"지시적 리더십" 검색결과 641-660 / 12,626건

• 

  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  지배자는 피지배자에게 지시, 명령을 하며 피지배자는 이에 대해 반문할 수 없고 지배자의 명령을 따라야 한다. ... 카리스마적 리더를 추종하는 사람들은 리더가 초인적인 능력이나 비범함을 가지고 있다고 믿기 때문에 이들의 명령이나 지시를 무조건적으로 수용하고 따르는 경향이 있다.둘째, 독재적 리더이다 ... 인간관계에 리더십이 중요한 이유1) 리더십이란 무엇인가2) 인간관계에서 리더십이 필요한 이유2. 본인은 어떠한 리더인가1) 리더십의 종류2) 본인의 리더십에 대한 고찰III.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  [A+] 리더십 분석 나의이상적인리더십 리더십이론 간호관리 간호관리학실습

  지시적 리더십. ... 공유적 리더십- 간호에 있어 공유적 리더십의 예. 자기 지시적 업무팀: 업무팀은 자신만의 계획, 조직, 시간계획, 일상 활동을 관리. ... 조직의 모든 구성원의 동기유발이 높고 자기 지시적인 상황에서의 자유방임형 리더십은구성원의 창의성과 생산성이 높아짐.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05 | 수정일 2022.06.02

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원전 6가지를 구체적으로 설명하시오.

  이 권력은 구성원들이 기대하는 보상을 얻기 위해 리더의 지시에 따르게 하며, 동기 부여의 중요한 요소로 작용한다. ... 이 권력은 구성원들이 불이익을 피하기 위해 리더의 지시에 따르게 하는데 사용된다. 강압적 권력은 주로 규율을 유지하고, 부정적인 행동을 억제하는 데 효과적이다. ... 리더십과 관리의 차이리더십과 관리는 서로 다른 개념이며, 이를 구분하기 위해 여러 이론이 제시되었다. 코터(John P.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  A+99점 과제))리더십-리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해

  참여를 촉진하기 위해 영향력을 행사하는 능력으로서, 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력’이라고 정의할 수 있다.Ⅱ. ... 역사적 리더십의 의미 및 리더십 정의역사적으로 리더십의 의미는 오랜 논의 끝에 20세기에 과학적, 학문적 연구가 시작되었다. ... 전통적 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있고, 새로운 이론에는 리더십 대체이론, 셀프리더십이론, 변혁적 리더십이론이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등)

  미성숙한 팔로워십은 리더십에 대한 의존성이 높은 팔로워들을 말합니다. 이들은 지도자의 지시를 따르며, 주도적으로 일을 수행하지 않는 경향이 있습니다. ... 수동적 팔로워십은 지도자의 지시를 따르는 것을 중시하는 팔로워들을 말합니다. ... 학생회, 동아리, 아르바이트 등)팔로워십은 리더십과 함께 조직의 성공을 이루는 데 중요한 역할을 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

  리더십은 조직의 성공과 효율성을 증진하는 데 필수적이며, 목표 설정과 지시를 넘어 팀원들의 참여를 독려하고 역할 분담을 효과적으로 조율하는 과정을 포함한다. ... 이는 리더가 팀원들과의 신뢰를 구축하고, 그들이 자발적으로 리더의 지시를 따르도록 유도하는 능력을 포함한다.효과적인 리더는 이 두 가지를 조화롭게 조절하여 조직의 목표를 달성하고 팀을 ... 주제 : 리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라목차허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형1. 지시형2. 지도형3. 참여형4. 위임형II. ... 지시형지시형(telling)은 리더의 노력이 과업수행에 치중된 유형이다. ... 부하들에게 과업과 관련해 구체적으로 지시하며 그들이 높은 성과를 낼 수 있도록 세심하게 감독하는 리더십 유형을 말한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  수간호사 리더십 사례(긍정적 사례 . 부정적 사례) 및 분석

  [분석]①, ②, ③의 사례를 통해 수간호사는 신규간호사에게 [지시형(S1)] 유형의 리더십을 사용하고 있음을 알 수 있다. ... 따라서, 신규간호사는 업무 능력과 동기가 낮은 상태이기 때문에 구체적인 업무를 지시하고 과업수행을 엄밀하게 감독하는 지시형과 동기를 성숙시켜(높여) 리더가 내린 결정을 설명해주고 부하들이 ... 신규간호사는 업무수행 능력과 동기가 낮으므로 올바른 방향을 알려주는 지시적 유형을 사용했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29

  다운로드 장바구니
• 

  경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요

  지시적 리더십(directive leadership)지시적 리더십을 가지고 있는 리더는 구체적인 지침과 업무 스케줄을 분명히 제시해주고 업적에 대한 기준도 명확히 해준다.2. ... 하우스의 리더십 유형1. 지시적 리더십2. 지원적 리더십3. 참여적 리더십4. 성취지향적 리더십II. 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한가? ... 어느 정도 불명확하더라도 한 번 도전해 볼만하면 지시적 리더십 유형이나 참여적 리더십 유형이 효과적이라는 점이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  효과적인 커뮤니케이션 방법을 알고 있는 리더는 구성원들에게 명확한 지시를 내리며, 구성원 또한 그 지시를 명확하게 이해하고 이행한다. ... 현대 사회에서는 대부분의 사람이 권위적 리더십을 부정적으로 인식하지만, 긴급 상황 속 신속한 의사결정을 내리고 그 지시를 바로 이행해야만 하는 군대 같은 경우는 권위적 리더십으로 집단이 ... 한 사람의 지시 아래 하나의 업무를 많은 사람이 처리하다 보면 책임분산의 문제가 발생하기 쉬운데, 리더는 효과적인 커뮤니케이션을 통해 그 문제를 예방할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.04 | 수정일 2021.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  리더십은 단순히 지시하고 명령하는 것이 아니라 팀원들을 이끄는 능력과 올바른 방향으로 이끌어 나가는 역할을 수행합니다. 리더십의 필요성은 매우 크다고 볼 수 있습니다. ... 예를 들어 리더의 지시적인 행동, 지원적인 행동, 참여적인 행동 등이 이론적으로 연구되고 있습니다. ... 예를 들어 리더십 특성을 측정하기 위해 성격 검사나 리더십 역량 평가 도구를 사용할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16 | 수정일 2024.05.20

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정론 ) 허쉬와 브랴챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  따라서 리더는 관계와 생산 모든 측면에 대한 높은 관심을 보여주고 부하가 리더를 따르며 리더의 결정을 습득하고자 하는 욕구를 가지게 해야 한다.4) 지시형지시형 리더십은 과업 행동이 ... 허시와 블랜차드의 상황적 리더십의 유형과 예시1) 위임형2) 참여형3) 설득형4) 지시형3. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십의 평가1) 문제점2) 유용성Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이 이론은 리더십을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 유형으로 구분하고 구성원의 능력이나 의지의 성숙도를 상황 변수로 가진다.허시와 블랜차드의 상황적 리더십에서 리더가 고려해야

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.17

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  리더십 유형1) 권위적 리더십권위적 리더십은 조직구성원들에게 명령과 복종을 강조하는 지시적 리더십이다. ... 권위적 리더십은 대부분의 의사소통 초점이 목표달성에 맞추어져 있으며 모든 것을 지시하고 점검해주는 리더십이다. ... 장점은 임무 수행을 언제, 어디서, 어떻게, 수행할 것인가에 대한 리더의 지시가 필요 없다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

  다운로드 장바구니
• 

  [A+,100점] 현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

  이에 따라, 지시와 강제에 의해 운영되던 조직들이 구성원들의 창의성과 자발성을 전제로 한 자율 조직 형태로 변모하고 있다. ... 이들은 단순히 리더의 결정이나 지시를 수용하는 것이 아니라, 필요한 경우에는 건설적인 피드백이나 대안을 제시할 수 있는 능력을 가지고 있다. ... 효과적인 추종자의 존재는 리더십만큼이나 중요하며, 이들의 기여는 조직의 성공을 위한 결정적인 요소가 된다.5) 리더십과 추종자십의 균형: 조직 성공의 열쇠리더십과 추종자십의 균형은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  직위권력은 리더가 집단구성원을 직접적으로 통제할 수 있게 하기 위해 주어진 요소로 직위 자체가 집단구성원에게 리더 지시와 리더십에 동의, 수용하도록 하는 정도를 뜻한다. ... 집단 상호작용을 지시하는 활동의 창시로 보기도 하며 공통된 목표와 성취를 이루기 위해 사람에게 영향을 미치는 것으로 보기도 한다. ... 교과목명 : 리더십 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지 행정론 관련 내용을 자유재량으로 작성하여 올리기

  최고 관리층 리더십은 과업 달성을 목표로 내부 운영의 지시 및 조정, 환경과의 관계를 확립할 수 있도록 해야 한다. ... 교섭, 중재함에 따라 조직 정통성 확립, 변화 주도와 수행이라는 의사결정 기술을 가져야 한다.중간관리층은 조직의 주된 프로그램과 부처를 책임지고 있기에 최고 관리층에서 전달되는 지시를 ... -사회복지행정에서 효율적인 리더십이 어떠한 것인지-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 사회복지행정에서 효율적인 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  구성요인으로는 상황적 보상이나 예외적 관리로써 이루어지고 조직의 안정과 관리에 초점을 둠으로써 규칙 준수 및 지시, 보상 등에 역점을 둔 리더십이다. ... 그래서 그들을 통제하고 지시하기 보다는 봉사하고 섬김으로 도움을 주려해야 할 것이다.반드시 혼자서는 최고의 성과를 기대할 수 없다. ... 리더십 이론 ‘블레이크와 모우튼의 관리격자이론’을 통한 리더십 개발2. 나의 리더십 유형 결과3. 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 조직구조의 유형에 따른 조정자 역할, 간호 리더십

  강함으로 5번 유형에 해당한다.허시와 블렌차드의 상황적 리더십 이론에 따르면 이 경우 리더십 유형은 지시형에 속한다. ... 공식조직, 라인조직, 직능조직의 리더십 종류① 행동이론권위적-민주적-자유방임적 리더십에 따르면 권위적 리더십에 해당한다. ... 비공식 조직, 프로젝트 조직, 위원회, 팀 조직의 리더십 유형

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.21

  다운로드 장바구니
• 

  간호 리더쉽분석보고서(실제사례O)

  REPORT- 리더쉽 분석 보고서 -과목 : 간호관리학담당교수 :학과 :학번 :이름 :제출일자 :Ⅰ. ... 리더의 행동유형은 지시적, 지지적, 참여적, 성취지향적 리더십 스타일이 있다.4) 거래적 리더십(Transactional leadership)거래적 리더십은 사회교환이론의 원리를 바탕으로 ... , 참여적, 위임적 리더십 스타일이 발휘된다.· 지시적 리더십, S1 : 높은 과업지향, 낮은 관계-구성원의 성숙도↓ 준비성↓ → 업무수행 불가능, 의지나 자신감 없음.⇒ 일방적인

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.14 | 수정일 2023.03.24

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  즉 관리자와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 관리는 관리자가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 ... 이러한 관리자가 현실을 바탕으로 리더 및 구성원 간의 목표를 조정해 지시하고 이에 따른 보상과 동기부여가 가능한 반면에 리더는 구성원들에게 분명한 비전을 우선 제시해 동기부여를 시켜준다는 ... 리더십 개발을 위한 다양한 방법을 통해 시행착오를 줄이고 개발에 소요되는 시간과 노력을 절약할 수 있는데 이러한 리더십 개발에는 리더십 스스로 노력하는 방법과 외부로부터 도움을 얻는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

  다운로드 장바구니