"중간조직" 검색결과 641-660 / 77,270건

• 

  사회복지실천을 잔여적 복지와 제도적 복지, 미시적, 중시적, 거시적 수준, 직접적 실천과 간접적 실천으로 각 각 분류하여 설명해보세요

  의 중간수준에서의 활동을 일컫는다. ... 거시적 수준(macro level), 중간구조(mezzo level), 미시적 수준(macro level)의 세 가지로 구분할 수 있다. ... 광의의 사회복지실천 내용들은 사회복지의 수준을 거시체계, 중간체계, 미시체계로 구분하는 것과 동일한 맥락에서 사회복지실천의 개입대상인 클라이언트 체계의 크기나 규모에 따라 구분하여

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지와 행정의 개념과 사회복지행정의 필요성 및 특성을 논의하시오

  제공자보다는 중간관리자 이상 행정가에 의해 수행됨5/ 조직구조, 직원, 단위사업 및 프로그램, 재정 등에 걸친 협력적 활동6/ 조직 내부 업무절차, 조정, 보고 및 회의, 모니터, ... 중간관리자 이상 상위 경영층에 있는 사람의 역할과 업무를 지칭하며, 둘째, 기관의 목표를 설정하고 이를 관리자가 일방적으로 성취하는 것이 아닌, 직원 ? ... 족, 행정은 조직의 정책결정, 재정과 서비스 제공의 조정, 조직의 방향설정과 주로 관련되는 반면, 관리는 행정에 의해 결정된 기관정책의 집행이나 부하직원에 대한 지도 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.09

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지실천기술론_인지행동모델에서 기본적인 개념을 정리하되, 등장 배경을 중심으로 과제 작성하시오. 특히, 인지행동모델 중 본인이 중요하다고 생각되는 부분에 대해서 본인의 의견을 포함하여 작성하세요.

  사람들은 이러한 믿음을 당연한 것으로 간주하고 절대적인 진리로 받아들이고 있다. 3) 중간 믿음 핵심 믿음과 자동적 사고 사이에 중간 믿음이 존재한다. ... 따라서 아동 자신의 경험 활동에 의하여 조직화된 행동 양식이라고 볼 수 있기에 개인에게 있어 도식이 매우 중요하다고 볼 수 있다. Ⅲ. ... 도식은 인간의 행동과 사고를 조직하고 환경에 적응하는 성향도 연령에 달라지기 때문이다. 아동의 심리적 구조가 경험적인 활동에 의하여 후천적으로 학습되기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

  다운로드 장바구니
• 

  생태학적 체계이론의 특징을 정리하고 브론펜브르너가 정리한 인간환경의 5가지 체계(미시/중간/외/거시/시간)를 학습자 자신을 주인공으로 선정하여 현재 상황에서 구체적으로 설명하고, 분석하시오

  예로서 어린 아동일 경우에는 부모의 직장이나 부모의 친구조직망, 손위 형제가 다니는 학교 학급, 교육청의 활동 등이 포함되며, 지역사회 수준에서 작용하고 있는 중요한 기관들로서 교통시설 ... 아니라 더 큰 환경으로부터 생기는 외부적인 영향으로 확장될 수 있다고 보았다.2) 환경 체계 수준Bronfenbrenner는 인간의 발달과 상호영향을 주는 관계인 환경을 체계적으로 조직화하여 ... 미시체계는 개인이 성장하는 과정에서 계속적으로 변화하며 상호작용은 점차 약화된다.(2) 중간체계중간체계는 특정한 시점에서 미시체계들 사이의 상호작용을 의미한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.18

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지의 범위, 사회복지행정의 영역

  갈등적 혹은 관계없음을 좌우하게 된다.중간관리자급은 소비자와 조직의 기술적 하위부서들과의 중계가 중요한 활동이 된다. ... 아래의 표에서 볼 수 있듯이 사회복지행정은 위의 구분에 의하면 사회사업행정과 사회행정의 중간에 위치한다. ... 조직들의 성격과 그런 조직들 안에서 활동하는 행정관리자들의 위치에 의해서 행정이 각기 달리 정의될 수 있다는 점을 고려한다면 사회복지의 일반적인 정의는 포괄적인 것이 바람직하다.행정관리자의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  그 여자 정치적이다 독후감

  미국의 다국적 경영컨실팅 그룹인 매킨지에서 441개 회사 1500명 이상의 중간 매니저급을 면밀히 조사한 보고서에 따르면 얼마나 많은 여성을 중간관리자급 이상의 임원으로 확보할 수 ... 중간관리자의 역할을 조금 경험하다보니 더더욱 공감하는 부분이 많았다.칭찬과 질책을 하는 방법도 중요하지만 누군가에게 설득을 하는 것도 못지 않게 중요하다. ... 여자들은 조직에서 ‘최초 콤플렉스’에 시달린다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.27

  다운로드 장바구니
• 

  분석심리학적 이론을 적용하여 자신의 페르소나(persona)와 그림자에 대하여 논하시오.

  이에 따라 나의 페르소나와 그림자를 가정하여 논하겠다.1) 페르소나나는 조직에서 중요한 역할을 맡은 중간 관리자로 일하는 사람이다. ... 예를 들어, 업무 환경에서 중간 관리자 역할을 하는 경우, 페르소나는 조직의 요구에 따라 동작하고 다른 직원과 상호작용할 때 주로 나타날 것이다.2) 그림자의 나타남: 그림자는 일상적인 ... 나의 페르소나는 이 역할에 부합하도록 조직적, 책임감 있는, 리더십을 갖는, 조직의 목표를 실현하려고 노력하는 모습을 나타낸다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 실습 리더십 보고서

  조직의 목표를 달성하기 위해일원으로서 조직 내에서 함께 일하고 의사소통하며, 이해하고, 조직 구성원에게 동기를 부여 할 수 있는 기술을 의미한다.- 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자 ... 가장 중요도가 높으며 중간관리자, 최고관리자로 갈수록 비중을 적게 둔다.② 간호관리자의 리더십리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 ... 간호조직에서는 전문간호지식이 이에 해당한다고 볼 수 있다.- 부서의 최고경영자나 중간관리자가 하위 관리자를 감독하기 위해 필요한 그 분야와 관련된 지식도 이에 해당된다.- 일선관리자에게

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

  다운로드 장바구니
• 

  수행공학 발표 자료

  이루어지지 않아 상사가 피드백을 줄 기회가 사라짐 업무 공유와 피드백 부족 업무 시작 전 , 중간 , 결과에 대한 상사와 부하직원 간에 의견 교류가 활발함 팀 몰입 공유된 목표가 ... 업무 프로세스를 이해하고 중간 조율을 잘 해 줌 • 서로 격려하며 사기를 진작시켜 주는 분위기 S 카드 인터뷰 요약 , 평균 • 의견 충돌 발생 시 , 해결점을 찾을 수 있는 논리적 ... 구성원의 어려움이 없는지에 대한 관심도가 높음 • 개인 프라이버시를 존중하는 분위기 글로벌사업부 인터뷰 요약 , 평균 • 갈등 상황 발생 시 , 각자 알아서 해결해야 하는 분위기임 • 중간

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법

  방향성을 이끄는 동시에 중간관리자를 위임하여 중간에서 실무자로서 지속적인 피드백을 해주어야 한다고 생각한다.Ⅲ. ... 이에 종업원들에게 기본적으로 조직이 유지되기 위해서 필요로 하는 규칙들을 정해두고, 해당 규칙들이 잘 운영 될 수 있도록 중간관리자를 위임하는 것이다. ... 어떻게 조직을 효율적으로 주도하고 조직원들은 전체의 공동 목표에 달성 할 수 있게 하는지 등의 방향을 고민하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학 리더십 요약] 간호관리자의 리더십/거래적/변혁적/슈퍼/서번트/감성/윤리적 리더십

  목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하며 중간관리자의 업무성과를 모니터한다.- 궁극적으로는 조직의 성공과 실패를 좌우하는 책임을 지닌다.최고관리자중간관리자일선관리자예간호부장 ... 일반적으로 중간관리자가 최고관리자에게 전할 수 있도록 중간관리자에게 의존함3. ... 간호관리자의 역할1) 일선관리자- 책임간호사, 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등이 해당된다.- 특정업무를 수행하는 조직 구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 한다.2) 중간관리자

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2023.06.24

  다운로드 장바구니
• 

  수출유통전략

  특정 기업이 생산한 제품이나 서 비스를 해외소비자들에게 이전시키는 데 관여하는 개인이나 조직 또는 그 총체를 의미하는 것으로서 수입상, 도매상, 중개업자, 대리점 등과 같이 재화나 ... 특히 일정한 통제권과 집약적인 유통을 원하면서도 자체적인 해외판매조직을 갖출만한 여력이 없는 수출제조업체 들이 선호한다.셋째, 팩터(factor)는 수출업자가 맡긴 물품의 판매알선과 ... 일반적으로 중간상은 자기의 명의와 계산으로 수출입활동을 하므로 구입가격과 판매가격의 차이가 영업이익이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.27

  다운로드 장바구니
• 

  [PPT자료] 조직개발과정의 관리-진단부터 프로그램운영까지

  - 뒷받침하는 데 필요한 구조 , 과정 , 문화 구축활동 등조직개발 개입의 성격 1) 조직의 정규활동을 수행하는 ‘ 중간중간에 ’ 개입 - 과정비판 , 우리는 어떻게 일을 수행했는가 ... 변화의 동기부여 1) 사명 2) 가치를 두는 결과 , 가치를 두는 조건 , 중간목표 02. ... 2) 미래는 이익을 가져다 줄 것이며 , 달성가능하다는 사실을 보여줌 - 가치를 두는 결과 사명 , 가치 및 조건은 구성원들이 자신들의 노력을 집중시킬 가시적인 목표를 제공함 - 중간목

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.12 | 수정일 2022.03.16

  다운로드 장바구니
• 

  집단발달단계별 사회복지실천기술의 준비단계

  중간단계중간단계는 집단의 목적과 목표성취에 있어서 가장 중요한 과정이다. ... 일반적으로 사람들은 집단상담자가 시종 집단을 조직적으로 지도하리라는 기대를 가지고 집단에 참여하기 때문이다. ... 절차상의 사정은 정보를 수집하고 조직화하며 판단하는 것이고, 결과로서의 사정은 집단 및 구성원의 기능을 언어나 문서로 진술하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 6,000원 (5%↓) 5700원 | 등록일 2023.01.18

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 전략&전술& 운영적 기획, 집단 의사결정 기법

  결과를 빠르게 알 수 없고, 지침적이거나 포괄적인 행동 또는 용어로 표현된다.⑤ 전략적 기획은 전술적 기획에 의해 달성된다.① 전술적 기획은 전략적 기획과 운영적 기획 간의 중간적인 ... 기획이다.② 전술적 기획은 중간관리층에서 주로 개발되고 수행된다.③ 전술적 기획은 단기적인 계획을 다룬다.④ 전술적 기획은 결과를 빠른 시간 내에 알 수 있고 구체적인 행동으로 보일 ... 전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획의 특징을 비교하여 빈칸에 작성하세요.1) 전략적 기획2) 전술적 기획3) 운영적 기획① 전략적 기획은 어떤 조직의 외적 환경의 맥락 내에서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.23

  다운로드 장바구니
• 

  관리격자모형의 경우 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고 도식화(인간에 대한 관심. 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

  그러나 이런 이들은 대부분 리더의 역할을 수행하면서, 조직의 분위기와 과업을 이끌어 나가는 유능함을 보인다.마지막으로 중간형은 과업생산력도 그럭저럭, 인간관계도 그럭저럭 잘 섞여드는 ... 그러므로 사회복지 조직 내에 속할 때에도 중간형 정도로, 있는 듯 없는 듯, 그러나 꼭 필요한 사람으로 자리하는 것이 가장 현명한 생존 방법이 되리라 생각한다.참고자료김지수, 노인요양시설 ... 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오서론관리격자모형은 리더의 모형을 컨트리 클럽형(1.9), 이상형(9.9), 중간형(5.5), 무관심형(1.1), 과업형(9.1)의 유형으로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

  다운로드 장바구니
• 

  환경속의 인간개념인 다중체계(미시체계, 중간체계, 거시체계) 개념을 자신이 속해 있는 체계들을 분석하여 자신과 환경의 상호작용이 현재 자신에게 어떠한 영향을 주고 있는지 분석하시오. (단, 미시체계 4개 이상(예 어머니, 아버지, 친구, 형제자매 등), 중간체계 3개 이상, 거시체계 2개 이상)

  수정하거나 변화시키기도 하는 삶의 능동적 주체이다.2) 다중체계 개념인간은 사회환경이 다른 체계와 지속적이며 역동적으로 상호작용하면서 영향을 주고 받는데, 이러한 체계에는 가족, 집단, 조직 ... 주말에는 주로 교회에 함께 모임을 하는 사역자들과 모임하면서 한 주 이야기를 나누며 서로를 위해 기도해주는 시간을 가진다.중간체계:나의 중간 체계는 교회와 남편이다. ... 인간행동과 사회환경최연희과제제목:환경속의 인간(PIE:Person in Environment) 개념인 다중체계(미시체계, 중간체계, 거시체계) 개념을 자신이 속해 있는 체계들을 분석하여

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.06.09

  다운로드 장바구니
• 

  [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)

  중간경영층중간경영층(middle management zone)은 최고경영층과 하위경영층의 중간에 위치해서, 최고경영층이 설정한 경영방침이나 경영계획에 따라 담당부문의 업무가 진행되도록 ... 이는 기업의 공통목표를 달성하기 위해 조직의 각 부분이 개인적 또는 집단적으로 가장 효율적인 기능을 수행할 수 있도록 조직을 편성한다.넷째, 인사기능으로서 이는 기업의 전체계획이 ... 중간경영층1. 업무의 계획수립2. 업무의 관리3. 업무의 개선4. 의사소통의 중계5. 부하의 통솔기능III.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

  다운로드 장바구니
• 

  A+ [리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  중간관리자는 일선 관리자의 업무 수행을 지휘, 감독하고 최고 관리자가 설정한 조직의 전략이나 정책을 수용하여 일선 관리자가 수행해야 할 조직의 목표와 계획을 전달한다. ... 따라 최고 관리자(top manager)와 중간관리자(middle manager) 그리고 일선 관리자(first-line manager)로 구분할 수 있다. ... 리더는 비전과 목표를 제시하여 조직을 이끌어 나가고 관리자는 관리와 통제를 통해 조직을 안전하게 유지 시킨다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  기아자동차 생산직 합격자소서 입니다

  그래서 이왕 고생하는 김에 한번 죽을 때 까지 고생해 보자는 생각으로 중간 중간 하루씩은 공사판에 가서 막노동을 통해 경비를 벌어 여행을 계속하였습니다. ... 조직생활에서 모든 구성원들이 서로 협동심을 가지도록 노력 하는 사람, 조직생활의 활력소가 되는 사람, 그래서 자신의 능력 및 조직원들의 능력을 100%발휘 할 수 있도록 하는 사람입니다 ... 상용화제의 역할과 같이 각자 개성이 강한 구성원들이 모인 조직이라도 저로 인하여 서로 협력하고 신뢰하여 최고의 성과를 내는 조직으로 만들 수 있습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.25

  다운로드 장바구니