"사람경영" 검색결과 81-100 / 191,808건

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  [경영]성공하는 사람들의 7가지 습관

  지금부터라도 최소한 내가 소중하게 느끼는 사람들에게 그들도 나를 소중한 사람으로, 신뢰하는 사람으로 생각하도록 노력할 것이다.또 승/승적 사고방식은 그동안 배워온 승/패적사고방식을 ... 성공하는 사람들의 7가지 습관성공이란 누구나 꿈꾸는 말인 듯싶다. ... 비슷한 제목의 책들이 너무 많아 사람들이 성공을 위해 또 자기통제를 위해 관심이 많기 때문에 그런 책들이 쏟아져 나왔을 것이라 생각했다.스티븐 코비의 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.07

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  [PPT배경] 연구 사례분석 마케팅 swot 경영 인사 인간 사회 사람 남성 남자 관련

  템플릿 다이어그램 부문에서최우수 평가를 받은 제작자가 만든 파워포인트 템플릿 입니다.성공적인 프리젠테이션이 되시길 기원합니다^^

  ppt테마 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.12

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  구글-인적자원관리,기업은사람이다,구글경영전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  사람이 주체적 행위자다 . 사업도 , 혁신도 모두 사람이 한다 . 최고경영자도 사람이고 일선에서 고객을 접하는것도 사람이다 . ... 기업의 본질적인 존재이유 = 사람을 섬기기 위함 기 인 조직 사람 가치 창출 “ ” 결국 , 조직은 사람이다 . 27인적자원관리란 무엇인가 ? 조직은 사람이다 ? ... 사람들이 각자의 역량을 각자의 위치에서 최대한 발휘하게 하여 바람직한 성과를 핵심가치에 따라 추구하도록 만드는 사람과 조직간의 신뢰 할수 있는 조직을 구축하는 과정 “ ” 4사람의

  리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.04.15

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  도서_공학도와경영마인드3장분석정리(사람과 조직에 대한 경영 마인드)

  03 사람과 조직에 대한 경영 마인드도서:공학도와경영마인드 3장정리1 개인과 조직행위에 대한 이해2 커뮤니케이션에 대한 이해3 의사결정에 대한 이해1.1 조직 행위론의 기본: 사람은 ... 조직 내의 사람의 행동과 태도를 연구하는 학문 -현대 경영학에서 조직 행위론의 지위 1980년대 이후 경영대학에서 중요한 부분으로서 자리잡음. ... 관계에 있음을 의미 (2) 인간관계 종업원과 경영자가 서로 인간적인 신뢰를 토대로 상호 협력하는 관계를 의미 (3) 노사관계 종업원과 경영자가 각각 노동자와 사용자 의 관계를 맺고

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.04

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  [경영학A+] 끌리는 사람은 1%가 다르다`를 읽고..........

  이 책은 말 그대로 남들에게 끌리는 사람이 보통 평범한 사람들보다 가지고 있는 1%의 매력을 알려 주는 책이다. ... 나에게 해당되는 문항은 ‘처음 만난 사람과도 금방 친해진다, 처음 만나는 사람과도 공통분모를 쉽게 찾아낸다’ 등이었다. ... 내가 그랬던 것처럼, 처음에는 관심을 가져주다가 점점 사람들은 자기 비하가 습관이 되어 버린 사람을 기피하게 된다. 그래서 그들은 더욱 더 우울해지고, 사람들을 기피하려고 한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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  [경영학A+] 끌리는 사람은 1%가 다르다.`를 읽고..

  개인적으로 이러한 모습을 이번 학기 경영학 원론을 수강하면서 유독 많이 보이게 되었다. ... 이처럼 책을 읽으면서 어떤 부분에는 공감하면서, 또 어떤 부분에서는 반성을 하면서 읽을 수 있어서 좋았고 때로는 비즈니스 측면에서의 끌리는 인간상에 대하여 언급되어 있어서 경영학도의 ... 사람들은 잘 웃는 사람들을 좋아한다고 한다. 그 이유는 그런 사람과 함께 있으면 자신도 기분이 좋아지기 때문이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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  [경영학A+] 끌리는 사람은 1%가 다르다 `를 읽고

  물론 꼭 좋아하는 사람이 잘생긴 사람이라는 법은 없지만 첫인상이 좋다면 그 후에 그 사람들이 하는 행동들에 미치는 영향은 어마어마하다는 것을 무시할 수 없다. ... 인간관계를 형성하는데 있어서 소극적인 사람과 적극적인 사람은 크게 나뉜다고 볼 수 있다. ... 즉, 그 사람의 말을 들으면서 이해해 줌으로써 자신이 대화하고 싶은 사람이 되기를 만드는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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  [ 창업과경영 ] 한국 상황(기업문화, 지배구조, 사람들의 의식구조 등)에서 사내벤처 제도가 어떤 방식으로 발전하는 것이 바람직하다고 보는가 사내벤처를 통해 성공한 기업의 사례를 한 가지만 들고, 이 사례의 시사점을 제시하시오

  [ 창업과경영 ]한국 상황(기업문화, 지배구조, 사람들의 의식구조 등)에서 사내벤처 제도가 어떤 방식으로 발전하는 것이 바람직하다고 보는가? ... 사내벤처를 통해 성공한 기업의 사례를 한 가지만 들고, 이 사례의 시사점을 제시하시오기업문화는 한국인의 의식과 사람들 간의 협업 방식에 영향을 받아 형성되었다. ... 사내벤처를 통해 성공한 기업의 사례를 한 가지만 들고, 이 사례의 시사점을 제시하시오한국 상황(기업문화, 지배 구조, 사람들의 의식구조 등)에서 사내벤처 제도가 어떤 방식으로 발전하는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.08.08

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  [경영서적감상문] 끌리는 사람은 1%가 다르다`를 읽고

  자기애가 있는 사람들은 거만하지 않고 남을 헐뜯지 않는다. 또한 다른 사람과의 관계 속에서 자신에게 가치를 부여하며 행복을 추구하는 사람이다. ... 때문에 본인과 다른사람에게 부담이 되지 않을 정도의 빈틈을 알려줌으로써 사람들은 빈틈을 알려준 사람에게 경계심을 풀고, 진심이 담겼다는 믿음을 갖게 할 수 있다. ... 이러한 긍정적인 자기사랑을 하는 사람들이 다른사람과 좋은 관계를 유지하는 끌리는 사람이 되는 것이다.대학교를 다니는 동안 팀을 이루어 조사를 하고 과제하는 것이 다반사였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.14

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  [경영독후감]성공하는 사람의 7가지 습관

  하지만 결국 좋은 직장을 갖는 사람은 문제를 해결하는 주도적인 사람이지, 그들 스스로가 문젯거리인 사람들은 아니다. ... 성공하는 사람들의 7가지 습관에는 그 동안 성공한 수많은 사람들의 성격과 행동을 7가지로 결론 내어 “성공하고 싶어 하는 사람” 들을 자극했다. 성공이란 무엇일까? ... 승적사고를 가진 사람들은 단지 이기는 것만 생각하는 사람이다. 남의 일에는 관심이 없고 오로지 자신이 원하는 것을 얻는 사람을 일컫는다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.29

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  [경영] 성공하는 사람들의 7가지 습관

  성공하는 사람들의 7가지 습관 (Stephen R. ... 만일 할 수만 있다면.주도적인 말대응적인 말관심의 원/ 영향력의 원무관심관심의 원영향력의 원주도적인 사람들의 원 (적극적인 에너지가 영향력의 원을 확장시킨다)대응적인 사람들의 원 ( ... 그 자리에 없는 사람을 옹호하라. 내일의 계획을 오늘 짜라. 유머 감각을 잃지 마라. 두 번 듣고 한 번 말하라. 자기사명 선언서는 개인헌법이다.습관 3.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.11

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  [경영학과]성공하는 사람들의 8번째 습관

  영적지능내면의 소리를 내고 행하라자신을 지배하는 사람이 가장 강한 사람이다 -세내카- 다른 사람을 지배하려는 사람은 먼저 자기 자신을 지배해야 한다. ... 리더십은 사람들이 스스로 자신의 가치와 잠재 능력을 인식하도록 하기 위해 선택하는 것이다.관리와 리더십관리자는 일을 어떻게 완수하는 가에 관심이 있다.리더는 어떤 것이 사람들에게 의미가 ... 불평이나 비난, 부정을 삼가고, 책임을 회피하거나 실패했을 때 다른 사람들을 탓하지 말라!!

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.10.27

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  [경영] 성공하는 사람들의 7가지 습관

  변환자 : 부정적인 습성이나 성향이 다른 사람에게 전달되는 것을 중단시킨 사람“마음대로 할 수 있는 원에서 생각해 보라. ... 주도적인 사람은 타고난 인간의 4가지 능력(자아의식, 상상력, 양심, 독립의지)을 활용한다.?영향력의 원 : 사람이 직접 영향을 미칠 수 있는 사항들을 포함하는 영역? ... 관심의 원 : 사람들이 관심을 두고 있는 모든 사항들을 포함하는 영역?영향력의 원의 원을 넓혀라.?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.11

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  [경영경제]마케팅 잘하는 사람 잘하는 회사

  역시나 최고 경영자 출신 저자였다. 시장현장 최전선에서 뛰어다닌 사람의 생각은 학교에서 배우는 기존의 마케팅 전략과는 조금 거리가 있어 보였다. ... 대부분의 사람들이 생각하기에 풀마케팅이 좋다고 생각할 것이다. 나 역시 풀마케팅이 사람들의 구매 욕구를 자극하고 제품이 사람들을 이끌어야 한다고 생각했다. ... 마케팅 공식에서 조차 사람들의 구매 욕구를 자극하라고 하지 않았던가?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.17

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  [경영학과 마케팅 경영학개론]좋은사람들 경영전략 발표

  이념고객만족 경영의 실천 현장위주의 경영 신 내의문화 창출4) 회사소개회 사 명 : ㈜ 좋은사람들 설 립 일 : 1993년 5월 코스닥등8.647.6당기 순이익53.161.761.534.9주요 ... 수료 ◈ 상 훈 : 대한적십자사 감사패(98.10) ◈ 저 서 : '건방을 밑천으로 쏘주를 자산으로' ◈ 주요 경력 1977. : MBC 개그콘테스트로 데뷔 1990. : ㈜ 좋은사람들 ... 사 업 전 략 4. 21세기 경영 전략 5.

  리포트 | 45페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.06.22

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  [경영학A+] 아무것도 못 버리는 사람`을 읽고..

  잡동사니가 사람에게 주는 피해가 이러하다. 정리되어 있지 않은 공간에 가기 싫은 것이 사람의 심리이다. ... 잡동사니가 수북이 쌓여있는 환경은 사람에게 불쾌감을 주는 동시에 일에 대한 의욕을 감퇴시킨다. ... 내가 잡동사니를 또는 해결하지 못한 일을 떠안고 생활하는 모습을 본다면 다른 사람들이 나를 좋은 시각으로 볼 수 없게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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  [경영학] 누구나 창의적인 사람이 될 수 있다`를 읽고...

  창의적인 사람이었기 때문이다. ... 그 사람이 자라온 환경이 될 수도 있고, 사회적 분위기가 될 수도 있으며 그 사람이 속한 소속 집단 등이 포함된다. ... 대칭적인 요소는 보는 사람으로 하여금 안정감을 느낄 수 있게 해주기 때문에 대개 사람들은 대칭 관계를 깨고 싶어 하지 않는다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.14

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  창의성에서의 현장 개인 영역,창의성이란,창의성의 구성요소,창의적인 사람,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  선택- 영역에서 생활하는 자체에 즐거움을 느낀다.ex) 간호학, 배관, 약학, 경영학- 금전적인 보상보다는 내적요인(자아실현 등)에 의해 동기부여.영역과 창의성의 관계영역은 3가지 ... (인간이 가진 창의성을 잘 나타내주는 일면)창의적인 사람대부분의 사람창의적인 사람- 우선적으로 생계의 수단으로써 능력과 소득을 감안하여 영역을 선택- 강력한 소명에 의해 특정한 영역을 ... 현 장개인에 의해 생성된 아이디어를 평가하고 선택하는 역할평가자는 개인일 수도 집단 일 수도 있다.사회 자체가 변화에 대한 개방성, 허용성소신껏 판단할 수 있는 여건평가하는 사람이

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.08.02

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  성공한 사람들의 인간경영 리더쉽을 읽고

  성공한 사람들의 인간경영 리더쉽을 읽고.." ... 성공한 사람들의 인간경영 리더십" 이라는 책은 성공한 사람들의 인간관계를 모델로 CEO와 직원간의 벽을 깨고 서로를 존경, 신뢰하는 기업문화를 만드는 획기적인 인간관계, 경영환경이 ... 대인관계에 있어 힘들어 하는 사람도, 그렇지 않은 사람도 나름대로의 이유가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.07

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  [독서감상문]주켄 사람들 - 경영학 서적

  또 그 사람의 경영방침 중의 하나는 직원들의 정년퇴임이 없다는 것이다. ... 정말 그러면 그 사람에게 믿음이 가고 신용이 쌓일 수밖에 없을 것 같다. 한국의 많은 경영자들이 배워야 할 점이라고 생각했다. ... 회사를 경영해온 그러한 경영방침에서부터 이렇게 회사를 키울 수 있었던 방법들을 소개한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.19

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