"인사고과 공정성" 검색결과 61-80 / 2,837건

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  객관성 및 공정성이 확보되었는지를 수시로 검토하고 현재의 인사고과 시스템을 개선할 수 있는 대안을 늘 모색해야 할 것으로 보인다.IV. ... 왜곡이 발생할 경우에는 구성원들이 자기 자신의 능력이나 성과가 공정하고 객관적으로 측정되었다고 생각하기 어렵고, 인사고과의 결과에 납득하지 않는다.따라서 자신의 임급 보상이나 상여금 ... 참고문헌김효선(외), 인사고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향, 경영교육연구, 2010오인수, 일반적 자기효능감: 개념, 측정관련 이슈와 인적자원관리 측면의 시사점, 한국심리학회지,

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.

  본론(1) 수직적 인사고과 ? 공정성의 문제인사고과에서 가장 문제가 되는 부분은 공정성이다. ... 본론(1) 수직적 인사고과 ? 공정성의 문제(2) 수평적 인사고과 - ‘동료평가’, 양날의 검3. 결론4. 참고문헌1. ... 인사고과가 공정성을 확보했느냐 그렇지 못했느냐에 따라 구성원들의 반응은 천차만별로 달라질 것이며, 인사고과의 결과를 수용하느냐 뿐만 아니라 조직에 대한 만족도 자체가 영향을 받을 수

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  (인적자원관리) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.타당성이란? ... 인사고과가 공정하게 이루어지지 않았다면, 직원 B는 좌절하고 애사심보단 퇴사심이 샘 솟을 것이다. ... 회사의 경영자를 비롯하여 실무자인 인사 담당자는 타당성과 신뢰성을 바탕으로 한 인사평가제도를 확립하고 유지보완하면서 다각도로 인사평가를 진행하여 합리적이고 공정한 인사고과 제도를 확립하고자

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06

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  인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  이에 따라 인사고과는 종업원 개개인의 근무 태도 그리고 능력과 업적과 적성 등등의 평가를 통해서 종업원들의 잠재적, 현재적인 특성과 가치를 하악을 하는 과정으로써의 공정한 인사처우에서의 ... 이용을 하기 위함이고 능력개발의 사기양양과 활용, 인사의 공정과 종업원들의 권익 옹호과 교육훈련에서의 기초자료를 위함이다. ... 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 목적4. 인사고과 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안

  한다.1) 인사평가의 공정성 개선현재 우리나라 기업들의 인사평가 공정성을 저해하는 요인으로는 평가사·평가지표의 신뢰성 문제, 평가항목 내용의 무효성, 평가절차의 공정성 등이 꼽힌다 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2. ... 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가) 제도의 문제점3. 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가) 제도의 개선방안Ⅲ. 결 론참고문헌202X. XX. XX성 명홍 길 동Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!

  서론연말에 구성원들의 한해 성과 평가를 통해 그에 따른 보상을 하는 인사고과에 대한 정의를 정리하고, 객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 인사고과의 타당성, 신뢰성, 수용성 ... **인사고과의 타당성 확보- 인사고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해서 얻고자 하는목표를 제대로 달성할 수 있는가와 관련된다.이때 고과의 목표를 무엇으로 볼 것인가에 ... 정도가 고과의 타당성이 된다.- 두 번째는 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적이냐에 따라서 고과 요소가달라져야 하는데 고과 목적과 고과요 소간의 적합성이 곧 인사고과의 타당성이라고할

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  합리적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 인사고과에 관한 매뉴얼을 설계해야만 한다. ... 개인마다 직무능력의 차이가 나타난다 하더라도 인사평가에서 공정하게 이루어지지 않으면 인사고과의 효율성이 떨어지기 때문이다. ... 인사고과의 의의 및 필요성2. 인사고과의 문제점3. 인사고과의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  그러므로 기업은 인사고과에 대한 결과나 평가가 조직 구성원들에게 수용될 수 있도록 객관적이고 정당한 인사고과 제도와 시스템을 구축해야 한다.인사고과의 중요성이 높아짐에 따라 공정하고 ... 인사고과의 신뢰성 또한 다양한 인사관리 분야에서 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과는 필히 중요하다 생각이 되며 인사고과의 타당성과 신뢰성을 지키지 않아 ... 인사고과 결과에 대한 정확도를 의미하며 측정하고자 하는 고과 내용이 얼마나 정확하게 측정 되어졌느냐에 관한 것이며 인사고과의 결과가 공정하게 이루어져 그 결과를 신뢰할 수 있는가의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점올바른 인사의 출발점은 상사의 공정한 인사고과이다. ... 하지만 사람이 하는 평가의 속성 상, 공정하지 못한 인사고과를 하는 상사를 자주 볼 수 있다.그러나 대체로 인사 평가의 목적이 인사 관리에 한정되어, 보다 전략적으로 경영 계획을 지원하고 ... 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  인적자원관리 레포트 (A+)

  할 수 있는데 다음 살펴볼 요소는 신뢰성 이다.3.인사고과의 신뢰성인사고과에서 신뢰성이란 고과의 실시자가 피 고과자에 대한 평가 항목을 얼마나 객관적이고 공정하게 평가하는가에 대한 ... 본론에서 살펴보았듯이 공정한 평가절차와 기업에 있어서 명확히 이득이 되는 성과를 통해 인사고과가 이루어져야 하며 이는 기업의 미래를 위해서 필수적이라고 생각한다. ... 인사고과2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론1. 타당성과 신뢰성이 중요한 이유Ⅳ. 참고문헌[인적자원관리]?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이러한 기업의 목표 달성을 위해서 인사고과는 정확하고 공정하게 이루어져야 한다. ... 연봉제로 대표되는 성과주의 인사관리가 구성원들에게 수용되기 위해서는 공정하고 정교한 인사고과 시스템이 구축되어야 한다. ... 본론에서는 인적자원관리의 핵심 과제인 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 알아보겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  구성원들이 납득할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 실시될 때 조직 구성원들의 불평과 갈등을 최소화할 수 있는 것이다. ... “불합리, 불투명, 불공정”, 중앙일보, 2020.08.05.확인. www.news.joins.com/article/21733297.기업 실정 무시한 성과주의 도입은 필패, 참여와 ... 있어 인사고과는 매우 중요하다.본론에서는 인사고과의 정의를 살펴보고 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 사례를 들어 서술함으로써 인사고과의 중요성에 대해 제고해 보고자 한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  [관광사업] 인사관리

  이러한 인사고과의 실현은 직무분석이 선행되어야 하고, 인사고과 평가요소의 합리적 선정이 중요하며, 인사고과평가자의 철저한 교육훈련을 통한 정확한 인사고과의 실현을 통한 성공적인 인사고과실현이 ... , 배분의 공정성, 임금체계의 타당성, 사정의 공정성에 있다고 볼 수 있다.이들 목표를 통해서 노동력의 적절한 확보와 향상, 노동력의 재생산 확보, 경영에의 신뢰감 형성, 종사원관계의 ... 이러한 인사고과의 특성은 그렇기 때문에 상대적 평가이고, 특정목적에 부합하도록 하는 특성을 갖고 있다.이러한 성격을 갖는 인사고과는 인사관리상의 의사결정을 위한 기초로 과거의 성과를

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론1.인사고과의 정의인사고과란 인사행정의 공정성을 기하고 직원의 업무 능률을 향상시키기 위해 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도를 의미한다. ... 결론인사고과란 인사행정의 공정성을 기하고 직원의 업무 능률을 향상시키기 위해 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도를 의미한다. ... 인사고과는 인재의 효율적 활성화 및 인재의 전력화를 추구하는 노무관리에 있어서 필수 불가결한 수단이다.이 레포트에서는 인사고과의 정의를 정리하고 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해서

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  : 직무 및 성과 기준으로 인사 고과 제도를 운영하는 것이 아니라 연공 및 사람 기준으로 인사 고과 제도를 운영함으로써 불공정성에 대한 불만이 발생둘째, 평가제도의 획일성: 많은 기업에서 ... 취할 수 있을 것으로 생각된다 :첫째, 성과주의적 인사 고과 제도의 정립: 과거의 연공서열제 인사제도가 야기할 수 있는 불공정성에 대한 불만을 제거하기 위하여 능력주의 및 성과주의에 ... 공정하고 투명하게 개인을 평가하며 개인에 대한 동기를 부여해야 한다는 목소리가 커지고 있다.즉 오늘날의 인사 고과 제도란 과거에 비해 보다 합리적이고 객관적으로 운영되어야 하며, 이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  인사고과 시행 시 고과자는 주변의 의견에 치우치기보다 독자적인 판단을 할 수 있어야 하며 객관성을 가지고 공정하고 타당한 태도를 보임으로써 모든 사람이 이해할 수 있는 평가 결과를 ... 무엇보다 고과자와 피고과자 간의 신뢰감을 확보하는 것이 평가의 공정성을 확보하는데 있어 가장 중요한 일이다. ... 이러한 교육을 통해 고과자 스스로 가지고 있는 편견이나 오류에 대하여 되짚어볼 수 있는 기회가 되고 공정한 평가를 위한 기준을 마련할 수 있도록 해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (1)

  인사성과는 직원의 잠재력과 가치를 정확히 파악하고 이를 통해 조직 발전을 위한 최적화된 인사관리가 가능하다는 점에서 큰 가치가 있다.이런 인사고과가 객관적이고 공정하게 이뤄지지 않으면 ... 적절한 활용에 두는 경우 인사고과 목적과 인사고과 요인 간의 적합성이 인사고과의 타당성으로 작용한다. ... 인사고과의 기준과 절차를 통해 기존 목표가 제대로 달성됐는지 여부에 따라 인사고과의 타당성이 결정되며, 목표치가 어디에 놓이느냐에 따라 인사고과의 타당성은 두 갈래로 나뉜다.기업의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  유지해야 한다.① 공정성의 원칙 ② 직무기준의 원칙 ③ 수용성의 원칙 ④ 신뢰성 및 객관성의 원칙 ⑤ 평가오류 배제의 원칙 ⑥ 독립성의 원칙(객관성/신뢰성/공정성)이러한 인사고과는 ... 이러한 목적은 총 6가지이다.3) 조직의 구성원을 평가하여 인사정보를 획득 및 활용하는 인사고과의 원칙은 총 6가지이며, 절차, 내용, 고과자, 문서화 등에 있어서 공정성과 객관성을 ... 불공정한 인사고과는 능력 있는 종업원을 식별하고 동기부여 하는 것이 불가능하기 때문에 조직의 생산성에 부정적인 영향을 미치기 때문에 바뀌는 경영환경에 맞춰 현대적인 고과 방식으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  많은 기업에서 공식적인 인사고과제도를 도입, 시행하고 있으나 이처럼, 제도 운상의 공정성, 고과의 신뢰성 및 객관성 측면에서 조직구성원들로 하여 좋은 평가를 받지 못하고 있으며, 이에 ... 따라서 각 개인의 능력, 공헌도, 성과, 인계 등 다양한 가치가 고려되는 인자원리의 중요성이 확대됨에 따라 객관적이고 공정한 인사고과제도의 구축이 보다 요한 과제가 되고 있다.조직은 ... 또한, 개인의 업적과 역량을 공정하게 평가하여 이를 통해 객관성, 공정성, 수용성을 제고시키기 위한 조직의 노력은 필수적으로 수반되어야 할 것이다.2.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  종업원의 능력개발의 수단으로 활용하고 있다.따라서 인사고과는 종업원들의 업적, 태도, 능력을 측정하는 제도이며, 평가결과에 대해 보상과 연계시켜 조직의 내부적 공정성을 유지하고 또 ... 있다.3) 성과향상첫째, 공정한 대우를 통하여 종사원의 동기부여를 제공한다. ... 인사고과인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 중요성3.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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