"DMAIC단계별 오류" 검색결과 41-60 / 93건

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  의료분야 품질관리와 식스시그마

  , 이들의 첫 글자를 따서 ‘ DMAIC’ 라고 부른다 . ... 의료 사고 및 처방 오류 등 진료행위의 직접적 개선보다는 고객 편의성 증대 , 의료기기 생산성 향상 등과 같은 프로세스 개선에 중점을 두고 있다 . ... 정의 단계 측정 단계 분석 단계 개선 단계 관리 단계PRESENTATION CONTENTS CONTENTS CONTENTS CONTENTS 6 시그마의 성공 조건 1.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

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  6시그마경영 변화관리 기업

  GE는 모토로라가 창안한 방법을 자사에 맞게 개량하여 적용- GE에서 완성한 'DMAIC 방법론'이 오늘날 일반적으로 활용- 현장 혁신활동을 지원하기 위해 별도의 전담조직을 구성- ... 서비스를 제공함으로써 고객에게 좋은 인상을 남기고자 함- 6시그마경영을 도입하면서 고객불만이 가장 많은 15가지 서비스 개선 과제를 선정하고 실행에 착수(예약 취소, 고객우편물 전달오류 ... 6시그마경영의 추진 결과, 고객만족도가 크게 향상되었으며, 이는 직접적인 매출증가로 연결- 법인카드 사용명세서의 우편우송 시 과거 100만 건당 4,500건의 오류가 발생하였으나 원인을

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.24 | 수정일 2014.11.26

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  SIPOC

  6 Sigma 목적 6 Sigma 특징 6 Sigma 방법론 (DMAIC, DMAMOV (DFSS)) DMAIC프로세스 추진 절차 Define단계의 구성 SIPOC 목적 SIPOC ... Measure) -분석(Analyze) -설계(Design) -최적화(Optimize) -검증(Verify) 새로운 제품 프로세스의 개발 및 재설계 고객기대를 능가하는 프로세스를 설계 오류와 ... 추진절차Define 단계의 구성정의 Define측정 Measure분석 Analyze개선 Improve관리 Control1.1 팀구성 1.2 역할정의1.프로젝트 팀 구성4.SIPOC분석3

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.03

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  6시그마

  오류와 결함 방지에 중점을 둔다.③장점? ... 1:10:100(설계:제조:판매)의 규칙에 따른 손실 경감제품의 설계 단계에서 결함을 발견하여 수정하면 1의 비용이 든다면 제품을 제조한 후 출하 검사 단계에서 결함이 발견되어 재작업을 ... 거치게 되는 비용은 10배가 되며, 시장으로 출하되어 고객이 사용하는 단계에서 발견되면 100배로 비용이 증가하게 된다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.16

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  6시그마 실행의 성공요인과 기술혁신의 역할에 관한 연구

  (p12) - DMAIC 의 마지막 단계인 통제 ( C ontrol) 는 분석 ( A nalyze) 단계에서 나타난 개선유지 계획을 실행하는 것으로 통제계획과 정책 , 과정 또는 ... 제조 및 서비스 프로세스 그리고 제품 및 서비스에서 오류와 결함을 줄일 수 있는 프로젝트 들을 발견하고 개선 3. ... 자료분석 도구 + 프로젝트 관리 + 강력한 고객만족 + 재무적 성과 TQM 의 한계 극복 ▶ TQM 과의 관계 ▶ ISO 9000 과의 관계 - 일반적인 6 시그마 개선 사이클 : DMAIC

  리포트 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.19

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  제 8장 품질경영2

  3.4 DPMO 0.002ppm : 한계선 외부 3.4ppm : 프로세스 평균이 변동할 때 규격의 오차범위를 넘어서는 불량품의 발생확률9.4 식스 시그마 ( 계속 ) 식스 시그마의 DMAIC ... 전략 : 기존 프로세스의 개선에 사용9.4 식스 시그마 ( 계속 2) 식스 시그마의 DFSS 전략 : 새로운 제품 / 서비스의 초기 설계 및 재설계 단계에 사용 . ... 프로세스의 이상유무를 조기에 발견 .9.3 품질관리의 도구 ( 계속 ) 특성요인도 : 일의 결과 ( 특성 ) 와세스의 진행과정을 일련의 기호로 표시 [ 그림 9.8] 프로세스흐름 도표 단계

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.24

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  6시그마 경영과 사례

  의미한다6시그마경영의 추진방법-DMAIC제1단계: 정의 D -프로젝트 선정 제2단계: 측정 M-문제점 추출 제3단계: 분석 A -통계적 분석 제4단계: 개선 I -통계적 해결 제5단계 ... 법인카드 사용명세서의 우편 우송 시 과거 100만 건당 4,500건 오류 → 원인제거 후 1,880건 감소 - 온라인 여행사업은 예약시스템 개선→고객예약비용 70~80%절감추진단계내용비고 ... 6시그마 3가지 단계별정의 6시그마경영의 특징 6시그마경영의 추진방법(DMAIC,벨트제도) 6시그마경영 도입 시 문제점 6시그마경영의 성공적 도입방안 6시그마 도입사례모토로라TIAllied

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.17

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  [우수리포트선정]공공부문의 6시그마 경영 도입(특허청)

  특허청은 공공부문의 특성을 반영하여 보다 체계적인 과제 선정을 위하여 정의 단계와 별도로 선정(select) 단계를 두고 있으며(sDMAIC), 기존 프로세스 분석과 새로운 프로세스 ... 등록 단계에서의 절차 및 방식 심사 오류율 최소화o 간과하기 쉬우나 치명적인 절차 및방식 오류 유형 발굴o 오류 유형별로 개선 프로세스 및 시스템 개발3심사? ... 심판 단계에서의 절차 및 방식 심사 오류율 최소화o 간과하기 쉬우나 치명적인 절차 및방식 오류 유형 발굴o 오류 유형별로 개선 프로세스 및 시스템 개발4서류 이송 cycle time

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.07

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  6시그마란 무엇인가?

  회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, 시스템 그 자체를 고친다는 이점이 있다. ... DMAIC 사이클이란 정의(Define), 측정(Measure), 분석(Analysis), 개선(Improve), 그리고 관리(Control),즉 5단계의 개선과정을 반복 수행해 품질 ... 기존의 품질관리 기법과 6시그마의 차이점라. 6시그마의 핵심요소1) 6시그마 구상을 위한 사전 기반요소2) 문제해결 절차(DMAIC) 및 교육과정가) 문제해결 절차(DMAIC 사이클

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.14

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  식스시그마에 대한 분석과 예시

  착륙 오류 1 년에 7 건의 처방 오류 34 년 마다 한 시간 정도의 정전 발생 99% 좋은 것 (3.8 시그마 )6 시그마에 대한 관점6 시그마의 진화6 시그마 방법론DMAIC ... DMAIC 사례 ; 삼성 에버랜드 4. ... 재고려 제거 제거 Pay-Off Matrix 높다 낮다 효과 낮다 비용 높다관리계획 수립 D M A C I 프로세스명 : 맹금류 조련 담당자 최초작성일자 담당팀 개정일자 프로세스단계

  리포트 | 38페이지 | 6,000원 | 등록일 2009.05.04

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  모토로라 식스시그마

  프로세스의 오류 소지 차단과 블필요한 노력 재거 6단계: 측정, 분석 끓임없는 개혁*모토롤라 6σ의 장점고객만족추구 참여경영 리더십 교육*모토롤라 대학Motorola University의 ... : 상품서비스를 설정 2단계: 고객설정 및 고객의 중시포인트 설정 3단계: 고객을 만족시킬 수 있는 상품서비스를 공급하기 위해 필요한 설정 4단계: 업무 프로세스의 정의 5단계: 업무 ... *타기업의 식스시그마 경영사례GE 잭 웰치의 강한 추진력 DMAIC기법 활용 비용이 많이 들더라도 확실하게 수익을 올릴 수 있으면 과감하게 투자한다.

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.30

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  식스시그마 경영사례

  DMAIC 기법DMAIC 기법- 6시그마 달성을 위한 5단계 추진 기법ㅣ. Six Sigma 의 개념DefineMeasureAnalyzeImproveControl2. ... DMAIC 기법ㅣ. ... Six Sigma 의 개념100만개 중 평균 3.4개 정도의 불량 (99.99966%의 정확도)발생을 의미극도로 엄격하게 데이터를 수집하고 통계를 분석함으로써 오류의 근원지를 찾아내고

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.18

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  6시그마 개념 과 사례

  6 sigmaChapter 1Chapter 2CONTENT6시그마의 과거와 현재6시그마의 핵심 방법론 (DMAIC)Chapter 4Chapter 36시그마의 진화6시그마의 사례배경이 ... 이것들보다 훨씬 폭 넓은 개념으로서 처음부터 결함과 오류가 발생하지 않도록 프로세스를 재 창조하는 것6시그마는 기업 전체 혹은 기업 내 각 프로세스의 품질 수준을 측정하고, 문제점의 ... 방법을 추구하며 가장 효율적인 방법을 모색6시그마 핵심개념통계적으로 분석하고 개선,유지변동 분산의 개념으로 모든 활동의 편차를 찾아내 변동 요인을 제거하고 목표달성편차의 극복평균의 오류시그마의

  리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15

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  식스시그마 과제

  회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, 시스템 그 자체에 메스를 가한다는데 장점이 있다. ... 6시그마 DMAIC+Lean을 통하여 실행력 향상을 통한 빠른 성과 창출에 있다고 볼 수 있다. ... 환경부는 Two - 6시그마라는독자적인 개념을 가지고 2006년에 도입하여 현재 2단계를 운영하고 있다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.29

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  자동차 산업의 식스시그마(사례중심)

  오류 Define 의 잘못된 인식 , 방법과 수단으로서만 사용 품질 악화를 방치 → ’04 년 800 만대 판매 후 1,100 만대 리콜 금융분야 전문 경영인 → 자동차가 아닌 금융사업으로 ... 어깨를 나란히* Quality Management Dongguk University 사례분석 Part. Ⅲ 현대자동차 - 6- σ 추진 3 단계 2 단계 1 단계 전사적 운동으로의 ... 개선사항 흡수 및 지속적 관리 Measure - 프로세스 측정방식 발굴* Quality Management Dongguk University 사례분석 Part. Ⅲ Ford - DMAIC

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.01

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  6시그마의 이론과 성공사례-금융산업을 중심으로

  그리고 DFSS도 DMAIC처럼 일련의 단계를 거쳐 실행된다.이 일련의 단계를 GE에서는 일반적인 혁신전략인 DMAIC를 연구개발센터에 DMADV)로 변형하여 사용하였다.DMADV ... 5단계 프로젝트 추진 내용)구분추진단계추진 내용1단계D(Define)-DMAIC의 정의단계와 유사-새로운 서비스를 설계하는 것이기 때문에 더 복잡2단계M(Measure)-CTQ결정-CTQ를 ... 그러나 일반적인 DMAIC를 설계과정에 적용하면 측정에 문제가 생긴다. 왜냐하면 측정을 할 기존의 프로세스가 존재하지 않기 때문이다. 그래서 DMAIC의 변형을 취하여야 한다.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

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  총체적 운영관리(TQM)

  모아서 DMAIC 과정이라고도 한다. ... 품질의 결함은 작업자의 오류에서 비롯되며, 작업자의 오류는 적절한 동기부여로 제거 가능하다는 가정을 하고 있다. ... 그러나 품질에 대한 작업자의 책임은 20%정도이고 80% 이상은 경영층에 있고, 여러 가지 복합적인 요인이 있어 동기부여만으로는 오류를 해결하기 힘들다는 견해 때문에 한계가 있는 프로그램이라는

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.15

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  품질경영-6시그마

  $ 150.0B $18.3B320,000명4~5 단계평균 20% 이상의 배당 수익률1980년 매출총액의 30% 분사 $70B 영업양수매입, 자회사의 매각, 합리화의 결과의사결정과정의 ... 500년에 한 건 정도의 착륙오류 발생어느 도시에서 안전하지 않은 식수를 매월 약 2시간 공급이 도시에서 안전하지 않은 식수를 10년 동안에 약 1분간 공급한 대학에서 연간 200통의 ... 1건 정도의 잘못 된 수술이 병원에서 2년에 단 1회의 틀린 처방약한 병원에서 연간 1만 건의 틀린 처방약종합 병원에서 연간 500건의 잘못된 수술김포 공항에서 연간 40건의 착륙 오류발생김포공항에서

  리포트 | 50페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.11

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  6시그마

  있었다.하지만 지금은 열심히만 한다고 결과가 좋을 거라 장담할 수도 없거니와 결과가 좋지 않음으로 인한 책임은기업주 뿐 아니라 임직원 모두의 몫이 되고 있고, 과정에서 발생하는 오류에도 ... 조직의 문화를 바꾸어야 한다. 6시그마는 수익 증대와 비용 절감을 위해서 사실에 근거한 데이터릍 통해 문제를 객관적으로 정의하고 체계적인 문제 해결 절차, 즉 DMAIC에 따라 근본원인을 ... 과학적인 문제 해결 방법1.객관적인 사실에 의한 판단-믿을수있는 데이터에 대한 확보2.과학적인 분석 방법-통계적인 분석 도구의 활용-과학기술 지식의 활용3.논리적인 문제 해결 방법-DMAIC방법론1.6시그마의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.09

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  6시그마 - LG전자

  5단계적용수법QC 7가지 도구 및 통계광범위한 기법 및 통계적 분석평가방법노력을 중시가시화된 이익으로 평가hat is DMAIC? ... 발생한 곳모든 프로세스적용범위부분 최적화전체 최적화활동기간제약이 없음제약이 있음담당자자발적 참여 중시전임요원 및 의무적 수행교육자발적 참여 중시체계적이고 의무적기본수법PDCA의 4단계DMAIC의 ... 편6육안확인52402Uper Case 조 립긴급납기요청찍힘/데임6Coating 건조시간 차이6수입검사31083Coating지 지그 미사용GAP 불량8용착 ED면에 Coating 묻음5수입검사41604설계 오류이단걸림8제품대비

  리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.05

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