"인사관리 원칙" 검색결과 101-120 / 20,155건

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  그러므로 인사고과의 결과를 절대적인 인사관리의 길잡이로 삼고 인력관리를 해서는 안 된다. ... 직무평가는 직무 자체의 가치결정을 하는 데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상으로 그 가치를 평정하는 것이다.2/ 인사고과는 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다. ... 인사고과는 인사관리 .시스템의 한 부문으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다.4/ 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정목적에 적합하도록 조정되는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  [인사관리] 모집활동, 모집과정

  [인사관리] 모집활동, 모집과정목차[인사관리] 모집1) 모집활동(1) 모집의 규모(2) 근로조건과 처우(3) 새로운 전략개발(4) 조직의 이미지(5) 직무의 매력(6) 내부조직정책2 ... ) 모집의 합리적 과정(1) 최초심사(2) 지원서작성(3) 고용테스트(4) 종합적·포괄적 인터뷰(5) 배경조사(6) 의학적 신체적 검사(7) 최종직무할당* 참고문헌[인사관리] 모집1 ... 것을 원칙으로 하는 정책이 없으면, 그것은 모집의 제약요인으로 작용할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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  중앙대 조직행동론 기말대체과제

  때문에, 원리원칙보다는 주관이 개입되는 인사평가에 따른 레벨제에 적합할 것이다.다음으로, 레벨제는 베이베부머 세대에 굉장히 적합한 형태의 평가제도이다. ... 관리자,리더의 입장에서 근로자의 성격을 잘 관리해줬을 때 의도-행동=습관을 거쳐서 긍정적인 성과가 나올 수 있는데, X세대의 긍정적 태도를 유발하기 위해서는 레벨제를 보완할 수 있는 ... 그러나, 그것은 그 원칙이 보다 논리적이고 공정할 때에 한해서이다. 사고형 인간은 인정에 얽매이기보다는 원칙에 입각하고, 정의와 공정성에 따라 판단한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  인사고과의 설계는 매우 기본적인 원칙에 의해서 이뤄지는 것이 가장 현명하다. 첫째로 계량화의 원칙이 중요시된다. ... 인적자원관리학과경영학과과제현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출 일자목차1. 서론2. ... 본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법에 따른 분류- 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙- 현대적인 인사고과의 전개방향 분석- 인사고과제도의

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  윤리경영과 윤리적 인적자원관리

  조직 외부의 윤리적 인사관리- 판단기준 : 조직 외부의 윤리적 인사관리는 조직과 사회의 이해관계자들 사이의 관계를 대상으로 한다. ... 윤리적 인적자원관리의 의의와 주요논제- 의의- 주요논제Ⅱ. 윤리적 인적자원관리의 실천방안1. 조직 내부의 윤리적 인사관리- 판단기준- 실천방안으로서의 ‘조직정의’- 공정성이론2. ... 성공적인 윤리적 인적자원관리 방안- 기업 윤리강령의 제정 : 최고 경영자는 경영행위의 기준이 되는 윤리강령을 제정하여 회사가 추구하는 윤리원칙을 문서화하고 기업 내 도덕적 기업문화를

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  간호직 공무원 간호관리학 요약

  관리 과정과 주요기능관리 기능(과정)의 구분학 자관리 과정페이욜기획 – 인사 – 지휘 – 조정 - 통제메리너토미& 마르퀴스휴 스톤기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제귤릭기획 – ... 조직 – 인사 – 지휘 – 조정 – 보고 – 예상 (POSDCoRB)길리스자료수집과 기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제관리의 기능기획 : 조직이 달성해야 할 철학을 기초로 목표설정과 ... 예산을 운용해야 함적절한 수단 구비의 원칙 : 적절한 관리 수단이 필요함시기 신축성의 원칙 : 변화에 신속히 대응할 수 있도록 필요에 따라 융통성 있게 조정할 수 있어야 함재량의

  시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.1. 인사관리의 개념2. 인사관리의 목적3. 인사관리의 기능4. ... 인사관리의 개념인사관리 활동은 사회복지조직뿐만 아니라 공공부문과 민간부문 등 모든 공 ? 사 조직에서 관심을 가져야 할 매우 중요한 관리좌정 중의 하나이다. ... 아울러 배치에는 다음과 같은 원칙이 적용될 수 있을 것이다.1/ 적재적소주의 : 직무요건과 구성원의 능력, 태도, 기능, 적성 등이 가장 적합하도록 실시해야 한다.2/ 인재육성주의

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.18

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직 내 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다.그러나 국내 기업의 인사고시는 ... 이때 승진을 위한 의사결정의 가장 중요한 원칙은 직무에 필요한 직무요건과 인적자원의 능력이 일치하는 올바른 장소를 배치하는 것이다.따라서 ‘가능성’ 요소에 초점을 맞추어 홍보를 위한 ... 따라서 능력개발 바늘 추출을 위한 인력평가는 적성검사의 타당성을 높여 근로자의 잠재력과 각 직무에 대한 적합도를 파악할 수 있을 것이다.결론인사관리에 필요한 인적정보는 목적에 따라

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  인사상담제도에 대하여 작성하시오 (인간관계론)

  인사상담제도의 원칙1) 억압된 감정을 해소하는 원칙아무도 스스로 감당할 수 없다고 생각하는 문제는 심리적 압박감을 받게 되고, 이는 좌절이나 좌절로 이어지며, 이러한 좌절이나 불평 ... 따라서 21세기 지식기반사회가 요구하는 인적자원을 배양하지 못하면 개인, 기업, 국가의 존립 자체가 영향을 받게 되고, 인적자원의 효율적 관리가 중요해지고 있다.Ⅱ. 본론1. ... 그는 전문상담시스템의 창시자로서 직장 내 직원 행동에 대한 적응력을 높이기 위한 전문상담사의 필요성을 강조함과 동시에 직원 행동을 제대로 이해하고 지도하기 위한 1차 상담사로서의 관리자

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.01

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  무역영어) - 무역통신문의 작성원칙에 대하여 설명하시오 (30점) - 무역통신문의 구성과 형식에 대하여 설명하시오 (20점) - 청약과 승낙에 대하여 설명하시오 (20점)

  Reference Number(참조번호)는 무역통신문에 번호를 매겨 쉽게 관리할 수 있다는 장점이 있다. 무역통신문과 관련된 참조문헌은 발신일자 아래에 참조번호를 붙인다. ... 무역통신문의 작성원칙에 대하여 설명하시오.무역통신문을 작성하기 위해서는 무역통신문 작성원칙을 따라야 하는데 작성원칙으로는 5C's원칙과 AIDA원칙이 있다. 5C's원칙은 Correctness ... Close(결미인사)는 본문이 끝난 다음 마지막 인사말을 하는 끝인사 부분으로 작성 할 때 첫 단어의 첫 글자는 대문자를 사용하고 마지막에는 콤마를 붙인다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.02

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  인사관리

  건강관리, 노사관계관리, 그리고 인간관계관리가 있다.1) 인사방침(personnel policy)인사방침은 인사관리활동의 기본원칙 또는 방향을 의미한다. ... 일반적으로 방침은 어떤 목적을 달성하기 위한 원칙적인 행동 방향을 의미하며, 인사방침은 인사활동에 대한 의사결정의 기준이 된다.이러한 인사방침은 기업의 장기적인 전체 목표와 잘 적합되어야 ... 하기 때문에 필요인력의 질과 수의 결정이 전사적이고 장기적인 생산성 몇 이익계획과 효과적으로 결합되어 활용할 수 있는 원칙이 되어야 한다.인사방침은 개별조직의 요구에만 기준을 두고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  NCS직업기초 9주차 과제

  인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리 원칙에는 적재적소 배치의 원리, 공정 보상의 원칙, 공정 인사의 원칙, 종업원 안정의 원칙, 창의력 계발의 원칙, 단결의 원칙이 ... 인사배치의 원칙[11] 제9주차 강의교안 NCS직업기초_9장3절, 9. 조직화 ... 공정 인사의 원칙으로는 직무 배당, 승진, 상, 벌, 근무 성적의 평가, 임금 등을 공정하게 처리해야 한다.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

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  윤리적 인사관리를 실천하고 있는 기업의 사례

  윤리적 인사관리를 실천하고 있는 기업의 사례Ⅰ. 서론이 과제를 하기 전에 우선 윤리적 인사관리는 무엇인지 알아봐야겠다고 생각했다. 윤리적 인사관리란 무엇일까? ... 그리고 로레알은 윤리원칙이라는 것도 가지고 있고, 실천하고 있는데 로레알의 윤리원칙은 정직, 존중, 용기와 투명성이며 이런 뚜렷한 윤리적 원칙을 기반으로 성장하고 명성을 구축해왔다. ... 그리고 1주 차에 공부해 보았던 로버트 오언의 인사관리방식이 떠올랐다. 이런 윤리적 인사관리를 실천하고 있는 기업들은 무엇이 있을지 찾아보았다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.13

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  공무원 성과평가 제도에 대한 문제인식과 개선방안

  성과평가체계 개선을 위한 연구」 , 2022 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론ⓐ 집단심층면접 (FGI) Chapter 2 공무원 성과평가의 현황 · 문제 연공중심의 인사관리가 ... 성장 , 규제혁신 , 디지털 전환 등 시대변화를 반영하여 국민이 바라고 공직사회가 공감하는 인재상 재정립 새로운 공무원 인재상을 채용 · 교육 · 평가 · 보상 · 승진 등 모든 인사관리분야에정 ... 승진후보자명부 80~95% 반영 능률성 · 유연성 · 결과지향성 MZ 세대 가치관과 친화적 경 력 평 정 승진후보자명부 5~20% 반영 조직의 안정성 유지 계량화가 힘든 영역 보완 전통적인 인사관리방식

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.03

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인사고과의 전개방향에 대해 방향성과 현대적 인사고과 방법, 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙에까지 자세히 논해보고자 한다.Ⅱ. ... 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙1) 고객중시 원칙개별업무를 지원받는 고객 입장에서 평가요소를 추출하고 평가주체에서도 고객 참여를 적극적으로 도입한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  사회복지조직의 윤리경영

  서비스 이용요금이 합리적으로 책정되고 관리된다.2/ 기관의 직원에 대한 윤리성? 인적자원관리 : 직원선발은 규정에 따라 공정하게 진행된다. ... 인사고과는 충분하고 정확한 정보에 의해 이루어지고 있다. ... 인사고과의 결과는 직원들과 공유되며 이에 대해 기관 측에 의문을 제기하고 대답을 들을 수 있다.인사고과 점수는 합리적으로 주어진다. 윤리적 업무수행에 대해 평가와 보상이 따른다.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.20

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  기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.

  반대로, HRD의 계획과 실행은 HRM의 임무인 적절한 인력 배치와 인사 관리를 더욱 효율적으로 만든다. 그렇다면 이 두 분야를 기업 현장에서 어떻게 연결할 수 있을까? ... 그 중심에는 '올바른 사람을 올바른 자리에 배치하는 것'이라는 원칙이 있다. 이는 조직 전체의 효율성을 높이고, 성과를 극대화하기 위한 전략적 과정으로 볼 수 있다. ... 이것은 채용, 평가, 퇴직, 이직, 보상, 복리후생, 그리고 노무와 같은 다양한 인사관련 업무를 포함한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.06

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  엽관제의 폐해로 인해 실적제가 채택되었던 미국의 정치 및 사회적배경과 과정에 대해 설명하시오

  국장급의 상위 관리자, 3급 이상 공무원들에 대한 인사관리에 있어 임면, 평가, 보상 등 하위직과 구분하여 통합적으로 관리함으로써 경쟁, 책임성, 성과를 극대화 하는 인사관리를 통해 ... 운영하되, 부처에 배치된 고위공무원은 소속장관이 인사와 복무를 관리하며, 계급이 폐지되고 직무중심으로 인사관리가 이루어지게 됨에 따라 계급별 정원관리방식이 직무등급과 직위중심으로 전환되며 ... 미국 엽관제도의 발전 과정미국 초대 대통령 조지 워싱턴은 임기 초기에는 적재적소 원칙을 선언하고 능력과 효율에 따라 관료를 임용했으나, 점차 연방주의자들을 관직에 임명하며 임용에 정치적

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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  풀무원 기업 소개 및 인사정책

  성과관리제도성과관리제도에는 3가지 원칙이 있다. 첫번째는 공정성 확보이다. ... ·자금관리 ·회계 ·CR·인사 교육 ·ER·IT 기획 ·IT 운영 ·업무혁신·총무 건설 ·센타시설관리 ·비서·Business Admin·IR·법무·TISO관리, 경영진단·홍보 ·사회공헌 ... 풀무원의 첨가물 원칙을 포함한 까다로운 제조 원칙들은 로하스적 가치를 지향하고 있고 이는 곧 인간과 자연을 함께 사랑하는 태도이다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  비교행정론 ) 미국 행정체제의 특징

  이 법은 인사위원회 설치, 공개경쟁시험에 의한 채용, 시보 기간의 설정, 공무원의 정치활동 금지 등을 포함한 실적주의의 기본 원칙을 담고 있었다.이러한 변화를 통해 미국의 행정체제는 ... 중앙인사기구는 인사정책을 수립하고 관리하여 행정부의 효율성과 공정성을 증진시킨다. 이들 조직들은 각각의 전문성을 바탕으로 정부의 정책 및 운영에 중요한 역할을 수행하고 있다.라. ... 이러한 원칙들은 미국의 행정체제가 안정성과 효율성을 유지하며 국민의 이익을 존중하는 데 기여한다.나.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.08

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