"인사관리 원칙" 검색결과 41-60 / 20,155건

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  [인사관리] BTL원칙이 SAL에 적용된 사례

  관리자의 경우는 리더십, 가격책정, 매출관리 및 사업운영방안 등에 관하여 4일간의 교육과정이 마련되어 있다. 교육은 100% 사내에서 이루어 진다. ... 관리자개발 프로그램과 승계제도를 통해 내부에서 훌륭한 리더십을 갖춘 관리자를 양성함으로써 기업핵심 이념이 유지됨과 동시에 새로운 방향으로 진보가 이루어지는 것이다.비젼기업들은 보다 ... 핵심 가치관이란 기업을 이끌어가기 위한 일반적인 원칙들로서 근본적이고 지속적인 일종의 기업의 교리(tents)를 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14

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  리더십-직무 분석, 채용관리, 인사평가, 경력관리에 대한 이해

  경력관리에 있어서 '경력개발의 기본원칙'에 대해 설명하시오.5. 출처 및 참고 문헌1. ... 주제: 직무 분석 / 채용관리/ 인사평가/ 경력관리에 대한 이해[ 목차 ]1. 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점에 대해 설명하시오.2. ... 최근 기업체에서 인사평가 시 상대평가가 아닌 절대평가를 많이 도입하고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  ★ 인적자원관리의 발전과정인사관리 태동기 (체계화된 인사관리 이전단계)- 자본주의의 발전, 기업의 등장- 산업혁명으로 발생한 대규모 공장- 현장관리자들의 역할- 총무부서의 서무 업무 ... (급여지급)인사관리 (인사관리 등장)- 기업의 규모↑, 기능의 분화- 노동조합운동- 과학적 관리법(테일러)- 국가별 상황 한국/미국인적자원관리 (인적자원관리로의 전환)- 인간간계학파의 ... 등장- 독일, 일본 기업의 기존시장 장악- 사람 → 인적자원 / 인사관리 → 인적자원관리- 인권에 대한 요구 ↑전략적 인적자원관리 (전략적 인적자원관리로 확대)- 전 세계적인 경쟁

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 기말고사 시험 문제 및 답안

  기업은 노동력의 공급 및 유지라는 측면에서도 후계자 육성을 위한 합리적 방법으로 이동관리를 중시해야한다.마지막 동기유발의 원칙이다. ... 인사이동의 의의 및 인사이동의 원칙 4가지에 대하여 설명하시오.인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경하는 것으로 근로자는 인사발령이라는 공식화를 통해 근로자의 직위나 근무부서를 부여받는다 ... 이러한 인사이동은 근로의욕 향상, 업무수행능력의 개발, 업무변화에 대응한 인력의 재조정, 민심의 쇄신, 후계장 양성을 목적으로 이루어진다.이러한 인사이동에 4가지 원칙이 있는데 첫

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  간호관리학 인사 요약, 정리 (과제)

  간호관리학- ‘인사’에 관하여 -담당과목간호관리학지도교수학교명학 년학 번 · 이 름제 출 일2019. 6. 7 (금)목 차Ⅰ. 확보관리 1-7p1. 인적자원관리의 이해2. ... 합리적인 보상관리의 원칙3. 보상의 종류Ⅳ. 유지관리14-17p1. 문제직원관리2. 이직관리3. 협상Ⅴ. 참고문헌 18pⅠ. 확보관리1. 인적자원관리의 이해1.1. ... 간호사 근무계획표1) 작성원칙? 환자의 간호요구와 간호자원의 유용성이 균형을 이루도록 함? 병원 및 간호단위의 요구와 직원의 요구를 최대한 고려?

  시험자료 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.07

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  [BEST] 진짜 유용한 CEO를 위한 경영학(인사.조직.생산.운영)

  제 2 권 CEO를 위한 新경영학 인사/조직 · 생산/운영 – 제 1 편 e-비즈니스 시대의 조직설계 제 2 편 e-비즈니스 시대의 인적자원 관리 제 3 편 운영과 생산 프로세스제 ... 근속에 따라 동일한 직능자격등급을 부여받을 수 있는 기회가 확대됨으로써 노사 공동체 형성에 기여할 수 있다.직무에 상응하는 급여 지급, 개인별 임금차 불만의 해소, 동일노동 동일임금 원칙에 ... 예)영업영업기획영업관리판매기획상품기획광고기획유통기획중장기 상품기획단기 상품기획생산2) 수직적 세분화의사결정과 책임영역의 범위에 따라 어떻게 계층을 세분화 할 것인가 ?

  리포트 | 205페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.12

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  HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계

  (HRM)의 관리적 결정에 성과관리 정보(성과평가 결과)를 이용└일년의 인사와 관련된 관리해야 할 때 성과관리를 기준으로 함.ex) [우리] = 보상: A+, 평가요소: 중간기말 시험 ... : 종업원들이 효율적으로 직무를 수행할 수 있도록 능력을 개발하는데 목적이 있음.* 성과관리의 평가요소 - 목표관련성1. 인사평가, 성과관리의 목적과 부합해야 한다 ? ... 계속 말 나온다 = 성과 오히려↓∨ 공헌에 대한 보상일률적보상 ex) 공사장 일용직 (성과측정 불가능할 때)vs 성과중심적보상 감독이 필요 x 스스로 성과 올리려고 노력개인별보상(원칙

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08

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  간호관리학 - <인적자원관리의 이해> 요약 + 문제(교수님 시험 출제 문제/국가고시 유형 변형 문제)

  역량을 개발하여 증대시키는 것으로, 이에는 교육, 훈련, 경력개발, 훈육, 업무평가가 포함된다.* 보상관리 : 승진 및 인사이동, 임금 및 복리후생 등이 포함된다.* 유지관리 : 유능한 ... 배치의 원칙 ; 적재적소주의. 실력주의, 인재육성주의, 균형주의3. 개발관리? 인력개발을 위한 프로그램 - 예비훈련 ; 오리엔테이션. ... * 직원훈육의 원칙 : 긍정적인 태도를 가져라, 신중하게 조사하라, 신속하게 대처하라, 비밀을 보장하라, 행위에 초점을 맞추어라, 일관성 있게 규칙을 적용하라, 융통성을 가져라, 추후관리를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.27

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  대한항공,HR제도,교육훈련및인력개발,보상관리,대한항공HR의Strategic Choice 및 특성

  인재 원칙인적자원관리 5 조 Royal-T 대한 항공 직원 선발 및 배치 고용 전형 대한항공은 항공 산업의 특성상 인재채용 시 특정기술을 갖고 있는 자를 우대한다 . ... 5 조 Royal-T 대한항공 인재육성의 기본 패러다임인적자원관리 5 조 Royal-T 대한 항공 직원 선발 및 배치 자율과 책임 존중 창의성과 도전정신 중시 열린 인사 역량과 성과 ... 적용하는 대한항공의 인사관리 시스템 . ♦ 하위 5% 에 해당하는 직원들에게 C-player 라는 등급으로 분류 . ♦ C-player 에 선정된 직원들에게는 개별적으로 통보해 해마다

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.10

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  영아 어린이집 오티자료

  원칙적으로 원에서는 해열제를 보관하지 않습니다 . ... 차별화 교육 707:30 ~ 09:00 등원 및 통합보육 ( 선생님과 친구에게 인사하기 ) 사회관계 ▶ 사회에 관심 갖기 ▶ 사회적 가치를 알고 지키기 선생님과 친구와 반갑게 인사하며 ... 후 소독증명서 발급 받아 관리 / 매일 어린이집에서 소독액으로 소독 교구관리 : 영아들의 타액이 묻은 교구는 분리 후 당일 세척 및 소독 / 매주 금요일 교구 전체 소독 매주 교구를

  ppt테마 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.25 | 수정일 2024.04.30

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  인적자원관리의 중요성

  하며 정실인사가 최대한 배제되어야 한다.(4) 적재적소원칙병원인력관리가 적재적소원칙에 따라 수행되려면 과학적인 직무관리가 선행되어야 하며, 모든 직무에 직무요건을 갖춘 인력을 배치하는 ... 위한 선행과제라 할 수 있다.(2) 능력주의 원칙종업원의 연공서열 및 연고관계를 중시하는 종래의 연공서열주의 인적자원관리 제도와 구분되는 능력주의, 실적주의 인사관리로 종업원의 실력과 ... 원칙의 하나가 되었다.병원 인력관리에 있어서 공정성 원칙을 지키려면 직무가치의 과학적 평가에 기초한 직무관리, 능력주의에 입각한 승진관리, 직무성과를 반영한 보수관리가 이루어져야

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  결론인사고과는 승진, 보상, 육성 등 인적자원관리 활동의 기초자료로 활용되기 때문에 공정한 인사관리를 위해 인사고과의 타당성과 신뢰성의 원칙을 지키는 것은 매우 중요하다. ... 이를 위해서는 고과계획 및 실시단계에서 편리성, 신뢰성, 타당성, 공정성, 독립성, 고과기준 준수, 직무기준, 고과공개의 원칙이 반드시 수립되고 준수되어야 하는데 본 과제에서는 실시원칙 ... 특히 인사고과는 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석하고 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발·육성을 위한 인사관리의 도구이기 때문에 기업은 공정하고 객관적인 인사고과 제도를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  [관광사업] 인사관리

  [관광사업] 인사관리목차[관광사업] 인사관리I. 채용관리II. 인사고과III. 인사배치와 이동IV. 이직관리V. 임금관리VI. 인적 자원의 유지 및 개발관리VII. ... 후생복지* 참고문헌[관광사업] 인사관리I. ... 인원의 적재적소의 배치, 실력위주, 인계육성의 원칙에서 이뤄질 때 기본원칙으로 될 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  진행하게 되며최종적으로는 활용하기 위한 내용과 보관방법을 찾으며 마무리된다.이 때 인사고과 실시원칙에 있어서는직무기준, 납득성, 공정성, 독립성 등의 원칙을 세우게 되고인사고과자의 ... 인사고과 실시절차와 원칙실시되는 절차는 목적을 결정하게 되는 것이 가장 최우선 순위로서,이를 진행하려는 실시 이유와 함께 인사고과를 진행하게 되면 얻게 되는인적자원의 정보자료에 대한 ... 추측을 배제하고 고과불소급의 원칙을 통해이루어져야 한다고 나와 있으며, 고과오차 및 오류경향을 배제하는 원칙 또한 있다.3.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  이루어져야합니다.고객중심의 원칙계량화의 원칙다면평가의 원칙경쟁과 협동심의 원칙과업특성 고려의 원칙종합관리의 원칙계층별/목적별 평가의 원칙수용성의 원칙Ⅲ. ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통과제명: 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 ... 참고문헌• 백삼균,정범구, 『인적자원관리』,한국방송통신대학교출판문화원,2018

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  산업심리학 ) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  그러나 A기업에서는 관리자들이 평가하는 원칙고 방법에 대해 부족함이 있어 이에 대한 불만을 갖는 구성원이 많다. ... 현상 및 문제점관리자들이 부하 구성원을 평가하는 원칙과 방법에 대해 제대로 숙지하지 못하고 이를 올바르게 실천하는데 어려움이 있는 상황이다. ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.08

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  05-346-Q, 인사관리규정(자동차산업,표준)

  표준 문서: 인사관리 규정(표준)목차총칙채용 및 배치보직 및 승진퇴직 및 사임인사위원회포상징계인사고과문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인제 1 장 총칙1. ... 부의 안건1) 중요 인사 운영의 기본 방침2) 직원의 채용 제도 및 방침3) 직원의 포상 및 징계에 관한 사항4) 사원의 특별승진에 관한 사항5) 기타 인사 관리에 있어서 특히 중요하다고 ... 목적인사관리는 종업원의 책임감, 자주성, 협력의식 및 창의를 양성하고 충만시켜 부여되는 직무를적극적이고 능률적으로 수행하게 함으로써 기업목적에 기여토록 한다.3.

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적인 방법을 정리하시오

  인사상담제도의 의미2. 인사상담제도의 상담 유형1) 지시적 인사상담2) 비지시적 인사상담3. 인사상담제도의 원칙1) 억압된 감정의 해소원칙2) 문제의 발견과 해결원칙4. ... 서론기업 경영에서 인사관리는 기업이 목표를 달성하기 위하여 필요한 인력을 확보하고 종업원들의 능력을 최대한 발전시켜 효율적으로 기업 경영활동에 활용하기 위한 계획적이고 조직적인 관리 ... 또한 사기 고취, 기업 생산성 향상 기여, 기업의 효율적 인사관리에 중요한 이론으로 큰 의미가 있다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.14

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  간호관리학 정리 (시험 때 아주 유용, 관리와 리더십 차이, 간호관리 개념, 학자들 정리 스완스버그, 간호관리과정, 체계모형, 관리업무, 간호관리자, 관리수준별 역할, 관리이론정리 등)

  것2) 스완스버그 (★ 간호관리의 12가지 일반 원칙): 간호관리자들이 간호부서나 간호병동에서의 간호활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정이며,때로는 간호조직을 관리하는 ... 좀 더 살펴보면, 1) 조직기능최고관리계층 < 중간관리계층과 일선관리계층에 더 많이 적용2) 인사기능중간관리계층과 일선관리계층< 최고관리계층에 더 많이 적용5. ... 간호관리자의 유형 및 간호관리자에게 요구되는 역할, 기술: 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자 (★시험: 유형, 주관식)조직기능과 인사기능은 관리계층에 거의 비슷한 비율로 적용되나

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

  활동 - 인사관리론(5) 회계적 활동 - 회계론(6) 관리적 활동 - 조직적 관리 및 리더십이론관리자 기능은 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 통제활동을 상호 유기적인 관리 순환을 ... 다만 과학적 관리론은 최하계층 또는 작업계층을 대상으로, 행정관리론은 중 상위계층을 대상으로 한다.- 행정학의 원리 또는 원칙의 제창 : 조직의 능률성·경제성·효과성 제고를 위한 처방으로써 ... , 인사는 조직 내 인력을 임용, 배치, 관리하는 활동④ D는 지시 또는 지휘로서, 지휘는 일종의 리더쉽, 목표달성을 위한 지침을 내리는 과정⑤ Co는 조정으로서, 조정은 행동통일을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.04

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