"이건희경영" 검색결과 41-60 / 3,083건

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  [경영학] 삼성 이건희의 리더쉽

  마지막으로는 이건희 회장의 경영 마인드이다. 삼성의 개혁과정에서 이건희 회장은 변신을 위하여 두 가지 점을 크게 강조하고 있다. ... 경영에서 역시 이건희 회장의 남다른 면과 자신만의 확고한 신념을 찾아볼 수 있다. ... 이는 이건희 회장이 지속적으로 강조해 온 ‘기회경영’으로서, 기회 선점을 통한 기회 손실 방지를 중시하는 전략 경영의 논리와 같은 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.14

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  [조직론] 이건희 경영연구

  이건희 회장의 경영관6. ... 존중 경영5)새로운 사업구조 전략6) 삼성의 국제화9.이건희 제2창업기(1993~ )1) 21세기 초일류 기업2) 삼성의 복합화3) 이건희 회장의 경영 마인드10. ... 미래를 예견하는 경영의 귀재7.이익은 종업원에게, 나는 명예만을 지키겠다.8.이건희 회장 제2창업1기 (1988~1992)1) 경영이념의 변화2) 세계제일주의3)기술중시 경영4)인간

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.04

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  이건희 회장의 오너십, 인력중시 경영

  이건희 회장의 오너십, 인력중시 경영1. 소개의 글2. 인력 중시 경영3. 끊임없는 변화를 추구하는 경영진4. 일등주의5. 자율경영 철학6. 과감한 투자결정7. ... 소개의 글한일 간 신문에 연재된 20여회 분량의 삼성전자와 이건희 회장의 경영철학을 새로 구성하여 요약 및 정리를 하였습니다. ... 엔지니어 이건희전자 마니아 이 회장은 경제학과 경영학을 전공했지만, 엔지니어만큼 전자제품에 대한 깊숙한 전문지식을 갖추고 있고, 이런 지식은 4메가 D램, VCR(위너), TV(플러스원

  리포트 | 4페이지 | 9,900원 | 등록일 2007.04.23 | 수정일 2015.11.25

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  삼성전자 그룹 - 이건희회장(경영전략) / 성공요인 분석

  삼성 이건희 회장은 200명의 임직원을 프랑크푸르트로 불러 모아 회의를 열어 삼성의 문제점을 낱낱이 지적하면서 질(質)중심의 경영 실패를 지적했다. ... 회상에게 다음과 같은 특질을 살펴볼수 있었다.(1) 카리스마/통찰력오너쉽이 기업의 운명을 좌우한다 라는 롤프 H 칼슨의 말처럼 이건희 회장은 준비경영으로 기업의 어려운 시기를 잘 ... 뿐만 아니라 1993 질 신경영을 발표 하였을 당시 이건희 회장은 마누라 빼고는 다바꿔라 라는 말을 시절부터 우수한 일본인을 데려오기 위해 일본으로 직접 가서 ‘삼고초려’를 하고 집으로

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.18

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  [경영과 사회] 이건희 일가 삼성변칙증여 발표(PPT)

  이건희회장 가계도감독 이건희연출 비서실주연 이재용조연 에버랜드배급 경영과사회7조그들의 변칙증여쇼가 이제 곧 시작됩니다그들의 변칙증여쇼가 이제 곧 시작됩니다삼성 이재용의 상속과정 자금확보과정 ... 삼성의 지배구조 문제 이건희 회장이 지배주주의 지위와 권력을 남용하여 계열사의 재산을 가로챔 순환출자 구조: 경영권의 불안정 확보, 해외자본 역공격 우려SAMSUNG4. ... 문제 제기SAMSUNG삼성의 구조 삼성소개 연혁 그룹구조 이건희 가계도Chapter .02SAMSUNG01. 법과 윤리를 준수한다. 02. 깨끗한 조직문화를 유지한다. 03.

  리포트 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.18

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  [경영서평]이건희 개혁 10년

  질 경영이건희의 질 경영은 500억에 달한다고 하는 애니콜 화형식과 라인 스톱(Line stop)제 등으로 나타났다. ... 이건희 개혁 10년김성홍, 우인호 지음. 김영사 03년Ⅰ. 들어가며이 책은 삼성의 신경영 93년부터 2003년까지를 분석하였다. ... 과거와 다른 이건희 특유의 실용주의다. 떠난 인재도 다시 불러 들인다. 그러면 과거 직장을 욕할 수 없게 되고 삼성의 발전을 위해서도 훨씬 좋은 일이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.11 | 수정일 2019.04.08

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  [경영론] 이건희 개혁 10년

  기업경영과 전략경영정확한 미래예. 이건희, 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다고나 할까.5. ... 공격형 관리이건희는 자기의 분야에만 통달한 사람보다는 T자형 인재의 육성에 더 큰 관심을 보였다. 경영하는 사람이라고 경영부분에만 능통해야 한다는 것은 옳지 않다는 것이다. ... 우선 난 맨 앞장에서 뉴스위크지에 실린 이건희 회장에 대한 기사와 사진과 세계 여러 나라 신문에서 평가하는 이건희 회장에 대한 글들을 볼 수가 있었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.06

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  [경영] 이건희 개혁 10년 을 읽고

  인적자원의 극대화는 어느 것보다도 중요하며, 그것이 삼성 신경영의 핵심 과제로 삼기에 충분했다. ... 삼성 그룹의 수장인 이건희 회장은 어떤 방식의 운영을 전개 했길래 국내 뿐 아니라 세계에서도 알아 주는 기업으로 삼성을 성장 시킬수 있었을까? ... 장류 기업중 점유율 1위 기업이라는 생각 때문에 나 스스로가 자만심에 안주 하지는 않는지 우리의 조직원들이 그저 일등 기신경영을 선포한 근본적 이유는 위기의식에서부터 였다.내부적으로는

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.08.18

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  [경영학]삼성전자 이건희 회장의 경영철학

  이러한 성장의 밑거름의 중추적 역할은 바로 이건희 회장의 경영방식에서부터 나왔다 볼 수 있다.이건희 회장은 반도체의 개발방식, 휴대폰 통화 및 종료 버튼의 위치 지정같은 디자인 문제에서부터 ... 이러한 결과에 대한 배경은 이건희 회장의 카리스마적인 경영 철학과 그만의 타고난 선견지명이 있기에 가능하다 생각한다. ... 회장이 된 후 이건희 회장은 이듬해에 제2창업을 선언하고, 인간중심· 기술중시 ·자율경영 ·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 세계 초일류 기업으로의 도약을 그룹의 21세기 비전으로 정하였다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.07

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  [경영]삼성편 [이건희 개혁 10년]

  이렇게 1993년부터 신 경영 개혁 때도 ‘윤리’를 강조했다. 그리고, 이건희 회장은 ‘도덕 불감증’이라는 단어각했기 때문이다. ... 그리고 CEO 즉, Chief Ethics Officer 최고 윤리 경영자로 불릴 만큼, 이건희 회장은 자기 스스로를 감시했다. ... 앞서 말했듯이 삼성의 이미지와 브랜드를 널리 알리고 가치를 높이기불화 등도 자산을 털어 사들여 국가에 기증했으며, 서울에 세워진 로댕의 지옥의 문도 이건희 회장의 문화 경영으로 인해

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.30

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  [경영] 이건희 개혁 10년

  이건희 회장도 취임당시의 ‘질경영‘ 방침을 되새기며 개혁에 대해 강한 의지를 갖게 되었다.이회장은 프랑크푸르트를 신경영 선포지로 선정함으로써 라인강 기적의 교훈을 되새기며 삼성의 기적을 ... 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화아스트라, 또 하나의 명품 도전이건희 회장은 ‘아스트라’라는 골프웨어에 관심을 갖고있다. ... 또한 타워팰리스는 이건희 회장의 스피트경영이 반영되어 IT기술 접목한 물류 시스템반영되어 세계이서 한 층 올라가는데 최단기간이 걸렸다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.04

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  [경영학] 이건희 개혁 10년

  이건희 회장은 지식경영 사회에서는 무엇보다도 인재 그것도 천재가 가장 중요한 경영자원이라고 하였다. ... 삼성 이건희 회장이 생각하는 인재란 T자형 인재다. 자신의 전문분야와 함께 경영 전반에 관한 지식도 두루 갖춘 종합적인 인재를 말하는 것이다. ... 그래서 이건희 회장은 카이스트에 테크노경영대학원을 세워 달라고 부탁까지 했다고 한다.우리 EIC회원들은 얼마전에 예비교실 2번째 시간에 조현익 교수님으로부터 정말 도움되는 강의를 들은

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.04

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  [경제,경영]이건희 개혁10년을 읽고

  대한 해답을 찾은 것은 1993년 ‘프랑크푸르트’에서의 이건희 회장의 ‘신경영 선포’에서라고 할 수 있다.이때까지의 삼성전자의 문제점들에 대해 심각하게 고민하던 이건희 회장은 일본의 ... 이건희 회장은 ‘나일강의 기적’의 진원지인 ‘프랑크푸르트’에서 삼성의 주요 임직원들에게 ‘신경영’으로의 첫 발을 내딛게 함으로서 ‘삼성의 기적’을 꾀했을 수도 있다.우선, 이건희 회장은 ... 되어 공존공영을 꾀한 것은 경영자이기 이전에 한 인간으로서 존경받아 마땅한 ‘인간존중’의식이 깔려있기 때문이다.이건희 회장은 ‘질경영’을 위해 삼성의 혼을 담는 것 이외에 제품에 ‘

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.29

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  [경영리더쉽] 경영리더쉽의 1일자 이건희

  질적 경영은 이건희 회장의 경영철학을 한마디로 요약하는 단어이다. ... 기업경영 리더쉽의 1인자 이건희{「 목 차 」Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 이건희 회장의 개인적 특징1) 성장과정2) 성격적 특성2. ... 이건희 회장은 그 특유의 직관력으로 향후 미래 비즈니스가 대량생산에 의존하던 양적 경영에서 질을 중요시하는 질적 경영으로 옮아갈 것으로 예견했다.

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.13 | 수정일 2013.12.20

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  [경영]이건희, 김우중, 잭웰치, 윈프리, 유일한

  주인공, 포천으로부터 가장 탁월한 경영능력을 가진 세기의 경영인 으로 뽑힌 사람. ... 하지만 그의 철저한 근검절약은 누구나가 인정하는 부자되는 길의 지름길 중 하나가 아닌가.한국 경영사에 가장 모범적인 CEO 유일한. ... 이 말을 보면 그는 항상 국가를 생각하고 동포를 생각 했으며 모든 것을 기업과 국가에 봉사하고자 하였다.국내 경영자의 표본이라고 불리우는 유일한.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.02

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  [경영 이념 철학] 이건희 경영

  ..PAGE:1이건희의 경영이념, 철학..PAGE:2# 목차 #① 약력(略曆)② 신경영(新經營)③ 기업 이념과 삼성인의 정신④ 관련 기사..PAGE:3① 약력(略曆)1942년 경남 ... 것을 바꾸라’고 요구그는 이러한 ‘新經營’을 통해 획기적인 경영혁신을 추진..PAGE:6① 약력(略曆)- 삼성의 최고 경영자 이건희 회장이 주간지 아시아 위크 지가 최근 선정한 ‘아시아 ... 파워 50인’중 35위에 올랐다.- 이건희 회장은 구조조정(restructuring)에 대한 노력과 성과, 디지털 경영의 본격 전개, 인터넷 사업 투자 확대 등으로 신경제에 대한

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.09

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  [경영] 이건희 개혁 10년을 읽고

  이렇듯 경영 전반에 걸쳐 복합화를 누차 강조하였으며, 이러한 점이야말로 기업 경영을 가장 효율적으로 할 수 있는 미래 지향적인 경영 정책이라 할 수 있다고 생각한다.이건희 회장은 미국이나 ... 또한 그렇기에 이 책에 나와있는 이건희 회장의 경영 마인드는 우리에게 좀더 많은 것들을 시사해 주고 있는 것이다.2) 이건희 희장에 대하여 (주요약력)1942년 경상남도 의령에서 삼성그룹 ... 경우 디자인의 중요성을 간파하고 누구보다도 많은 투자를 하여 오늘날의 삼성만의 고유 아이덴티티를 창조해낼 수 있었던 것이다.또한 이건희 회장은 신경영 선언 이후 기업의 복합화에 많은

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.20

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  [경영학] 이건희 개혁10년

  삼성 초고속 성장의 원동력“이건희 개혁 10년”을 읽고I.들어가며지난 8월 31일 취업포털 파워잡에 따르면, 대학생 10명중 6-7명이 한국의 최고 경영자로 이건희 삼성 그룹회장을 ... 지난 10년간 삼성 신경영의 핵심은 이건희 경영철학에 있다. 1993년 “마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라”로 시작된 이 회장의 경영 철학은 천재 육성론, 브랜드 가치와 스포츠 마케팅 ... 또, 이건희 회장이 이병철 선대회장의 경영철학을 계승하는 동시에 스스로의 신경영 전략을 실천하고 있어 향후 세계 IT업계의 패자로 부상할 것이라고 말했다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.08

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  삼성의 기업문화 사례) 이별철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교와 현재의 삼성 기업문화

  경영자의 역할과 자세· 이건희 회장의 경영이념1. 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.2. ... 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교· 이병철 회장의 경영이념1. 사업보국2. 이윤관3. 개척정신4. 기업가정신5. 합리추구화 정신6. 기술혁신7. 책임경영과 사업부제8. ... 삼성의 기업문화 사례) 삼성 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교와 현재의 삼성 기업문화목차* 삼성의 기업문화 사례Ⅰ.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.14

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  [경영]이건희 개혁 10년을 읽고...

  회장의 경영 철학에서 골프는 빼놓을 수 없는 것이다. ... 되기까지 점진적으로 오랫동안 큰 변혁이 이건희 회장의 지휘 아래 이루어져 왔다는 사실을 알게 되었다.이건희 회장은 회사의 구조적인 부분의 변혁은 꾀하기 전에 직원들 개개인의 일생활부터 ... 이 책에서 이회장이 회의 도중 신경영 전신을 골프에 빗대 강조한 말이 기억에 남는다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.26

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