"LUTI조직문화" 검색결과 41-49 / 49건

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  [사이버 경영학] 지식경영의 핵심- CKO

  획득, 축적, 공유, 활용하는 과정 2) 업무 주체 : 지식을 공유, 관리하는 사람인 CKO 예) 기술기반을 강조하는 기업 – IT기술에 대해 정통한 사람 선호 지식활용을 위한 조직문화 ... 암묵지를 형식화하는 것을 돕기 위해서 지식을 자산으로 인식하고 관리하기 위해서 -CKO의 Mission 지식 프로세서 규명 지식조직 문화조성토록 지원 지식의 생산성 측정 지식의 레버리지 ... 필요지식항목의 정의 필요지식의 도입, 공유 저장, 관리COP성과를 내는 지식찾기 회사지식자산의 관리 현업지식활동의 측정관리JUNIOR KOKMS구축 LUTI시스템 구축 System

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.08.02

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  [경영] 경영혁신용어및도입사례

  올바른 품질문화란 끊임없는 품질개선 노력을 통해 고객 요구에 맞는 품질의 제품을 경제적으로 설계·생산·서비스하기 위한 기업문화이다. ... 효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세·생각하는 습관·품질 등을 중요시하는 올바른 기업문화의 조성을 의미한다. ... 이렇게 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI 지수로 직원들 PC에 나타난다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.29

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  [경영] 제록스

  강화 -> 집권화,관료화..PAGE:83) 기본 가치의 갈등- 초창기 : 고객 만족을 위한 성실 경영- 그러나 : 외부 영입 인사의 현장감 결여,비용 절감만을 강조 -> 이질감- 조직 ... 않는다- 참여적, 체계적 문제 해결 분위기 조장- 구성원 공동의 문제 해결 강조* 초기 고객 만족 경영 자세의 재확립..PAGE:19* 품질 관리 교육 훈련‘계단 폭포형 교육 훈련’(LUTI ... 비대화 이후 : 기존 경영 문화,관리 스타일과 정면 충돌- 마케팅과 재무부서의 갈등 심화“ 우리는 어디로 가는가?

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.10

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  [경영학원론] 리더십에 대한 새로운 견해

  클럽형이상형중간형고저저고Managerial grid상황을 고려하는 리더십이론리더십 스타일이 특정한 상황과 부합될 때 유효성 존재 (상황요소 : 수행과제, 감독 스타일, 집단규범, 외부위협, 조직문화 ... 권한위임을 통해서 책임을 명확하게 하고 구성원의 잠재력을 발현 할수 있게 하는 것에 초점 인적자원의 가치 차별화(6-시그마의 벨트제도) 인재를 양성하고 셀프 리더십을 계승(제록스의 LUTI ... 네트워크형 조직구조를 구축(문국현) 3.

  리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.03

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  제록스의 품질혁신

  표면화경쟁력약화에 대한 위기감 인식≫ 전사적 경쟁력강화노력≫ 기획 ≫ 분석≫ 계획 ≫ 실천≫ 성숙품질을 경쟁적 비교우위요소로 전제≫ LUTI 품질교육 (최고경영층부터 시작)품질문제 ... 약화경영의 집권화와 관료화사업다각화와 기업문화의 갈등▶ 사업다각화전략의 실패≫ 내부 세력간의 갈등일관적이고 강력한의사결정이 불가능≫ 투입자원의 무용성막대한 기회비용 지불▶ 기업문화의 ... 개발조직 내 변화 분위기조성경쟁적 벤치마킹LTQ 품질혁신전략노사협동하의 경영참여경쟁업체의 경쟁력 인식자사의 경쟁력 실태 파악조직 내 성과비교의 한계성 인식경쟁업체를 대상으로 한 벤치마킹분임조

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.01

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  [조직관리] 이랜드 지식경영

  조직문화성공적인 기술혁신은 훌륭한 조직 문화와 밀접한 관계가 있다. ... 이랜드의 경우 조직 구성원들간의 커뮤니케이션의 벽이 낮게 문화가 형성되어 있다. 이런 문화는 변화에 대한 시간과 비용을 낮춰 준다. 즉, 조직 문화는 곧 경제적 가치와 연결된다. ... 조직 문화가 바탕이 되었기 때문에 가능한 것이라고 생각된다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.15

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  [국제기업환경] 제록스기업문화

  품질관리전략품질에 대한 공약, 지원 및 리더십품질개선목표와 측정기준의 설정신뢰, 개방, 인내, 인간존중 및 기강의 확립과 강화구성원 각자의 품질관리에 대한 책임의식 함양LTQ의 기본개념(5) LUTI품질교육제록스의 ... .⊙ 마케팅 전략☞ 저가 임대사업, 미터가격제(복사량에 따라 사용료를 받는 가격제)를 적용.소비자의 복사욕구를 효과적으로 자극시켜 복사사업의 급진적 성장과 조직체내부의 정보유통에 큰 ... 시장점유율은 1970년 96%, 1976년의 86%, 1982년의 41%로 크게 감소되었다.(2) 경영의 집권화와 관료화1960년대 고도성장을 거듭하는 과정에서 제록스는 대기업으로서 경영조직과

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.13

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  [경영] 제록스 성공사례

  한 때 명성을 떨치던 조직이 겉잡을 수 없이 몰락할 때 지도자가 해야 할 일은 무엇일까? ... 어떤 조직에서도 같이 일하는 그룹이 함께 교육받는 일은 흔치 않다. ... 그것은 제록스의 기업문화를 밑바닥부터 변화시키는 것을 의미했다. 머지않아 회사문을 닫아야 할 상황이었지만 컨즈회장은 이 일을 반드시 이루고야 말겠다고 다짐하였다.'

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

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  [지식경영, 기술경영] 지식경영 기업사례 - 이랜드

  자료 : 이랜드 지식관리조직이랜드 지식경영팀의 구성CKO실이 조직된 이유이랜드 CKO 미션사업의 생산성 증대 목표지식경영 인프라 구축을 통한 지식 조직문화 조성적극 리드하는 조직의 ... ▷필요지식항목의 정의 ▷필요지식의 도입, 공유, 저장, 관리COP▷KMS 구축 ▷LUTI 시스템 구축 ▷System Performance 관리 및 MaintenanceIT 개발팀* ... Management System)전략현장환경가정의 수립실행목표환경의 인식실행결과*주1 : 성과관리 – BSC 시스템 학습조직 – 조직이 자신의 일에 대한 피드백으로 수행 지식관리

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.25

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