"DMAIC단계별 오류" 검색결과 61-80 / 93건

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  6시그마 경영혁신

  최고 경영층이 중심이 되는 Top-down식 개선활동□ 6시그마 추진절차 5단계(DMAIC)구 분추 진 단 계주 요 내 용1단계정의(Define)?고객의 정의? ... 6시그마 단계별(DMAIC) 교육 및 실행?철도프로세스 혁신 표준메뉴얼 개발□ 6시그마 1차/2차 개선활동 추진(‘00. 4～12월)? 1차 개선활동 추진(‘00. 4～9월)? ... 신용장 개설 과정에서 오류를 줄이는 운동은 목표치보다 초과하는 3.35시그마에 달성하였다.② 직원들은 이와 같은 수치를 눈으로 확인하면서 자신들의 노력이 결실을 맺었다는데 자신감을

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.28

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  생산관리-1

  설계-제공-평가-분석(PDCA), 목표: 오류율, 시간, 비용, 고객만족. ... 기능적(관리, 서비스, 영업과 같은 모든 사업 분야에서 우수한 기업과 비교), 내부(기업이 여러 사업단위를 가진 경우 우수 단위 비교) 지속적인 개선을 위한 절차 6-Sigma (DMAIC ... 품질-제품품질(고객요구, 비싸면↑)+프로세스품질(기능수행, 신뢰성) 품질향상 방법론(TQM: 적합성, 생산자 결정, 소극적→소비자결정, 만족척도) ↑: 설계단계부터 신뢰성, 결정적

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.07

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  품질 및 신뢰성 공학 기말고사

  이것으로 검정의 3단계를 통해 변화의 유무를 파악해보고, 변화가 있다면 즉 결과가 유의적일 경우 추정을 실시하게 된다.④ 회귀분석 : 인과관계 함수에 의한 적극적 분석최근에 롯데마트의 ... 고객들에게 Cp, Cpk로 설명하면 고객들은 어려워 할 것이다.롯데마트 오산물류센터 신선물류 시스템에 대해 DMAIC를 적용해 보았다.D : Define - 위해상품이 발견되었을 때 ... 그래서 수준내의 오차 오전배송시간대의 차이는 작게 하고, 수준간의 평균차 즉 오전배송과 오후배송의 평균차는 크게 해야 의미가 있는 것이다.⑧ MSA마트에서 흔히 일어나는 오류중의 하나는

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16

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  6시그마의 개념과 성공사례

  이러한 수행 절차의 영문 머리글을 따서 DMAIC 수행 절차라고도 한다. ... 회사 내 전 부문에서 오류가 발생 할 수 있는 구조, 시스템 그 자체에 메스를 가한다는데 장점이 있다. ... 이는 1단계는 ‘정의’, 2단계는 ‘측정’, 3단계는 ‘분석’, 4단계는 ‘개선’, 5단계는 ‘관리’의 절차로 이루어진다.1. 6시그마란?

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.31

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  식스시그마

  6 시그마 GB◎ 식스 시그마 도입◎ DMAIC의 과정에서의Define 단계와 Measure단계1. ... 식스 시그마는 작업 공정, 제품, 서비스, 문서 및 99.999% 수준의 완벽한 결정 등으로부터 오류를 제거하고 예방함으로써 고객 만족도를 향상시키기 위한 통계 및 문제 해결/문제 ... 간단히 말해, DMAIC 방법론은 에러(error)의 원인을 규명하기 위해 엄격한 데이터 수집 및 통계 분석을 포함하는 고도의 숙달된 과정이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.27

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  6시그마를 이용한 병원만족도 향상방안

  위한 진단 및 수술분야국내 의료서비스 6시그마 동향첫 째초기상태로 행정서비스 개선을 중심으로 추진둘 째GE메디컬의 도움을 받아 2001년부터 대형병원 중심 도입셋 째의료사고 및 처방오류 ... Analyze (분석)Improve (개선)Control (관리)DSS (Design For Six Sigma)R D(연구 개발분야)에서 사용되는 6시그마 방법론으로 연구개발, 설계 단계부터 ... ,DFSS)+ Quick 6시그마Posco 형 6 Sigma전원참여, 끊임없는 개선DMAIC즉 시 실 천 활 동QSSDFSS사무간접 /기술현장상주전 직 원전 원 참 여DMAICDefine

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.01

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  6시그마 경영의 이해

  제 2차 세계대전을 겪으며 군사장비의 오류를 감소하기 위한 요구가 대두되었다. ... 은행에서 입력오류도 예상외의 시간과 비용이 들어간다는 점에서 숨겨진 공장이라 볼 수 있다. ... 이러한 포상제도야 말로 6σ경영성공의 열쇠를 쥐고 있다.2) 6시그마의 시작현재 6σ를 사용하는 기업들은 GE의 DMAIC를 사용하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.29

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  식스시그마

  식스시그마 로드맵1) DMAIC2) 도약을 위한 경영혁신 로드맵(IBM 사례)5. ... 그러나 TQM과 식스시그마는 처음부터 결함과 오류가 발생하지 않도록 프로세스를 재창조했다.⑤ 품질 변동을 감소하는 조직적인 방법론 제공이들의 초점은 단순하게 불량감소가 아니라 품질의 ... [그림 14] 프로젝트 Y's의 성과측정 매트릭스(3) 분석(Analyze) 단계분석 단계에서는 Y에 영향을 주는 X를 찾아 그 상관관계를 파악하게 되는데, 이 단계의 주요 내용은

  리포트 | 46페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.21

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  Sandpia를 통해서 본 Take-out 커피전문점의 업무생산성개선

  (Improve)개선된 업무 프로세스의 적용 기대효과 평균:7.168분, 표준편차 : 5.7개선전개선후DMAIC수행절차 - 관리단계관리단계(Control)모니터링 시스템담당자주기적인 ... Sandpia를 통해서 본 Take-out 커피전문점의 업무생산성개선목 차프로젝트 추진배경 도입 및 추진 프로세스 준비 비전 현황파악 프로젝트 추진목적 DMAIC 절차수행 정의단계 ... 교육표준화 실천도 측정주기적 검사체크리스트 작성 상태점검문서화 확인표준화 실천도 측정확인방법관 리 방 법관리항목종업원교육표준화 된 업무수행절차인력충원체크판원자재의 상태영수증주문오류기계업그레이드대기시간감소책임자업무절차서관리자료매주

  리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.03.09

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  [경영]금융서비스산업에의 식스시그마 도입

  개선안의 발생 가능한 오류와 위험도를 염두에 두고 체크리스트법을 이용하여 오류를 최소화하였다. ... 금융서비스산업에의 6시그마 도입- LG 투자증권 사례-Contents6 시그마의 정의16 시그마의 목표2DMAIC Process3LG투자증권의 사례4결론5한계점66 시그마의 정의6 ... 고객에게 부정적인 영향을 끼치는 결함의 원인(프로세스의 편차)을 미미한 수준으로 줄임.DMAIC ProcessControlDefineMeasureImproveAnalyzeDMAIC기업경영

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.15

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  [경영학]6시그마의 이해

  시간 백만개당 결함수3456한 책에서 한 페이지당1.5개의 철자 오류한 책에서 30페이지당1개의 철자 오류사전 한 세트에서1개의 철자 오류소형 도서관의 모든책에서 1개의 철자 오류1세기당3 ... 5단계PDCA의 4단계기본과정가시화된 재무적,계량적 평가추상적 평가,노력중시성과측정사내 전문가 중심제조현장 담당자담당자고객만족생산현장초점전체최적화부분최적화적용범위감각과 경험 및데이터 ... DEFINE)측 정(MEASURE)분 석(ANALYZE)개 선(IMPROVE)관 리(CONTROL)무엇을 개선해야 고객과 사업의 목적에 긍정적 효과를 가져오는지에 대한 기회를찾는 단계이다

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.19

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  6시그마 용어집

  기존프로세스 개선은 DMAIC, 신규 설계 및 Redesign은 DMADV와 DIDOV 방법론을 사용T- Distribution(T-분포) [Analyze]정규분포와 유사한 형태이며 ... 측정하였을 때, 그 측정값의 평균과 참값의 일치 정도(차이)를 정확도라 함정밀도(Precision) [Measure]측정시스템의 반복성과 재현성에 의한 변동을 합한 총변동을 의미함제1종 오류 ... Off Matrix [Improve]고려해야 할 해결책이 요구하는 노력과 예상 효과를 비교해서 제안된 대안을 평가하여 최적의 대안을 선정하는 기법Quick Fix [OverView]단계별

  리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.01

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  [경영경제]우정사업본부(우체국)의 6시그마

  단계 별로 프로세스의 충실도 등을 평가 ·각 단계별로 품질 톨게이트와 중간 보고회 등을 실시 완료 평가: 완마 직접 실행하는 방법론 ① DMAIC의 변형 ex) D : ·예상 효과금액을 ... 도입우편사업단에서 시범도입 03년 7월 IBM BCS의 교육원에서 시뮬레이션 교육 실시 03년 7월 24일 6시그마 경영혁신 추진방안 장관에게 보고 03년 5개 시범과제 실시 과제 선정상의 오류발송우편물 ... 산출하지 않음 ·국민에게 질 좋은 서비스를 제공할 수 있느냐가 우선적으로 고려됨 A : 이해관계가 분석에 많은 시간과 비용 할애 Lean 6시그마 방법론 : DMAIC 방법론은 물류

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15

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  [6시그마]Minitab(미니텝)을 이용한 측정시스템분석 gage R&R

  이것을 DMAIC단계라 고 하는데 D는 DEFINE단계로써, 프로젝트를 구상하고, 그 프로젝트를 같이 맡아 할 팀원들을 구성하고 champion에게 보고 후 승인을 받는 초기 단계이다 ... 더 들어 가면 측정시스템에서 차이가 난다고 한다면 그 측정기 자체가 문제가 있을 수 있고, 그 측정기로 제품을 측정한 측정자의 실수나 오류로 변동 이 발생할 수 가 있는 것이다 이번 ... 단계는 총 5단계로 나뉜다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.04

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  6시그마의 이해

  생산자 위험제2종의 오류 소비자 위험양품이지만 불량으로 검정될 확률 -귀무가설 기각 시불량이지만 양품으로 검정될 확률 -귀무가설 채택 시유의수준(α) 5%수행단계3.요점 정리/결론돈 ... 차“ SIX SIGMA ”DMAIC 방법론현재미래고객 중심,프로세스 중심,과학적 문제 해결 방법목 표 수 준최고의 가치 지 향최고의 회사 전략적 목표 실현 수익 증대 조직운영의 효율성 ... 신뢰구간이 100개중 95개 정도임신뢰수준 95%- α/2α/2P value ≥ αP value ＜ α귀무가설 채택(양품)귀무가설 기각(불량)AQL95%100%유의수준 제1종의 오류

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.08

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  식스시그마 생산관리 Six Sigma

  “Measure”의 단계는 문제를 명확히 하고 재규명 하는 단계이다. ... 식스 시그마는 작업 공정, 제품, 서비스, 문서 및 99.999% 수준의 완벽한 결정 등으로부터 오류를 제거하고 예방함으로써 고객 만족도를 향상시키기 위한 통계 및 문제 해결/문제 ... 위한 단계가 설정된다;초점을 맞추어야 할 문제는 무엇인가?

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.16

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  [경영조직론] 6시그마의 기초이론 - 파워포인트 자료

  책에서 30페이지당 1개의 철자 오류사전 한 세트에서 1개의 철자 오류소형 도서관의 모든 책에서 1개의 철자 오류$10억당 $2.7백만의 부채$10억당 $63,000의 부채$10억당 ... 없음활동기간전체 최적화부분 최적화적용범위모든 프로세스문제점이 발생한 곳개혁 대상감각, 경험, 객관적 데이터감각, 경험성공요인드러난 문제 및 잠재적 문제겉으로 드러난 문제 중시문제의식DMAIC ... QC수법(통계적 수법 등)을 활용한 합리적 사고 : 품질경영은 구체적인 수범을 통한 구체적인「활동」이 필요 ◦ 중점관리 사고 : 파레토그림 방식을 중시 ◦ 원류관리 사고 : 기획·설계단계를

  리포트 | 33페이지 | 1,300원 | 등록일 2008.07.14

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  6시그마 경영기법의 실시 사례

  DMAIC 사이클이란, 정의(Define), 측정(Measure), 분석(Analysis), 개선(Improve), 그리고 관리(Control), 즉 5단계의 개산과정을 반복 수행해 ... 회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, 시스템 그 자체에 외과 수술적 방법을 가한다. ... 이때 프로젝트 해결 절차는 DMAIC 사이클을 따르는 것이 보통이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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  6시그마 관한 기초이론

  발생김포공항에서 500년에 한 건 정도의 착륙오류 발생어떤 종합병원에서 연간 500건의 잘못된 수술이 병원에서 40년에 1건 정도의 잘못된 수술6시그마의 목적은 변동을 줄임으로써 ... 지역에서 매주 약 0.1초간의 전화 불통 또는 TV전송 장애한 대학에서 연간 약 200통의 우편물 분실이 대학에서 100년간 약 1통의 우편물 분실김포공항에서 연간 40건의 착륙오류 ... 사용되어지며 새로운 경영기법으로 떠오르게 되었다.6시그마 활동을 처음 시작한 모토로라사는 6시그마의 추진방법론인 MAIC를 제일 처음 만들었고 추세에 맞추어 다른 회사와 마찬가지로 DMAIC를

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.17

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  [품질경영] 제조기업과 서비스 기업의 6시그마 적용사례

  DMAIC 방법론과 설계 단계에서부터의 6시그 마(DFSS: Design For Six Sigma)를 동시 추진 - “포스코형 6시그마”: 작업공정에서 품질과 변동에 중점을 두고 ... 재배치 함 그 후, 통화 중 은 3천건으로 줄어듬, 단순 계산해도 기회손실을 20분의 1이상 줄임 - GE가 고객들에게 보내는 수백만 장의 신용카드 청구서를 정확하 게 발송함으로써, 오류를 ... ) - 확산단계(2003년 5월~2004년 4월) - 체질화단계(2004년5월~)제조 기업의 6시그마 적용사례 분석 – 포스코(2)3.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.05

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