"ABB 매트릭스" 검색결과 81-100 / 129건

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  다국적기업으로의 ABB사례를 요약함

  ABB의 다국적 기업 전략과 매트릭스 조직다국적기업론01반1987년 중전기분야의 거대기업인 Asea와 Brown Boveri와의 합병에 의해 설립된 ABB는전기모터 발전과 같은 산업용 ... 이렇게 일류회사의 반열에 오르는 데에는 새로운 조직관리가 필요했는데 그것은 매트릭스조직 이다. ... 이러한 조건을 만족시켜줄 조직이 바로 매트릭스 조직이었던 것이다. 이것은 전 세계 140여개국에 평균적으로 200여명의 종업원을 가진 1300여개의 자회를 구성하였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.24

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  ABB 사례 요약 레포트

  ABB가 대표적인 예로 손꼽히는 매트릭스 조직은 혁신적인 제품을 개발해 내야 하는 연구개발 조직이나 컨설팅 또는 솔루션을 제공하는 사업에서 많이 채택하는 조직 구성이고 이는 자원을 ... 또한 그가 강조했던nonstop커뮤니케이션은 경영 활동을 가이드 하기 위한 분명하고 강력한 가치 시스템으로 서서히 자리 잡았다.ABB는 단점도 있었지만, 매트릭스 조직을 통하여 외부경쟁과 ... Asea와 Brown Boveri의 합병에 의해 탄생한 ABB는 합병과정을 이끈 Asea의 CEO, Percy Banevik은 새로운 수요를 충족하기 위한 필수적인 새 기술력과 규모의

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.28

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  패러다임을 보여주고 있는 ABB

  매트릭스형 조직운영바로 이러한 프로그램 덕분에 세분화 ㆍ분권화된 ABB라는 조직이 자율적으로 잘 움직이고 있는 것이다.엘리트 글로벌경영자들그런데 조직의 운영은 결국 사람이 하는 것이다 ... ABB의 변화조직개혁의 철학과 기본방향흔히 ABB에는 세 가지의 역설(paradox)이 있다고 이야기한다. ... 즉 ‘작은 본사’가 ABB의 특징의 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.30

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  제 10장 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리 요약정리

  사례1) ABB는?? ABB(Asea Brown Boveri)는 전기?모터?발전기? ... 재탄생② 매트릭스 조직? ... ABB의 기존의 사업구조를 합리화한 다음 적극적인 해외인수합병과 합작투자를 전개, 인수합병과 합작투자를 통해 그 국가에 진출하여 현지화.- 전 세계시장을 상대로 하는 글로벌기업으로

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18

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  경영학원론 Managing Across the Borders 국경 없는 경영

  단위들간에 대량의 부품 , 제품 , 자원 , 인력과 정보들의 흐름이 존재 분산되고 특화된 자원과 역량들 공유된 의사결정환경에서 복잡한 조정과 협력의 과정초국적 기업 CASE : ABB ... Brown Boveri ) ∙ 1988 년 스웨덴 아세아그룹 + 스위스 브라운 보베리 ∙ 세계 3 대 발전 설비 업체 ∙ 100 여 국가의 12 만 명의 종업원 ∙ ABACUS ∙ 매트릭스 ... Division Worldwide Product Division Global Matrix Alternate Paths of Development 글로벌 기업 다국적 기업 국제적 기업국제 매트릭스

  리포트 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.22

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  제10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리/ 정리

  매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직1) 매트릭스 조직..PAGE:122) 글로벌 사업부제조직종전의 국제사업부조직은 내수와 해외가 분리된 사업부제형태였으나, 글로벌 사업부제조직은 개별 ... 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직..PAGE:111. 글로벌기업의 조직구조나. ... 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직..PAGE:131. 글로벌기업의 조직구조나.

  리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.07

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  기업문화개발의 개입활동

  ABB는 세계 150개국에 걸쳐서 5,000개의 소규모 자율적 이익센터를설계하여 '크지만 작고, 세계적이지만 현지적이며, 분권자율적인' 글로벌 매트릭스 조직문화를 실현시켰고, 지멘스 ... GE의 웰치 회장의 '세계최강의 경쟁력'과 이를 달성하기 위한 무한계조직(boundaryless organization) ABB의 바르네비크 회장의 '글로벌 매트릭스사업조직', 월마트의

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21

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  매트릭스조직

  A I N UniversityABB사..PAGE:27조직체계비교 사례4.D I G I T A L B R A I N University65개의 제품별 사업부+세분화된 국가 별 사업부ABB사 ... ..PAGE:1거시조직론매트릭스 조직 연구학과 학번 이름..PAGE:2목 차서 론- 연구 배경 및 목적본 론- 이론적 배경- 국내외 동향 및 현황- 기업체 사례- 비교/대조 사례결 ... ..PAGE:16국외도요타 - 전문성을 중시하는 미래형 R&D 조직 구조Kao 협력 위주 기술 중심적 매트릭스 구조무라타 제작소 - 조직 내의 문제점을 빠르고 쉽게 파악Entrue

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16

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  GE case 분석

  전 GE 간부들은 스위스의 ABB에서부터 미국의 Boeing에 이르기까지 다양한 종류의 국제기업들을 이끌기 위해 넘나들고 있다.Coffin이 성과에 선 중점을 두면서 기업의 토대를 ... 이것이 없으면 리더십은 모호하거나 단순하게 취급되므로, 리더십을 명확히 보.나인 매트릭스에서의 평가 결과는 ‘세션 C'의 토의 자료로 활용되며, 동시에 급료인상, 승진, 인센티브 등

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.01

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  조직이론과 설계 - ABB와 신한은행 사례를 중심으로

  분권경영(decentralization) 책임경영(accountability)규모의경제과거역사와의단절인수합병합작투자글로벌 기업ABB의 외부환경과 조직의 대응사례매트릭스 조직방대한 규모의 ... 신한금융지주회사 설립타사 금융기관의 통합 대형화결론높은 불확실성빠른 변화자원의 희소성환경 영역 (8개 영역)높은 불확실성자원 의존(다양한 국가의 판매영역)환경과 우호적 관계 (M A)매트릭스 ... ABB의 외부 환경과 조직 대응 사례 1. 기업소개 2. ABB의 조직환경 분석 3. 환경의 불확실성 4. 환경 불확실성에 대한 대응 5. 새로운 불확실성 대두 6.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.13

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  ABB 메트릭스 조직

  글로벌 매트릭스 사업조직구조(1) 사업과 지역의 매트릭스조직(2) 이익센터와 매트릭스(3) ABB사의 글로컬(GLOCAL) 경영(4) 캡쳐팀의 활동Ⅳ. 결어1. ... ABB사의 글로벌 매트릭스 조직- 목차 -Ⅰ. 서문Ⅱ. ABB의 탄생1. AB와 BBC의 합병2. 바네빅(Barnevik)의 경영이념Ⅲ. ... ABB사의 조직구조조정태스크포스팀이 제시한 ABB 조직구조 청사진은 근본적으로 사업현장위주의 야무진 인력구성과 조직구조에 있어서 제품과 지역의 두 축을 중심으로 설계된 매트릭스 사업조직으로서

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.05

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  ABB의 글로벌 메트릭스 조직구조

  지역을 두 개의 축으로 하는 글로벌 매트릭스 조직을 운영하고 있다.② 각 지역의 작고 기동력 있는 이익센터가 이 매트릭스 조직의 핵심.③ 거대기업에 중소기업의 민첩성을 접목시킨 성공적인 ... 교육훈련 부서를 완전히 확장시키고 성장시킬 수 있는 최선의 방법.(2) 이익센터의 특징① 사업부문과 지역부문을 양대 축으로하는 매트릭스 조직을 바탕.② 독립채산제로 운영.? ... ① 사업조직간의 협력 강화는 매트릭스 조직이 철저히 운영되면서 더욱 강화되었다.② 한 프로젝트를 수주할때 각 조직에서 최적의 자원을 추출, 한팀을 만들어 운영.③B' 의 자회사들이

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.28

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  글로벌리더십

  ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다. ... ABB사는 이러한 국제 매트릭스 조직을 통해 1,300여개의 지역 회사들이 글로벌 사업 전략과 지역 시장에 대한 대응을 동시에 추구할 수 있도록 하고 있다.유럽이나 미국계 다국적 기업들이 ... 대응 역량을 갖춤과 동시에 세계적으로 통합된 조직을 구축하기 위해 노력하고 있다.세계 시장에 진출한 역사가 긴 다국적 기업들은 사업, 지역, 기능의 세 가지 차원을 적절히 결합한 매트릭스

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15

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  경영전략_발표자료(조직구조,성과통제,기업문화그리고리더십).

  예) ABB사 제품별 : 발전설비, 로봇, … 지역별 : 미주지역, 유럽지역, …. ... 관리할 수 있음2.매트릭스조직I. ... 국제사업부를 덧붙인 사업부제조직 한국의 많은 기업부 B이사회지역 2 제품 A지역 3 제품 A지역 1 제품 B지역 2 제품 B지역 1 제품 A매트릭스조직2.매트릭스조직I.

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17

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  ABB 사례 분석

  만족 시기키 위해 매트릭스 구조의 조직 운영방식을 선택④ Matrix조직 구조의 한계점 (대부분의 타기업)- Matrix 조직이 실패하게 된 가장 큰 이유 → 매트릭스 조직 자체가 ... 매트릭스 구조하의 지역부문과 사업 부문과의 관계① Matrix 구조- 그룹 이사회 밑에 상호독립적인 사업영역(BA)과 기업인 동시에 작은 기업: 기술과 설비투자 면에서의 우위와 빠른 ... ABACUS 경영정보 시스템4500개의 개별 사업단위의 성과를 매달 수집하여 목표치와 실제 달성치 간의 차이를 손쉽게 알아보게 해주는 종합적이며 중앙집권적인 정보 시스템으로써 복잡한 매트릭스

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.17

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  경영성공사례

  그는 중앙 통제하의 분권화라고 부르는 복잡한 매트릭스 구조를 도입하였다. ... 그 중에 하나가 ABB사이다. ABB사는 현재 우리나라에도 자회사가 있는 글로벌기업 중에 글로벌기업이다. 그러나 일반인들에게는 다소 ABB라는 기업이 생소하게 느껴질 수도 있다. ... ABB 기업 소개ABB란 기업은 Asea Brown Boveri의 약자로 전기, 모터, 발전기와 같은 산업용 전기기계분야(중전기기, 발전설비)에서 전 세계적으로 수위를 차지하고 있는

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.05

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  한국기업 지배구조조정

  ABB의 자율적 사업조직GE가 장벽 없는 ‘무한계’의 열린 경영으로 그리고 이 경제개발을 위한 정책융자로 사용됨에 따라 은행의 채무기업에 대한 감독기능은 크게 쇠퇴. ... 퇴출 또는 통폐합, 신규사업진출 ,인수합병, 사업교환, 사업매각, 전략적 재휴 및 아웃소싱을 포함하고, 조직구조의 조정은 조직 효율성을 높이기 위한 슬림화, 수평화, 소규모화, 매트릭스화

  리포트 | 48페이지 | 3,800원 | 등록일 2012.06.25 | 수정일 2016.08.08

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  국제기업 조직도

  실제 한국에서도 ABB는 여러개의 독립적인 자회사를 운영하고 있다.매트릭스조직의 한 축은 제품별 사업부로서 ABB의 주요 사업분야를 65개의 사업본부로 나누었다. ... 분권화된 자회사들을 효과적으로 통제하는 매트릭스조직을 통해서 글로벌화되고 거대하며 중앙집권적인 통제를 갖고 있는 조직으로 운영될수 있는 것 이었다. ... 동시에 현지화되고, 대기업의 이점을 살리면서 동시에 중소기업의 신속함을 갖추며, 또 분권화된 동시에 중앙집권적이라는 상충적인 욕구들을 만족시키기 위해서 자신의 기업조직을 매트릭스조직으로

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.28

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  거시 조직론 발표

  그러나 최근 ABB가 글로벌 매트릭스조직을 효과적으로 운영하게 됨에 따라 많은 기업들은 매트릭스 조직구조를 다시 시도하고 있다7.7.1 팀 조직의 개념과 배경1. ... 또한 생활소프트기획본부의 특색 및 강점은 약 1,인력과 설비를 공유하여 자원 이용의 합리성을 추구하고자 할 때에 매트릭스조직을 사용할 수 있다7.6.3매트릭스조직의 장▪단점-장점 조직이 ... 그러나 매트릭스조직으로 옮겨갔던 일부 기업은 다시 클로벌 제품별 사업부제조직으로 회귀하였다.

  리포트 | 91페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.19

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  [국제경영]ABB사례를 통해 국제 경영의 틀을 배운다

  그러나 가장 이상적인 매트릭스 조직을 운영했던 ABB가 바네빅 사임 이후 매트릭스 조직의 운영을 포기한 사실이나, 많은 글로벌 기업들이 계속 해외 사업 조직 구조를 바꿔나가는 현실을 ... 상호 독립적인 사업영역과 지역영역- ABB 내에서의 사업부문의 매니저와 지역부문의 매니저는 서열상 동일.이들 두 영역의 관리자는 70년대에 수많은 실패를 겪었던 기존의 매트릭스 조직에서와는 ... 운영방식을 선택(1) 매트릭스 구조의 조직?

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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