"도요타 제품 개발 비밀" 검색결과 101-120 / 176건

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  [자동차산업]현대자동차의 생산성 향상 방안

  20.6..PAGE:4SWOT 분석설계도면 작성 숙련부품 단순화, 인건비 경쟁력최단기간 최소비용 생산상품기획력 미흡작은 규모의 R&D 투자수요흐름 파악 능력 부재고부가가치 제품 수요 ... 자동차 분석독특한 기업문화가 경쟁력의 원천노사신뢰로 선순환 구조평생고용, 인센티브제TOYOTA 생산 방식ANDON SYSTEM마른 수건도 짜면 나온다끊임없는 개선 정신LEAN 생산 ... PAGE:1현대자동차의 생산성 향상 방안소 속 성 명..PAGE:2목 차선정배경SWOT 분석플랫폼 통합모듈 생산 구축도요타 자동차 분석도요타 자동차와의 비교현대자동차의 JIT생산성의 비밀은

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.09.05

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  일본 유통업의 이해와 전략적 고찰

  프로젝트에는 세븐일레븐과 이토요카도 그룹 5사의 바이어가 참가하여 22부회로 나누어져 각각의 리더는 과거의 제품개발에서 가장 실적이 있다고 평가되는 회사가 맡게 되었다. ... 것으로 보인다.달러가 115달러에서 90달러로 20달러 이상의 엔고현상으로 ‘제조왕국’의 일시적인 붕괴 및 후퇴로 파견사원을 중심으로 한 계약파기가 시작되고 있으며, 자동차 산업의 도요타 ... 하지만, 경기침체와 소비불황으로 인한 디플레이션 상황에서는 생필품과 일반 소비용품 중에는 저가격 상품판매가 다시 주목 받을 것으로 보여, 이로 인한 소매업태의 명암이 구 수 있는 비밀은

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.26

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  [마케팅]TOYOTA 조직구조 분석 (A+ Report)

  현장의 제품 개발 부문과 연구소의 연구 개발 부문을 통합하여 기술 부문으로 일원화 하였고, 기존의 연구개발 주사 제도를 변경 하여, 차종별로 구성된 기술 개발 부문을 제품 개열별로 ... 18서 론TOYOTA 기업의 선정 배경1937년 창립된 도요타자동차(TOYOTA MOTOR CORPORATION)는 2006년 현재 전 세계 26개국 51곳에서 생산을 하고 있으며, ... 차량 개발 제도로 경쟁 업체들의 커다란 주목을 받았던 제도이다.■ 운영 방식연구개발 주사 제도 하에서는 제품 기획총괄부에 소속 되어 있는 Chief Engineer들이 신차 개발의

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.01

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  요약_단순한 원칙 하나가 당신의 미래를 바꾼다

  -도요타 공업대학의 비밀 : 정원이 80명이 이 대학에는 전국의 수재들이 몰려든다. 학비는 연간 52만 엔이지만 도요타에서 그 10배에 해당되는 예산을 집행한다. ... 그는 ‘연구하는 사람들의 모임’이라는 토론회에 참석하여 말하는 연습을 되풀이하고 강한 인상을 위한 특이한 헤어스타일과 제스처를 개발했다. ... -나는 무엇을 팔고 있는가 : 시어스 로벅은 위탁판매용 시계를 팔던 중 자신이 하던 업을 시계 사업이 아니라 우편 사업이라고 판단하고 시계 이외에 재봉틀, 의류, 보석류, 음속제품,

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.09

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  국제 경영을 위한 성공적 협상 전략

  예를 들어 1981년부터 2년간 지속된 GM과 토요타 간의 합작투자는 두 CEO 간의 만남에서 시작되었다. 1981 년 12월 31일 토요타의 가토 회장이 디트로이트에 가서 GM의 ... 어떤 산업에 상호 경쟁적인 두 개의 기술이 동시에 개발되어 있을 때5. ... 바람직한 인수대상 기업의 7대 조건1) 기술개발능력이 뛰어난 기업2) 브랜드 인지도3) 우수한 인적자본을 가진 기업4) 시장점유율이 높은 기업5) M&A 후 투자수익률이 높아질 기업6

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.14 | 수정일 2017.09.25

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  [A+ 평가 자료]히든 챔피언.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

  것이다.”와 일맥상통한다고 볼 수 있다.이러한 일상 속의 탁월성 추구는 히든 챔피언에만 국한되지 않고 GM과 포드 자동차를 뛰어 넘어 명실상부한 세계 1위 자동차 메이커로 성장한 도요타 ... 유럽의 피터 드러커로 불리는 독일 경영학계의 석학 헤르만 지몬이 그의 저서 '히든 챔피언'을 통해 세계 1등 기업의 비밀을 말한다. ... 대중에게 잘 알려져 있지 않아야 한다.이렇게 선발된 2000여 개 글로벌 기업들을 면밀히 파악한 결과, 전 세계 시작을 지배하고, 생존능력이 탁월하며, 대중에게 알려지지 않은 제품을

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.29

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  벤치마킹

  또한 상대방이 제공한 수준의 정보만큼은 최소한도 상대방에게 공개할 수 있어야 한다.③ 비밀보호의 원리(Principle of Confidentiality)모든 정보는 상호비밀이 보장된다는 ... 획기적인 변화와 지속적인 개선 모두를 가능하게 하는 변화과정을 가속화하기 위한 이차적인 목적이 있다.ㆍ 장점최고 업체의 뛰어난 경영성과를 그대로 또는 창조적으로 모방함으로써 연구개발과 ... 자사내 타부서와 비교하고 효율적인 부서의 방법을 도입- 영업2부의 실적향상은 영업1부의 인센티브 제도를 벤치마킹2) 경쟁자 벤치마킹 : 경쟁사와 비교하여 유사업무 처리과정을 비교- 도요타의

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.29

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  산업 클러스터

  소재연구와 상품개발을 협력하고 있다.? 광주요, 해강요, 행남사 등은 자체 연구소에서 제품을 개발하고 있고, 도자문화 관련 마케팅을 기획한다.? ... 일부 전승 도예인들은 보조작업자나 후배들에게 유약관련 비법을 비밀로 하기 위하여 재료명이 아닌 숫자로 유약재료를 표시(일종의 암호)한다.? ... 도요타가 설립한 도요타공업대학 등 45개의 대학과 도요타중앙연구소, 부품업체 연구소 등이 모여 있다.○ 일본경제의 불황에도 불구하고 도요타 클러스터는 비교적 높은 성장세를 유지하고

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.27

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  기업기술경여의 성공사례 논의

  예상대로라면 도요타자동차를 제치고 일본 상장사 중 이익 규모 1위를 차지하게 된다. ... 안나와’ - 닌텐도 성공 신화의 비밀)닌텐도는 최근 세계에서 가장 주목 받는 회사 중 하나다. ... 그 결과 사업범위의 확장, 유휴설비 혹은 부산물의 활용, 특정 설비나 기술상의 숙련의 활용, 경쟁에의 대처, 새로운 고객의 확보 및 잠재 고객에의 판매증가, 기존제품 진부화의 상쇄,

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09

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  노사분규 사례 조사 - 현대자동차의 노사관계

  현대자동차 기업소개◆ 회사소개현대자동차는 창의적 도전 정신을 바탕으로 인류의 풍요로운 자동차 생활을 창조하기 위해 임직원 모두가 하나 되어 최첨단 제품의 개발 및 최고의 품질의 제품생산으로 ... 현대차 노사관계와 해마다 파업의 비밀현대자동차는 노조설립 18년간 17년 동안 파업이 발생했다. ... 노동조합의 요구에서 비롯되었겠지만 실제 내용상으로는 회사가 노동조합을 길들이기 위해 파업을 유도해 오지 않았는지 반성을 해보아야 한다.현대자동차 노사관계를 무노조와 다름없는 일본의 토요타에서

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.10

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  자기창조 조직을 읽고 - 혁신과 성공의 패러다임

  일례로 도요타는 최종적인 모델을 개발하는 전방의 개발센터와 별도로 후방에 기술센터 및 도요타 중앙연구소를 운영하고 있다. ... R&D 분야의 경우에도 고객 또는 시장 관점의 제품 개발과 원천 기술 확보를 동시에 추구하기 위해 전후방 분리조직을 운영할 수 있다. ... 항상 새로워지는 조직의 비밀이라, 그룹화한, 또는 정부화한 대 조직이 항상 새로워질수 있을까?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.15

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  벤치마킹의 정의 및 사례

  초우량 기업이 되기 위해서는 경쟁사보다 높은 제품/ 서비스의 품질수준 확보, 앞선 기술보유, 낮은 비용으로 제품/ 서비스 제공할 수 있어야 한다.기업의 경쟁력은 제품의 경쟁력 뿐만 ... 전환을 통해 지금은 게임기 분야의 절대 강자가 된 회사 “ ☞ 삼성은 '창조경영'을 위해 다각도로 고민 중 벤치마킹 대상을 닌텐도로 선정 지금까지 제조업에서 벤치마킹 대상으로 삼았던 도요타가 ... Preparation)완료의 원리 (Principle of Completion)합법성의 원리 (Principle of Legality)상호교환의 원리 (Principle of Exchange)비밀보호의

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.17

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  [PPT] BMW 경영환경분석!

  딜러인 한성자동차에 위탁 판매유통체제Benz독일업체로 제품지향(기술중시)의 메이커Mercedes-Benz (Daimler chrysler)경쟁환경분석[출처:도요타]2010년까지 중국 ... Clean Energy 사업 확대적용친 환 경참고 문헌BMW ttp://www.bmw.com BMW코리아(http://www.bmw.co.kr) 책 BMW 성공신화의 비밀 / 데이비드 ... 지역에 공장설립 추진 - 생산능력 대폭 강화주력시장인 북미시장과 중국, 인도 등 아시아와 유럽, 러시아까지 현지 생산 확대 - 신흥 국가 시장 공략일본 1위 자동차 업체LEXUS (TOYOTA

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.18

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  일본의 기업이야기 중간고사

  또한 소비자 분석을 통해 신제품 개발 및 물량 공급도 조절할 수 있다.많은 경쟁사들이 세븐일레븐 재팬의 이러한 전략을 파악하고, 동일한 시스템을 도입했다. ... .* 차례 *[1] 돈키호테[2] 마쓰시다[3] 모스버거[4] 세븐일레븐재팬[5] 소프트뱅크[6] 시세이도[7] 아지노모토[8] NTT 도코모[9] 소니[10] 도요타* 돈키호테 * ... 세븐일레븐 재팬의 비밀 병기라고 불릴 정도로 막강한 경쟁력을 지니고 있는 이 운영현장 상담가는 대개 한 사람당 6~8개의 체인점을 담당해 본사의 전략을 전파하고, 각 매장의 정보를

  리포트 | 30페이지 | 7,000원 | 등록일 2010.05.10

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  [국제경영전략] 도요타(Toyota) 성공 경영전략 사례“Good Thinking, Good Products”

  있다.한편, 제품의 품질은 제품의 개발단계에서 거의 결정되기 때문에 품질보증 부서와 제품개발 부서의 연대가 매우 중요하다. ... 이 때문에 도요타에서는 품질총괄 임원이 품질보증 담당임원과 제품개발 담당임원을 총괄하고 있다. ... 도요타 경영의 비밀은 도요타의 TQC에 있다고 해도 과언이 아닌데, 구체적으로 품질관리 시스템 면에서의 TQC를 들여다보면, 도요타 품질보증의 기본은‘품질은 공정에서 만든다’는 것으로써

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.15

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  세계경제 위기에서 바람직한 국제경영전략

  현재의 생산성으로는 제품의 경쟁력을 유지하기 힘들다. 특히 외국에서 수입하는 에너지 의 비효율성은 고유가 시대에 성장의 발목을 잡고 있을 만큼 심각하다. ... 한국의 에너지 원단위는 경제협력개발기구(OECD)회원국 평균의 두 배 수준인데, 이것은 동일한 생산품을 만드는데 에너지 소비가 선진국보다 2～3배가 높다는 말이다. ... 과정에서 정부의 신뢰가 위기에 처한 것은 닮은꼴이다. 1997년 11월 당시 72억불에 불과했던 외환보유고를 갖고 당시 강경식 경제부총리는 ‘펀더멘털은 튼튼하다’는 주장을 하면서 비밀리에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.06

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  한국경제관련 칼럼기사작성

  또 IT 관련제품은 제품 순환주기가 짧고 유행에 민감한 특성을 안고 있다. ... (한국개발연구원?KDI 고령화의 경제적 영향에 대한 분석 보고서)고령화는 단순한 인구구성 변화를 뜻하지 않는다. 특히 한국경제에는 직접적 타격을 가할 것이다. ... Power 품질 조사에서도 토요타를 앞서 최고 품질 자동차로 인정받을 수 있었다.불황으로 세계시장의 규모가 축소되어 가는 위기 속에서도 장차 세계 자동차시장에서 현대자동차가 살아남기

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.29

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  [도요타]도요타 무한성장의 비밀 독후감

  도요타는 플랫폼의 통합화파생차종 확대, 개발기간의 단축, 모듈라 디자인에 의한 제조비용부품비용 절감을 통해 제품개발방법도 시대에 앞장서서 과감한 변화를 모색하고 있다. ... 끊임없는 관리 방법을 개발을 하여 원가절감을 목표로 움직이는 가운데 JIT (Just In Time)와 TPS (Toyota Production System)를 실행하게 되었다.도요타의 ... REPORT -도요타 무한성장의 비밀을 읽고나서 ( 히노 사토시 저)수 업 : 기술 관리론학 과 : 경영학과학 번 : 32031141성 명 : 박다운교수명 : 안영진교수님제출일 :

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.01

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  [경영학,생산관리] 도요타 무한 성장의 비밀

  『 TOYOTA 무한성장의 비밀 』《요약 정리》도요타는 경영의 기본방침을 철저히 문서화하고, 감사를 통해 확인함으로써 모든 사원의 가치관, 사고방식, 행동양식을 규정하고 있다. ... 또한 도요타는 GM슬론의 제조 전략과 사업 전략을 자사의 경영방식에 도입했으며, 제품 기술 연구와 생산기술 개발에 총력을 기울였다.주사제도의 정착, 부품의 구조 표준화, 협력업체와의 ... 경쟁력의 강화 벨류 체인(가치의 연쇄)의 확대를 하는 것이다.제품 개발 혁신의 측면에선 플랫폼의 통합화를 추진하면서 파생차종을 늘리는 방법을 추진 중이다.개발 기간 단축면에서는 플랫폼

  리포트 | 4페이지 | 14,000원 | 등록일 2004.11.27

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  [생산관리,경영학,상경계열] TOYOTA무한성장의 비밀

  TOYOTA무한성장의 비밀1장 도요타의 유전자, DNA도요타가 어떠한 환경에서도 지속적이고 끈질긴 성장력을 보이는 비밀은 그 자체가 모방하기 어려운 도요타만의 코어 캄피던스(Core ... 것이 도요타의 제품개발 혁신전략이다. ... 도요타의 신제품개발 시스템에서 특징적인 것은 제품기술의 연구와 동등하게 자리를 굳힌 생산기술 개발에 주력하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 14,000원 | 등록일 2004.11.27

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