"인적자원평가성과" 검색결과 61-80 / 33,886건

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  청소년 기관 운영을 위한 인사관리

  인적자원평가① 인적자원의 평가인사고과 : 개인 평가, 직무수행업적(능력, 업적, 근무태도, 장래성)과 실천 능력을 평가하는 제도집단평가 : 집단에게 부여된 업무 성과와 역량 평가② ... 인적자원평가의 목적 :ⓐ 구성원 능력개발 ⓑ 공정한 처우와 보상 ⓒ 인력 운영의 판단기준 제공③ 인적자원 평가 관리의 원리 : ⓐ 타당성의 원리 ⓑ 신뢰성의 원리 ⓒ 수용성의 원리④ ... 조직의 생존과 번영을 위해 학습증진을 도모하는 총체적인 시도주로 고용인의 태도를 변화시키고 기술과 지식을 증가시키기 위한 학습을 통해 직무능력을 향상 시키려는 어떠한 시도③ 인적자원개발의

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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  인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

  적합한 성과지표를 개발하는 것이 요구된다.④ 구성원들에 대한 평가가 공정하게 이루어지는 것도 중요하다.36. ... ① 조직역량, 조직특성, 조직전략 등의 요소와 HR전략과의 적합성을 외적 적합성이경영성과에 도움이 된다.7. 전략적 인적자원계획에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... ① 인적자원계획은 HR전략과 구체적인 HR기능을 연결하는 역할을 한다.② 인적자원계획에서는 인사관리를 실행하기 위해 전략을 구체화한다.③ 전략적 인적자원계획에서는 인적자원의 양과 질을

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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  [기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)

  등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문적인 인력공급기관으로부터 ... [기술과 경영 중간고사/기말고사 요약자료]인적자원관리 (human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상관리 ... 경영의 4가지 기능을 서술하시오.→ 인적자원 관리, 기술성관리, 마케팅관리, 재무관리

  시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인적자원개발*인적자원개발의 개발기능: 인사평가, 교육훈련, 경력관리*커크패트릭의 4단계 평가 기준반응평가:느낌과 만족도학습평가: 지식기술의 수준 향상 정도를 평가행동평가: 훈련이 종료된 ... ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? ... 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화)-메이요호손실험: 인간존중과 인간관계적 관리를

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  경영핵심 마스터- 꼭 알아야 할 HR (최종평가)

  ①개인의 목표설정과 성과평가를 하기 위한 인사관리시스템의 기반이다.②조직원의 역량과 조직원에게 부여된 성과책임이 부응하는 영역에서 최고의 성과를 창출한다,③고성과의 달성을 위해서는 ... ①개인특성에 의한 평가는 종업원 개발 차원에서 적절하지 못하다.②피평가자 집단이 적거나 피평가자 집단 사이의 성과차이가 클 경우에 문제가 된다.③듣는 사람으로 하여금 방어적 태도를 ... ①성과기준이 상대적 혹은 절대적인가에 따라 구분할 수 있다.②절대평가는 직무의 성과요건 또는 기준에 의해 종업원을 평가하는 방법이다.③상대평가는 동료와 비교해서 평가하는 기법으로 서열법

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.20

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  Basic mba

  인적 자원 통제활동 : 종업원을 적절히 선발하고 훈련시키며, 제대로 평가하고 보상하도록 통제하는 것? ... 인적자원 관리 과정1) 인적자원 관리의 5가지 과정- 인적자원 계획수립부터 모집 및 선발과 교육훈련, 업무평과를 통한 보상관리까지를 포함하는 과정2) 인적자원 계획수립- 어느 정도의 ... 활용- 지휘 : 동기부여, 리더십, 의사소통- 통제 : 목표와 성과 비교, 편차 수정5) 업무측면에서 보는 경영의 관점- 인사 활동 : 인적자원 관리활동과 노사관계 관리활동- 마케팅

  시험자료 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29

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  인적자원의 정의 및 중요성과 확보를 위한 기업의 노력에는 어떤 것들이 있는지 서술하시오

  인적자원 관리의 중요성인적자원 관리는 조직 성과와 직결되는 매우 중요한 요소이다. 성과평가와 보상 시스템을 제대로 운영함으로써 직원들의 동기부여와 성과 개선에 큰 도움이 된다. ... 교육훈련제도는 기업 내부의 인적자원을 지속적으로 개발하고 강화하는 데 필수적이며, 인사평가제도는 직원의 성과를 정확하게 평가하여 보상 및 승진 등의 결정에 활용하는 데 중요하다는 결과가 ... 인사평가제도로는 개인의 역량과 업무 성과를 평가하고, 개인의 성장과 조직의 성과 개선을 위한 기회를 제공하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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  인적자원관리 우수사례 연구 (기업사례연구) 인적자원관리 건국대 A+ 만점 과제

  성과를 명확하게 평가하고 인센티브를 제공함으로써 직원들의 동기를 높이고 성과 개선을 도모한다.종합적으로, 인적자원관리는 기업의 경쟁력 확보와 성장에 매우 중요한 역할을 담당한다. ... 이에는 인재 채용, 개발 및 교육, 성과 평가 및 보상 등을 포함한다.조직문화와 리더십: 우수한 인적자원 운영을 위해서는 건강하고 혁신적인 조직문화가 필요하다. ... 이는 직원들의 참여도와 업무 만족도를 높이는데 도움을 주며, 조직 내 협력과 혁신을 촉진시킨다고 본다.보상과 성과 평가는 인적자원관리에서 매우 중요한 요소다.

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.22

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

  또한, 인력의 성과를 평가하고 보상하는 시스템을 구축하여 동기부여를 제공하고, 직원의 직무만족도와 참여도를 높이는 것도 인적자원관리의 중요한 목표다.인적자원관리는 조직의 성과와 경쟁력을 ... 인적자원은 사회복지행정의 핵심 자원이며, 조직의 성과와 성공에 직결되는 요소다. ... 이를 통해 조직은 적절한 인력을 채용하고 효율적인 직무수행을 지원할 수 있다.2) 성과평가직무관리에서 성과평가는 직원들의 성과와 기여도를 측정하고 피드백을 제공하는 과정이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.

  평가 및 피드백은 직원들의 성과를 지속적으로 평가하고 피드백을 제공하여 성과를 향상시키는데 중요한 요소이다. ... 조직 구성원들의 성과를 평가하고 피드백을 제공하며, 개인 및 조직의 성과 향상을 위한 계획을 수립한다. ... 주요 기능으로는 인력 조직, 채용 및 선발, 보상 및 현금 급여 관리, 성과 평가, 직무 분석 및 설계, 이직 및 퇴직 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  인적자원관리 기말고사 정리

  5장 인적자원 확보● 전략적 충원과 선발전략적 충원이란 필요 우수 인적자원을 확보하는 것이다. ... 직무 적합성 모집은 직무 분석의 결과를 바탕으로 직무 수행에 필요한 K·S·A를 기준으로 인적자원을 모집하는 것이고, 조직 적합성 모집은 기업이 가진 특성·가치관·목표에 따라서 모집하는 ... 하면서 동시에 교육이 이루어지는 OJT는 상사나 동료의 원활한 커뮤니케이션을 확대할 수 있으며, 비용과 시간이 절약될 수 있는 장점이 있다.코칭과 멘토링과 같은 대인관계를 통한 인적자원

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요

  따라서, 인적자원관리 전략의 실행과 평가는 조직의 성과 향상에 매우 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있다. ... 인적자원관리 전략의 실행 방법과 효과적인 평가 방법 소개인적자원관리 전략의 실행 방법 및 효과적인 평가 방법에 대한 조사 결과에 따르면, 실행 단계에서는 조직 내부의 의사소통과 협력이 ... 효과적인 인적자원관리 전략 수립 방법과 구체적인 사례 소개인적자원관리 전략은 기업 성과에 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.15

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  인적자원 정보시스템은 직원의 인적자료, 성과평가 결과, 교육 이력 등을 관리하여 조직의 전략 수립과 인력 개발에 도움을 준다.(5) 평가 및 보상평가 및 보상은 직원의 성과를 평가하고 ... 인적자원 정보시스템은 인력 관리와 의사결정에 필요한 정확하고 신속한 정보를 제공한다.(5) 평가와 보상을 통해 성과를 인정하고 보상한다. ... HRD(인적자원개발) 개념HRD는 조직 내 인력의 역량을 향상시키고 개인의 성과와 전체 조직의 성과를 촉진하기 위해 수행되는 전략적 접근 방법으로 다음과 같이 요약해 볼 수 있습니다

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  본론(1) 인사고과의 의의서론에서 언급했듯이 인적자원관리에서 인사고과는 조직의 성과를 평가하고 개선하기 위해 진행되는 과정이다. ... 이러한 인적자원관리 분야에서 인사고과는 중요하다. ... 서론인적자원관리 분야에서는 사회, 문화적 환경요인, 가치관, 사상체계, 행동양식 등이 큰 영향을 미치기 때문에 다양한 노력이 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  구성원들 간의 순위를 평가하는 것보다는 개개인의 구성원들이 각자 성장할 수 있도록 스스로 본인의 성과에 대한 보고서와 피드백을 작성하는 것이 또한, 하나의 평가시스템 방안이 될 수 ... 코로나 시대 이후, 인적자원관리의 큰 변화가 있었다. 크게 두 가지의 변화를 겪었는데, 첫 번째는 채용 방식의 변화이다. ... 그러나, 훈련시설의 설치와 운영 비용이 발생한다는 단점이 있다.문제5) 코로나 이후 인적자원관리의 변화 방향을 설명하고 어떤 사람이 채용될 가능성이 클지 의견을 제시하시오.(8점)

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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  평생교육기관의 인적자원관리를 위한 원리와 기능에 관해 기술하고, 합리적인 인적자원관리 과정에 대해 논하시오.

  마지막으로, 성과 관리가 인적자원관리의 중요한 기능으로 작용한다. 목표 설정, 성과평가, 피드백을 통해 개인의 성과를 관리하고 조직의 성과를 향상시키는 것이 필요하다. ... 이 단계에서는 수립한 계획을 실행하고, 성과를 정기적으로 평가하여 필요에 따라 조정한다. 계획을 실행함으로써 인적자원을 관리하고, 목표를 달성하는 과정을 추진한다. ... 마지막으로, 성과평가와 보상이 중요한 원리로 작용한다. 성과 중심의 평가와 보상 시스템을 통해 개인의 노력과 성과를 적절히 인정하고 보상함으로써 동기부여를 높일 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  부울경 경상대학교 NCS직업기초능력 1주차~10주차 총 과제

  조직에서 업무수행 성과를 높이는 방법을 열거하여 보아라.- 이용가능한 자원 : 인적자원, 재무자원, 물적자원, 정보자원- 개인의 능력 : 업무수행능력, 일에 대한 태도, 지식과 기술 ... - 제도적 지원 : 업무지침, 지원정책, 성과보상제도- 상사와 동료의 지원 : 인간관계, 믿음과 신뢰, 리더십 발휘6. ... NCS기반 필기평가와 면접평가에서 가장 중요하게 다루는 것은 무엇인가직업기초능력 평가와 직무수행능력 평가를 가장 중요하게 다룬다5.

  시험자료 | 21페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.01.16

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  인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  개인의 역량 개발에 초점을 두고 있으며, 개인의 요구에 맞는 맞춤형 프로그램을 제공합니다.인적자원관리 인력 모집, 보상 및 급여 관리, 성과 평가, 직무 설계, 조직 문화 조성 등의 ... 조직의 성과를 극대화하기 위해 인력을 모집, 보상, 평가, 개발, 관리하는 다양한 활동을 수행합니다.상호보완적인 역할인적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 개인의 역량을 ... 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 모집, 보상, 평가, 개발, 관리하는 등의 다양한 활동을 포함합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원관리기말범위정리

  종업원간의 갈등-실용성 증대방안1.적절한 투자2.평가의 분별력3.쉽고 짧은 고과제9장_ 인적자원의 교육훈련[1]인적자원개발의 개념-인적자원개발의 정의인적자원개발: 종업원의 근본적인 ... 기능과의 관계-인적자원 채용.평가_인사고과결과를 토대로 자격요건 판단,인력부족,과잉 등에 대한 수요공급계획수립-인적자원개발_현 종업원의 능력에 대한 평가에 근거하여 교육훈련이 이루어지며 ... 경력개발 및 인사이동에 영향을 미침-인적자원보상_임금결정에 중요한 기준이 되는 임금상승,삭감,보너스 의사결정에 활용.보상도 연공주의에서 능력과 성과를 중시하는 연봉제로 변화하는추세-인력자원유지

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

  인적자원관리에는 대표적으로 직무관리, 인적자원계획, 채용, 인사이동, 인사평가, 교육훈련 등이 있다. ... 또한, 코레일은 직무 기반의 인사제도를 구색하고 인적자원의 전문화를 촉진함으로서, 개인의 전문적인 역량 증대를 통해 성과창출문화가 정착되도록 하였다. ... 차별화된 보상을 받게 되었다.인사평가는 조직 운영의 효율성과 바람직한 성과 달성을 위해 필수적인 요소이다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.29

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