"도요타 제품 개발 비밀" 검색결과 81-100 / 176건

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  [독후감]`도요타 무한성장의 비밀` 을 읽고

  정석대로, 그러나 유연하게-도요타 무한 성장의 비밀을 읽고????도요타 무한 성장의 비밀? ... 이러한 연구 활동을 통해 도요타는 이론 중심적인 그리고 현장의 경험이 녹아 있는 다양한 방법과 새로운 기법들이 받아 들여 질 수 있었고 이로 인해 JIT방식,TQM방식 등이 개발 되고 ... 목차도요타 무한 성장의 비밀1. 철저하게 기록으로 남겨라. ?도요타 유전자2. 사람을 다루는 것도 정석답게?3. 도요타의 경영기능을, 시스템을 해부하라.4.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.28

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  5개 기업 현황 및 역사 조사

  신차개발기간 13개월. 지난 2월 시판된 소형 왜건형 자동차 'bB'가 달성한 경이적 기록이다. 그 비밀은 개발부문에 도입한 새로운 제도에서 찾을 수 있다. ... 후지모토 교수는 "수만명의 사원들이 이른바 문제해결 중독증에 걸려있는 상태라는 점이 바로 도요타의 장점"이라고 말한다.도요타 생산방식은 생산부문의 효율화 뿐만 아니라 판매, 개발 등과 ... 미국에서는 제품품질 향상을 위해 제조설비를 늘리고 있다.

  리포트 | 88페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.11

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  [경영학원론] 성공한 기업 사례 조사

  그의 발언은 자동차 업계의 일본대표로서 외국자본의 공세에도 흔들리지 않는 도요타의 비밀을 상징하는 것이다. ... GE의 공식ㆍ기술적인 관점에서 GE의 사업부는 각기의 제품분야에서 제 1또는 제 2의 위치를 차지해야 한다는 것? ... 이런 탄탄한 사업구조는 GE가 앞으로 최소한 수십 년은 지속 가능할 거 라 믿음을 주는 실질적인 근거가 된다.(2) TOYOTA?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27

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  닌텐도이야기

  거침없는 성장을 하고 있는 닌텐도의 성장 비밀은 과연 무엇인가? ... 일본은 도요타자동차도 구조조정을 하고 있는데, 우리나라 기업들이 이러한 상황속에서 "1위를 탈"있다. ... 위기가 닥쳤을 때 닌텐도는 생각의 전환을 통해 게임의" 비고객인 어린이와 성인들을 대상으로 한 게임을 개발하기 시작했다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.13

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  글로벌기업의 경영관리 렉서스편(경영전략)

  “F1 프로젝트 (LS 400)”에서는 1983년 포드의 링컨이나 GM의 캐딜락과 경쟁할 수 있는 크고 강력한 차를 개발하기위해 일본 내에서만 비밀리에 진행되었고, F1 프로젝트 자동차는 ... 엄청난 투자와 기술개발을 기본으로 끊임없는 완벽을 추구하는 도요타의 ‘모노즈쿠리 (물건만들기)’ 정신과 새로운 고객을 확보하기 위한 영업전략, 위기를 극복하고 오히려 브랜드 이미지를 ... 예를 들어 어떤 제품을 위해 특별히 최적 설계된 부품 상호간의 미세한 조절을 하지 않으면 전체 시스템으로서의 성능이 발휘되지 않는 제품 유형을 ‘통합형 제품’이라고 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.20

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  홍진크라운(HJC) 경영전략(기업분석 마케팅 인터뷰등 모두 포함)

  적극적인 신제품의 개발 ⇒고객의 요구에 즉각적인 반응. ... 개발다양한 신제품현재 마트에서 판매하는 자전거용 헬멧가격-9900~3만원 대다양한 신제품채터박스 마이크와 스피커부착자전거모검도모SY-MAX 흡연자들이 쉽게 턱보호 대를 움직일 수 ... 지향의 마케팅 전략 - Marketing Mix 4P's - STP 전략 - SWOT 분석1.마케팅전략-Marketing Mix 4P'sProduct다양한 디자인과 다양한 사이즈 신제품개발에

  리포트 | 45페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.04.17

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  토요타의 JIT시스템에 관한 완벽한 조사~!

  ) -도요타 무한성장의 비밀 (동양문고/ 히노 사토시) -도요타 벤치마킹 (동양문고/ 곤도 데쓰오 외) -미일 산업의 업종별 일등전략 (21세기북스/ 대우경제연구소) -조선일보 [경제 ... 증가를 계속하고 있음.일본 최고 불황의 시기JIT 생산시스템의 역사1960년대 초 도요타자동차사의 Taiichi Ohno 등에 의해 개발 1973년 오일쇼크이후 일본의 많은 기업들에 ... 도요타 생산 시스템(Toyota Production System약칭 TPS)이라고 불리는 독특한 생산방식을 볼 수 있다.

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.18

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  [공학]인간공학적으로 설계한 샤워기 및 사례들

  생소한 제품을 앞에 놓고 고개를 갸우뚱거리는 고객 앞에 완전히 새로운 개념의 제품을 출시한 초창기 시절부터 미래형 면도 기술을 개발하는데 여전히 앞장서는 오늘날에 이르기까지 필립스는 ... 그러나 이러한 ‘면도 도구’들은 날이 쉽게 무디어지고, 살을 베이는 지속적으로 시대를 앞서가는 전망을 세우고 혁신적인 제품을 개발하기 위해 노력해오고 있다. ... 우선 비밀번호 열람 및 입력이 가능하다.

  리포트 | 38페이지 | 8,000원 | 등록일 2007.06.12

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  도요타 인적자원관리 측면의 경영철학

  TOYOTA 무한성장의 비밀 – 히노 사토시, 동양문고 4. 도요타에서 배우는 핵심인재경영 – 가타야마 오사무, 도서출판 무한 5. ... 인적자원관리 TOYOTA JIT에 담긴 인적자원관리의 철학소속 : 학번 : 이름 : 담당교수님 :목 차1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정) 2. ... JIT 시스템본론 - 도요타의 7대 낭비 전략14현 상내 용운반의 낭비재고 만들지 않도록 관리, 작업 시간 균형으로 수량 균형불량의 낭비생산기술요원이 포함되는 개발팀 구성, 시험생산에

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.01

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  도요타의 인사관리

  기능회의의 의장은 상무 혹은 전무이며, 각 관련 부서의 부장 혹은 부장직의 이사가 참여.4) 일반회의 : 개발, 양산 준비, 구매 등 특정 부서에 대한 신제품 내용, 신제품개발일정, ... -도요타 무한성장의 비밀-5, 관리자의 현장관리법(1) 도요타의 현장 직제 구성도요타의 작업자가 다른 기업의 작업자와 다른 점이 있다면 변화에 대처하는 능력이라 할 수 있다. ... 부문화의 유형은 기능별, 제품별, 지역별, 공정별, 프로젝트별, 고객별, 혼합형 부문화로 나눌 수 있다. 도요타는 혼합형 부문화(매트릭스 구조)를 취하였다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.01

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  기업윤리의 유형

  일반기업 , 시민단체 등에서 윤리경영의 중요성 인식 * 체계적인 추진을 위하여 윤리경영 도입 초기단계에서 시스템적 접근 - 고발제도 , 평가보상제도 , 교육제도 및 효과성 평가체계 개발 ... 체질화를 통한 기업문화화 사 례 분 석사 례 분 석금품 , 접대 , 편의 , 경조금 , 금전거래 , 행사찬조 , 예산찬조 , 예산재원사용 , 신고처리 , 부서장의 책임 , 신고의무 및 비밀보장 ... 노동환경 엄격한 규율과 오버타임 근무 낮은 월급 (17 만원 ) 현 상태에서 소비자를 만족시킬 수 있는 대안마련 못할 시 크나큰 신뢰성이 하락할 우려가 있음 유키지루시 유업 , 도요타의

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28 | 수정일 2014.08.06

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  경쟁우위의 개념 및 사례제시, 성장전략요소를 알아보자

  지난 83년 8월 도쿄에서 자동차로 1시간 거리의 도요타자동차 본사에서 비밀리 에 열린 간부회의.70~80년대 중소형차 브랜드로 입지를 굳힌 이 회사의 도요타 에이지 회장은 회사의 ... 그리고 제품개발 목표 설정방식도 변경하였다. 기존에는 제품개발에 소요되는 기간에 따라 제품 출시시기가 결정되었다. ... 그리고 제품 개발기간 단축을 위해 C E(Concurrent Engineering)를 도입하였다.기존에는 설계부서와 생산부서와의 정보교환이 원활하지 못하여 제품 개발과정에 많은 시간적

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.04

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  벤치마킹

  한마디로 T PS는 연구개발(R D), 생산, 마케팅, 영업 등 모든 부문에서 실시하는 실천적 혁신활동이죠. 2009년 매출 1조원을 달성하기 위해선 이 시스템이 꼭 필요합니다. ... 잠재적인 개선 가능성에 관해 가장 자세한 정보제공 단 점 해당 프로세스를 크게 개선시킬 가능성이 가장 작음벤치마킹의 종류경쟁적 벤치마킹의 미 기업의 직접적인 경쟁사들이 사용하는 제품의 ... 관리방식' 보다 '자료 중심의 접근방식'을 택해야 함.벤치마킹 수행규정적법성의 원칙 : 가격담합, 입찰부정, 뇌물수수 등 삼가 교환의 원칙 : 투자에 대한 대가로 가치있는것을 얻는것 비밀보장의

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.29

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  부의 비밀 실행편을 읽고 - 느낌과 감상을 중심으로

  일례로 도요타는 최종적인 모델을 개발하는 전방의 개발센터와 별도로 후방에 기술센터 및 도요타 중앙연구소를 운영하고 있다. ... 직접 신제품을 체험해보는 고객들의 모습을 관찰함으로써 그들의 기호나 생각의 생생한 변화를 파악하여 제품 개발에 반영하기 위해 경영진이 일선 현장을 체험하거나 고객 체험관을 운영하는 ... R&D 분야의 경우에도 고객 또는 시장 관점의 제품 개발과 원천 기술 확보를 동시에 추구하기 위해 전후방 분리조직을 운영할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.03

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  TOYOTA 조직문화

  제품 개발 각 단계에서 과거 발생 & 잠재 문제에 대해 품질 확보를 통한 공정조건 및 제품 품질 확인을 하는 것임.? ... 도요타 자동차는 지난 50년 동안 한번도 적자를 낸 적이 없음2) 무한성장의 비밀과 DNA(유전자): 기업을 진화 시켜가는 방식핵심 능력 → 일반화, 표준화 →활용? ... 전체가 강한 것이TOYOTA 원가경쟁력의 根源(원가만을 추구해도 원가경쟁력은 올라가지 않는다）? TOYOTA의 실체1) 도요타의 실적?

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.30

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  도요타 전략 분석 보고서

  풍부한 내부 자료와 중요 인물들과의 인터뷰를 통해 도요타의 고위 간부들이 모인 비밀회의에서 태어난 렉서스의 기원에서부터 젊은 감각을 자랑하는 렉서스의 최신 모델에 이르기까지 과정과 ... ‘물건 만들기는 곧 인재 키우기’ 이것이 바로 도요타의 DNA이다. 건물과 설비가 아무리 훌륭해도 제품을 만드는 사람의 혼이 들어있지 않으면 결코 좋은 물건을 만들 수 없다. ... 그리고 GM을 비롯한 미국 빅3의 개발능력과 기술, 판매수준은 여전히 높다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.04

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  [독후감]도요타 경영정신을 읽고서

  혁신을 통해 아무리 새롭고 뛰어난 기술,제품을 개발하였다 할지라도 고객들이 그것의 가치를 인정하지 않는다면 아무런 소용이 없기 때문이다. ... 즉, 다시 말해 혁신의 연속인데, 지금부터 도요타 발전의 비밀이자, 당연한 경영상의 요소인 혁신, 그리고 도요타에 인재경영에 관해 연구해 보고자 한다.도요타의 인재경영IMF 금융위기이후 ... 토요타는 안정적인 고용보장으로 전직원의 충성을 얻었고, 교육으로 인해 구조조정이 필요없을만큼 전직원의 자기계발을 이끌어내 생산성 향상이라는 결실을 맺고 있는 것이다.배울점이 있지 않는가

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.08.05

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  벤치마킹(A+자료)

  한마디로 T PS는 연구개발(R D), 생산, 마케팅, 영업 등 모든 부문에서 실시하는 실천적 혁신활동이죠. 2009년 매출 1조원을 달성하기 위해선 이 시스템이 꼭 필요합니다. ... 잠재적인 개선 가능성에 관해 가장 자세한 정보제공 단 점 해당 프로세스를 크게 개선시킬 가능성이 가장 작음벤치마킹의 종류경쟁적 벤치마킹의 미 기업의 직접적인 경쟁사들이 사용하는 제품의 ... 관리방식' 보다 '자료 중심의 접근방식'을 택해야 함.벤치마킹 수행규정적법성의 원칙 : 가격담합, 입찰부정, 뇌물수수 등 삼가 교환의 원칙 : 투자에 대한 대가로 가치있는것을 얻는것 비밀보장의

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.27

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  [경영]TOYOTA와 LEXUS 마케팅(성공)전략분석

  그 비밀은 개발부문에 도입한 새로운 제도에서 찾을 수 있다. ... 도요타가 인재를 제품의 품질만큼이나 중요하게 생각하게 된 것은 도요타 자동차의 창업자인 도요타 키이치로에서 비롯되었다고 한다.1943년 정부의 군수회사로 지명된 도요타는 패전 후 국가관리 ... 『 글로벌마케팅 - TOYOTA 』◆ 목 차 ◆Ⅰ.TOYOTA1. 도요타 소개 : 도요타 연혁, 4 -P철학, 지도원칙2.

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.09

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  도요타의 생산방식(한솥도시락)

  ‘만화로 보는 알기쉬운 토요타 생산방식의 비밀’서평이 책은 개괄적인 내용을 먼저 소개한 다음 세부적인 내용으로 들어가고 있다. ... 따라서 그때 그때의 수요(JIT:Just-in-Time)에 맞추어 공급할 수 있는 생산 방식의 개발이 필요하였다. ... 1920년에 미국의 포드자동차 제품은 전세계 자동차시장을 휩쓸었는데 포드시스템이란 생산효율을 극대화하여 대량생산을 가능하게 하는 것으로 그 비결은 3S였다. 3S는 제품의 단순화,

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.16

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