"고과" 검색결과 801-820 / 7,048건

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

  이에 더해서 평가과정상에 본인이 직접 참여하기 때문에 고과자의 주관적인 편견이 개입되는 것을 최소화할 수 있어서 신뢰성도 더욱 높아지게 된다. ... 목표관리론이란목표관리론은 상급자와 하급자가 상호적으로 목표를 협의해서 확정을 한 뒤에 실행한 결과를 같이 평가하는 개발지향적이면서도 성과지향적인 인사고과 방법이다. ... 저명한 피터 드러커가 1950년대에 경영관리 기법으로서 적극 제안하였고 그 다음 또 다른 경영학계의 저명한 학자인 맥그리거가 인사평가 기법의 일환으로서 도입한 뒤부터 성과주의 인사고과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23

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  인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

  일반적으로 이러한 인사 고과는 기업 및 조직 내부의 인사팀에서 수행하게 되는데, 인사 고과는 엄정하고 합리적인 기준에 따라 직원들을 적절하게 자기 역량과 적성에 맞는 직무에 배치시키고 ... 이러한 제도는 승진 제도, 즉, 인사 고과를 충실히 수행하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여 ... 중심화경향 : 대다수를 중간 정도로 판단, 변별x- 관대화경향: 실제보다 좋게- 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게)- 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  MZ세대의 특징 및 90년대생과 90학번의 공존 (기성세대와 밀레니얼 세대)

  칼럼에서는 부장 직함을 달고 있는 글쓴이가 전국의 부장님들 및 이와 비슷한 위치에 있는 분들이 명심해야 할 것들을 적었다. 4번째 문단에서 ‘젊은 세대와 어울리고 싶다면 당신이 인사고과하는

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.08.07

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  직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

  통일적으로 처리할 수가 있는 것이다.4) 직무분석은 인사고과의 기초작업이 된다. ... 직무의 이동, 인사고과의 항목선정, 교육훈련의 내용, 직무급 도입 등의 내용과 밀접하게 연결된다.II. ... 즉 인사고과를 적정하게 실시하기 위해서는 각 직무의 내용과 특성 그리고 직무를 수행하는데 필요한 지식이나 숙련 등을 파악해야만 된다.5) 직무분석의 결과는 구성원의 교육 ?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.21

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  혹, 기업 내에서 성숙한 대리급 인사들 중 몇몇을 과장급 인사로 고과승급 시키고, 그들의 권한을 강화하여 더 큰 사업기획 및 추진을 위임하는 것 역시 좋은 사례 중 하나이다.결론지시형 ... 3개월, 3년 후 갑자기 변해버릴 수도 있거나, 본래 게으른 사람이라면 권한이 위임되었을 때 오히려 더 성과가 떨어질 수도 있다.그러므로 리더를 양성하거나, 리더로서 특정한 인사들을 고과승급

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  [인력개발과활용A+과제]조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  평가관리평가관리는 직무분석과 인사고과로 본다. ... 확보, 교육, 개발, 평가, 보상 및 유지관리에 합리성과 공정성을 확보하는데 기초이다.인사고과는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 조직체에 대한 유효성의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.23 | 수정일 2023.03.04

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  평정, 고과, 평가라는 용어에는 사람을 왜, 어떠한 이유로 평가를 하느냐는 미묘한 의미의 차이로 담겨져 있다. ... 우리나라의 경우에는 일부 공기업에서 근무평정이라는 용어라고 지칭을 하지만 대부분의 기업에서는 인사고과 또는 인사평가라고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  직장내 괴롭힘에대한 법률문제

  팀장인 C의 비리를 제보함으로써 불이익을 받게 된 C가 인사고과점수를 낮게 부여한 것에 있다고 생각하였다. ... 인사평가는 상급자의 업무상 정당한 행위라고 볼 수 있고, 부당한 인사고과가 이루어졌다는 검증도 어렵기 때문이다. ... 인사고과점수는 통상적으로 인사담당자 또는 상급자에 의해 이루어지고, 이는 직장 내 우위성이 인정되기 때문이다. 그러나 두 번째 성립요건인 업무상 적정범위 여부는 인정하기 어렵다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  간호관리학(기획,조직,인사,지휘,통제)

  인사고과 점수 + 교육 점수 등으로 이루어짐? 인사고가 - 병원에서 규정된 고과 용지를 사용하여 평가 후 제출한 자료를 활용함? ... 교육 점수 - 간호부에서 시행하는 직무교육, 진료부 교육, 소양교육 등 각종 교육에 참여한 횟수와 병동 conference 에 참여한 횟수를 합산한 점수를 참고하여 인사고과 점수에 ... 물품관리 / 신규교육 수료식4) 근무성적평정 계획, 실시확인 및 분석근무성적평정직장의 감독자가 일정한 기준에 따라 종업원의 근무성적을 분석적으로 평정하는 일.평가 방법병원 [인사고과

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.14

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  공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰

  서론여러 목적으로 사용이 가능한 다면평가는, 서열화되어 인사고과에 사용하기 위한 것과,직원 능력개발을 위한 것으로 나뉘는데, 이것에 따라 평가 구정과 평가 항목이 다르게 설계되고 목적 ... 차별과 편견의 축소역사적으로 인사고과는 차별, 부당대우, 징계 등의 불만의 중심에 있었다. 무능력한 평가자는 일과 관련 없는 개인적 편견으로 평가하는 경우가 있다. ... 이용되태조사‘ 실시함2007년8월‘07년 다면평가 운영 실태조사’ 실시함2008년8월‘다면평가 운영요령’ 매뉴얼 시행함2)다면평가의 목적일반적으로 직속상사가 평가하는 전통적인 인사고과는

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.20 | 수정일 2024.02.27

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  조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오.

  각 직무 분야마다 전문성을 요구하는 것은 물론, 직급 및 고과승급에 의한 동기부여가 높은 고과를 받고자 하는 이들을 촉진할 수 있는 까닭이다. ... 주변 동료나 상사가 내 인사고과나 조직생활과 직결되는 '주변'의 대상이기 때문이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오.

  [리포트](인간관계론)후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 후광효과에 대한 이론적 정의2. 후광효과의 사례3. 후광효과의 문제점4. 후광효과를 완화하기 위한 방법들5. 시사점 및 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고..

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  간호관리전략 조직관리, 인적자원관리

  인사고과 면접을 통하여 새로운 경력 기회를 토의함으로써 조직체 내의 경력기회를 인식하도록 한다.② 경력상담실무관리자나 전문경력 상담자와의 상담을 거쳐서 구성원들이 자기의 경력목표를 ... 경력경로(career path)를 체계적으로 계획, 조정하는 인적자원관리과정① 인적자원 자료 수집구성원의 일반적인 인적사항으로부터 학력, 경험, 기술, 적성과 능력에 관한 평가, 인사고과 ... 관리활동확보관리-유능한 인적자원을 조직 내부로 끌여들여 확보하는 것-간호인력의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치에 관한 활동이 포함개발관리-인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것-인사고과와

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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  공정한 인사평가의 요소를 위한 제안서

  예를 들어, 근태와 같은 요소들을 정량적으로 파악하고 이를 인사고과에 반영하는 법이 있다. ... 인사고과에 순응하지 못하는 개개인이 있을 수는 있지만, 대부분의 직원이 이에 대해 불만을 갖고 있다는 것은 회사에 큰 손실을 입힐 가능성이 크다. ... 효과를 나타낸 연구결과가 이를 증명한다.예를 들어, 한 직원은 나는 열심히 근무하고, 직장 상사, 동료와의 관계도 좋다고 생각했고, 실제로도 그러한 평가를 주변에서 받는 사람인데 인사고과가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.10.08

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  05-346-Q, 인사관리규정(자동차산업,표준)

  처리징계처분이 확정된 사원은 당일 게시판에 공고하고 인사기록 카드에 기록하여야 하며 인사고과에 반영한다개정번호 ... 적용범위이 규정은 직원의 채용 및 배치, 보직, 승진, 퇴직, 사임, 인사위원회, 포상, 징계, 인사고과에 관한 사항을 규정한다.2. ... 함 (교육기간 3개월 포함)(4) 경력자 평가 시 입사시점의 경력년수에 따라 B등급을 부여하고 잔여경력 개월 수와 평가기준일기준 잔여기간의 합이 12개월 이상일 경우 당해 년도 고과대상으로

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 서술하시오.

  그렇게 된다면, 비정규직들 역시 사기가 많이 올라갈 것이라 본다.4) 인사고과필자는 비정규직 역시 인사고과를 해야 한다고 보는 입장이다. ... 비정규직 활용 부작용 최소화 및 극대화 방법1) 교육훈련 및 직원연수2) 차별금지3) 연차 및 휴가4) 인사고과5) 정규직 전환6) 계약기간 종료 후 미래 제시Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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  국내외복지사례,삼성화재,삼성화재복지,해외기업복지사례,삼성화자경영원칙

  질문 2 취미방 , 동호회 평사원 협의회 자격증 시험 및 연수 지원 인사고과 반영interview 삼성 화재만의 특별한 복지 혜택이 있나요 ?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.17

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  인사평가에는 조직구성원의 보상을 결정하기 위한 업적 고과와 승진 및 자리 재배치와 능력에 맞는 자리로 배치하는 능력고과로 구분되어 진다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인적자원관리

  교육훈련관리, 승진관리, 경력관리, 배치전환관리- 교육훈련의 효과성 관리, 승진과 배치의 공정성 만족도 조사평가관리- 고과목적과 구성요소의 확인- 고과시기 결정, 고과자의 선정, 고과기법

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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