"도요타 제품 개발 비밀" 검색결과 161-176 / 176건

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  [범죄학]지적재산권침해 범죄 사례, 유형분석과 대응방안

  본질 종합 인용③저작권법 : 윤선희 著 지적재산권법 중 저작의 의미 인용④상표법 : 윤선희 著 지적재산권법 중 상표법 총론 인용⑤영업비밀침해행위 : 윤선희 著 지적재산권법 중 영업비밀침해행위 ... 봤을 때, 일반인들에게 범죄의현황을 알리고 예방하자는 것이 그 목표인같았다. 1-7위를 미국기업들이 휩쓴 가운데 핀란드의 노키아가 8위를 기록, 미국 외 기업 중 가장 높았으며 도요타도 ... ‘프로페시아’는 전립선비대증약 ‘프로스카’의 발모 부작용에 기인해 글로벌 제약업체인 MSD가 개발, 지난 97년 미국 FDA로부터 승인을 받았고 국내에서는 지난 2000년 5월부터

  리포트 | 14페이지 | 700원 (20%↓) 560원 | 등록일 2006.06.07

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  [마케팅]CSM에 대하여

  또한 고객불평처리에 있어서 공정성이 유지되어야 하고 고객의 비밀이 철저히 보장되어야 한다. ... 이 단계는 CS종합 평가 시스템개발하고 정기적 CS Audit을 실시하는 활동이 전제되어야 한다.8) 고객만족경영 추진시 유의사항고객만족경영 추진시 유의사항은 약 10가지로 요약할 ... 일본은 1980년대 들어 고객만족경영에 관심을 갖으면서 도입을 하게 되었으며 혼다, 후지, 제록스, 도요타, 닛산, 등이 고객만족경영에 동참하였으며 마루이의 A/S 운동, 닛산의 고객제일주의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.04

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  [경영전략] 미일양국의 경영전략

  토요타 자동차에서 창안해낸 생산방식으로서 적시에 제품과 부품이 공급되는 시스템을 갖춤으로서 재고비용을 줄이고 종원원의 적극적인 참여를 유도한다. ... 기업시스템”그리고“선두그룹”이라는점벤치마킹의 원칙:1) 적법성의 원칙 2) 교환의 원칙 3) 비밀보장의 원칙 4) 당사자 및 제3자 접촉의 원칙5) 사전준비의 원칙 6)존경의 원칙keiretsu ... 제품?업무?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.17

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  관료주의가 기업에 미치는영향

  혼재 (신차 개발비 부족)- 직원간 책임 의식 부족- 무리한 확장시도관료주의 심각성을 깨닫는 계기- 신제품의 리콜지연 (‘88)- 임직원들의 자각관료주의 심각성을 깨닫는 계기-90년대 ... .- 일정한 사상내용을 지니는 신조(信條)는 아니며, 비능률 보수주의, 책임전가, 비밀주의 파벌주의 등으로 표현- 관청이나 민간조직을 불문하고 조직이 대규모화 할수록 확대 심화하는 ... 닛산 / 도요타 -조직문화 혁신과 대응● 90년대 주요 환경변화1) 버블경제의 붕괴 : 일본 내 소비감소2) 아시아 통화 위기 :들의 자만증상- 조직 내 커뮤니케이션 불량- 우선순위

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.25

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  생산관리 윤리

  토요타 시스템의 목적과 운용3. JIT와 자동화4. 토요다의 인간 경영윤리Ⅰ. 제 1절 생산 관리 윤리의 본질1. ... 종사했던 중심연구원, 직원을 스카웃하는 행위도 범죄이다. 1995년 3월 서울지방법원의 판례에 따르면 “전직 회사의 영업비밀을 가지고 타 회사로 전직한 사람은 그 영업비밀에 해당하는 ... 이것도 역시 세 부분으로 나누어 생각해보면 첫째는 소비자에 관계된 윤리 문제로서 제품 책임, 소비자 보호 문제, 품질 보증과 관련이 되어 있으며, 둘째로는 환경과 관련된 윤리로서 환경

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.05

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  [브랜드경영] 기아자동차와 폭스바겐의 사례로 본 중국 자동차 시장 진출을 위한 경영전략

  대한 안일한 개발에 일침을 가했다.또한 별도의 판매와 유통 네트워크는 폴크스바겐의 고객 데이터 수집 및 분석에도 영향을 미쳐, 적절한 제품 개발에도 실패를 가져왔고 할 수 있다.3.3 ... 고객 불만을 개선한 천리마 2를 제작하기 위한 프로젝트가 비밀리에 추진되었다.2.4 위기관리루머천리마가 출시되자 마자 예상치 못한 소문이 인터넷에서 번지기 시작했다. ... 경쟁 차종인 폭스바겐의 폴로, 토요타의 디요스, 피아스 같은 차를 물리치고 마지막으로 남은 것은 상하이 GNSI, 천리마는 중국 27개 소형차 가운데 2위로 우뚝 섰다.그 동안 대리점에서도

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.01

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  포드자동차 기업분석

  그 비밀은 개발부문에 도입한 새로운 제도에서 찾을 수 있다. ... 후지모토 교수는 "수만명의 사원들이 이른바 문제해결 중독증에 걸려있는 상태라는 점이 바로 도요타의 장점"이라고 말한다.도요타 생산방식은 생산부문의 효율화 뿐만 아니라 판매, 개발 등과 ... 개발기간을 단축할 수 있었던 것은 최초 개발 단계에서 완성도 높은 도면을 만들자는 발상의 힘이었다.이처럼 도요타 생산방식은 경영효율화를 위한 방법으로 사내 각 부문으로 확산되고 있다

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.08

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  [서비스경영] 전쟁사를통해배우는시장점유전투기술(기업들의전쟁)

  , 양사의 제품은 가격과 상관없이 최고의 성 능을 발휘할 수 있도록 만들어졌음( 비용이 늘어나도 고객들이 눈감아주겠지 라고 생각) ⇒ 그러나 도요타는 이와는 다른 방식- 저가이면서도 ... 장궁의 발견- 에드워드 Ⅰ세는 1270년대 웨일스를 정복하던 중에 이 비밀병기 를 개발- 장궁은 길이가 성인 남성의 키 정도였으며, 궁수가 이 활을 쐈을 때의 파괴력은 석궁과 맞먹 ... 렉서스 대 BMW와 메르세데스- 저가의 리더십 전략을 추구한다는 것이 반드시 부대비용이 없는 일반 제품을 판다는 것을 의 미하지는 않음- BMW와 메르세데스는 엄청난 기술력을 자랑했으며

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.07

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  GE 잭 웰치

  그는 크라이슬러와 캐논으로부터는 신제품 출시기법을 채택했고 ＧＭ과 도요타로부터는 효과 적인 조달방식을 배웠다. 모토로라와 포드로부터는 품질경영을 채택했다. ... 그는 오히려 이 같은 전략들을 자기가 개발하지 않았다는 사실에 대해 자랑스러워했다. 직원들에게 “부끄러워하지 말고 훔쳐라”라고 주문할 정도였다. ... 최신해외마케팅 제 6주차 Assignment성균관대학교 영어영문학과 4학년 1998310251GE의 잭 웰치§잭 웰치의 10가지 성공 비결{) 『잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀-스튜어트

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.17

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  [경영] 기술경영(삼성경제연구소&lg경제연구소보고서 비교)

  ·제품과 실제활용능력 및 시장지향적 기술 경쟁력의 원천으로 연구개발을 강조.·장기적 투자관점에서 글로벌 R&D체제를 구축.·R&D에 대한 융통성 있는 생각이 필요. ... 이러한 불황극복의 사례들은 과거만 해도 어느누구에게도 보여주기 싫은 비밀에 속해 있었지만, 초테크사회라는 말이 무감각해진 지금은 비밀에 속하지도 못할 얘기가 되어버렸다. ... 자동차 : 일본 기업들의 강세속에 순이익이 전년대비 2배증가.- 일본 자동차3사(도요타, 닛산, 혼다)가 업종전체 순이익 절반차지을 하는 반면 포드자동차는 적자기록등 상대적으로 부진

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2003.11.04

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  [경제법] 공정거래법개정안에 관하여

  기업들이 신제품개발과 새로운 산업의 개척을 가로막고 이것이 투자부진으로 연결된다. ... 금융거래정보 요구대상을 금융기관의 특정점포로 한정하고, 비밀누설시에 벌칙강화 등 요구권 행사에 대한 통제 및 남용방지를 위한 장치를 강화한다.6. 기타 개정사항? ... 기업소유와 지배간의 괴리도가 높은 기업이 우수한 지배구조를 가질 수도 있지만, 사외이사 없이도 경영을 잘하고 있는 일본 도요타(豊田)의 사례에서 보듯이 가장 좋은지배구조는 좋은 경영을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.12

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  [경영 ] 세계를 움직이는 사람들 1편 (잭 웰치 편)

  늘 최고의 팀원을 가지고 있는 팀이 이긴다는 것을 잊지 않았다.잭웰치는 1960년 일리노이대에서 화공학 박사를 받은 후 GE 플라스틱 사업부에 입사하여 신기술 플라스틱 제품개발팀을 ... 한국이건 토요타건 모토롤라건 저 밖에 우리보다 뭔가 잘 하는 사람이 있다고 생각하고 아침을 맞는 것이다. ... 경영혁명가 잭웰치의 비밀-조동성 교수님과의 대담잭웰치와 조동성 교수님과의 대담 내용※ 조동성 교수를 조 / 잭 웰치를 Jack로 약식 표기하였음을 알려드립니다.조 : 회장께서는 사람을

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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  [기업과사회] 우리나라 기업지배구조의 문제와 발전방향

  그러나 이 기업의 경영자들은 비밀리에 추진해 왔던 신제품개발이 성공적으로 완료되었다는 것을 알고 있다. ... 경영자들은 신제품개발의 정보를 알고 있고 자본시장의 주주들은 그 정보를 모르고 있으므로, 정보의 배분에 있어 경영자와 주주들은 비대칭적 관계에 놓여 있다. ... 경영자들은 이 신제품개발의 정보를 자본시장이 알게 되면 주가는 15,000원으로 상승하여야 할 것으로 보고 있다. 이와 같은 상황은 정보비대칭의 전형적인 경우이다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.18

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  [경영] 지식경영 성공사례

  유통기업인 월마트와 제조기업인 도요타도 각기 시어즈 백화점이나 제너럴모터스보다 물질적 자산이나 금융자산과 같은 유형자산을 더 많이 갖고 있어 성공한 것은 아니다. ... 아울러 제품의 규격화, 표준화 및 노동의 자동화 대체 어려움으로 노동의존도가 높으므로 프로젝트 경험 및 기술의 체계적인 정리, 전파, 공유를 통한 생산성 향상이 요구되는 산업이다. ... 인간중심자산: 조직의 종업원에 의해 구현되는 집단적 전문 기술능력으로 창조적으로 문제를 해결하는 능력, 리더쉽, 기업 및 경영기술 등을 총망라 하는 개념③ 지적소유자산: 노하우, 기업비밀

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.13

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  ABB 메트릭스 조직

  성공 비밀이 있었다. ... 인수 첫해에 본사인력의 30%를 사업현장으로 재배치하고 또 다른 30%를 정보, 고객관리 등 사업지원부서로 이전시켰으며, 나머지 4제품개발, 자원할당 및 자금조달 전략, 각 국가별 ... 단순히 완성품을 수출하던 시대에는 미카와 지역의 도요타, 히타치사의 히타치 그룹처럼, 한곳에 집적하여 얼굴을 맞대고 운명 공동체로서 총화 단결하는 '한곳 집중형 서플라이 체인'에 그

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.05

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  먼나라 이웃나라를 읽고

  그들의 첫 번째 성공작인 가전제품은 급속한 가격 하락과 생산 정체로 타격을 받고 휘청이고 소니, 마쓰시타 등의 일부 대기업만이 선두를 유지하기 위한 연구 개발 분야에 충분히 투자할 ... 최근 활기를 띄고 있는 일본 영화업계의 비밀도 간단하다. 재능이 있다면 상대방의 전력을 묻지 않고 감독을 맡기는 [업계의 문호개방] 덕택이다. ... 닛산가 도요타의 해외 자동차 판매는 80년대 중반, 호나다는 80년대 후반이래 주춤하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2000.09.20

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