"ABB 매트릭스" 검색결과 101-120 / 129건

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  [조직혁신] 국내외 5대 기업의 조직혁신 사례

  우리나라 기업도 문어발식 사업확장으로 사업전▣ 자율적 경영ABB 매트릭스 사업조직의 성공요인은 각 지역회사와 이익센터에 주어진 자율성과 독립성에서 찾아볼 수 있다. ... ABB의 이러한 단순한 결재과정은 정확한 예산수립과 일반구성원에 대한 대폭적인 권한위임이 선행되었기 때문에 가능하다. ... 조직원영과 관리에 있어서 권한의 배분은 항상 민감한 사항인데, ABB는 지역회사의 책임자에게 경영의 모든 권한과 책임을 부여하고, 지역회 사내에서도 각 직무답당자에게 최대의 권한과

  리포트 | 73페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.20

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  [기업구조조정사례] ABB그룹의 구조조정

  ABB의 Matrix 조직의 실례기업운영 위원회매트릭스 조직의 최대 문제는 조직질서의 유지 새로운 협동의 이상적 자세를 구현 해야 한다.1. ... 위한 통합 전략 수행본사ABC통합통합통합조정조정통합1 : ABACUSABACUSABB의 경영정보시스템복잡한 매트릭스 조직을 효과적으로 전체 총괄ABB본사ABB자회사BSC를 통한 성과보고KPI를 ... 조직구조 형성과정M ACEO전략, 산업특성, ABACUS글로벌 기 업 ABB 탄 생CEO Barnevik중전기 산업 특성매트릭스 조직구조 형 성스웨덴 Asea스위스 Brown BoveriAsea와

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.08

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  [국제경영]ABB

  ABB Group의 기업인수 및 매각관련 자료를 살펴보면 현재 ABB는 사업부의 매각보다 인수가 많다. 1988년부터 1991까지 ABB는 총 126개의 기업을 인수한 반면 55개의 ... Globalization을 위하여 ABB가 보완할 점ABB는 진정한 의미의 Globalization을 실현한 기업이라고 평가받고 있다. ... 속도를 강조하는 ABB의 경영철학에서도 알 수 있듯이 ABB사는 늦은 속도로 기회를 놓치고 소비자 불만을 가중시키는 것을 방지하려고 노력해왔다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.04

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  미래 조직의 성공 키워드.ppt

  경영자가 주목해야 할 '미래 조직의 키워드'**2.지식 지식역량의 효과적 제고 (매트릭스 조직 : 도요타) → 기술중심적 조직으로 기술역량을 고도화시켜 새로운 시장을 개척. ... ABB(Asea Brown Boveri)사의 글로벌 네트워크 시스템 → ABACUS(Asea Brown Boveri Accounting Communication Systems ) 는

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.05

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  식스시그마(six sigma)

  이러한 고객들이 필요로 하는 요구 사항들은 기업을 위한 순환시간, 운영비용 및 불량율 등과 같은 성능 매트릭스로서 내면화 된다. ... Instrument) Six Sigma 활동 시작- 1993년 : Motorola “생산현장내 대부분의 작업에서 6 수준 달성”발표Milkel Harry, Richard Schroder의 ABB

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.19

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  우수산업디자인기기

  '매트릭스'라는 소재의 이름을 그대로 제품명에 사용할 만큼, 한샘에서는 매트릭스 소재가 2005년 인테리어 트렌드의 새로운 화두가 될 돋보인다.3.리갈 1001 월넛은 수입 가구에서 ... 이를 입증하듯 올 10월에 유럽연합(EU)의 CE인증을 획득했고, 이달 중으로 스웨덴 로봇제작사인 ABB사와 공급계약을 체결할 예정이다.디자인에서도 기존의 사각형 박스 형태를 6각 ... 장착함으로써 작업자가 밀고 다니기 쉽도록 하는 등 사용의 편의성을 높였다.9) 한샘 가구 (2005년)1.한샘의 밀란 7000 매트리스는 부드러운 나뭇결이 그대로 살아 있는 신개념 소재 매트릭스를

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.28

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  삼성전자의 해외사업조직

  실제 ABB는 Barnevik 회장의 은퇴 뒤 매트릭스 구조를 제대로 유지하지 못하게 되었다. ... 이러한 단점들로 매트릭스 구조를 시도했던 몇몇 기업들은 다시 글로벌 사업부 형태를 취하게 되었다. ... 게다가 고위 경영자들은 여러 정보를 이용한 복합적 사고를 통해 적절하고 재빠른 의사 결정을 해야 되기 때문에, 매트릭스 구조는 소수 상층부에 의존할 가능성이 크다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.03

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  [경영조직] 조직화의 종류와 예

  많은 실행비용이 듬[사례 4] 매트릭스조직의 예세계화 기업들의 조직화 모델 ABB사매트릭스 조직의 좋은 예로 미국의 GE, 독일의 지멘스와 함께 세계 3대 중전기회사로 꼽히는 스위스 ... 매트릭스조직? 기능조직과 제품조직이 동시에 한 부서에 속하도록 설계? ... ABB사를 들 수 있다.

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.06.25 | 수정일 2014.07.13

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  [조직관리] Matrix 구조

  이 회사의 매트릭스조직의 한 차원은 제품과 서비스로 구성된 사업영역이 다. ABB는 65개 이상의 사업영역이 전세계적으로 퍼져있다. ... 매트릭스의 다른 차원은 지역에 기초하고 있다. ABB에 백여명의 경영자가 있으며, 그들 대부분은 현지인이다. 지역리더는 그 지역 에 있는 모든 기업을 관리한다. ... 국제적 매트릭스조직 형태는 선진국의 경우 1970년대 후반에서 80년대 초 반에 많은 기업에서 도입하였으며, 대표적인 기업으로 Nestle, ABB, Dow Chemical 등을 들수

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.17

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  6시그마의 정의와 의미 그리고 사례(FORD,AMEX,삼성네트웍스)

  지속적인 품질개선운동이 결합되어 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 6시그마 운동은 모토로라 이외의 기업에서도 적용 가능한 경영혁신 기법으로 소개 되어 Texas Instrument,ABB ... 타켓 정의개선 대상은 연구 공학동에서 실험에 사용되고 있는 350여개의 환경실험설비의 고장시간을 줄이는 것을 목표로 설정하였다.◎ 6시그마 수행절차프로세스 맵, 원인-결과 분석 매트릭스

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.01

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  공기업의 조직관리(한전을 중심으로)

  네트워크 조직의 유형□ 내부시장 네트워크 조직 - 모든 기업구성원은 이익 중심점 작용 - 전자시스템에 의한 동시연결 / 상호작용 Ex) ABB – 50여개국 1,300여개 지역회, ... 매트릭스 조직 (matrix organization)정의 ; 종축과 횡축의 두 지휘, 명령 계통을 설치하여 이원적으로 관리하는 조직으로서 행렬식 조직이라고도 함- 조직CEO생 산마케팅R ... 전문적 기술사용의 제약◇ 본 론※ 공기업 조직의 집행구조에 따른 분류집행구조직능팀사업부네트워크프로젝트매트릭스◇ 본 론직능조직정의 ; 생산, 판매, 경리, 공무, 노무 등의 기능을 수평적으로

  리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.11

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  매트릭스 조직

  단지 미래경영에 대한 전략을 수립하고 본사 소속의 대규모 프로젝트에 대한 결정권 등을 가지고 있을 뿐이다.ABB는 대신 분권화된 사업조직에 책임과 권한을 부여함으로써 시장과 밀착된 ... 기능은 되도록 줄이는 대신 단위조직에 최대한의 자율과 활력을 보장한다"합병 10여 년만에 발전과 중전기 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖춘 초일류기업으로 성장한 아세아 브라운 보베리(ABB ... 이와 같은 매트릭스조직은 환경의 다양화에 대응하기 위한 필요에 따라 생겼으나, 이원적 관리에 따른 조직질서의 혼란이 최대의 문제로 지적된다.즉 매트릭스조직은 전통적인 기능식 조직에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.11

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  [글로벌 기업] 글로벌 기업에 관한 보고서

  ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다.각 사업부는 글로벌 영업 전략을 수립하며, 문제 발생시 다국적 팀을 구성하여 ... ABB사는 이러한 국제 매트릭스 조직을 통해 1,300여개의 지역 회사들이 글로벌 사업 전략과 지역 시장에 대한 대응을 동시에 추구할 수 있도록 하고 있다.유럽이나 미국계 다국적 기업들이 ... 대응 역량을 갖춤과 동시에 세계적으로 통합된 조직을 구축하기 위해 노력하고 있다.세계 시장에 진출한 역사가 긴 다국적 기업들은 사업, 지역, 기능의 세 가지 차원을 적절히 결합한 매트릭스

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02

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  글로벌경영10장~13장요약

  각국 시장마다 생산시설을 갖추어 소비자의 수요에 대응③ 매트릭스조직- 구성원리? ... 제10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리※사례 ABB의 조직구조ABB(Asea Brown Boveri) : 전기, 모터, 발전기, 자동설비와 같은 산업용 전기기계분야에 서 전세계적으로

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.21

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  [일류기업] 일등기업들의 성장비결에 관한 보고서

  예를 들어 ABB社는 인수된 기업을 작은 독립 사업 단위로 리스트럭처링하여 자사의 매트릭스 조직으로 신속히 전환하였다.또한 사업 단위들이 자율적으로 운영될 수 있도록 본사의 역할 및 ... 이와 같은 역량이 탁월한 기업으로 ABB社를 들 수 있다.ABB社는 설립 몇 년만에 세계 최대의 전기ㆍ전자 회사로 급격히 성장할 수 있었다. ... 바로 세계 초우량 기업으로 일컬어지는 GE, ABB, 3M 등이 그렇다.예를 들어 GE의 성장율을 경쟁 기업과 비교해 보자.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.26

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  [국제경영학] 국제경영학

  매트릭스 조직의 정의와 많은 기업들이 실패한 이유를 서술하시오.8문제19. ABB사가 매트릭스 조직으로 성공한 이유에 대하여 기술하시오.8문제20. ... 또한 ABB가 이와 같이 매트릭스 조직을 성공적으로 운영하고 있는 이유는 ABACUS와 같은 정보시스템을 통해 제품별, 지역별 조직의 갈등을 합리적으로 해소할 수 있기 때문이다.즉, ... ABB는 조직을 현지업무에만 주력하게 하고 글로벌한 업무를 소수의 중역에게만 부과하였다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.11

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  [국제재무, 국제경영] 해외직접투자

  ABB의 매트릭스조직의 적용 실례{위의 예에서 알 수 있듯이 매트릭스조직에서 제품별 사업부장과 지역별 사업부장은 각각 서로 다른 역할을 분담하여 수행하고 있다. ... 이와 같이 ABB의 매트릭스조직의 가장 근본적인 구성단위는 Joe Durr와 같이 스위스라는 하나의 국가에서 고압전류스위치라는 하나의 사업을 담당하는 작은 사업단위이다. ... 이처럼 매트릭스조직을 통하면 제품단위와 국가시장을 동시에 효과적으로 통제할 수 있는 시스템인 것이다.

  리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.10

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  [구조본부] 기업 구조조정본부에 관한 보고서

  이때 기업본부는 재무관리에 있어서는 집권화를 영업관련 의사결정에서는 분권화를 통해 매트릭스 조직의 장점을 이용했다.따라서 각 사 목표와 성과를 강조한다. ... 제아무리 커다란 기업이라도 기업본부 인원이 100~150명을 넘지 말아야 한다.”며 작은 규모의 기업본부를 강조했다.ABB의 전 CEO Barnevik은 한 인터뷰에서 “어떤 기업본부의 ... 다시 말해 기업본부는 각 사업부의 독립성을 존중하면서도 각 사업부 간 자원을 공유하여 시너지 창출을 촉진시키는 역할을 하게 된다.예컨대, 스위스에 본사를 둔 ABB는 세계 100여

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.26

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  [지식경영,경영학,전략,] 지식경영에 대해서

  이를 바탕으로 사업영역과 세계 지역을 통합하는 글로벌 매트릭스 조직구조를 작성했다. ... 모순처럼 들리는 ABB의 바르네비크 전회장(현재 이사회 회장)의 경영철학이다. ... 매출 3백억 달러의 거대기업인 ABB를 중소기업처럼 유연하고 신속한 조직으로 만든 마술사가 바로 바르네비크 회장이다.

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.12

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  [경영조직론] 클리포드 사례조사

  갈등해소에 시간과 노력이 필요.예)ABB 산업전기회사2팀 조직상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근 방법을 가지고 신축성이 있게 상호 작용하며 ... 매트릭스 조직의 문제점을어떻게 개선할 수 있었겠는가? ... 그리하여 환경 불확실성이 매우 높고 조직의 목표가 기능부문과 제품부문을 동시에 중시하는 매트릭스조직을 채택하게 된다.(2)클리포드의 매트릭스조직은 왜 제 기능을 하지 못했는가?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.19

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