"DMAIC단계별 오류" 검색결과 81-93 / 93건

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  6시그마 경영의 정의 및 사례

  R/E/P/O/R/T6 시그마 경영과목 경영학과교수 홍길동 교수님학과 경영학부학번 1234567이름 홍길동⊙ 6시그마 경영이란시그마라는 것은 통계학에서 표준편차를 의미하는 것으로 오류가 ... 따라서 각 부문의 노력이 결합되어야 마지막 6시그마가 달성되는 것이다.기업의 각 부문에 따라 차이가 있을 수 있지만 DMAIC 즉 정의(Define) - 측정(Measure) - 분석 ... 해결하는 단계이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30

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  DFSS

  Improve는 DMAIC 방법론의 네번째 단계이다. 품질 개선 목표 달성을 위한 최적의 해결 방안들을 제시하고 이를 확인한다.왜 Improve 단계가 중요한가? ... Define은 DMAIC 방법론의 첫번째 단계로서 개선되어야 할 제품 또는 프로세스를 정의하고 이에 대한 CTQ(Critical To Quality)를 규명한다.Define 단계는 ... simulations의 DOE를 이용 특성있고 내구력 강한 설계를 위해 분석 spreadsheet를 이용 구입과 제품생산물 발생실험모형과 예측된 것을 비교 확인 Process에서 자료 오류

  리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.28

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  [품질경영] 6시그마

  DMAIC“DMAIC”는 6시그마 프로젝트 수행방법이다. ①D (define-정의); CTQ파악, 개선 프로젝트 선정 ②M (measure-측정); 현재의 CTQ 충족 정도 측정 ③A ... *벨트의 의미-태권도나 가라데의 “띠” 6시그마 추진에서 핵심 역할을 하는 품질운동 자격증 보유자를 의미 벨트의 종류 - 벨트는 각 기업들이 사정에 따라 이름을 다르게 붙이거나 단계를 ... 연간 40건의 착륙오류우편물 100년간 분실 1통연간 우편물 분실 200통의사나 간호사가 실수로 땅에 떨어뜨리는 신생아 200년에 한 명의사나 간호사가 실수로 땅에 떨어뜨리는 신생아

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.03

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  [경영경제]6시그마

  사람에 따라서는 MAIC 앞에 Define(정의) 단계를 추가하여 5단계(DMAIC)로 분류하기도 한다.현재 6시그마 활동을 추진하는 대부분의 기업은 MAIC의 4단계과정을 6시그마 ... 회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, System 그 자체에 메스를 가한다는 장점이 있다.이는 곧 COST와 시간을 줄이고 고객에게 항시 변함없는 품질을 제공할 수 있는 ... 나타난 문제점들을 해결하는 단계이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

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  [경영학] 6sigma에 대해

  회사내 전부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, System 그 자체에 메스를 가한다는 장점이 있다. ... (C)라는 5단계 프로세스를 거치는 것이 일반적이다.모든 프로젝트는 "고객 요구"가 항상 중심에 놓인다. ... 모든 단계는 통계적으로 계량화되고 매뉴얼화되며 과학적 분석기법 등에 의해 검증된다. 6시그마가 과학적이라야 한다

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20

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  [품질관리] 6시그마 적용 실패 사례 분석을 통한 성공적 추진 전략 연구

  정의했던 결함기준 등 성과 기준을 똑같이 적용한다.따라서 이들 두 가지 사항을 위반하는 것이 개선 효과 파악에서 가장 큰 오류가 된다.관리 시스템 실행6시그마의 DMAIC 12과정 ... 그러므로 이 단계에서 범할 수 있는 최대의 오류는 ‘대충 찾는 것’이 되고, 특성요인도, 프로세스 맵과 같은 기법들을 잘못 사용하는 경우가 나머지 작은 오류가 된다.특성요인도(Fishbone ... 오류가 많이 나타났다. 2001년 Green Belt 프로젝트 126개를 분석한 결과 174건의 오적용을 발견하여 12과정 대비 11.5%라는 오적용 률을 기록했다.

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.02.17

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  [경영학]6시그마 경영 레포트

  6시그마 경영시그마라는 것은 통계학에서 표준편차를 의미하는 것으로 오류가 발생할 확률을 가르키는 용어이다. ... 따라서 각 부문의 노력이 결합되어야 마지막 6시그마가 달성되는 것이다.기업의 각 부문에 따라 차이가 있을 수 있지만 DMAIC 즉 정의(Define) - 측정(Measure) - 분석 ... 해결하는 단계이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.19

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  식스시그마 개요 및 사례 발표 자료 ppt 파일

  분석 (Analysis)최적화 (Optimization)관리 (Control)프로세스의 문제정의, 품질수준 측정, 원인 분석, 개선방안 모색, 실행 및 관리6시그마의 지도원리1) 오류가 ... 프로그램: 확산 및 효과6시그마 성공사례(GE)GE사의 6시그마 운동 효과(1998년도 Annual Report)6시그마 성공사례(기타)96 년시작(국내사례)- 최고경영층의 참여 - 단계적인 ... 디자인과 절차를 제도화 적절한 프로세스의 측정방법과 관리의 한계를 확인 설정 Score Card를 Control 방법으로 사용DEFINE 정 의고객의 정의 CTQ의 선정 프로젝트의 선정DMAIC6시그마의

  리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.29

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  [품질경영] 6시그마란 무엇인가?

  이는 보다 고객의 중요성을 강조한 GE사의 독특한 방법이라고 생각된다.○ GE의 6시그마 품질 수준 달성을 위한 지침에는 "12+2 스텝" 이라고 하여 DMAIC 각 단계를 보다 더 ... 회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, 시스템 그 자체에 메스를 가한다는데 강점이 있다.이는 곧 코스트와 시간을 줄이고 고객에게 언제나 변함없는 품질을 제공할 수 있는 ... 선진국의 도입사례○ 제너럴 일렉트릭(GE)사의 경우, MAIC 사이클을 DMAIC 사이클로 변환하여 사용하고 있는데 여기서 D는 정의를 (Define) 의미한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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  [산업공학] e-business 품질문제에 관한 연구

  품질문제 유형 분류체계로는 Smith(2000)가 제시한 5가지 유형을, 품질문제 해결절차로는 6시그마 품질기법의 수행단계(DMAIC)를 기본으로 하였다. ... 시스템의 규격이 설정되어 있지의성(P2)OOO지불과정의 용의성(P3)OOOReliability업무의 신뢰성약속시간 내 업무처리능력(P4)OOO관련업무기록유지 및 정확성(P5)OO업무상 오류 ... 이 단계에는 SPC, Sampling 검사, Process Capability의 세가지 Tools가 배치되어 있다.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.10.11

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  [경영기법] six sigma(식스시그마)

  있는가를 확인한다.3.고객을 만족시킬 수 있는 상품 서비스를 자사가 공급하기 위해 필요한 것을 설정한다.4.매핑〔mapping〕작업을 위한 프로세스를 정의 한다.5.스텝4의 프로세스의 오류를 ... 단축하는 일련의 과정이다)라는 전략을 개발하고,DMAIC/D FSS의 일련의 흐름상에서 기존의 단편적,제한적으로 사용되었던 용도를 쉽게 적용할 수 있는 방법을 제시하였다. ... /DFSS(제품이나 서비스를 설계단계에서 실제 데이터나 시뮬레이션을 통해 이들을 예측설계 및 생산을 하여 검정함으로써 제품과 서비스의 품질, 신뢰성을 확보하고 비용을 절감, 납기를

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.22

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  [품질경영] 6시그마

  있는지를확인한다.스텝3 고객을 만족시킬수 있는 상품 서비스를 자사가 공급하기 위해 필요한 것을 설정한다.스텝4 매핑(mapping)작업을 위한 프로세스를 정의한다.스텝5 스텝4의 프로세스의 오류를 ... 나눠 이를 SMART라고 부른다.그러나 어떤 형태를 띠건 정형화된 프로젝트 수행절차를 따르게 되면 시행착오도 줄고 체계적 효율적으로 문제를 해결하는데 도움이 된다.DMAIC를 거친 ... 준비단계 =98년5월부터 10개월이상 충분한 준비를 해왔다.준비단계에선 미국 GE 모토로라의 사례를 연구하고 삼성전관 삼성GE의료기기등에 대한 벤치마킹을 했다.이를 통해 6시그마 경영의

  시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.19

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  6시그마

  GE의 "DMAIC" 기법 : 먼저 주요고객을 정의(관련, 교육을 먼저 내세웠다. ... 신용장 개설 과정에서 빚어지는 오류를 줄이려는 운동은 이미 목표 시그마(3.35)를 초과달성했다. 해외송금업무 및 인사과 문의 줄이기 운동은 이미 1백% 달성했다. ... 사전준비(1~9단계), 기반구축(10~28단계), 블랙벨트 교육준비(29~40단계), 블랙벨트 교육(41~51단계), 경영개혁 평가(52~59단계) 제품을 구성하는 부품들이 모두 6시그마에

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.17

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