"ABB 매트릭스" 검색결과 61-80 / 129건

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  [발표자료] ABB의 조직구조

  리더십Barnevik 은퇴, Lindahl 회장직 승계 외환위기로 인한 신흥시장 붕괴 현금조달 및 운용에 큰 차질 유해 석면 사용으로 인한 보상 소송 전임자들의 막대한 퇴직금에 대한 비난 매트릭스

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.01.26

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  글로벌경영 장세진 요약

  제 10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리사례 - ABB의 조직구조 (그 속에서 찾을 수 있는 값진 것들)1) 글로벌 지향적 조직 - 매트릭스 조직앞서 읽어 보았던 소니의 경우에서도 ... 구조 재편은 많은 실패를 낳을 수도 있다.이러한 의미에서 매트릭스 조직 구조에서 앞서가는 ABB는 글로벌 기업으로서의 매우 큰 장점을 가지고 있다고 할 수 있다. ... 특히 ABB의 매트릭스 구조 속에서의 결제 시스템은 타 기업의 벤치마킹 대상이 되고 있으며, 함부로 따라 올 수 없는 전략적 통제력을 지닌 특성으로 제시되고 있다.2) 경영정보시스템의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.22

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  ABB의조직구조

  조직 포기 , 전통적인 글로벌 제품별 사업부제 조직으로 개편 ABB 는 매트릭스 조직구조는 성공했지만 카리스마적인 CEO 의 부재로 실패한 기업의 사례 석유 / 가스 / 화학 사업부 ... ABB 의 조직구조목차 ABB 기업소개 ABB 조직구조 ABB 현재상황 ABB 발전방향 기업소개 조직구조 현재상황 발전방향ABB 기업소개 기업소개 조직구조 현재상황 발전방향+ 스웨덴 ... 중앙집권 분권화 기업소개 조직구조 현재상황 발전방향제품별 사업조직 효율성 제품 / 기술 지역별 사업조직 네트워킹 경영환경 적응 전략적인 목표 : 결합 고객만족 / 핵심역량의 조화 매트릭스

  리포트 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2012.01.30

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  퍼시바네빅의 리더십

  ABB의 매트릭스 조직, 이익센터, 캡처팀의 성공은 조직의 존재목적과 역할을 조직원들에게 명확히 인식시킨데 있었다. ... 사업부문과 지역부문을 양대 축으로 하는 매트릭스 조직을 바탕으로 전 조직을 5천여개로 분화한 각 이익센터는 독립채산제아래 영업 투자 활동은 물론 인력충원까지도 스스로 하고 자산관리, ... 사업영역과 지역을 독립적인 차원으로 상호 교차시켜 양립시킨 매트릭스를 성장기 최적의 조직구조로 소화해 성공적으로 구축할 수 있었던 것은 사업과 조직의 교차점에 놓이는 사업단위, 즉

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.27

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  글로벌기업,글로벌마케팅,국제마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  매트릭스 조직출처: 글로벌 경영ABB 매트릭스 조직의 실례출처: 글로벌 경영ABB 매트릭스 조직의 실례출처: 글로벌 경영제품별사업부지역별사업부ABACUS중앙집권적 경영정보시스템 개별사업단위의 ... 지역별조직간의 갈등ABB의 주가 추이출처: 글로벌 경영ABB 조직구조 개편출처: 글로벌 경영ABB 조직 구조 (2006년)출처: 글로벌 경영시사점기업의 조직구조는 고정된 것이 아니라 ... 많은 글로벌기업이 매트릭스 조직구조에서 글로벌 사업부제 조직으로 변화하고 있는 이유는 무엇인가.감사합니다!{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 43페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.18

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  [국제 경영학] ABB기업의 성공사례

  차 례■ ABB기업의 소개■ ABB기업의 성립배경과 글로벌화 과정■ ABB기업의 조직운영 및 전략● 매트릭스 조직■ 국내 관유산업의 활용방안■ ABB 기업의 소개● ABB 기업은 1987년 ... 그래서 만든 것이 PC를 종횡으로 연결하고 감독토록 하는 2차원의 매트릭스 시스템이다.▲ M&A만으로 ABB의 놀라운 성과가 이룩될 수 있었던 것은 아니다. ... ABB는 이러한 목적을 달성하기 위해 매트릭스조직을 구축했다.▲ 프로피트센터는 법인의 형태로 존재하는 것은 아니지만 완전히 분권화된 독자적인 경영체제를 갖추고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.12.03

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  ABB프로젝트(최종)

  Idae 반영 사례 ABB 의 주요 프로젝트와 새로운 사업에 반영 그 아이디어의 적용범위는 더 큰 연구프로젝트로 확대 그 결과 지적재산 매트릭스가 20% 향상R D 의 중요성 시장을 ... ABB 의 Funnel Project목 차 ABB 소개 ETI Funnel Project Idea 평가기준 Idea 반영 R D 의 중요성ABB 소개 ( Asea Brown Boveri ... ABB 에 어떠한 영향력을 줄 수 있는가 ? 다른 R D 그룹이나 ABB 비즈니스 분야 또는 외부고객들로부터 아이디어에 대한 스폰서나 협력 , 자금지원이 있는가 ?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.28

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  [조직화] 조직화의 주요 개념들

  따라서 매트릭스 부서화가 이루어지면 각 종업원들은 2명의 상급자를 두게된다. ... ABB사도 조직화에 이 방식을 도입하고 있는데, X축의 사업영역과 Y축의 지역영역에 따라 20만 명이 넘는 종업원들을 5,000개의 이윤센터별로 집단화시키고 있다.이상의 부서화 유형들은 ... 발전기사업부 등으로 나누는 방식으로서, 유사한 성격의 제품을 생산하는 종업원, 동일한 고객을 상대하는 종업원,동일한 지역 내에서 활동하는 종업원들을 한데 모아 집단화시키는 것이다.매트릭스

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.30

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  동기부여를 위한 임금제도와 글로벌기업의 역량강화 방안

  ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다. ... ABB사는 이러한 국제 매트릭스 조직을 통해 1,300여개의 지역 회사들이 글로벌 사업전략과 지역 시장에 대한 대응을 동시에 추구할 수 있도록 하고 있다. ... .※ 글로벌 기업 사업 전략세계 시장에 진출한 역사가 긴 다국적 기업들은 사업, 지역, 기능의 세 가치 차원을 적절히 결합한 매트릭스 형태의 조직 구조를 활용해 왔다.

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.12.31 | 수정일 2017.11.28

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  [국제경영학] ABB(Asea Brown Boveri) 완전 해부

  1ABB의 역사2ABB의 경영 철학3ABB의 경영상의 특성Ⅱ글로벌 조직구조1기능별 조직구조2사업부제별 조직구조3매트릭스 조직구조ⅢABB 사례연구Ⅳ1ABB매트릭스 조직구조의 성공요인2한국 ... 사고가 국제화되어 있지 않는 상태에서 조직구조만 매트 릭스조직으로 변화시킴으로써 동시에 제품과 지역을 추구하려는 시도는 많은 경 우 실패로 돌아감이러한 가운데 ABB는 매트릭스조직을 ... 성공적으로 운영함5ABB글로벌 매트릭스의 성공요인.지역 및 사회관계자의 균등한 권한 분배.갈등해결의 쳬계화.사업조직간 캡처팀의 운영.T_50(time minus 50%) Program실시.지식DB구축과

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.12

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  [조직개발사례] 21세기 글로벌 기업의 모범형 스위스 ABB사의 조직개발

  이를 바탕으로 사업영역과 세계 지역을 통합하는 글로벌 매트릭스 조직구조를 작성했다. ... (1) ABB 탄생 - AB와 BBC의 합병 ABB는 지난 1987년 스웨덴의 아세아(ASEA)그룹 AB와 스위스의 브라운보베리(BROWN BOVERI)그룹의 BBC가 50대 50의 ... 이들을 대상으로 ABB의 운영원칙과 우선순위목표를 명백히 하고, 새로운 조직구조와 분권 책임경영원칙 그리고 조직구조조정의 접근방법을 설명하고 교육시켰다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.22

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  글로벌경영 조직구조와 인적자원관리

  가장 효율적으로 운영하는 기업으로 평가됨...PAGE:3**ABB의 전세계 지역별 매출현황..PAGE:4**ABB의 매트릭스 조직의 기본개념..PAGE:5**ABB의 매트릭스조직의 ... ..PAGE:1글로벌경영조직구조와 인적자원관리..PAGE:2**ABB의 조직구조ABB는 1987년 중전기분야의 Asea와 Brown Boveri의 합병으로 탄생된 기업이다.ABB는 ... **글로벌기업의 조직구조(4)..PAGE:16**매트릭스 조직 예..PAGE:17글로벌 제품별 사업부제조직개별 제품별 사업부가 내수사업과 해외사업을 모두 관장하는 형태의 조직글로벌경쟁을

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.07

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  글로벌경영 10장 조직구조와 인적자원관리

  *ABB의 조직구조(3)*ABB의 매트릭스 조직의 기본개념*ABB의 매트릭스조직의 실례(1992년 당시)*ABB의 조직구조(4)매트릭스 조직에 효과적인 경영자의 자질 리더십이 있고 ... 이 때문에 ABB를 이끌어 왔던 매트릭스 조직도 와해되기 시작했다. Lindahl은 전입자와 같은 카리스마가 없었고 불운으로 매트릭스 조직의 단점이 부각되기 시작했다. ... 이를 위해서 ABB는 매트릭스 조직으로 재구성되었다. 이를 뒷받침하기 위해서 ABACUS라는 정보시스템과 글로벌한 안목을 가진 경영자(Barnevik)의 존재가 필수적임.

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.02

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  경영학원론,조직설계,조직관리,조직운영,미래경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

  매트릭스 조직매트릭스 조직 사례금융업 – 씨티그룹 / ABB 기업Stanford 연구결과한계점 발견2-2. ... 기술 중심 매트릭스 조직2. 지식경영 조직 (하이퍼 텍스트)'지식' 키워드에 관한 조직2-2. 매트릭스 조직매트릭스 조직2-2.

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.26

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  다국적기업론 ABB 사례분석

  소개 ABB 구조 ABB 위기 인사구조 조직구조 사업구조 이러한 상충적인 욕구를 만족시키기 위해 자신의 기업조직을 매트릭스 구조로 재 구성매트릭스 구조 (Matrix structure ... 매트릭스 조직의 장점과 단how} ... 목차 ABB 소개 ABB 구조 ABB 사업구조 ABB 조직구조 Matrix 조직구조 ABB 인사구조 ABB 위기ABB 소개 ABB 구조 ABB 위기 A sea B rown B overi

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.05

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  [글로벌기업] 다국적기업ABB의 조직관리 성공사례

  ABB의 조직구조와 인적자원 관리- 매트릭스 구조의 조직- ABB의 인적자원 관리Ⅲ. 결론 및 요약1. ABB의 성공요인 분석2. ABB에 대한 비판Ⅳ. ... - 매트릭스 조직의 장점과 단점 그리고 실현 가능성은?- ABB를 통해 한국기업이 배울 점은 무엇인가?Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리1. ... 급변하는 시장 환경에 유연하게 대처하고철저히 현지화 할 수 있도록 함- 매트릭스 조직의 한 축은 제품별 사업부로 ABB의 주요사업 분야를 65개의 사업본부ex) 운송장비, 발전소

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.02

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  [다국적기업론]ABB 사례요약

  이를 위해 기업조직을 매트릭스 조직으로 재구성 하였다. 매트릭스 조직의 한 축은 제품사업부로서 ABB의 주요 사업 분야를 65개의 사업본부로 나누었다. ... 이와 같이 복잡한 매트릭스 조직을 효과적으로 운영이 가능했던 것은 조직 전체를 총괄하는 ABACUS라는 경영정보시스템을 갖추고 있기 때문이었다. ... ABB 사례요약ABB는 1987년 중전기분야의 거대기업인 스웨덴 Asea와 스위스의 Brown Boveri와의 합병에 의해 탄생된 신생기업으로 전기, 모터, 발전기, 자동설비와 같은

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.16

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  성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)

  글로벌 매트릭스 조직체계하에서 이루어짐으로써 '크지만 작게, 세계적이지만 현지적'이라는 자체의 핵심이념을 실천해 나가고 있다. ... ABB는 세계 140여개국에서 연 300억 달러 이상의 매출을 올리고 있는 거대한 기업체이지만, 조직운영은 50명 정도의 소규모 자율적 이적센터 (Profit Center)를중심으로 ... 더불어 구성원들의 팀워크와 모험적이고 창의적인 활동이 최대로 발휘되도록 조직구조적 환경을 조성하고 있다.소규모의 자율적 조직운영으로 높은 성과를 거두고 있는 대표적인기업체가 바로 ABB

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.26

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  세계화조직

  분류 삼성전자 ABB 세계화전략 모토 초 일류 기업 유연성 , 신속성 , 정보기술구축 전략목표 1. ... Global 하지만 Local 한 기업 조직구조 지역본사제 매트릭스 사업영역과 지역영역 조화의 매트릭스 조직 매트릭스 조직 특성 1. 지역단위 통합된 네트워크 2. ... 코리아㈜ 한국법인 설립동력 변환기기 운 송 산업 영역 독 일 노 르 웨 이 아르헨티나 / 브라질 스페인 / 포르투갈 글로벌 경영이사회 국가 관리 사업영역 조직도삼성과 ABB 비교

  리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16

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  일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립

  ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다. ... ABB사는 이러한 국제 매트릭스 조직을 통해 1,300여개의 지역 회사들이 글로벌 사업 전략과 지역 시장에 대한 대응을 동시에 추구할 수 있도록 하고 있다. ... 이렇게 분류를 마치고 나면 SWOT Matrix를 작성하게 되는데 그것이 바로 이렇다.이렇게 매트릭스를 작성하고 나면 다음 마지막 단계로서 완성된 SWOT 매트릭스 상에서 기업의 현재

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.15

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