"비공식조직이조직에주는" 검색결과 61-80 / 17,554건

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  사회복지조직의 정보시스템 운영과제 및 개선방안

  필요가 있다2) 비공식 조직의 도전-커뮤니케이션 문제와 고립정보기술의 도입은 비공식 조직에 대해 급격하고 당황스러운 변화를 초래할 수 있다. ... 사회복지조직의 정보시스템 운영과제 및 개선방안목차사회복지조직의 정보시스템 운영과제 및 개선방안1) 기술도입에 따른 문제점-저항과 혼란2) 비공식 조직의 도전-커뮤니케이션 문제와 고립3 ... 요소가 될 수 있다.그러나 만약 그에 미치지 못한다면 그 점은 구성원들을 압도하여 그들의 사기를 저하시키게 된다.만약 관리자가 비공식의 권력구조와 구성원 커뮤니케이션과 같은 분야에서

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.21

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  산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던

  이에 더해서 비공식적인 조직과 집단적인 관계 사이에 어떠한 중요성이 있는지를 발견하도록 만들었다. ... 비공식적으로 합의된 규범이 작업능률에 영향을 미친다는 것이 발견되었다.3. ... 실험 도중 직원들 사이에 자연스럽게 두 개의 비공식 조직이 발생하였으며 개인의 숙련도나 능력, 관리자의 지식과 언제나 작업능률과 관계가 있는 것이 아니라 직원들 각자의 근로의욕이나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  [A+ 족보] 경희대학교 국제인적자원관리 중간고사 족보

  비공식 집단에는 동호회 등이 포함되는데, 비공식집단 내에 존재하는 독특한 규범은 작업자들의 실제 헹동에 영향을 미치며, 버나드는 이러한 비공식 조직을 통해 공식 조직으로부터 받은 소외감을 ... 하지만 경영관리이론에 이르러서 버나드에 이해 조직은 기계가 아니기 때문에 종업원 사이에 파벌 등과 같은 비공식 조직이 존재하며, 조직은 종업원들의 협동이 필요한 사회적 시스템임이 인식되었다.이처럼 ... 따라서 민주적이고 참여적인 조직관리 기법이 중시된다. 무엇보다 인간의 상호작용에 의해 자연발생적으로 형성되는 비공식집단(informal group)의 중요성을 강조했다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.04 | 수정일 2023.07.11

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  고전이론과 인간관계 이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용가능성에 대하여 서술하시오.

  뿐만 아니라 인간관계이론은 조직을 공식적 조직과 비공식적 조직으로 구분하여 공식적으로 드러나지 않는, 인간관계에 근거한 비공식적 조직을 발견하는 것이 조직의 목표 달성에 중요한 매개요인이라고 ... 호손실험에서 밝혀진 것을 통해 인간관계이론의 주된 내용을 설명하자면 호손실험에서는 실험을 통해 모든 조직에는 비공식 집단이 있음을 발견하였으며 이러한 비공식 집단은 개인의 태도나 생산성에 ... 호손실험에서는 인간관계에 따라 조직의 생산성 향상에 직접적으로 기여한다는 실험결과가 도출되면서 조직의 운영에 있어 인간관계를 비롯한 개인적 욕구와 동기, 비공식 조직 , 비합리적 요인

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  [김영평생교육원_2023_조직행동론_과제_학점A+]

  또한, 각 비공식 조직에 속한 노동자는 능력이나 숙련도보다는 근로 의욕, 비공식적 규범 등에 의하여 생산성의 차이가 나타난다는 점을 알게 되었다.3. ... 당시 비공식적인 요소나 인간관계, 심리적 요인 등은 조직 관리에서 중요한 것이 아니었다. ... 배선 작업을 하는 이들을 관찰하였고 이들이 자연스럽게 비공식 조직을 형성한다는 것을 알아냈다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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  비공식 조직의 특성 및 기능(비공식조직의 순기능과 역기능)

  공식조직의 결함이나 약점을 보완함으로써 공식적 조직을 유지하는데 도움이 될 수 있다.7/ 비공식 조직은 공식조직 내의 약점을 평가하는 데 도움을 주며 새로운 욕구에 대한 주의를 환기시킨다 ... 비공식 조직의 특성 및 기능목차비공식 조직의 특성 및 기능I. 비공식 조직의 특성II. 비공식 조직의 기능1. 순기능2. 역기능* 참고문헌비공식 조직의 특성 및 기능I. ... 비공식 조직의 특성비공식 조직은 공식조직을 효과적으로 운영하도록 도울 수 있고 반대로 부정적으로 작용할 수도 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.07

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  개인 가치관 갈등-가치관의 정의, 개인 가치관의 갈등유형, 개인과 개인간의 가치관 갈등유형, 개인과 조직간의 가치관 갈등에 대해 자신의 사례를 들어 설명하시오

  공식조직과 빈번하게 접촉하는 조직 구성원들과 자연적으로 발생하는 비공식조직으로 나뉜다. ... 비공식조직은 의사소통의 채널이 열려 있어 구성원들이 생각과 감정을 공유하는 체계를 갖추고 있으며, 비공식조직은 각자의 의견을 제시하고 효율적인 고객 서비스 제공을 위한 제안과 건의를 ... 주고 받을 수 있어 조직의 응집력과 통합이 용이하다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.29

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  조직관리이론 변천 및 향후 조직관리방향성

  이후 메이요는 조직에는 공식적 조직 이외에도 비공식적인 조직이 존재하며, 이 비공식적인 조직을 통해서 종업원들의 동기 부여, 사기 증진이 크게 작용한다는 점을 확인하였다. ... 메이요는 호손실험의 결과로 비공식조직을 강화했을 때 직원들의 생산성이 증가하여 결과적으로 조직의 생산성과 능률성이 향상된다는 사실을 입증했다. ... 그렇기 때문에 메이요는 비공식 조직의 장점을 극대화해서 조직원들 사이의 인간관계를 강화하게 되면 그것이 곧 조직의 생산성 향상으로 연결된다는, 그러므로 기업이 조직원들에 대해서 인간적으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2022.07.24

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  리더십의 개념과 필요성

  즉 지위로서의 리더십은 조직의 공식적 및 비공식적 통제 구조상의 한 위치를 의미한다. ... 능력으로서 리더십은 다른 사람들이 리더가 선택한 길을 따르도록 다른 사람들과의 관계에 영향을 주는 기술이나 능력을 말한다. ... 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정"이라고 하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  1. 인간관계이론에 대해 작성하시오.

  공식적, 비공식적으로 수많은 조직들이 구성되어있으며 사람의 삶에서 조직의 부재는 이제 더 이상 상상하기 어려운 정도로 조직은 사람의 삶에 깊숙하게 개입하고 있다. ... 능률성이 조직 구성원의 감정, 태도에 따라 달라진다고 하였는데 이러한 조직 구성원의 감정과 태도는 조직 내의 비공식적인 대인관계와 비물질적인 요소에 따라 결정되는 것이다. ... 물리적인 요건이나 환경보다는 조직 구성원의 사회심리적 요인과 조직 내 비공식적 집단 등의 대인관계에 의해 좌우된다고 할 수 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  인간관계 조직이론과 X,Y이론 관점에 대한 설명 리포트

  영향을 받고, 조직 안에는 비공식집단이 항상 존재하게 되는데 이 비공식 집단이 조직의 생산성에 영향을 주는 요인이며, 결론적으로 조직 안에서 개인이 얻게 되는 만족과 업무에 대한 동기부여는 ... 경제적인 것만이 아니라는 것이다.인간관계 조직이론 한계이러한 이간관계 조직이론 실험을 통해 과거에는 중요하게 생각하지 않았던 조직 내 근로자(개인)에게 영향을 주는 공식적인 체계 ... 조직 내에서도 직책과 직무는 세분화 되고, 그에 따른 영향력도 전부 다르다고 볼 수 있는데 공식과 비공식이라는 프레임만 놓고 비교하니 현실성이 떨어진다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.31

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  조직행동론

  인간은 비공식적 조직의 영향을 많이 받기 때문에 유대감 있는 동료의 유무는 힘든 직무도 이어나갈 수 있는 큰 힘이 된다.때로는 조직의 형태나 유지가 스트레스를 주기도 한다. ... 비공식적 조직의 분위기와 구성원간의 친밀감은 개인의 업무 성과를 좌우한다는 것이다. ... 그러나 성과를 비교하는 과한 경쟁, 조직 및 개인 간의 목표 불일치, 비공식적 조직에서 오는 피로감 등은 부정적 스트레스로 작용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.16

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  간호관리학 용어정의- 시험대비, 국시대비 용어정리한 파일입니다!!

  경로의 방향에 따라 수직적 의사소통, 수평적 의사소통, 대각적 의사소통이 있음비공식적의사소통조직 내 공식적인 의사소통 경로와 무관하며 실제 메시지의 전달 경로가 명확하지 않고 서로 ... 몸짓, 손짓, 얼굴표정 등을 사용하는 비언어적 의사소통과 억양, 목소리 크기, 어조 등을 사용하는 반언어적 의사소통이 있음공식적의사소통조직 내 공식적인 의사소통 경로를 이용하는 것으로 ... , 친화욕구, 권력욕구에 의해 동기부여됨동기-위생이론2요인이론; 직무만족을 주는 동기요인과 직무 불만족을 가져올 수 있는 위생요인이 있음기대이론미래 성과에 대한 기대치, 그 성과가

  시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.03.10

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  인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오

  넷째, 조직에는 비공식적인 집단이 존재하며, 이는 조직 안에서 개인의 태도와 생산성에 강력한 영향을 준다. ... 인간관계이론의 특징은 작업능률과 생산성은 인간관계에 의해서 좌우되며, 조직 내 비공식 집단에서 개인의 생산성에 영향을 준다. ... 구성원의 사기와 생산성 그리고 동기와 만족, 리더십과 조직 내 비공식 집단의 역동성과 같이 구성원의 상호작용에 초점을 두었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22

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  조직형태론_21세기 다변화 및 개인화 성향이 심화되는 추세에 비추어 볼 때, 정부영역의 효과적 조직관리 시각에서 공직자 개인 차원의 행태(행동)연구가 부서 및 조직 전반에 미치는 파급효과와 합리적 대응방안에 대해 논술하시오.

  공식 집단은 조직이 가진 공식적인 임무와 목적을 달성하기 위해 만들어진 집단이며, 비공식 집단은 공식적 조직 내에 상호 관계에 따라 자연스럽게 발생하는 소집단을 의미한다. ... 비공식 집단은 자율적으로 형성되는 만큼 공식 집단에서보다 심리적으로 더 소속감과 안정감을 느낄 수 있으며 능률적인 업무수행을 할 수 있도록 한다. ... 즉, 조직구성원의 행동에 변화를 주기 위해 이러한 개인의 지각과 태도를 분석하고 그것에 맞게 처벌이나 보상을 제공함으로써 조직구성원의 업무에 영향을 미칠 수 있다.3) 동기부여동기부여는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  사회복지조직의 개념 및 유형을 정리하고, 사회복지조직 실제 사례를 통한 바람직한 사회복지조직 구조

  사회복지조직의 유형1) 사회복지 서비스의 특성에 따른 분류(1) 생산 위주 조직(2) 연계된 조직(3) 고객 대상 서비스 조직2) 공식조직과 비공식조직(1) 공식조직(2) 비공식조직2 ... 이는 사회복지 서비스의 특성에 따른 사회복지 조직의 유형 중 하나라고 할 수 있겠다.2) 공식조직과 비공식조직(1) 공식조직한편, 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 나뉘기도 한다 ... 이런 점은 차차 해결해나가야 할 해결과제라고 해도 과언이 아니다.(2) 비공식조직또, 공식조직뿐만이 아니라 비공식조직도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  [간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]

  공식 조직 및 비공식 조직- 모든 조직에는 [공식 조직]과 [비공식 조직]이 있음1) ★★ [공식조직 (fomal ★ [조직 내 의사소통의 통로와 정보의 흐름, 각 개인 간의 관계를 ... 의사소통 시, ★ [직원에게 과중한 부담을 주어 왜곡이나 누락, 편중 등의 현상]? 조직이 ★ [환경에 신축적으로 대응하지 못해서 비효율적으로 관리]? ... 구성원이 조직에 기여하고 있다는 느낌을 가짐으로써 일에 대하여 동기를 부여? 개인으로 하여금 창의력을 발휘할 수 있게 함? 비공식적이며 민주적인 관리체제를 발전시킴- 단점?

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.

  이러한 공식적인 권한은 종종 조직의 효율적인 운영을 위해 필요하지만, 그것만으로는 권력의 전부를 설명하기에는 부족하다. 비공식적인 권력도 존재한다. ... 권력은 때로는 강제적이거나 공식적인 권한에 의해 지지되지만, 때로는 비공식적인 수단으로도 표현된다. ... 권력은 다양한 요인에 의해 형성되며, 종종 공식적인 권한뿐만 아니라 비공식적인 요소들에 의해도 나타날 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  사회복지현장실습에서 제공되는 슈퍼비전의 원칙은 무엇인가

  이렇게 가르치는 것은 사회복지사가 공식적 또는 비공식적 교육에서 배운 지식과 경험을 확인하고 사회복지사의 지식과 기술을 기관에서의 실무를 통해 증진시키도록 하기 위해서이다.사회복지사에게 ... 하급자에게 슈퍼비전을 주는 것이 전통이 되고 있다.사회복지 조직의 행정관리자 뿐만 아니라 일반 직원들도 조직의 내부 및 외부로부터 다양한 업무에 관련하여 자문이나 상담을 해주거나 받는 ... 슈퍼비전은 조직 내부에서 같은 전문직업적 업무수행에 있어서 구성원들 간에 도움을 주는 것이다.슈퍼비전은 슈퍼바이저와 슈퍼바이지인 하급 사회복지사의 상호작용을 통하여 하급 사회복지사의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  호손 연구의 목적과 결과, 그리고 결과가 예측과 다르게 나온 이유에 대해 설명하고

  마지막으로 3차 실험은 인간적 만족감 등의 작업자가 가진 감정적인 요인이 근로자의 작업태도 및 생산성 향상에 영향을 미친다고 나왔다. 4차 실험으로는 공식조직보다 비공식적 조직이 작업자의 ... 하는 것이 아님을 깨닫는다.호손 연구 결과 작업능률이나 생산성 향상을 결정하는 것은 물적 조건인 임금과 환경도 영향을 끼치지만 중요한 것은 근로자의 심리적 태도인 사기와 감정으로써 비공식조직에 ... 따른 경영 내 사회적 관계 즉 개인의 사내 세력이나 회적 환경을 뜻한다.3) 결과와 예측의 차이 이유앞선 호손연구가 현대 경영조직에 주는 의미가 있다면 인간은 심리적 존재라는 사실이다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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