"허브켈러허" 검색결과 141-160 / 295건

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  [마케팅] 마케팅의 귀재들

  1.상식을 깨는 차별화로 일류 항공사를 만들다-허브 켈러허 (사우스 웨스트 항공 CEO)(1) 틈새시장을 공략하라대형 항공사들은 항공업계의 시장을 비행기를 이용하는 그룹과 이용하지 ... 확장시켜 놓았던 것이다.사우스웨스트 항공사는 단거리 직행항로로 서비스를 규정함으로써 완전히 새로운 고객층을 만들어 경쟁 구조를 개편했던 것이다.(2) 혁신은 작은 것에서 시작된다켈러허는

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.08

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  [인적자원관리]사우스웨스트항공의 조직관리 성공사례

  사원들이 고객만족에 전념하려면 우선 자기 일에 만족할 수 있어야 한다는 게 켈러허 회장의 지론이다. ... 는 것이 허브 갤러허의 경영철학이다.6) 인간 중심의 경영사우스웨스트항공의 창업자 허브 켈레허는 30년간 경영을 맡아오면서 신뢰를 앞세운 경영을 했다. ... 그들은 솔선수범해서 모든 일을 하고, 일관된 메시지를 지속적으로 전달하는 방식으로 신뢰를 쌓았다.Southwest Airlines 의 사원들은 켈러허 회장을 '현명하고 사랑스러우며

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.11

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  `마케팅의 귀재들` 독서감상문

  Turner) 지음이 책은 마케팅 분야에서 세계적 명성을 갖고 있는 CEO 필립 나이트(나이키), 세르지오 자이만(코카콜라), 허브 켈러허(사우스웨스트 항공) 등과 유명한 마케팅 학자인 ... 켈러허 (사우스 웨스트 항공 CEO)(1) 틈새시장을 공략하라대형 항공사들은 항공업계의 시장을 비행기를 이용하는 그룹과 이용하지 않는 그룹으로 세분화했으며, 대형 항공사의 관심은 ... 적용하고 활용했는지를 알 수 있을 것이며, 무엇보다 그들의 첨단적 전략들을 우리가 처한 상황에 어떻게 적용해야 할지를 발견하게 될 것이다.1.상식을 깨는 차별화로 일류 항공사를 만들다-허브

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.30

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  사우스웨스트항공사의 특별한 성공전략, 경영전략,

  켈러허 회장은 신입사원 면접에서 유머를 말해보라고 주문한 을 불어넣고 조직을성공으로 이끈다는 소신을 갖고 있는것으로 알려져 있다.ceo 허브 켈러허의 리더십과 조직경영최근의 고유가 ... 켈러허 회자의 경영철학이기도하다. ... 켈러허'(Herb Kelleher)회장이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.20

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  사우스웨스트항공/ 서비스경영

  고객서비스, 정시성 3가지 부분에서 5년 연속 최고 성적2004년 : 31년째 연속적인 흑자 기록,온라인 탑승권 제공 시작설립배경사우스웨스트 항공사는 롤린 킹(Rollin King)과 허브 ... 켈러허(Herb Kelleher)에 의해 설립되었다. ... 켈러허 회장은 직원들의 이름을 거의 다 외우고 다니면서 그들과 개인적인 친분을 쌓는다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.13

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  사우스 웨트스 항공 대한항공

  A 소도시공항 소도시공항 소도시공항 허브공항 B 소도시공항 소도시공항 소도시공항 허브앤 스포크 (hub spoke ) 소도시공항 소도시공항 소도시공항 소도시공항 소도시공항 소도시공항 ... 사회적 공헌 사우스 웨스트의 결론 고가 항공사 : 대한항공 소개 성공요인 – 고객 , 종업원 , 사회적 공헌 대한항공의 결론 목차사우스 웨트스 항공 소개 ( 연혁 ) 1967 년 켈러허와 ... 웨트스 항공 소개 ( 미션 비전 )성공요인 – 고객에 대한 서비스 성공요인 점대 점 직항 노선 재미있는 항공사 비행기 기종 통일 운영 경비 및 항공료의 절감 전략점대 점 직항노선 허브공항

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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  리더쉽 교육의 중요성과 사례

  사우스웨스트항공사는 1971년 창업 이래 흑자 행진을 이어오고 있는데 그 비결의 하나로 직원들을 세심히 배려하는 허브 켈러허 CEO의 `소통 리더십`이 꼽힌다.긍정대화법긍정화법을 잘

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13

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  [인사조직, 경영경제 일반] 사우스웨스트 항공(NUTS)

  . - 허브 켈러허 -Ⅵ.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.01

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  사우스웨스트항공사의 인적자원 관리

  허브 켈러허는 누구인가? ... 않는다모방할 수 없는 문화의 창조 모방할 수 없는 사우스웨스트 만의 존재하는 인간관계켈러허의 문화적 리더십주어진 문화가 아닌 창조된 문화 . ... 기업의 핵심 요소를 내부 직원들이라 생각 창의성과 자유, 유머감각을 중시하면서 즐거운 작업 환경을 만듦.켈러허 회장의 리더십'가족적인' 문화의 형성 '가족'끼리는 '벽' 이 존재하지

  리포트 | 20페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.11.03

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  저가항공사,진에어,사우스웨스트,저가항공사비교,국내저가항공사,국외저가항공사,에어부산,제주항공,이스타항공,티웨이항공

  허브 캘러허는 ‘기본으로 돌아가라’는 철학이 깔려있다. ... 켈러허의 공격적이고 강한 승부 근성을 바탕으로 적극적인 조직문화를 이뤘고 사업 초기에 `사랑의 항공사`라는 애칭을 얻으며 고객과 직원들에게 가족적인 분위기를 만들었다. 1989년에는 ... 3대의 737기로 달라스, 휴스턴, 산안토니오를 운항하는 국내선 항공사로 탄생하였다.1971년, 달러스 러브필드에서 보잉 737기 3대로 운항을 시작한 사우트웨스트는 최고경영자인 허브

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  관심의 리더십

  그 예를 들면 ‘직원 제일주의’라는 경영철학을 표방한 사우스웨스트항공의 前CEO 허브 켈러허는 정당한 이유 없이 직원을 모욕하는 고객에게 항공료를 돌려주며 다른 항공사를 이용할 것을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.25

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  항공사경영론,저가항공사,LCC,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  켈러허는 저가항공 여행의 에디슨 또는 항공산업의 샘 왈튼(월마트의 창시자)으로 일컬어진다. ... 63개 도시에 취항이용승객연 9.630만 명매출/이익91억 달러/ 4억 9.900만 달러회사인원33.000명2~3시간 되는 비행거리를 단 돈 10 달러로 항공 여행 할 수 있게 한 허브 ... 도시와 연결되는 버스 노선이 많았을 뿐만 아니라 기존의 대형 항공사들이 자리잡고 있었기 때문에 저가 항공사의 취항 도시로는 적합하지 않았다.Virgin Express는 브뤼셀을 허브로

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  감성경영 항공사의 사례를 통해 살펴본 '구성원의 가치와 감성경영'

  그리고 CEO 및 임원진들은 특정 기념일이나 명절에만 구성원들을 격려하는 일회성 격려행사를 지양하고 SWA의 CEO 허브 켈러허와 같이 직원들이 친근

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.18

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  국내외기업의 펀(Fun) 경영 사례와 경제적 효과00

  그는 내면에서부터 기쁘고 즐거운 마음으로 일할 수 있는 기업만이 초일류기업으로 성장할 수 있다고 확신했다. 1996년, 창립 25주년 기념식에서 허브 켈러허 회장은 “사업전략을 구상할 ... 경영자의 근엄한 권위는 켈러허에게서 찾아볼 수 없었다.켈러허 회장이 펀 경영으로 얻으려 한 것은 사람들의 마음이었다. ... 오늘날 인구에 회자되는 블루오션 전략을 이미 30년 전에 적용한 것이다.켈러허 회장은 ‘미국에서 가장 웃기는 경영자’로 불릴 정도로 ‘유머경영’ 혹은 ‘펀(Fun)경영’을 중시했다.

  리포트 | 22페이지 | 4,300원 | 등록일 2009.11.14

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  사우스웨스트

  Management, Team Project 16 비지정석2.4 Fun Marketing Marketing Management, Team Project 16 사우스웨스트의 전 회장 , 허브켈러허2.4

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16

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  글로벌기업의 기업문화 사례- GE, Southwest Airlines, 3M

  켈러허 (Herb Kelleher) 회장 직원의 얼굴에 환한 웃음을 꽃피우기 위해 분위기를 고조시키는 멘트를 서슴지 않고 날리고 , 우스꽝스러운 복장도 마다하지 않음 토끼로 변신해 ... 조직문화는 경영자 뿐 아니라 구성원 모두가 동참할 때 정착 가장 중요한 것은 경영진과 구성원사이의 ‘신뢰’ 경영방식 신뢰경영 - 동료로서 일체감 , 서로 돕고 협력 ‘FUN’ 경영 - 허브

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.11

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  Southwest Airline 고객서비스 차별화 전략

  켈러허의 리더십과 조직경영CEO 허브 켈러허의 리더십과 조직경영첫째, 리더십의 경우, 신뢰와 배려로 경영하라. ... 6천명SOUTHWEST AIR현황■ 차별화전략 : the leading low-fare, high frequency, point-to-point carrier in AmericaCEO 허브

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.08

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  Southwest Airlines, 자사분석, swot, 서비스전략, 환경분석

  Southwest Airlines 경영의 핵심인 이 ‘웃음’은 창업자이며 2001년까지 최고경영자였던 허브 켈러허의 독특한 경영철학, ‘펀(Fun) 경영’에서 비롯됐다.처음부터 캘러허는 ... 따라서 대형 허브 공항 간에 운항 노선을 구축하고, 이 허브 공항을 중심으로 바퀴살처럼 뻗어나가는 Hub & Spoke 전략이 일반적인 항공 업계의 정석이다. ... 도심에서 멀리 떨어진 허브 공항까지 이동하여 다시 다른 도시의 허브 공항에 도착한 이후에도 도심으로 진입하기 위해 다른 교통수단을 이용해야 하는 불편과 시간 소모를 감수해야 했다.

  리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.07.29

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  펀경영(Fun management)에 대한 탐구

  사우스웨스트의 회장 허브 켈러허(Herbert D. Kellerher)는 올해의 항공인 상에 수상자로 선정된 일화를 그 대표적인 예로 들 수 있다. ... 이러한 펀경영을 통한 성공은 회장인 허브 켈러허(Herbert D. Kellerher)의 유쾌함이 있었기에 가능했다.그의 유쾌함을 단적으로 보여주는 일화가 있다. ... 큰 금액과 이미지 손상을 일으키는 법정 분쟁으로 치닫지 않고 팔씨름으로 이 사태를 극복한 이 사례는 허브 켈러허 회장의 펀경영을 단적으로 보여주고 있다.피자헛 코리아의 사례스마일 조

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.31

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  사우스 웨스트 항공 전략분석

  항공은 치열한 경쟁 속에서 26년간 흑자를 기록하며 지속적으로 성장해 왔다. 1971년, 댈러스주의 러브필드에서 보잉 737기 3대로 운항을 시작한 사우스웨스트 항공은 최고경영자인 허브 ... 켈러허의 공격적이고 강한 승부 근성을 바탕으로 적극적인 조직문화를 이뤘고 사업 초기, '사랑의 항공사'라는 애칭을 얻으며 고객과 직원들에게 가족적인 분위기를 만들었다. 1989년에는

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.23

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