"6시그마추진단계요약" 검색결과 61-80 / 164건

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  KT최종

  등기회(Opportunity)위협(Threat)유무선 융합 컨버전스 상품의 발전, 결합상품시장의 높은 성장 가능성, 방통위의 결합상품에 대한 정책 지원 등경쟁사의 유선P(2002), 6시그마 ... 윤리경영 기본정신은 사내 설문조사 등 다양한 내부 의견수렴을 거쳐 제정됐고, 기본정신의 명확한 실천방향을 제시하기 위해 구체적인 행동기준도 결구도로 전환, 파워 브랜드 양성의 단계적 ... Data Warehouse) - 2003년1) 혁신내용Data Warehouse라는 말은 사용자의 의사 결정에 도움을 주기 위하여, 다양한 운영 시스템에서 추출, 변환, 통합되고 요약된

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.25

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  식스시그마 홍대A+자료

  과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞는 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다. ... 전사적 품질관리를 행하고 있는 철도청이야 말로 품질경영 수업에서 꼭 한번은 다루어야 할 주제라고 생각되었다.6시그마의 본격적인 도입단계였던 2000년에 철도청은 독자적인 프로세스 ... 경영혁신을 통해 경영품질을 극대화 시키고 있다.특히 최근 개통된 고속철도 사업 추진 과정에서 발생된 구조조정과 이에 따른 조직안정화 문제를 지속적 혁신 활동으로 해결해오고 있다.단계적으로

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.27

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  [경영] 6시그마

  ------------------------- 6σ 추진의 성공요소6 Sigma 인프라 구축과 단계별 Belt 운영18 ---------------------------------- ... --------------------------------------------------- 6σ 추진단계(MAIC Cycle)15 --------------------------- ... 대부분의 6시그마에 성공한 기업들은 짧게는 4년에서 5년, 6년의 기간에 걸쳐 지속적으로 추진한 결과 가시적인 성과들을 얻었다.

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.03

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  품질경영 6시그마 사례 - SKC

  과거 품질관리 기법이 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다. ... 목표는 열 수축율을 6시그마 수준으로 높이는 것. 6시그마 추진 팀 황춘석 과장은 "당시 납품하던 필름의 수준은 0.6 시그마 수준에 불과했고 경쟁사의 열 수축율이 3.4시그마 수준이어서 ... 갖출 수 있었던 것은 ‘알짜’만 골라 도입한 덕이 크다. 6시그마의 "SKC화"를 이룬 셈이다.SKC 6시그마 추진팀은 GE를 벤치마킹대상으로 정해 6시그마를 도입키로 한 뒤 기존에

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.02

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  [A+을 위한 레포트] six-sigma 정말 자료 방대하고, 편집 놀랄겁니다.

  가량으로 2배 이상 늘어났다.Six-Sigma적용실패사례Motorola상황요약Motorola는 6시그마 품질프로그램의 시조로 추진 이후 생산성과 품질의 수준이 획기적으로 향상되어 ... Six-sigmaSix-sigma 국내외 사례분석6 sigma Team목 차Six-sigma 소개국내외 대기업의 적용 성공 사례국내 중소기업의 적용 성공 사례Six-sigma 적용 ... 추진의 연장선상에서 6시그마 1992 그 이후 Six Sigma Beyond 199}

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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  6시그마 (Six Sigma)란 무엇인가?

  일반 제품은 3시그마 (three sigma) 혹은 일백만 기회 당 66,807개의 결함에서 평가한다.6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해 고객만족의 관점에서 출발하여 프로세스의 ... 작업 과정은 이야기거리나 주관적으로 측정되지 않으며, 순전히 양으로 측정할 수 있다.요약하면, 6시그마는 서로 연관된 문제를 선택하고 이를 추진할 최적의 인원을 찾는 것이다. ... ; 고객들이 선호하는 공급자가 되고자 하는 기업의 전망을 개선함으로써 경제가 원활하지 않을 때, 6시그마는 TOP 라인 성장을 추진하며, 운영 수익 증대, 캐쉬 플로우 확장, 노동

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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  한·일 기업의 TQM 핵심요인에 관한 비교연구

  향후 연구방향 기업마다 자원과 역량이 다르기 때문에 , 또 6 시그마처럼 가시적 효과가 드러나는 것이 아니기 때문 에 TQM 을 이행하기 쉽지 않음 재무적 측면 이외에 비재무적 측면의 ... TQM 을 성과를 중시하는 경영품질단계로 진화시켜야한다 . Ⅰ. 선정동기 Ⅱ . 논문소개 Ⅲ. 논문분석 Ⅳ. 논문 분석 결과 Ⅴ. 결론2. ... 논문분석 연구가설의 검정 연구결과의 요약 Ⅳ. 결론 시사점 향후 연구방향 기업 사례 비교 우리조의 결론Ⅰ. 선정동기 Ⅱ . 논문소개 Ⅲ. 논문분석 Ⅳ. 논문 분석 결과 Ⅴ.

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.06.19

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  [서비스품질경영]6시그마의 이론과 적용 사례(우정사업본부,동부화재,신한은행,서울대학병원)

  그 추진의 일환으로 실시했던 S&S(Slim and simple)캠페인은 조직의 구태의연한 관행을 제거하여 조직을 가볍게 하고 고객의 요구에 신속하게 반응할 수 있도록 하였으며, 6시그마를 ... 주목된다.구체적인 성과를 요약하면 다음의 표와 같다.6시그마 도입 전6시그마 도입 후진료 전 환자 대기시간25.6±17.912..92±10.08응급실 체류시간282분163분진료실 ... 운동은 다음 세 가지로 요약될 수 있다.첫째, 6시그마는 통계적 척도이다. 6σ(또는 3.4ppm)은 100만개의 제품중 3.4개정도의 불량품 또는 결함을 나타낸다(3.4DPMO

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.02

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  식스시그마 프로젝트 5단계 맛보기

  앞 단계에서 추진한 사항을 종합적으로 한 장의 차터 형태로 정리해 놓은 것으로 Define단계의 최종산출물이자 프로젝트 추진 계획서라고 할 수 있습니다.Step3 과제승인: 1.팀차터를 ... 식스시그마 프로젝트 5단계를 적고 각 단계별 세부실천사항을 기술하시오.식스시그마 5단계를 간단하게 요약하면Define(정의)-Mesure(측정)-Anaylze(개선)-Improve( ... 개선)-Control(관리)로서 각 단계별3step으로 구성되어 있고, 총 15step으로 구성되어 있습니다.그러면 각 단계별 세부 실천사항을 기술해 보겠습니다.1단계인 Define

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.15

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  6시그마_도입의_성공요인에_관한_탐색적_연구

  초 록6시그마를 한마디로 요약한다면 전사적인 품질혁신 운동이다.6시그마는 자원의 낭비를 최소화하는 동시에 고객만족을 증대시키는 방법으로서 일상적인 기업 활동을 설계하고 관리하여 수익성을 ... 포스코는 프로젝트 준비단계(2001년 12월~2002년 4월)에서 벤치마킹ㆍ마스터플랜 수립, 제도ㆍIT인프라 사전 구축, 교육 교재개발 등 과제를 중점 추진했다. ... (Control your destiny: or someone else will.)가 잭 웰치의 철학이다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.24

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  식스시그마

  도달하게 되는 것이다.[ 6시그마 달성을 위한 5단계 추진기법 ]1단계: 정의(Define)·주요고객 정의·고객 요구사항 파악·개선 프로젝트 선정2단계: 측정(Measure)·불량정도 ... 국내 처음 6시그마를 도입한 삼성전관이 인트라넷(인터넷을 통한 사내 통신망) 분야에서 5단계 프로세스로 6시그마를 추진한 사례를 살펴보자.1) 정의(Define)는 문제점을 찾아내는 ... 통계용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 목표치로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점이다.(1) 통계적 측정치(statistical measurement)이다.객관적인

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.17

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  [A+ 조직개발]GE의 조직개발 사례연구 완벽 분석

  대부분 6 시그마에 성공한 기업들은 짧게는 4년에서 5년, 6년의 기간에 걸쳐 지속적으로 6 시그마를 추진한 결과 가시적인 성과들을 얻었다. ... 또한 결제단계도 기존의 9～11개의 단계를 4～6단계로 대폭 축소했다. ... 대한 새로운 인식, 도전적인 목표의 설정, 개선 프로젝트의 활성화 등으로 요약할 수 있다.6 시그마 전략의 성공적인 수행 결과는 재무성과에 앞서 기업의 품질에 대한 새로운 인식과 그에

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.10

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  [최후의 리더십] 잭 웰치 최후의 리더십 감상문

  단계적인 전략적 계획에 기반해서 GE의 사업들을 추진하지 않았다. 대신 그는 몇 가지 분명하면서도 일반적인 목표들만을 세우게 했다. ... 그리고 해독제는 바로 자신감이다.(4) 제4부 두 자리 수 성장을 보장하는 리더십품질관리 - 6 시그마 운동6시그마는 1백만 번의 사업 활동에서 일어나는 실수의 수를 측정한다. ... 실수의 정도가 낮을수록 품질은 높다.* 1시그마는 제품들의 68%가 수용 가능하다(acceptable)는 뜻이다.* 3시그마는 99.7%가 수용 가능하다는 뜻이다.* 6시그마는 1백만

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.30

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  6시그마경영

  달라짐통계적 접근 통계적 기업은 사실에 대하여 수치화 되어야Our servival 우리의 생존은 발전과 성장에 달려 있다기존 활동 VS 6시그마 활동3측정지표목 표품질수준개선기업추진방법참여범위적용범위QC ... 熱情熱情熱情16시그마6시그마 경영6시그마의 이해2Why 6 sigmaBiz, Growth 기업의 성장은 고객 만족에 의해 좌우프로세스 산포 산포를 줄이기 위해 통계적 접근이 필요MAIC ... 고객이 중요시하는 항목은 내부에서 기준을 정하는 것이 아니고 고객의 입장에서 직접 듣고 선정할 것6시그마의 추진236시그마의 성공 요인6.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.16

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  6시그마 경영의 정의 및 사례

  추진과정6시그마의 경영목표는 ① 불량감소, ② 생산성 향상, ③ 고객만족 개선, ④ 비용절감, ⑤ 순이익의 증가로 요약된다. ... 그래서 6시그마 경영은 위에서 아래로 내려오는 톱다운(top-down)형태로 추진 된다.둘째, 6시그마 경영에 대해 기업구성원 전원이 이해할 수 있어야 하기 때문에 도입단계부터 많은 ... 한편 GE 코리아는 GE 본사의 활동을 이어 받아 체계적인 6시그마 활동을 추진 중에 있다. 6시그마 활동의 기본은 과학적 문제 해결 능력을 갖춘 인재를 양성하기 위해 단계별로 화이트벨트

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30

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  6시그마 경영기법의 실시 사례

  구체적으로 현대기아자동차의 6시그마는 아직 초기단계라고 판단하지만, 현대기아자동차만큼 많은 준비를 거쳐 실행단계에 들어간 회사도 없으며 울산의 품질관리실이 중심이 되어 6시그마 운동으로 ... 요약할 수 있다.(2) 기존의 품질관리 기법과 6시그마의 차이점6시그마 경영혁신 전략은 기존의 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적인 품질관리 ... 사전 기반요소는 세 가지로 요약된다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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  [경영경제]6시그마

  사람에 따라서는 MAIC 앞에 Define(정의) 단계를 추가하여 5단계(DMAIC)로 분류하기도 한다.현재 6시그마 활동을 추진하는 대부분의 기업은 MAIC의 4단계과정을 6시그마 ... 경영능력이 검증된 최고 경영자가 뚜렷한 목표를 향해 강력한 추진력을 동원할 때 전사적인 효과를 낼 수 있다는 의미이다.D. 6시그마의 추진방법6시그마 운동의 추진은 개별 기업의 사업특성에 ... 해리 박사는 6시그마에 대해 어떻게 정의를 내리고 있을까. 그가 말하는 6시그마는 다음과 같다.첫째 6시그마는 "통계적 측정치(statistical measurement)"다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

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  포스코 성공사례 ppt 자료

  제도, 시스템 등 6시그마 추진 인프라 확보도입 단계 ('02.5~'04.6)포스코형 6시그마로 전환경영혁신 전략나아가야 할 방향POSCOPI 및 6 Sigma6Sigma경영혁신의 ... 방식 혁신 혁신활동의 일상화 기술혁신6시그마 도입 전사적경영정보 시스템 완성 기술혁신프로세스 및 시스템 혁신문화(조직역량) 혁신1단계(1999~2001)2단계(2002~2004)3단계 ... 추진과정시기2000.2 - 2000.12 1단계2001.1 - 2002.12 2단계2003.1 - 현재 3단계단계전사 - 5대 메가 프로세스전사 - 14 개 부문전사 - 15개 부문하부내용고객충족

  리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.11.06

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  현대자동차의 미국시장 진출전략 및 마케팅 전략 분석,현대차미국시장마케팅,현대자동차해외진출

  정몽준 회장의 6시그마 도입으로 품질에는 자신이 있었지만 시장에서는 현대의 주장을 믿지 않았고 내로라하는 외국 업체들이「2년2만 마일」을 제시했을 때 현대는 남들이 따라 할 수 없는 ... 이의 구체적인 추진 방향은 ‘① BEST VALUE의 강조 · 세련된 contemporary design의 일류제품 ② sleek attractive aerodynamic design과 ... 그 내용을 요약하면 스탠퍼드대 MBA과정의 필수과목인 '국제경영' 강좌에서 현대자동차의 글로벌 경영사례가 강의주제로 채택되었으며 앞으로도 계속 필수과목의 주제로 채택될 것이라는 것이다

  리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.08

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  [품질경영] 6시그마

  사이트 HYPERLINK "http://jokuna.com.ne.kr/sigma/sigma.htm" \t "nlink" http://jokuna.com.ne.kr/sigma/sigma.htm ... [6시그마]6 sigma는 Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 Mikel J. ... /6sigma.html HYPERLINK "http://www.centerworld.com/acad/prof/parkch/cyber/6sigma/0202.htm" \t "nlink"

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21

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