"리더십결정요인" 검색결과 81-100 / 16,505건

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.① 간호관리자의 ... 리더십은 조직의 목표와 구성원들의 행동을 연결해주는 활동으로, 리더십에 따라 조직의 성패가 결정된다고 할 수 있다. ... 리더십을 펼칠 상황과 환경에 차이가 있어, 리더십의 성공 여부는 리더의 특성이 좌우하는 것이 아닌 복합적 요인이 작용한다.?

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  효과적인 리더 행동의 두 가지 유형피들러 이론은 집단의 성과는 리더십의 스타일 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론으로 다시말해 상황의 호의성은 ... 보상적 권력을 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다. ... 보상적 권력을 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

  이는 리더십의 효과성에 기여하는 상황적 요인들을 고려하지 않아 현실 적합성이 부족하기 때문이다.상황이론은 리더십에 영향을 끼치는 상황적 요인들에 주목하는 견해다. ... (Fiedler)의 상황적합이론(Contingency Theory), 브룸과 예톤(Vroom & Yetton, 1973) 및 브룸과 자고(Vroom & Jago, 1988)의 의사결정 ... 도구를 마련하기 어렵다.넷째, 하위자의 욕구와 상황적 요인들을 무시했다.사회복지조직에서는 리더십이 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이에 반해서 리더십 상황 이론은 리더들에게서 공통적으로 나타나는 보편적인 특성이나 행동이라는 것은 존재하지 않으며, 리더가 처해 있는 상황적인 요인에 따라 리더십의 유효성이 달라진다고 ... 여기에 상황 요인으로 ‘부하의 성숙도’를 추가하게 되면 리더십 수명 주기 이론이 만들어진다.1) 리더십의 유형과 상황 변수리더가 부하직원을 대하는 태도에 따라서 4가지로 구분할 수 ... 즉, 지원적 리더십을 가진 리더들은 의사결정에 대한 권한을 부하직원과 공유하는 것은 아니다.③ 참가적 리더십‘낮은 과업 행동-높은 관계 행동의 리더’라고 정의할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  문호개방을 통해 의사결정권을 공유하는 리더를 말한다. ... 또한 조직 내 팀원들의 의견을 받아들여서 의사결정을 내리는 스타일로, 이 유형의 리더십을 가진 리더가 있는 조직은 팀원들 간의 협동심을 발휘하게 된다.다시 말해 높은 과업행동과 높은 ... 특히 위기 상황에서 주로 사용한다.다시 말해 지시형 리더십은 높은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로서 일방적인 의사소통과 리더를 중심으로 한 의사결정을 내리는 리더를 의미하는 용어이다

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  리더십의 운용과 개발사례 (경영학원론 피피티)

  특성이론과 행동이론과는 달리 리더십 효율성은 리더의 행동이나 특성에 의해서가 아니라 상황적 요인에 따라 결정된다 .거래적 리더십 변혁적 리더십 변화관 안정 지향 , 폐쇄적 변화 지향 ... 상황이론 (1960~1970) 리더십 현상의 주된 결정요소가 리더가 처해있는 조직적 상황에 있다 . ... 이러한 구조로 리더십 없이 조직이 커지면서 소통부재로 인해 의사결정이 느려져 잘 나가던 신흥시장에서의 추락의 원인이 되었다 .

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27

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  산업 및 조직 심리학자의 주요 활동에 대해서 이야기 해봅시다

  첫 번째로, 조직 구조 및 리더십 분석에 대해 논의할 것이다. 조직 구조와 리더십은 조직 내부에서의 역할 및 권한 분배, 의사 결정 방식 등을 결정한다. ... 이는 조직의 리더십과 관리자들이 직원들의 스트레스 요인을 인식하고, 그에 맞는 대응책을 시행하는 것으로 이루어진다. ... 리더십의 효과성은 리더가 그룹을 효율적으로 조직하고, 동기부여하며, 성과를 촉진하는 능력에 의해 결정된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  리더십 유형에 대한 개요리더십 유형은 다양한 요인들에 의해 형성되며, 효과적인 리더십을 위해서는 이러한 유형을 이해하고 그에 맞는 전략을 수립해야 한다는 것이 중요하다는 결론을 도출할 ... 단, 의견 충돌이나 결정 지연 등의 단점을 보완하기 위해서는 소통과 의사결정 방식에 대한 개선이 필요하다.이에 리더십 유형에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 리더십을 발휘하는 성향이며 ... 이를 통해 조직 내에서 효과적인 의사결정과 성과를 이룰 수 있을 것이다.3. 학습자의 리더십 유형학습자는 리더십 유형 중에서 민주적 리더십 성향이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  부하는 미성숙단계에서 성숙상태로 나간다 가정하고 리더십에 대해 과업적 및 관계적 행동의 이분면에 부하의 성숙도를 상황적 요인으로 추가함으로 분류한다. ... 이러한 자유방임적 리더십은 지도자가 조직의 의사결정 과정에 대해 직접 이끄는 것보다 구성원에게 의사결정 권한에 대한 위임을 이루는 것으로 권위적 리더십의 정반대 성향으로써 구성원에 ... 리더로써 민주적 지도자가 조직 구성원에 대한 의사결정에 참여시키고 방임적 리더십은 리더가 조직의 의사결정과정을 이끄는 것이 아닌 구성원에게 의사결정권한에 대한 위임을 시행함으로 권위적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  조직행동론 기말고사 요약 (챕터13 리더십까지)

  지각과 의사결정인간이 어떤 행동을 함에 있어서 타고 태어난 지속적으로 영향을 미치는 개인적 특성들 외에도 영향을 미치는 요인이 어떤 행동의 결정을 내리는 그 순간의 대상에 대한 지각 ... 질과 관련된 질문 3가지와 팔로워의 의사결정수용과 관련된 질문 4가지.의사결정 맥락의 특징을 고려해서 리더십 유형을 보일 필요가 있다고 제시.* LMX이론 (Leader-Memb. ... model 리더참여이론 :상황적인 특성을 의사결정 상황으로 봄.리더의 유형화도 의사결정과 관련해서 5가지로 유형화.7가지의 상황에 맞춰 적합한 리더십 유형이 5가지 중 하나이다.리더와

  시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.20

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  간호관리학실습 리더십 보고서 A+ 자료

  요인이 분리된 리더십 행동유형을 도출하였다. ... 민주형민주형 리더십은 집단의 방침을 가능한 한 다수의 구성원들의 토의를 통해서 의사결정을 하고자 하는 유형이다. ... 전제형전제형 리더십은 자신의 판단이 최상이라고 생각하며 모든 사항을 지도자 혼자서 결정하고, 항상 구성원들이 자신의 말에 복종하기를 강요하는 업무 중심적이고 권위주의적인 리더십 유형이다.B

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.10

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  조직심리학 ) 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오, 그리고 다른 이론들과 어떤 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

  다시 말하면 리더가 후천적인 요인에 따라 결정된다는 행동이론의 전제 하에, 업무를 수행하는 데 필요한 관계가 중립적인 신뢰에 바탕을 주고 각 부하 조직원들의 아이디어를 존중하며 그들의 ... 즉, 상황이 리더십에 적합한지의 여부를 따지기 위해 해당 상황의 요인이 객관적으로 측정이 되어야 하는데, 이러한 요인들을 실무에서 객관성을 지닌 지표로 나타내기에는 어렵다는 점이다. ... 각 상황에 따라서, 리더가 지시형인지 혹은 관계형인지의 여부에 따라 리더십이 결정된다는 이론이 상황이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  간호관리학실습 / 간호관리학 / 리더십 및 동기부여 분석 / 이론 포함

  리더는 이들의 성숙도를 파악하고 그에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조화롭게 혼합하여 리더십 유형을 결정해야 한다.리더십 유형지시형(S1):목표 달성을 초점으로 구체적으로 과업에 ... 관리자는 불만족요인(위생요인)을 개선하여 직무 불만을 줄이고 생산성 감소를 막을 수 있지만, 더 나아가 만족요인(동기요인)을 높여야만 직무 수행과 성과를 지속적으로 향상할 수 있다.만족요인 ... (동기요인): 일에 대한 성취감, 책임감, 자기계발, 업무 자체 등 내적인 요인불만족요인(위생요인): 급여, 복리후생, 회사 정책과 행정, 동료 및 상급자와의 인간관계 등 외적인 요인X이론과

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08

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  공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]

  피들리 리더십모형은 LPC 점수로 리더를 둘러싸고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. ... 피들러의 상황이론에 따르면 개인의 리더십 스타일이 고정되어 있기 때문에 상황과 리더십 스타일이 맞지 않으면 상황을 바꾸던지 리더를 바꾸 던지 한다. 13. ... 목표관리제도(MBO)는 동기부여의 2요인 이론에 이론적근거를 두고있다. 8. 소거는 바람직한 행동 후에 불편한 행동을 제거해주는 것이다. 9.

  시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22

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  교육행정및교육경영 총정리

  , 위생요인성취욕구론신념이론기대이론 : 결과에 대한 신념자기효능감이론 : 능력에 대한 신념공정성이론 : 공정성에 대한 신념목표이론목표설정이론4장 리더십론리더십 근원에 따른 권력의 형태합법적 ... 관계, 과업구조, 지도자의 지위 권력House의 행로-목표이론*지도자 행위, 상황적 요인, 구성원의 지각, 효과성의 4가지 변인Reddin의 3차원 리더십 모델관계형, 통합형, 분리형 ... 기능 유형*생산조직, 정치적 목표지향조직, 통합조직, 유형유지조직Blau&Scott의 수혜자 유형*호혜조직, 사업조직, 공공조직, 봉사조직Carlson의 봉사조직 유형고객의 참여 결정권

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.01

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

  이와 같은 과정에서 리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 상황적 요인, 정신적 요인들이 영향을 미치고 있다. ... 유형을 결정하는 데 중요한 역할을 한다.③상황의 호의성상황적 호의성이 중간일 때는 관계지향적 리더십이, 상황이 아주 호의적이거나 비호의적일 때는 과업지향적 리더십이 효과적이라는 결과를 ... 효과성이 리더와 부하 사이의 관계에 의해 결정된다는 가정에 기반하며, 모든 조직에 일반적으로 적용되는 '최선의 유일한 리더 행동유형’을 찾고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.11

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  간호관리자 리더십 분석

  이루는 구성요인을 배려(세로축)와 구조화(가로축)라는 2차원으로 분리하였다.- 이 연구의 전반적인 목적은 리더행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업진단의 업적과 만족에 미치는 ... 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로 축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서 구성원의 성숙도를 추가함으 로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다.S1 : 지시적 ... 주제 선정 이유 - 리더십의 중요성시스템의 산출요소의 차이는 대부분 리더십의 차이에서 결정된다고 볼 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  부하는 미성숙단계에서 성숙상태로 나간다 가정하고 리더십에 대해 과업적 및 관계적 행동의 이분면에 부하의 성숙도를 상황적 요인으로 추가함으로 분류한다. ... 이론으로 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 ... 관계에 대한 관심 및 생산에 대한 관심을 모두 높게 보여야 하고 부하가 능력은 낮지만 의욕은 높을 때 리더가 내린 결정에 대해 설명해 주고 그 결정을 부하가 습득할 수 있는 기회를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  2023년 한국장학재단 일반행정 전공필기 기출복기 핵심키워드

  리더십 관련 내용(지문)- 허쉬, 블랜차드는 리더십을 부하의 성숙도에 따라 구분하며 미성숙한 부하는 지시형을 선택해야 한다.- 하우스의 경우, 종업원 특성과 환경요인에 따라 상황을 ... 민츠버그의 대인관계/의사결정/정보제공 경영자의 역할 중 성질이 다른 것은?(지문) 기업가, 협상가, 정보전달, 자원배분02. 매트릭스 조직은 역할갈등을 최소화한다.03.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.23

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  환경적 요인은 부하의 성과를 최대화하기 위해서 보완적으로 필요한 리더의 행동을 결정하는 요소이고 부하의 특성적 요인은 환경과 리더의 행동의 해석에 중점을 둔다. ... 바꿔말하면 가장 좋은 리더십은 환경적 요인이 중복되지 않으면서 부하 직원에 특성에 부합하는 리더십이다. ... 의사소통 수렴상호신뢴, 존중, 따뜻한 조언참여적 리더십성취 지향적 리더십자율욕구 및 성취욕구 자극의사결정시 부하직원의 의견 반영하급자의 만족도 상승도전적인 목표 수립가장 높은 수준의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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