"직무성과" 검색결과 941-960 / 55,510건

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  예를 들어, 반복적이고 체력을 요구하는 작업을 수행하는 생산 분야에서는 체력과 지속력이 필요하다.직무와 육체적 능력의 조화는 조직 내에서의 성과를 향상시키는 데 중요하다. ... 또한, 육체적인 건강과 활력은 지적 능력을 향상시키고 업무 성과를 높이는 데에도 긍정적인 영향을 미친다. ... 직무와 육체적 능력이 일치하지 않으면 업무 수행에 어려움이 생길 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  동기이론 ppt

  2) 포터와 로울러의 성과 - 만족이론2) 포 터와 로 울러의 성 과- 만 족이론 - 직무만족 → 성과에 영향x, 성과 → 직무만족 에 영향 을 미치는 이론 - 직무수행능력 = 과업성취 ... . • 좋은 감정(만족) → 직무 자체 와 관련 • 나쁜 감정(불만) → 직무의 환경 과 관련 • 직무만족을 가져오는 요인 → 동기요인 • 직무불만족을 가져오는 요인 → 위생요인① ... 유인가 X X① 성과기대 - 성과기대는 어떤 행동이 자기 자신에게 가져올 결과에 대한 기대감 - 개인이 특정 행위를 할 경우 특정성과가 나오리라는 가능성 또는 주관적 확률과 관련된

  리포트 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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  [업무서식] 업무평가표

  (정량)내용(정성)표준점수자기평가1차평가종합의견(100자 이상)직무역량 202020직무역량 평가(60점 만점) 60 - -※ 점수 기준 : 20(매우우수) / 18(우수) / 16( ... )""업무목표를 명확한 성과에 두고달성 가능한 전략을 수립하며동료들과 협업하는 역량"담당업무를 통해 달성해야 할 성과를 스스로 인지하고 목표를 수립하고 있다. 2어려움이 있더라도 목표를 ... 위해 도전한다. 2상황이 변경되는 경우에도 유연하게 대처하고 있다. 2동료들과 성과달성을 위해 원활히 협업 진행하고 있다. 2R"Role & Responsibily(역할, 책임)"

  서식 | 1,500원 | 등록일 2020.10.01 | 수정일 2020.11.30

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  SM엔터테인먼트의 HR 조직 시스템

  SM엔터테인먼트는 급여 부문에서 성과와 역량에 따른 개인 성과 연봉제 및 성과 인센티브 제도를 도입하여 운영하고 있다. ... 직원들의 성과를 평가하고 임금을 관리하며 복리후생이 이루어지는 단계이다. ... 예를 들어 음반 영업 직무로 처음 입사하였다가 콘서트 기획에 더 큰 두각을 보인다면 직무 전환이 가능한 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.24

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  동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

  보편적으로 조직 성과는 조직구성원의 직무수행 능력과 직무를 수행하고자 하는 마음으로써 동기유발, 직무를 수행할 수 있도록 하는 적절한 분위기, 원재료나 도구 등의 환경에 의해서 결정된다 ... 하지만 조직구성원이 아무리 능력이 있고 직무수행을 위해 좋은 환경을 제공하더라도 자발적으로 직무를 수행하는 동기유발이 이루어지지 않으면 조직은 높은 성과를 기대하기 어렵다.2. ... 불만족요인이라고 부르기도 하며 직무환경과 관련된 외적 요인이 해당한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

  그리고 둘을 조율하는 목적은 성과를 도출하기 위한 것이다. 이 둘을 연결짖는 가장 중요한 항목은 바로 직무정보일 것이다. ... 이것들은 기업성과라는 결과를 도출해 내기위해 인전자원개발과 인전자원관리를 수행케 된다.HRM의 과정을 통해 평가를 하고 나면 그 다음에는 HRD영역으로 연결됨으로 구성원들의 직무능력을 ... 개인의 지식과 기술을 최대로 끌어올리기 위해 조직의 목표달성을 위해 교육훈련, 개발, 관리와 함께 직무에 관련된 전략적 관리를 해나가게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.20

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  인적자원개발론 HRD프로그램개발 현대모비스

  조직에 미치는 성과는 생산성 향상, 변화의 유도, 품질향상, 업무의 표준화에 기여 이며, 개인에게 미치는 성과는 동기를 유발시키고 자극을 제공한다. ... 그런 의미에서 인적자원개발은 성과(performance)를 지향하는 조직적 활동이며, 그 성과는 조직에 미치는 영향과 개인에게 미치는 영향 등 두 가지 측면에서 살펴 볼 수 있다. ... 변화와 기업의 변화를 동시적으로 이뤄 내는 과정이 바로 학습이기 때문이다.기업을 둘러싼 환경이 끊임없이 변하고 있는 혼돈의 시간 속에서 기업은 인적자원개발을 통해 개인과 조직의 성과를

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.06

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 족보

  이러한 성과급은 생산성을 높이려는데 주된 목적이 있으며 성과급은 크게 개인 성과급과 집단 성과급으로 나눌 수 있다. ... 직무급을 도입하려면 먼저 각 직무의 직무내용이나 채임도를 명확히하고 이것을 기초로 각 직무의 상대적 가치의 서열을 매겨 그 결과를 임금에 결부시켜야 한다.직능급-> 노동자가 가진 직무수행 ... 성과급은 개개인의 작업량이나 성과에 관계없이 업무에 종사한 시간을 단위로 하여 정액으로 지급하는 고정급과 대비된다.

  시험자료 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.10

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  4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다.

  이 말은 태도가 실력을 대신한다는 뜻이 아니고, 좋은 태도가 탁월한 성과를 반드시 내는 것은 아니어도 좋지 않은 태도로는 탁월한 성과를 낼 수 없음을 뜻합니다. ... 그 이유는 태도는 조직성과에 큰 영향을 미치기 때문입니다. ... 물론 오랜 시간 앉아서 근무해야 하는 직업이기 때문에 체력도 중요하긴 하지만, 좋은 성과를 생각한다면 지적 능력이 가장 중요하다고 생각합니다.개발 외주가 들어오게 된다면, 그에 맞는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천방안을 제시하십시오.

  자기효능감을 높이기 위한 실천방안앞서 살펴본 자기효능감의 개념과 원천 요인을 통해 자기효능감이 곧 직무성과의 원천이라는 결론을 내릴 수 있다. ... 특히 이러한 성격을 바탕으로 발현되는 자기 인식과 타인 인식, 자기 개념, 자기 존중, 자기 효능과 같은 개인차는 나아가 업무 만족도와 직무성과와도 연결된다. ... 특히 자기 효능의 개념은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 일컫는 말로 직무성과와 뗄 수 없는 연결고리를 가지고 있다.그러므로 관리자 입장에서 자기 효능을 높이는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  중앙대 - 임금관리 과제1 임금체계 문제점과 개선방향

  근로자의 직무가치를 임금에 반영하고 정기적, 일률적으로 지급하는 고정 수당 및 상여금은 기본급으로 통합하며, 기타 수당은 직무가치 및 수행능력, 성과 등을 반영하는 쪽으로 정리한다. ... 연공급 임금체계가 능력, 직무가치, 성과를 반영하지 못함으로써 근로자의 성과관리가 어렵고, 임금의 동기부여 효과 부족으로 소극적 근무태도를 야기하며 우수인재가 유출될 우려가 있다.3 ... , 성과 등)으로 전환하고, 호봉에 의한 연공요소를 배제하는 방향으로 개선해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27 | 수정일 2024.07.01

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  내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 기술하시오

  LG디스플레이는 신입사원에게 회사생활 적응 및 업무 수행에 필요한 기본지식 습득을 위한 입문교육 외에도 직무 전문성 확보를 위한 필수직무교육 과정을 제공하고 있다. ... 내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 기술하시오? 내용우리 회사에서는 매년 신입사원들을 대상으로 교육을 실시하고 있다. ... 이러한 경험을 통해 나와 같은 실수를 범하지 않기 위해 다음과 같은 방법을 실천하였고 지금은 좋은 팀워크를 바탕으로 높은 성과를 창출하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.18

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  조직적인 측면에서 직무성과에 직접적으로 영향을 주기 때문에 이직률과 결근율이 감소하게 되어 조직의 효과성 향상으로 이어지게 될 수도 있다.2. ... 절차공정성은 조직의 성과물을 산출하는 데까지의 과정에서 나타나는 공정성에 대하여 의미하는 것이다. ... 절차공정성에 있어 핵심은 성과물을 생산하는 것에 필요한 의사결정에 대하여 얼마나 공정하게 실행하는지와 관련이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  동기부여, 동기부여이론

  성과는 직무수행능력에 따라 영향을 받기 때문에, 간호사가 직무수행에 필요한 능력 을 갖고 있지 않을 때는 동기부여 수준이 높아도 성과가 높아지지 않는다.? ... 간호사의 동기부여를 통해서 성과를 향상시키기 위해서는 직무를 수행하는 데 필요한 능력의 개발이 선행되어야 한다.? ... 간호사의 능력만으로는 높은 수준의 성과를 이끌어낼 수 없기 때문에, 성과를 향상시키기 위해서는 동기부여가 매우 중요하다.2.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.05

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  조직행동론 개인차 변수(가치관,성격,태도,감정,학습 등) 및 이해 필요성 A+ 리조트

  육체적 능력, 인지적 능력, 감성적 능력 가운데 일반적으로 인지적 능력이 직무 성과와 관련성이 크고, 성과에 영향을 미치기 때문에 조직 행동론에서는 이에 대한 관심이 높은 상황이다.3 ... 직무 관련 태도로는 직문 만족, 조직몰입, 직무열의, 직무몰입이 있다. ... 더불어 직무관련 가치관으로 일에 관련된 직무가치관 (내재적 직무가치, 외재적 직무가치), 옳고 그름의 기준이 되는 윤리적가치관(공리주의가치, 정의가치, 개인의권리가치)가 있다.2)

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.01

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  A+받은 과제입니다. 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

  일정 성과만 내면 정년퇴직이 가능하고 퇴직 후 퇴직금으로 어느 정도 생활할 수 있었다. ... 회사에서는 기대하는 성과 기준이 더더욱 높아지고 끊임없이 새로운 결과를 요구하는 상황도 현실이다.3. ... 항상 다른 사람들이 가지고 있지 않은 것을 찾아야 하고 창의적인 해결책을 생각해내서 큰 성과를 거두었더라도 그것을 유지하기 위해서는 더 많은 노력이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제(D형)

  단점으로는 능력, 성과, 직무난이도가 무시, 직무가 아닌 사람 중심, 무사안일주의, 고급인력 유지 확보 곤란이다.두번째, 직무가치에 따른 임금산정이다. ... 단점으로는 직무평가 절차 복잡, 임금격차 확대, 폐쇄적 노동시장에 부적합, 이직률이 제고 된다는 점이 있다.세번째, 성과급은 공헌한 성과와 업적에 따른 임금산정이다. ... 사람과 일을 토대로 나눈 임금의 배분기준에 대해 네 가지 영역으로 구분하여 서술한다.(40점)임금의 배부 기준은 크게 연공급, 직무급, 성과급, 성과연봉제 크게 4가지로 분류할 수

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.04

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  반복적인 업무를 수행함에 있어 조직 구성원의 성과와 성장 비전을 제시하는 리더십과 함께 명확한 업무 수준과 업무 공유를 규정할 수 있는 직무 설계 능력에서 기업 성장을 도출할 수 있다는 ... 리더십은 관리자의 지시보다는 스스로 일할 수 있는 동기부여와 직무의지를 창출하는 방법론으로, 근로자가 직무에 가치를 더할 수 있도록 리더와 좋은 상호작용을 주고받는 방법에 대한 연구로 ... 다만 대통령이 우리 국민에게 행복을 주기보다는 눈앞의 단기 성과나 이익에만 급급해 국민의 마음이 변한 사례가 적지 않다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  MBTI 성격 유형에 따른 리더십 및 셀프 리더십 분석- ESFP

  그 일에 몰입하여 열심히 할 나를 알아서 높은 성과를 낼 거라는 자신이 있기 때문이다. ... 높은 성과를 낼 자신도 있고 업무를 하기 전 정리하며 연습하는 것에 비해 좋은 결과를 얻지 못할 때 죄책감을 느낀다. ... 추후 내가 간호사가 되어 일을 하게 될 때, 목표를 위해서 성과중심으로 수행해야 하는 점도 있지만 성취감을 느끼며 일을 하고 싶기 때문이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.03

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  중앙대 조직행동론 기말대체과제

  직무열의란, 수행하고 있는 일에 대한 몰입도와 열정을 모두 포함한 헌실을 의미하는데, 직무열의에는 상하관계가 중요한 영향을 미치기 때문에 감독자의 칭찬을 받았을 때 직무열의가 높게 ... 그것이 조직 안에서 매일같이 반복되다보면 조직성과,개인성과와 깊은 연관이 있다. ... 레벨제의 불투명한 인사평가는 자발적인 동기부여보다는 상사에 대한 신뢰도 하락, 직무 만족 하락의 결과를 낳을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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