"직무성과" 검색결과 641-660 / 55,411건

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  인적자원관리 과제 답안

  갖는 가장 큰 특징은 1:1로 성과관리가 진행된다는 점이다. ... 특히 각 집단에 속해 있는 인력이 기사를 읽고 HDC 현대산업개발의 성과관리의 개념, 특징, 장단점을 서술하고, 효과성을 5가지 기준을 적용하여 분석하시오.HDC 현대산업개발의 성과관리가 ... 특히 HDC 현대산업개발은 리더와 팀원이 1대 1로 만난다는 개념을 도입함으로써 혁신적인 성과관리 모습을 보여주고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.27

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  조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  직무 가치의 고도화란 직원들이 자신의 업무에 대해 더 큰 가치와 성장 가능성을 느낄 수 있게 하는 것이다. ... 또한, 동기부여는 조직 내에서 직무설계, 직원 참여, 보상 프로그램 등 다양한 방법을 통해 촉진될 수 있다. ... 직무 가치의 고도화, 공정한 평가/보상 체제 구축, 그리고 육성적 리더십의 발휘는 이를 위한 중요한 요소들이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.06

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  발생할 수도 있다.따라서 관리자 및 리더는 반드시 필요한 직무와 그렇지 않은 직무를 구분하고, 각 조직들이 달성해야 할 성과 목표를 구분하고, 그것의 달성 여부 확인, 미달성에 대한 ... 및 개인 성과급은 잘 챙겨갈 수 있는 성과 중심의 조직을 형성할 것이다. ... 수행해야 할 업무를 정확하게 규정하는 것은 물론, 그 결과를 적절히 보상하고 조직 구성원들이 전 역량을 발휘할 수 있도록 동기를 부여할 수 있어야 한다.또한 리더와 관리자가 수행하는 직무

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다

  성취갑은 개개인이 자신이 속한 직무에 몰입하여 도출한 성과에 대해서 느끼는 긍정적인 감정이다. ... 개개인의 직무만족도에 따라서 조직에서 요구하는 목표를 달성하는 수준이나 조직의 성과는 다르게 나타난다.그렇기 때문에 구성원들이 더 적극적인 태도를 보일 수 있도록 동기를 부여하고 사기를 ... 먼저 팀원이 자신에게 요구되는 성과 목표가 무엇인지를 명확하게 파악할 수 있도록 적절하게 소통을 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  서론산업심리학에서 직무수행평가란 기업의 관리자로서 직원 중 누가 직무를 잘 수행하는지를 평가하는 방법이자 이행 과정 및 이를 통한 성과 달성과 관련된 집단이나 개인의 장단점을 파악하는 ... 성과를 중시하는 인사가 요구되면서 목표관리방식의 업적평가제도가 많이 도입되고 있습니다. ... 직무수행은 직원 통제 내에서의 행위 그 자체이면서 산업심리학 영역에서 전 활동의 바탕이 되는 절차로 작업분석과 직무분석이 있습니다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  국방홍보원 전산직 합격 자기소개서

  정모집공고원서접수서류전형면접참고자료작성면접시험채용점검위원회합격자발표2.26(화)~3.13(수)3.4(월)~3.13(수)수료를 면제받을 경우 수입인지 대신 해당 증명서 첨부② 경력채용 이력서(별지서식 제2호) 1부③ 자기소개서(별지서식 제3호) 1부④ 직무성과기술서 ... 및 장비 운영[정보보호체계 운영]- 정보보호체계(백신,DRM,NAC,개인정보보호 등) 운영 및 현황 관리- 정보보호체계(백신,DRM,NAC,개인정보보호 등) 유지보수 지원＊ 업무 성과 ... 서류전형 합격자를 대상으로 면접을 통해 전문지식과 그 응용능력, 공무원으로서의 정신자세 등 직무수행에 필요한 능력 및 적격성을 종합적으로 평가?

  자기소개서 | 15페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.08.23

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  전자는 일 자체에 의미를 두고 어떤 식으로든 성과를 내고 성과를 이룬 뒤의 위치를 중시한다. ... ·과목명: 산업심리학·주제: 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.-목차-Ⅰ. 서론1. 직무 중심 접근방식의 정의2. ... 또, 일을 하면서 기계처럼 표면적인 의미에 집중하여 성과만 무작정 이뤄내기 위해 몰입하는 것이 아니라 여러 직원 간의 관계도 유념하며, 상사에게도 충실해서 인간적인 면모를 얼마나 잘

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보라

  그는 ‘동기부여 요인’을 성과, 인정, 성장기회 등 직무만족과 내재적 동기부여를 이끌어내는 요인으로 꼽았다. ... 동기요인, 직무불만족을 가져오는 내용을 위생요인 또는 불만요인이라고 한다.과정이론1. ... 개인이 자신의 노력이 성과를 가져올 것이라고 확신하면, 그는 그에 따른 행동을 선택할 것이다.두 번째 요소는 '성과와 보상 간의 관계'이다.

  리포트 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.11.25

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  [A+] 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  결과적으로 자신의 직무에 의무감을 가지게 되며 자신의 역량에 대한 믿음이 생기게 된다. 역량에 대한 믿음은 일에 대한 성과로 나타날 가능성이 높다. ... 이는 직무에 있어서 능동적으로 이어지고 일에 대한 성과 및 효율성이 높게 나타난다. 이러한 임파워먼트는 직원들의 자긍심과 집단의사결정 능력을 증진시킨다. ... 직원들의 성과평가나 면담 등을 통해 직원들의 투입-보상 비율을 엄밀하게 관리하고 평가, 승진, 보상 등에 있어서 객관적인 기준을 마련한다면 공정성을 유지할 수 있다.3) 직무가치의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  관련성 있는 내용을 측정하는 도구로, 평가를 통해 측정된 결과가 실제 직무성과와 얼마나 관련성이 높은지 나타내는 것이다. ... 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성, 편리성, 객관성, 공정성, 독립성 등 다양한 원칙이 언급되는데, 이 가운데 가장 중심이 되는 타당성과 신뢰성이 무엇인지 살펴보겠다.먼저, 타당성은 직무성과와 ... 직원을 적재적소에 배치하여 능력을 효과적으로 활용 : 현재 및 잠재 능력을 평가하여 성장기회를 충족, 각각에 적합한 직무내용과 직무환경을 모색하는 계기?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  임금관리론_12주차 강의 요약 및 질문 3개 만들기

  호봉에 의한 임금체계의 경우 맥시멈과 미니멈의 차이를 크게 할 필요가 없지만 역량과 직무에 따른 성과의 차이가 극명하게 드러나는 경우에는 페이 레인지를 크게 잡아 개인의 성과를 충분히 ... 공무원의 경우 개인간 성과 차이가 나지 않아 성과 기반 임금관리보다 호봉제가 적합하다고 하였습니다. ... 직무 중심의 임금관리 체계에서는 직무의 가치를 기준으로 임금에 차등을 두고, 이것이 충분하지 못할 경우 인센티브와 같은 제도를 보조적으로 사용하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.03

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  임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

  임금관리_12주차 강의요약 및 질문 3개인적자원관리의 한 분야로서 임금관리는 개인의 성과와 직무의 차이를 어떻게 차등적으로 보상해 줄 것인가에 대한 것이다. ... 현장관리자에게 권한을 위임한 것 같은 모양새를 겉으로는 보여주지만 근본적으로는 달라진 것이 없어 보이는 느낌이 드는 것 같습니다.공무원들의 경우 직무의 난이도에 따라 개인간 성과 격차가 ... 크지 않아 호봉제를 도입하고 있다고 하는데, 해외의 경우 고위 공무원단 제도를 운영해 1년 단위 개별 성과계약에 따른 평가시스템을 갖추고 기본급과 성과급을 나누어 지급하는 등 성과를

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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  조직행위론(건국대 글로컬) 중간고사 시험 족보

  관한 긍정적&부정적 사건에 의하여 직무성과와 직무만족에 영향을 받게 된다는 이론은? ... 타인을 존중하는 개인의 성향은 Big5 성격유형에서 성실성에 속하며, 성실성은 직무성과와 관련이 없다.3. ... 직무만족이란 무엇인가?1. 태도의 정서적 요소의 일부이다.2. 태도의 형동적 요소의 일부이다.3. 성과에 직접적으로 관련 된다.4. 태도의 인지적 요소의 일부이다.5.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.11 | 수정일 2023.07.12

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  직무만족의 개념과 중요성

  결근율과 이직률 등 직무성과의 부정적인 요인들이 감소하여 결국 직무성과를 향상 시키는 중요한 요소가 된다. ... 직장이 생계를 위한 소득원으로서의 직무수행도 중요하지만 동시에 생활의 유쾌하고 만족된 직무성과의 성취감에서 생의 보람을 찾을 수 있을 것이다. ... 성과 달성에 따라 보수가 지급되는 보수체계에서는 직무만족의 강도가 더 강하다고 볼 수 있으며, 경제적 수입과 신분상승이 직무만족에 긍정적인 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.06 | 수정일 2024.09.15

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  5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 (2)

  직무 성과 향상훈련과 교육은 조직 구성원의 직무 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. ... 이로 인해 직무 만족도가 증가하며, 더 나은 업무 환경에서 더 나은 성과를 내는 데 기여한다. ... 조직은 높은 성과와 효율성을 실현할 수 있으며, 개인은 직무 역량 향상과 직장 내에서의 승진 기회를 확대할 수 있다.이 레포트에서는 훈련과 교육의 중요성, 다양한 훈련과 교육 방법,

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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  능력주의에 관한 대학교과제 A+ 받은 레포트

  개인마다 능력이 다르듯, 직무 역시 요구되는 능력이 다르다. 직무분석 결과 장치산업이나 단순한 직무라면 성과를 개별화하거나 능력과 성과의 연계가 어렵기 때문이다. ... 첫째, 직무분석을 통해 직무와 관련된 주요 성과 기준을 먼저 평가 요소로 포함하고, 각 요소 간의 상대적 비중을 조정한다. ... 시나리오에서 성과관리의 기준으로 적용되는 목표는 매년 사업부 책임자가 설정한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.09

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오.

  방식은 잘못된 방식으로서 주먹구구식의 품질관리는 기업의 성과달성에 도움을 줄수 없을 것이다.3)교육프로그램의 설계기업에서는 신입사원을 채용한 후에 직무별 올바른 교육프로그램을 도입하지 ... 습득하는 것을 말하며 훈련이라 함은 기술적인 것을 연습에 의해 몸으로 익히며 특정 직무를 수행할수 있도록 기능을 발달시키는 것이다. ... 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오.이름안진우IDwoo4161

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.17

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  [인적자원관리]

  다만, 원칙적으로 직원의 직무내용 및 성과현황 파악에 효율적인 1차 상급자가 평가하고, 단위에 따라 통합하면 2차 상급자가 먼저 고과자가 된다. ... 아울러 투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과에 ... 다만 적용목적, 대상의 특성, 업종, 직무의 성격 등에 따라 심사요소를 다르게 선정하는 것이 좋다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  우수인력에 대한 성과금 지급 등 보수로 적절한 성과에 대한 보상을 적절히 실히 하여야 하며, 조직문화(고충관리, 인사상담, 연금, 후생복지, 노사관계, 행정윤리, 리더쉽 등)를 체계적으로 ... 보다 우수한 인적자원 확보를 위해서는 직무분석 직무평가 직무설계에 이르기까지 각 해당 조직에 대한 합리적인 연구가 전제 되어야함은 분명하다. ... 영향의 정도), ④ 자율성(autonomy, 작업장, 작업중단, 과업할당과 같은 의사결정에서의 자유), 독립성, 재량이 주어지는 정도 ⑤ 과업 피드백(task feedback, 성과의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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  [조직행동론]A받음 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안 제시

  직무적 차원에서 스트레스 요인은 직무 그 자체에서 발생하는 특성으로 경쟁의 정도가 강화되고 경쟁 범위가 넒어지면서 발생하는 성과 압력의 가중, 업무 불균형, 주어진 직무가 개인의 능력보다 ... 넘어 조직의 성과에까지 영향을 끼친다는걸 알 수 있다. ... 뿐만 아니라 개인의 성취 동기가 너무 강하면 스트레스의 압박으로 인해 개인의 능력을 온전히 발휘하지 못해 성과가 낮아진다는 ‘여키스-도슨 법칙’에 의해 과도한 스트레스가 개인 차원을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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