"최고의 리더는 어떻게" 검색결과 61-80 / 1,912건

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  구글의 아침은 자유가 시작된다 서평, 비평

  이 책에서는 Google이라는 거대한 조직이 어떻게 독특한 기업 문화를 통해 수만명의 유능하고 창의적인 직원들을 효율적으로 관리하고, 재미와 동기부여를 통해 지속적으로 성장해 나가려는 ... 최고의 직원에게는 시장 대비 30퍼센트 더 높은 수준까지 허용해 준다. ... 단순 명료한 사명 설정과 끊임없이 성장할 수 있는 목표를 설정해 주는 것은 리더가 해야 하는 중요한 역할 중 하나라 생각되었고, 여기서 리더의 방향성을 다시 한번 생각해 볼 수 있었다.현재

  리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.02

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  나르시시스트와 직장생활하기 독후감

  첫인상의 점진적인 변화와 대인관계 결함의 발견 과정, 능력의 과대 포장과, 효율성의 축소등을 설명한다.자기애적 성격은 최고 경영진들 사이에서 흔히 발견되며 의외로 npd 리더들의 ... 정도가 지나 그 팀장 친구와 산책을 하면서 그 당시의 사건에 대해 앙금을 풀고 관계 회복을 했었지만 그에 앞서 그 선배의 나르시시스트적 기질을 내가 직면해 피해를 예방할 수 있었다면 어땠을까 ... 전임 리더 ob가 와서 치킨을 사주면서 전체 모임 진행을 봤고, 다 본 이후에 내게 리더로서의 장악력이 없다며 쓴소리를 했던 적이 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18

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  주제 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오. 서론

  하지만 핵심 인재가 반드시 모든 분야에서 최고의 능력을 지녀야 한다는 것은 아니다. ... 그런데 이 뛰어난 인재가 자신의 능력을 제대로 발휘할 수 없는 자리에 배치되면 어떨까? ... 이야기를 좀 더 풀어보면 어떨까?핵심 인재를 올바르게 선발하는 것은 마치 기업이나 조직에게 특별한 '에너지'를 주입하는 것과 같다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  간호지도자론 2022] 1) 관리자 특성과 리더 특성 각각 3가지씩 2) 민츠버그 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례

  반면 관리자는 목표와의 괴리를 발견하고 이의 원인이 되는 문제를 해결해 나가며 자원을 통제한다.리더십을 어떻게 보느냐에 따라 같은 의미로 볼 수도 있지만 조직행동에서 보는 리더십의 ... 때문에 그들에게는 상급자와 하급자의 중간에서 상호간의 관계를 조정하는 역할이 중요하고, 최고관리자와 일선관리자 사이에서 의사소통 담당자로서의 역할을 수행한다.미국 간호행정가협회 AONE ... 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 차이2) 관리자와 리더(지도자

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.23

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  리더의 마음-독서감상문

  본 도서의 핵심 주제와 주요 내용(1) 핵심 주제1) 리더가 조직원의 마음을 읽고 진정성을 보일 때 조직이 융합되고 발전되며 성과를 낸다.2) 최고의 리더는 긍정적인 자심감이 있어야 ... “진정한 리더는 직원들이 자신 있게 해낼 수 있는 찾아서 성취감을 느끼도록 하는 사람이라고 생각합니다.” 어떻게 성과를 낼 것인가? ... 이유와 기대하는 바를 전달한다.③ 직원의 생각을 적극적으로 경청한다.④ 경청한 후 상대방이 원하는 것이 무엇인지 정확히 파악하고 의미 전달을 다시한 다.⑤ 직원이 업무를 수행하는데 어떻게

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.15

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  성균관대학교 교양 앙트레프레너와 리더십 중간레포트 35/40점

  이와 다르게 제프 베조스는 어땠을까? ... 무엇이 좋은 리더이며, 이때 최고의 결과물을 낼 수 있는 리더십은 무엇인지 알아볼 필요가 있다. ... 제프 베조스의 앙트레프레너십‘혁신의 교과서’ 라 불리는 세계최고 전자상거래 회사 아마존.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.26

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  리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술하시오

  우리나라에서는 보통 최고경영층을 경영자 라 하고, 관리자라 하면 중간경영층을 가리킨다. ... 관리자에는 최고관리자인 사장에서부터 작업 현장의 감독인 직장까지 모든 직위와 계층이 포함된다. ... 혼란과 갈등이 있더라도 조직이 자연스럽게 문제해결의 대안을 찾아낼 수 있도록 노력(3) 인간관계에 대한 태도- 관리자: 업무활동이나 의사결정과정에서 규정된 역할에 충실하며, 일이 “어떻게

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.17 | 수정일 2020.03.19

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  ((추천자료)) 세종에게 창조습관을 묻다, 세종대왕의 창조성과 21세기 창의적 리더의 조건, 창의리더 세종대왕 세종실록, 훈민정음, 시계, 계측기, 세종시대 인물등용

  세종은 황희, 장영실 같은 인재들의 출신이나 단점보다 장점과 능력을 활용해 조선 최고의 황금기를 이끄는 리더가 되었다. ... 법률문을 알게 할 수는 없을지나, 따로이 큰 죄의 조항만이라도 뽑아 적고, 이를 이두문으로 번역하여 민간에게 반포함으로써 어리석은 지아비와 지어미들로 하여금 범죄를 피할 줄 알게 함이 어떻있는가 ... 그래서 찾은 방법이 집단 창의성을 높이는 것이었다.세종 시대의 창의적 성과는 세종 자선의 실정에 맞춰 수정했는데, 정밀도가 세계 최고 수준이었다.

  리포트 | 16페이지 | 1,800원 | 등록일 2021.02.04

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  집권화와 분권화의 촉진 요인에 관해 설명하시오

  어떻게 보면 제도화가 연관이 될 수 잇는데 개인이 지니 다양한 행동과 독특한 장점들이 조직에 녹아들게 되면서 점차 그냥 조직화되는 것이다. ... 그러므로 최고관리자에 의존할 수 밖에 없다. 셋째 1인 지배적 체제이다. ... 하위계층의 능력부족이나 상위계층이 그들을 과소평가하는 경우에 집권화를 촉진할 수 있다.2) 분권화의 촉진요인첫째 최고관리층의 업무부담 감소이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23 | 수정일 2020.01.24

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  청소년리더십개발 ) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오.

  리더쉽이 있는 사람이라면 내 시간이 중요한 만큼 다른 조원의 시간을 존중해주고, 일정을 조율할 방법을 찾을 것이다.둘째, 외부 지향적인 사람은 자신이 타인에게 비치는 모습이 어떤지에 ... 즉, 리더쉽은 안전하고 편안한 상태에서 안주하지 않고 주어진 상황에 적극적으로 대응해서 최고의 결과를 도출해낼 것이다.넷째, 폐쇄적인 사람은 변화에 대한 외부 신호를 무시하고 안전지대에 ... 즉, 개인의 특정 성격 요인이 리더의 자질 중 하나가 될 수는 있지만, 성격이 리더의 전제조건은 아니다. 그렇다면 경영진은 리더라고 할 수 있을까?

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  여기에 적힌 내용은 페츠앳홈 사보인 ‘토킹페츠’에 실려 회사 전체에 공유됩니다.응원 받은 직원도 신나고, 지켜보는 동료들도 신나는 이 프로그램, 결과는 어땠을까? ... 이 돈은 한 달에 최고 50달러까지 오직 동료를 응원하기 위해서만 쓸 수 있습니다. 응원할 동료에게 응원하고 싶은 만큼 나눠주는 것입니다. ... 복돋워 줄 방법을 고민하게 된다면 자포스와 페스앳홈과 같은 직원이 서로의 치어리더가 되게 하고 싶습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06

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  간호관리학 '리더십' 임상사례보고서

  내적 보상수준을 높이기 위해 무슨 일을 어떻게 할지 스스로 설계 한다. ... 노력을 추구하는 셀프 리더십이 강조되고 있다.내가 생각하는 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 직장 내에서의 변화를 이끌 수 있는 것이다.최선, 최고의 ... 아니라 자기 자신 스스로가 자신의 리더가 되어 스스로 통제하고 행동하는 것을 셀프리더십이라고 말한다.셀프리더십의 중요성현대 사회는 조직의 성가향상을 위해 리더의 영향력에만 초점을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2021.05.25

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  리더십 베이직 독후감

  리더를 섬기는 것 중간에서 일하면 어떨까라는 생각을 가지면서 단순하게만 사람의 마음을 이끌고 일을 철저하게 잘하며 자기관리를 잘하는 사람이 리더로써의 역량을 발휘한다고 생각했었다.책을 ... 자신과 구성원과 함께 지혜롭게 노력하는 리더가 진정으로 조직에 많이 기여하는 리더이다.세 번째 일류지향은 항상 최선을 다해 최고를 성취하겠다는 마음이다. ... 교수는 여기서 삼성을 예로 들었는데 최고만을 추구하는 그들의 노력이 오늘날의 삼성을 만드는 원동력이 되었다고 한다.네 번째 믿음은 리더가 가져야 할 중요한 자기 확신의 과정을 말한다.자기

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17

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  미디어 속의 영웅들 족보(조선대학교/중간고사)

  도로시는 NASA가 IBM을 설치했을 때 어떻게 했는가?10. 도로시는 NASA내 어느 그룹의 리더인가?17. ... 장영실의 가장 최고의 호칭은 무엇이었나?→ 대장→ 임금은 조선 수군에게 지원을 아끼지 않았음→ 대호군4. 김창수는 공판을 받게 되는데 마지막 공판에서 판결은?4. ... 각 영웅들의 리더로서의 두드러진 특징이 잘못 기술된 것은?→ 아킬레스의 사촌 파트로크로스가 헥터에게 죽임을 당해서→ 캐서린 - 경쟁심2. 아킬레스와 헥터의 공통된 특성은 무엇인가?

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.14 | 수정일 2023.12.12

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  관리자와 리더의 차이점에 대해 설명하고 관련된 사례를 제시하시오

  있는데 최근 관리자는 일을 '어떻게 할까(how to do)'에 초점을 맞추나 리더는 '무엇을 할까(what to do)'에 초점을 맞춘다는 맥락에서도 차이점을 발견할 수 있다. ... 이는 하위 관리자에서부터 최고층 관리자까지 갈수록 역할이 복잡해지고 다양해지고 있음을 의미한다. ... 관리자는 이런 조직상의 위치에 따라서 최고경영자는 회장, 대표이사, 사장 등을 의미하고 과장, 차장, 부장 등을 관리자라고 하며, 생산 현장의 감독 등을 하위감독자라고 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.29

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  글로벌리더십 중간, 기말 요약

  최고 지휘관의 말과 결정은 곧 국가존망! 신라의 힘은 ‘정치의 힘’7장 갈등관리14. 갈등의 개념과 원인? ... 하위직관- 자신이 지시할 때 언제 어디서 누가 무엇을 어떻게를 명확히 한다.- 긍정적인 마인드로 왜 이 일을 해야 하는지 중요성을 강조한다.- 지시를 명확하게 축약하고 피드백을 통해 ... 리더십의 변화과정@ 간호리더의 자질- 창의력, 환자 중심적 태도, 조정 능력, 우선순위 관리능- 권위적인 리더 및에서 예스맨으로 전락.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02

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  일취월장

  동료 의식이 높은 집단은 어떨까? 성과가 높은 집단일수록 서로의 어조, 이야기, 움직임을 더 따라하고 있었다. ... 고객충성도가 겨우 5퍼센트만 올라도 기업의 수익은 최소 25%에서 최고 85%까지 상승한다는 결과를 얻었던 것이다. ... 한팀은 탐험을 마치고 무사히 돌아왔고 한팀은 집으로 돌아오지 못했다.한팀의 리더 로알 아문센은 피해망상에 걸린 인물처럼 행동했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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  국가론 독서감상문

  누군가 당신에게 무조건 복종하라거나 혹은 지배하려 든다면 어떨까? ... 나아가 리더로서의 책임감과 의무감을 강조하는데, 특히 공직자라면 공익을 위해 헌신해야 한다고 말한다. ... 저자 마르쿠스 툴리우스 키케로는 로마 최고의 웅변가로 알려져 있으며, 고대 그리스어부터 라틴어까지 두루 통달하여 철학자로도 명성을 떨쳤다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.07

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  간호관리학 수간호사(간호단위 관리자) 리더십 분석 보고서 (A+)

  사소한 문제를 발견하셨을 때도 어떻게 하면 해결할 수 있을지 자신만의 창의적이고 혁신적인 아이디어를 내시는 모습에 놀라는 순간이 많았다. ... 간호사 선생님들의 솔직한 마음을 듣기 위해 친밀하면서도 깊은 관계를 유지하시고, 최고의 간호를 제공하기 위해 모든 환자분의 말에 귀 기울이시며, 우수한 병동 환경을 유지하기 위해 다양한 ... 효과적인 리더십은 리더의 특성이나 행위 및 상황적 조건에 따라 달라진다고 주장하는 것이 바로 상황이론이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.13

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  <콰이어트> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 수잔 케인

  그러나 이런 방식이 항상 최고의 결과를 가져오지는 않습니다.짐 콜린스의 연구를 통해 케인은 조용하고 겸손한 리더들이 어떻게 회사를 성공으로 이끌 수 있는지 보여줍니다. ... 그녀는 이 성향이 어떻게 우리의 행동, 생각, 그리고 감정에 영향을 미치는지 탐구하며, 인간의 본질이 개인의 성향에 어떻게 깊이 연결되어 있는지를 보여줍니다.인간의 가치: 또한 케인은 ... 이는 인간의 가치가 어떻게 다양한 성향과 능력에서 나올 수 있는지를 보여줍니다.인간의 존재: 마지막으로, 케인은 우리가 자신의 성격을 어떻게 이해하고 받아들이는지, 그리고 이것이 어떻게

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.26

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