더십'은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고

  그렇기 때문에 조직이 변화하기를 원한다면 리더부터 변화에 대한 필요성을 잘 인식하고, 조직이 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 다양한 방안을 모색하는 것이 필요하다.리더십의 유형으로는 ... 여기에서 리더는 무조건 다른 사람들에게 일방적으로 명령을 하는 지도자가 아니며, 팔로워는 리더의 말을 무조건적으로 복종하는 수동적인 존재만도 아니다. ... 리더는 사람 대 사람으로 영향력을 발휘하는 것이기 때문에 사회의 변화에 대해서도 바람직하다고 여겨지는 리더상이 달라지게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

  하는 행동에 핵심적인 초점을 맞추고 있다는 사실에는 변화가 없었다.하지만 이후 시대는 변화했다. ... 신체적인 특성 및 특징에서 능력적인, 그리고 행동적인 특성에 이르기까지 많은 변화가 있었던 것이다.한편, ‘카리스마적 리더십’은 리더의 본질적이고 기본적인 특성에 주안점을 둔다는 것에서 ... 리더십은 한 가지 영역이나 범주에 머물지 않고 시대적 흐름에 따라 변화하고 새로운 이론을 만들어 낸다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  일의 효율성을 높이기 위하여 인간적인 요소를 최소화할 수 있도록 조건을 정비하는 등 과업상 능력을 최우선적으로 생각하는 리더이다.(4) 5.5 중도형작업 수행과 사기 유지 균형을 이루며 ... 이러한 것은 공통적인 동질감을 가지기 위해서는 리더 의견, 정보 등이 추종자들의 의식, 태도 등에서 변화를 가져오도록 만들어야 할 것이다. ... 행동에 대한 이유를 설명하기 거부한다.- 나는 직원들과 자문 없이 행동한다.- 나는 새로운 아이디어를 받아들이는데 완만하다.- 나는 모든 직원들을 나와 동등하게 대우한다.- 나는 변화를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  거래적 리더십과 번혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함하여 서술하라

  단점- 자발적인 조직 활동을 기대하기가 어렵다.- 부하는 거래 형태의 조건 강화에 적극적이기 보다는 소근적으로 방어하거나 적개심을 가지는 경우가 많다.- 보상에만 관심이 있으며 리더와 ... 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업 문화 등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더십이 요구 된다. ... 장점- 다른 리더십 모델들을 확장한 보다 광범위한 리더십 관점을 제시한다.- 부하들과 장래의 비전과 목표를 함께 공유하여 기대한 성과 이상을 달성하도록 한다.- 사회적 체계, 변화와

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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  리더의 조건 김영진교수 저자

  이 책은 리더의 자세, 리더의 조건, 리더의 마음, 리더의 처세, 리더의 행동, 리더의 지혜 6가지로 분류해서 리더의 조건에 대해 설명하고 있고 5,000년 인문고전에서 찾은 내용으로 ... “리더의 자세편”과 “리더의 조건편”이 앞으로 리더가 되고 싶은 사람에게 어떻게 하면 좋은 리더가 될 수 있는지 설명해주는 내용이라면 뒤에 네 편 “리더의 마음”, “리더의 처세”, ... 이 문구가 리더의 자세를 가장 잘 함축적으로 써놓은 구절이라는 걸 느낄 수 있다.두 번째 “리더의 조건”에서는 40가지의 이야기로 구성되어 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.09

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  <과제점수 93!! 마지막장에 사진 인증있습니다.> 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  리더가 항상 새로움과 변화를 추구하고 부하를 자극하여 이끈다면 조직 내부에서 부하와 리더간에 대화가 조금 더 활성화되지 않을까 생각해본다.(3) 상황이론상환이론은 각각의 상황에 적합한 ... 예를 하나 들어보면 수염이 덥수룩하고 키가 크며 근육징의 리더는 강압적이고 통솔력이 좋다고 추정할 수 있는데 이러한 조건만으로 추측을 한다는건 너무 구시대적 발상이라고 생각지 않을 ... 세 가지 유형이 있는데 그것에 대해 살펴보도록하자.피들러 모형피들러 모형에서 생각해봐야 할 조건들은 다향하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.29 | 수정일 2023.06.26

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더의 조건적 보상은 리더가 조직원들에게 노력에 대해 보상하기로 계약을 하고, 성과에 대한 보상을 약속하며 과업의 성취에 대한 인정을 하는 것입니다. ... 거래적 리더십은 리더와 추종자들은 각자의 관심사와 타산적 이해관계의 필요에 의해 법적 조건과 제반규정에 따라 리더십 과정에 참여합니다. ... 리더십 연구도 이러한 경영학계의 추세를 이어 변화와 관련된 여러 뒷받침 해주는 이론들이 등장하게 되는데 이 이론들을 변화 지향적 리더십이론들이라고 부를 수 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  사회복지행정론) 좋은 리더의 조건 PPT

  내성적이며 안정을 추구하지만 사람들과 원만한 관계를 맺을 수 있고 충분한 대화를 통해 안정을 넘어 변화를 도모할 수 있음퀸의 경쟁 - 가치 리더십 모형WANNA BE 리더의 조건 인간관계 ... 좋은 리더의 조건 내가 좋은 리더가 되기 위해서는 .. ... 모습이 신경쓰임 모임을 주도하기 보다 참여MBTI 유형으로 본 나는 조용하고 내성적이지만 관계술에 뛰어나 원만한 인간관계 안정적인 삶을 지향하지만 이해받고 존경받는다고 생각하면 변화

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.07 | 수정일 2020.12.24

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지해 현 상태에 항상 문제점을 찾고 만족하지 않는다. 단점을 찾고 이를 해결해 계속해서 변화시키려고 노력한다. ... 경영과 사업의 복잡화는 경영의 어려움을 초래했고, 이에 더해 제한된 자원과 노사관계의 불공평함의 해소는 과거와 달리 무조건적으로 반 강제적으로 인사를 관리하는 것이 매우 어렵게 되었다 ... 이에 리더십의 중요성이 대두되었으며 국가적인 상황에서 리더십이 매우 큰 역할을 했던 역사를 통해 리더십이 얼마나 많은 변화를 야기할 수 있는지 깨닫게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  청소년리더십개발 ) 1. 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오.

  참된 리객관적인 조건이 그 사람을 리더로 만드는 것이 결코 아니라는 주장과 함께 리더의 존재 양식을 두 가지로 구분한 것이다. ... 이 세상에 태어나면서부터 리더일 수밖에 없는 사람은 없다. 누구든지 리더가 될 수 있다. 마치 누구든지 군자가 될 수 있듯이. 조건이 하나 있다. ... 가장 좋은 방법은 아예 쳐다보지도 않는 것이다.최근 사회와 조직이 다양하게 변화함에 따라 리더십에 대한 개념이 새로운 관점에서 연구되고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  이들은 일의 효율성을 향상시키기 위해서 인간적인 요소를 최소화할 수 있도록 작업 조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 최우선시하고자 한다. ... 이러한 관리격자 이론은 팀워크를 중시하는 조직문화에는 적합하지만 환경과 상황의 변화로 인해서 리더십이 바뀌는 것을 설명하는 상황적인 리더십과는 비교되는 이론적인 한계가 나타난다.이러한 ... 먼저 1.1형 리더는 자유방임이라거나 포기한 사람으로 여겨지며, 1.9형 인기형 리더는 사교성 리더라고 여겨진다. 5.5 유형의 리더는 타협자라고 여겨지며 9.1형 리더는 완고하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  동시에 고려한 현실적 행동대안 마련관리자리더역할현실적대안조직질서 중시질서깨고 변화이룩변화를 강력히 추진하되 보호,전승하는 질서는 유지,발전시킴단기적안목장기적안목장기적 효과측면에서 ... 따라 달라짐.상황적 요소가 어떤지에따라 적합한 리더십유형이 다름-여러 상황적 조건구체화, 상황적 조건에 따른 리더십행동과그 효과를 집단성과와 집단구성원의 만족감을 중심으로 분석so ... 대한 명확한 답 제시×-배려란 친숙,지지적, 복지추구,경청,제안수용→관계,인간중심적-구조화란 과업할당,절차규명,표준유지,활동조절→과업,직무중심상황이론:리더십유형의 효과성은 상황적 조건에

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더는 이와 같은 목표를 설정하는 것에 있어서 리더로서 조직에 존재하고 있는 이유, 과제와 관련하여 사회변화와 관련을 지어 개념화가 이루어질 수 있도록 해야한다. ... 리더의 경우 조직의 변화 방향에 대한 설정과 이를 제시하게 된다. 반면 관리자의 경우 목표를 기획하고 기획한 목표를 달성하기 위해서 조직을 관리하는 것에 집중하게 된다. ... 관리자는 이를 위해서 안정, 조화, 유지, 현재의 업무를 진행하는 것, 현상 유지, 안정된 시기 등을 중요하게 생각하며 부하에 대한 권한을 강요할 수 있는데 이는 부하들의 무조건적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

  제시하면서 조직 구성원의 변혁과 변화를 일으키는 리더이다. ... 한 직원의 계약을 연장하기 위해 좋은 조건들을 제시한 적이 있었다. ... 서론최근의 급격하게 변화하는 경영 환경 아래에서 전략적인 의사결정자로서의 경영자의 리더십을 조명해야 할 필요가 있는데 이것을 설명하는 것에 있어서 고전적 리더십 이론은 한계를 보여주고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  유연한 리더십 유형으로 특정 상황에 따라 직원의 요구에 대응할 수 있도록리더 개인의 행동을 변화시킴리더의 유형 : 과업지향형, 관계지향형기업 및 상품의 라이프 사이클과 적합한 리더십4 ... 컨틴전시 이론과 경로-목표이론(1) 컨틴전시이론 (contingency theory)① 리더가 상황에 따라 굳이 행동방식을 변화시키지 않아도 되며② 특정한 상황에 적합한 리더를 처음부터 ... 목표관리와 외부성과 목표(미국의 공공 보건복지 프로그램(메디케어, 메디케이드) 운영 시기)② 부하직원들의 요구를 총족시켜주기 위해 상황에 따라 리더들이 자신의 행동을 변화시킴③ 즉,

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시

  시대의 변화에 따라 이제 리더만을 강조하던 시대는 지나버렸다. ... 그러므로 리더가 무언가를 지시한다면 이를 제대로 수행해 나아가야 한다. 하지만 그렇다고 해서 리더를 무조건적으로 추종하는 것은 옳지 않다. ... 리더십은 시대에 따라서 변화해왔으며 또한 시대의 특성과 조직의 특성을 반영하여 변화해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  내적 능력을 개발하면서도 주어진 상황에 적응하지 못한다면 이것 또한 훌륭한 리더의 조건이 아니다.2. ... 이는 변화가 중요한 것은 사실이지만 변화하는 환경에 기업도 함께 맞춰 변화하기 위해선 고 정주영 회장과 같이 카리스마를 동반한 변혁적 리더십이 불가피하다.3. ... 고 이병철 회장이 국가까지 품으려 했던 소신처럼 개인적 관심보다 차원이 높은 도덕적 가치 및 이성에 호소함으로써 추종자의 의식을 변화시켜 추종자에게 비전을 주거나 혹은 긍지를 심어주고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.

  또한, 공급망에서의 노동자 권리 보호와 공정한 노동 조건을 보장하는 정책을 도입했다. ... 리더는 리더십을 통해 변화 관리와 혁신을 주도하며, 조직이 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 돕는다. ... 리더는 변화 관리와 혁신을 주도하며, 조직이 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 돕는다.(2) 글로벌화와 경쟁 심화글로벌화로 인해 기업 간의 경쟁이 국경을 넘어 세계적인 수준에서 이루어지고

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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  리더십-신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  리더는 부하의 이기심에 호소해서 그들에게 동기를 부여하고 적절하게 보상을 하면서 복종을 유도하게 된다.하위 변인에 대해서 간략하게 보면 먼저 조건적 보상이 있다. ... 따라서 리더의 직접적인 영향력을 행사함으로 인하여 부하들의 순응을 추구하는 거래적 리더십과는 다르고 변혁적 리더십은 부하의 가치체계, 신념체계 등을 변화하게 하여 조직이나 집단 사이의 ... 가지는 가장 주된 관심사로서 부하의 신념과 가치 그리고 욕구에서의 변화를 도모하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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