"허브켈러허" 검색결과 61-80 / 295건

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  사우스웨스트 소개와 마케팅

  ◆사우스웨스트 항공의 "유머 경영"미국 사우스웨스트 항공의 공동창업자인 허브 켈러허 회장은 ‘유머경영’을 가장 중시한다. ... “일은 재미있어야 을 GE에 이어 ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’ 2위로 선정했다.이같은 성공 배경에 허브 켈러허의 유머경영이 한 몫을 했다. ... 또 접수된 고객 불만에 대해 8페이지가 넘는 장문의 정중한 사과문을 보내 고객을 황당하게 만들기도 한다.허브 켈러허 회장은 또 주가나 스톡옵션보다는 직원에 대한 예우를 훨씬 중시한다

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

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  저가 항공사에 관한 고찰 리포트

  단순함이 저비용구조를 이끌어 내는 것이다.3-4). fun 경영 차별화 전략사우스웨스트의 창업자 허브 켈러허는 '일도 즐거워야 한다'는 모토로 회사를 경영했다. ... 이후 등장한 제주항공은 제주와 제주국제공항 을, 에어부산은 부산과 김해국제공항을 허브로 하고 있다.이는 폐지된 항공사의 경우도 마찬가지인데 영남에어는 영남지역과 김해국제공항을, 코스

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 (35%↓) 1950원 | 등록일 2017.09.28

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  사우스웨스트항공 경영,마케팅사례

  켈러허가 졌다.

  리포트 | 16페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.08.25 | 수정일 2018.04.04

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  사우스웨스트항공

  CEO 허브 켈러허 전 CEO 허브 켈러허 업무에 필요한 지식이나 기술은 교육을 통해서 익힐 수 있지만 몸에 배어있는 태도는 쉽게 바꿀 수 없기 때문에 웃길 줄 아는 사람을 찾는다 ... CEO 허브 캘러허 Ⅱ. 본론 1. 경영전략 2. SWOT 분석 3. 성공비결 Ⅲ. ... 수화물 운반자들과 함께 가방을 나르고 , 비행시 승무원들을 직접 돕는다 사무실로 가는 복도에는 1 천 5 백명이 넘는 직원들의 사진이 게시 직원들은 켈러허와 1 년에 다섯 차례 이상

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.22

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  펀 리더쉽에 대해서

  회사가 일하는 것을 즐거워하게 만든 사람은 ‘허브 켈러허’ 전 회장이다. 그는 ‘미국에서 가장 웃기는 경영자’ 라는 별명을 가지고 있다. ... 당시 CEO 였던 허브켈러허는 ‘일은 재미있어야 한다’는 경영철학으로 출근 길 토끼 분장으로 직원들을 놀라게 하는 식의 몸 개그를 비롯하여 늘 유머러스한 분위기를 연출했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.22

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  사례분석을 통한 동기부여 분석

  콜린 바레트와 허브 켈러허는 보통 하루 16시간씩 일주일 내내 업무를 처리했다. ... 사우스웨스트는 기업의 구성원들과 그들만의 기업문화로 모진 고난을 이겨냈다.사우스웨스트 항공사의 창립자인 허브 켈러허는 조직 문화의 전달자로서 그 어떤 CEO보다 뛰어난 능력을 발휘했다 ... 이러한 솔선수범과 더불어 켈러허는 이러한 조직 문화에 반드시 적응 할 수 있는 인력을 채용하는데도 세심한 노력을 기울였다.켈러허의 뒤를 이어 받은 사우스웨스트 항공의 COO(Chief

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.24

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  사우스 웨스트 항공의 성공에 대한 기업문화 고찰

  허브 켈러허는 항공사가 설립됐을 때부터 최근까지 계속해서 리더십을 수행해왔다. ... 켈러허의 리더십사우스웨스트가 성공할 수 있었던 요인들 가운데 하나는 허브 캘러허 회장의 리더십이다. ... 실제적으로 이러한 허브 켈러허의 리더십 아래서 대부분의 직원들이 열정적으로 조직의 목표에 몰입하게 된다.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.06

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  조직이론,사우스웨스트_항공사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  허브켈러허처럼 펀경영을 추구하며 사우스웨스트 항공사를 일하기 좋은 직장으로 만들기 위해 노력한다. 그러나 켈리의 경영 방식에 있어서 켈러허와 약간의 차이점을 갖는다. ... 이렇듯 켈러허는 기존의 관습을 또 한번 파괴하는 새로운 개념의 프로를 창출했고 이에 현재 사우스웨스트 항공사는 수많은 프로들이 존재한다.허브켈러허가 생각하는 리더십이란 ‘하인 노릇 ... “팀의 직원을 효과적으로 지원하는 것”이 게리켈리가 말하는 리더십이다.게리켈리 또한 허브 켈러허의 리더십과 크게 다르지 않다.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  사우스웨스트 항공사와 대한항공의 차이점과 공통점

  주식 소유 – 주인의식직원보상-파티, 축하, 여행 등 ‘마음의 영웅상Hero of the Heart Award’중요한 영웅들의 태도와 배려 정신, 헌신, 대의를 위한 자기 희생정신 허브켈러허가

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.09

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  사우스웨스트,항공사마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  수 있었다.CEO Episode 1 래퍼 허브 켈러허 회사 총회, 노구의 회장이 할리데이비슨 풍의 가죽 잠바를 입고 랩 RAP : 내 이름은 허브, 대장 아저씨. ... CEO의 감성 리더십 - 소프트 리더십의 대표주자…바로 허브 켈러허 SWA회장 쇼를해라 직원이 왕이다 - 항상 회사의 이익보다 구성원을 더 섬기는 것으로 유명.2. ... 오늘 흡연하면서 감상할 영화는 '바람과 함께 사라지다'입니다.”허브 켈러허 회장이 만든 실무지침 첫째, 리더십의 경우, 신뢰와 배려로 경영하라, 일선 리더십에 투자하라 둘째, 인간관계의

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.13

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  너츠(Nuts), 사우스웨스트 효과를 기억하라

  허브켈러허 사장은 “우리의 경영철학은 고용안정과 수익률이었기 때문에 그런 조치는 생각조차 하지 않았습니다” 라고 말하고 있습니다.그 외에도 낮은 비행기 연령, 우수한 안전기록, 미국 ... 각 항공사의 직원들은 사장의 이름을 부르며 응원합니다.조직의 일체감을 가지도록 만드는데 스포츠만한 것도 없는가 봅니다....격렬한 팔씨름을 치루지만 허브 켈러허는 패하고 맙니다... ... “즐거운 하루 보내세요” 하며 키스를 지나가는 사람입니다.그 신입직원이 “저 사람이 누구냐”고 되물었을 때, 기존 직원들은 “우리의 사장님, 허브 켈러허”라고 말합니다...우리나라에서는

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.05

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  [ 사우스웨스트항공 마케팅사례분석 보고서 ] 사우스웨스트 기업분석과 SWOT분석및 마케팅 사례연구및 사우스웨스트항공 현 문제점과 미래전략방안연구

  켈러허의 공격적이고 강한 승부 근성을 바탕으로 적극적인 조직문화를 이뤘고 사업 초기에 `사랑의 항공사`라는 애칭을 얻으며 고객과 직원들에게 가족적인 분위기를 만들었다. 1989년에는 ... 이 항공사는 택사스에 주 허브가 있으며, 미국에서는 경제적인 항공사 하면 다들 사우스웨스트 항공사의 이름을 떠올린다. 그 만큼 서민을 위한 항공사로 잘 알려져 있다.2. ... 에어트랜과 합병함으로써 그동안 국내선 운항에 머물렀던 노선을 일부 국제선(에다. 1971년, 달러스 러브필드에서 보잉 737기 3대로 운항을 시작한 사우트 웨스트는 최고경영자인 허브

  리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.09.29

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  사우스웨스트의 조직 문화 분석

  켈러허(Herb Kelleher) 의 운영방침Stick to what you’re good at. ... 737기 3대로 항공사 운행미국에 위치한 저가 항공사총 여객 운송수로 3위에 해당성과 부침이 심한 항공업계, 36년 연속 흑자를 기록낮은 이직률, 즐거운 회사 분위기..PAGE:5허브

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.10

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  Southwest Airlines 경영 전략 과제

  역사 그리고 현재(1)- 본사 : 미국 택사스주 댈러스- 회장 겸 CEO : 허브 캘러허(71), 현 CEO Collen barrett- 설립연도 : 1971년 6월 18일- 운항도시 ... 켈러허회장은 직원들의 이름을 거의 다 외우고 다니면서 그들과 개인적인 친분을 쌓는다. ... .(4)“강사”가 없는 참여적 교육 시스템- 켈러허회장은 교육에 있어서도 참여적 교육을 할 것을 권장한다.

  리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.11.30

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  카리스마, 서번트, 슈퍼리더십 사례

  바람직한 리더십의 조건 리더십 유형 카리스마 리더십 서번트 리더십 슈퍼 리더십 3. 종합적인 결론 4. 시사점“조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술” 헤드십(Headship) 이란, 상급 관리자가 ..

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.09.02

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  노조를 바라보는 두 가지 시각

  이 항공의 CEO 허브 켈러허는 9.11 테러사건 이 후 회사의 재정적 부담을 줄이기 위해 구조조정 안건을 시행하려 했지만, 구조조정은 근시안적인 해결일 뿐 노동자들과 같이 이 역경을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.02

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  사우스웨스트 항공 캘러허 리더십

  “우리는 허브 씨에게, 우리의 이름을 모두 기억해 주시고, 들어주시고, 수이글 내는 항공회사로 키워주시고, 휴일 파티에 노래를 불러주시고, 보스가 아니라 친구가 되어주신 것에 대해 ... 켈러허는 할리데이비슨 모터사이클을 탔고 엘비스 프레슬리 스타일의 청바지를 입었다. ... 이것이야말로 사원들의 행복과 자아실현을 진정으로 바라는 켈러허의 뜻이 아닐까 싶다.1994년 어느날 지에는 다음과 같은 전면광고가 실렸다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.29

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  [A+ 경영전략] [ 글로벌기업 국제기업 성공 CEO 사례 분석 - FUN 경영전략 성공기업 CEO 분석 ] [사우스 웨스트 항공, Virgin ]

  허브 켈러허 2. ... 허브 켈 러허 2. 리차드 브랜슨 Ⅲ. 결론 1. 허브 켈러허와 리차드 브랜슨의 공통점 Ⅳ. ... 리차드 브랜슨 본 론사우스 웨스트 항공 1) 인물 및 사우스웨스트 항공사 소개 .허브 켈러허 허브 켈러허 (Herb Kelleher,1931~) 사우스웨스트 항공 공동 창업자 1978

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.06

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  사우스웨스트 항공의 운영전략

  사우스웨스트의 최고 경영자로 가장 잘 알려진 전회장인 허브켈러허의 독특한 경영철학으로 사우스웨스트 직원들은 한층 고객들에게 친근함으로 다가가게 되었고 그것이 기업문화가 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.05

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  사우스웨스트항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  허브켈러허의 공격적이고 강한 승부근성 바탕고객과 직원들에게 가족적인 분위기 형성결국 1993년, 탑승객 수가 가장 많은 항공사현재 총 60개 공항 취항보잉 737항공기 388대를 보유미국

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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