"리더의 조건" 검색결과 721-740 / 16,083건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  조건을 걸고 달성하면 보상을 제공하고 달성하지 못하면 벌을 주거나 하는 것이다. 특히 경영모델에서 ‘당근과 채찍을 기반으로 한다. ... 거래적 리더십을 가지고 있는 사람은 관계 역시 조건적으로 시도하기 때문에 문제가 발생하면 다른 사람으로 교체하는 등의 경향을 보이는 것이다. ... 거래적 리더는 모든 사항을 계획하고 조직하며, 통제하려 한다. 반면 변혁적 리더는 조직 구성원들을 코치하고 인재를 육성하려 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다)

  즉, 집단, 조직의 목표, 구조, 기대 등 상황적인 조건에 부합하는 행동을 하는 자가 리더가 된다는 것이다. ... 효과적인 리더는 타인과 다른 특징 및 특성이 존재한다. 리더의 능력을 타고난 것이고 리더와 비리더를 구별해 주는 능력이 존재한다고 본다. ... 리더십의 유형과 상황 간 관계를 기술하고 리더십의 결정 요인이 리더 개인의 자질과 무관한 리더가 처해있는 조직적인 상황으로 보고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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  효과적 코칭을 위한 스포츠리더십의 발현 과정과 구성요소에 대해 설명하시오.

  선행조건과 지도자 행동 그리고 결과로 분류되고 선행조건은 상황 특성, 지도자 특성, 구성원 특성으로 또 세부적으로 나뉜다. ... 실제행동은 리더의 실제행동으로, 리더의 성격?능력?경험과 주어진 상황? ... 리더행동은 규정행동, 실제행동, 선호행동이 있다. 규정 행동은 조직 내에서 리더가 필수적으로 수행해야 하는 행동이고 선호 행동은 선수들이 선호하거나 원하는 리더행동을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.11

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  A+받은 자료)미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.

  인물의 성공적인 성과 및 성과에 미친 리더십 특성트럼프의 성공적인 성과 사례로는 맨해튼에서의 부동산 사업 사례를 들어보겠다.트럼프는 늘 화려한 할리우드 같은 곳을 동경해왔고, 그 조건에 ... 도날드 트럼프 전 대통령과 중국 7대 주석인 시진핑 주석 위 두 리더들을 리더십 특성이론을 근거하여 비교하고, 각 리더의 성공적인 성과의 사례를 제시하며 제시된 성과에 리더십 특성이 ... 본론◎강대국 수장으로서 리더의 개념, 역할을 정리통상적으로 리더의 개념은 한 단체 또는 조직 등에서 추구하는 목표를 달성하거나 방향을 이끌어가는 위치에 있는 사람을 의미하는데, 단순히

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  [ 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ]

  이런 문제제기에 답이라도 하듯, 최근에는 조직사례연구의 선구자인 브레네 브라운의 《리더의 용기》와 리더십에 대한 깊은 통찰을 가진 존 맥스웰의 《리더의 조건》와 같은 리더의 자질에 ... 그간 권력의 뒤에 묵인되어 왔던 ‘리더의 자질(혹은 조건)’에 대한 물음표가 떠오르면서 기업조직원들은 자연스럽게 다음의 질문으로 이동한다. ... 본문2.1 리더의 종류리더의 종류는 크게 두 가지로 나눌 수 있다. (1)과업지향리더와 (2)관계지향리더 다. (1)과업지향리더는 조직이 달성해야 할 목표가 최우선인 리더다.

  리포트 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2020.01.21

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  간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구+피들러의 상황모형

  피들러의 상황적응모형 또는 상황조건이론, 상황결정이론이라고도 부른다. ... 이 리더십 이론의 모형은 지도자의 리더십 유형과 상황의 요구 조건과의 관계에서 어떤 특정한 상황의 경우에 있어서는 어떤 유형의 리더십이 가장 적절한가를 구명한 이론이다.피들러는 리더십 ... 리더의 통제와 영향력에서의 이 인간적인 측면을 리더-구성원 관계라 한다.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.06

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  인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더는 자신의 사적인 이해관계를 주입시켜서 행동하도록 조건적인 측면과, 부하가 계속해서 움직일 수 있도록 거래 관계를 부탕으로 하기 때문에 부하는 리더의 피드백이나 부정적 감정에도 ... 리더의 통제가능성에 초점을 맞춘 본 리더십 이론은, 리더십의 경우 부하가 교환 또는 협상관계에서 리더가 원하는 것을 얻기 위해 원하는 것을 제공해주는 관계를 리더-부하 관계로 정의하고 ... 부하들이 자신의 업무를 흥미롭게 여김으로써, 리더를 멘토로 여김으로써 부하들 자신이 나아가야 할 성취감의 상징으로서 리더를 인식한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을

  특히 막연하게 표방된 조직의 목표를 합리적인 절차와 정책으로 구체화해서 조직 구성원이 추구하도록 하는 책임을 가지고 있고 조직의 대표자로 조직 환경문제에서 주의를 기울여 유리한 조건을 ... 두 번째는 거래적 리더십으로 리더와 구성원과 교환 거래 관계에 기반을 두고 있다. 리더는 목표와 보상을 명확하게 알려 주면서 부하는 성과를 달성하기 위하여 노력한다는 내용이다. ... 리더가 구성원에게 모범을 보임에 따라 구성원이 윤리적인 행동을 하게 촉진시키는 것을 의미한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

  조건에 을 통해 영향력을 행사하지만 변혁적 리더는 구성원 개개인의 발전을 강조하며 욕구에 관해 관심을 가짐에 따라 동기 부여, 자발적 노력을 끌어낸다. ... 리더로서의 관점에 대한 고민은 리더의 자리에 있는 동안에 계속된다. ... 이론은 리더의 개인적인 특성, 행동보다 리더와 리더가 처한 상황 사이의 부합도에 따라서 리더십의 효과가 최대로 발휘되는 것이라고 본다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  서론과거에는 리더의 조건에 대해 ‘타고난다’는 특성이론이 우세했다면 오늘날의 리더십에 대한 연구는 선천적이 아닌 후천적, 즉 개인의 노력으로 인해 가능하다는 이론이 정설이다. ... 리더와 관리자의 특징1) 리더일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 하므로 다시 말해 리더란 목표를 제시하고, ... 이러한 관점에서 리더는 관리자와, 리더십은 관리의 개념과 구분된다.본고에서는 이러한 리더와 관리자의 특징을 자세히 알아봄으로써 리더십과 관리의 차이점을 비교해 보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  거래적인 리더는 조직의 규율과 리더가 추구하는 바에 동의를 하는 조건으로써 보상교환에 의한 부하의 복종에 초점을 둔다는 것을 알 수 있었다. ... 부하와 리더 사이에 보상과 순종이라는 합의가 이루어지기 위하여 부하는 리더와 설정된 목표에 달성하기 위하여 상호 연관된 책임과 역할을 받아들이게 되고, 리더는 목표를 달성하기 위한 ... 그렇기에 리더가 카리스마가 있지만 부하에 대한 개별적인 배려가 부족할 시, 리더에 대하여 부하는 충성심은 높겠으나 일방적으로 의존하는 경향이 발생할 수 있으니 이에 유의하여야 한다.셋째

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  현대적 리더십의 유형 레포트

  카리스마적 리더십의 대표적 인물 히틀러 (출처 : 서울신문)거래적 리더십지도자가 부하에게 일정한 거래 조건을 제시하는 방법으로 부하에게 동기를 부여하는 방식으로 한 리더십이다. ... 그러자 리더의 외형,행동, 특질 등 성공한 리더로서의 공통적 난다고 Max Weber는 주장했다. ... 교환적 리더십은 리더가 부하들의 역할과 과업 요건을 명확하게 하는 것으로 리더의 리더십을 동기부여하는 종전의 리더십 이론들을 의미한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.12

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자

  리더십은 효과적인 관리의 필수적인 부분이고 경영환경에서 성공하기 위한 필수 조건이다. ... 미래 핵심리더와 관리자리더는 조직에서 책임을 맡고 다른 구성원에게 책임을 위임하여 최상의 조직효율성을 이끌어내도록 하는 개인이다. ... 반면에, 미래핵심리더는 현목표 이상의 것을 달성하고자 하는 적극적인 태도를 가지며 비전을 창조해 나가면서, 미래지향적인 모습을 보인다.3.결론리더와 관리자는 다양한 기능을 가지는 데

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.07

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  [A+]의사소통방식-로저스 인간중심 상담이론(강의안)-특강자료

  진실성 ( genuiness ) 대화 기법 – 리더가 갖추어야 할 태도 (2) 02 인간중심 기법 무조건적 긍정적 존중 , 진실성 , 공감적 이해진실성 사례대 화 기법 – 리더가 갖추어야 ... 태도 중시 ③ 기 술 보다 리더의 인간적 태도 , 친밀 한 관계 를 중요시함 목표 리 더 의 역할 02 인간중심 기법인간중심대화 사례대화 기법 – 리더가 갖추어야 할 태도 (1) ... 무조건적 긍정적 존중 , 진실성 , 공감적 이해 02 인간중심 기법무조건적 긍정적 존중 사례리 더 가 대화 과정에서 진실하고 솔직하게 임하는 것으로 , ‘ 지금 - 여기서 ’ 느껴지는

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.15 | 수정일 2020.06.20

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  [레포트] 리더-성원 교환이론

  반면 교환이론이 성립하기 위해서는 구성원의 자율적 의지가 필요조건이 된다. 즉 의지가 부족한 구성원을 내집단으로 삼으면 리더십 발휘가 어려워 부정적 결과를 만들게 된다. ... 『판매자 학점 4.46 A+ 과제 인증 Page』『리더-성원 교환이론』■ 리더-성원 교환이론(LMX)1.교환 이론의 정의교환이론(Leader-Member Exchange theory ... : LMX theory)이란 리더와 구성원 사이의 역할 형성 과정 및 관계의 상태에 따라 리더가 부하에게 행사할 수 있는 영향력이 달라지는 것을 말한다.따라서 교환이론은 수직짝 관계이론

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

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  사회심리학 수업 중 중요하다고 생각했던 부분이나, 인상 깊었던 내용에 대한 의견을 자유롭게 제시해 봅시다

  리더가 효과적으로 행동할 수 있는지를 연구한다. ... 이 연구를 통해 우리는 어떤 조건에서 개인이 집단에 따르거나 반항하는지를 이해할 수 있으며, 이는 인간의 사회적 행동을 예측하고 설명하는 데 중요한 통찰력을 제공한다.또 다른 중요한 ... 이는 개인과 집단, 그리고 사회 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.마지막으로, 사회심리학은 리더십과 권위에 관한 연구를 통해 우리가 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미치고, 어떤 조건에서

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.30

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  특히, 빠른 사회적 변화와 예측 불가능한 환경으로 인해 새로운 리더십이 요구되고 있는데 새로운 리더십의 조건으로 감성, 구성원과의 신뢰관계 등이 떠오르고 있다.최근에 여러 영역에서 ... 레오는 서번트 리더의 전형이라고 볼 수 있는 것이다.?3. 서번트 리더의 특성과 역할1) 서번트 리더의 특성? 서번트 리더십 하에서의 리더는 크게 일곱가지 특징을 가지고 있다. ... 바로 리더가 구성원을 섬긴다는 의미다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  리더십 유형에 대한 효과성은 상황조건에 따라 달라진다고 전제하기 때문에, 상황 요소가 무엇이며, 어떤 리더십 유형이 어떤 상황에서 효과 정도에 따라 리더십 효과가 달라짐② 리더의 ... 만족감을 얻는 리더)과업 지향적 리더LPC 점수가 낮음 (과업 성과를 통해 만족감을 얻는 리더)③ 리더십 상황리더- 구성원 관계좋거나 나쁜 2가지로 구분과업의 구조화과업의 내용과 방법 ... 전통적 리더십 이론리더십 이론가정접근방법특성이론(1940~50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가?

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  학습이론과 구체적인 학습에 대한 목표 그리고 대상자의 특성 또한 제약조건이나 훈련효과 등을 고려해야 합니다.워크숍과 같은 프로그램을 통해 리더십 역량을 개발하기도 하지만 경험을 통해 ... 리더는 유능한 리더들의 효과적인 행동을 모방할 수 있으며 리더들은 일을 못하는 상사를 보고 하지 말아야할 행동을 배우기도 합니다. ... 리더란 힘든 자리임에도 불구하고 팀을 지원하는 리더에게는 영감을 주는 무언가가 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.08.11

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  즉 상황적 제약조건을 극복해서 조직의 성장기와 변환기 그리고 위기상황에서 효과적이라고 생각한다. 변혁적인 리더는 기대 이상의 성과를 구성원들로 하여금 이끌어내는 것이다. ... 이 시기에는 리더는 더 이상의 절대적인 성공의 상징이 아닌 성공 및 실패의 굴곡을 겪어 나아가는 모습을 보여주는 무한 경쟁 시대의 리더의 수평적인 이동으로 변화했다. ... 결론 리더란 결코 왕권 시대의 왕들만의 특권적인 업무적인 기능을 의미하지 않는다. 즉 리더는 나 그리고 너 그리고 모두가 할 수 있는 기능으로의 변화과정을 겪었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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