"사업단위 경영전략" 검색결과 81-100 / 24,751건

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  경영학_기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하라.

  특정의 산업마다 다른 경쟁자와 대면을 하기 때문에 획일적인 전략이 다른 사업단위, 사업부에 동일하게 적용하는 것은 불가능하다. ... 서론기업이 경영자원을 배분하는 기본원리는 대기업의 경우에 포괄성에 따라서 기업 전략, 사업전략, 기능전략으로 나눠진다. ... 사업부 내의 기능별 조직 재무, 생산, 인사, 마케팅 등에 있어 전략을 말하는 것이다.각 기능의 전략 중에서 가장 중요한 것은 기업, 사업부 단위가 경쟁우위를 가질 수 있도록 보유자원을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  [ 기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략, 그리고 기능전략으로 세분화 한다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오. ]

  쇄신 전략을 사용할 때 경영자들은 원가 절감과 조직 운영을 재구조화할 수 있다.(2) 사업부 전략기업 전략이 수립되면 그룹 기업 내의 계열 회사나 기업 내 전략적 사업 단위들의 조직 ... 일반적으로 현대 조직은 기업 본부, 사업부, 사업단위 및 제품을 기준으로 계층화되어 있다. ... 따라서 기업이나 사업부 단위가 경쟁 우위를 지닐 수 있게 하므로 경쟁 전략과 연계되며 기업의 전략적 목적 달성에 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.25

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  마케팅관리론_3주 1차시에서 전략적 마케팅 계획의 의의와 과정에 대해 학습하였습니다. 전략적 마케팅 개념의 의의를 제시하고 ,BCG매트릭스를 그리고 각 칸에 대한 설명을 하세요.

  사업부 수준에서는 사업단위별로 경쟁전략을 수립하여 각 사업단위인 제품의 사업목표를 달성할 수 있는 마케팅 계획과 전략을 수립한다.즉 재무,생산,인수 부분등의 기능적으로 전략이 함께 ... 서론전략적인 마케팅 계획은 기업의 효과적인 이익창출을 위해서 반드시 필요한 기업경영의 과정이다. ... 이러한 전락적인이라는 뜻은 본래 군사용어로서 전략과 전술이라고 하는 개념을 경영에 개념을 투입시켜서 이해해 볼 수가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  BCG 매트릭스로 국내 기업사례 분석 삼성그룹 SK그룹

  각 사업의 위치 및 경영성과를 평가하여 사업을 계속하여 이어나갈지, 시장에서 철수 할지를 결정하는 전략적 판단을 세울 때 사용한다.BCG매트릭스는 사업을 2가지의 평가요소로 나눈다. ... 대체로 신상품들이 이 범주에 속한다.따라서 기업이 어떠한 경영전략을 취하냐에 따라서 STAR가 될 수도 , DOG가 될 수 있다.또한 분석을 통해 실패할 기미가 보이면 사업을 철수 ... 자사의 기술력, 경쟁사의 능력, 생산에 미치는 요소 등의 다양한 원인 등 복합적인 요소가 향후 시장에 영향을 미친다고 생각합니다.셋째, 전략사업단위는 독립적으로 구분될 수 있다고 가정하나

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.12 | 수정일 2023.07.22

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  마케팅원론_중간고사 범위 핵심내용 요약보고서

  전략사업 단위 수준은 단위 제품의 수준이나 제품범주, 제품 범주 군에 해당할 수 있겠다. ... 또한 실현 가능하고 일관성이 있어야 한다.기존의 사업 포트폴리오의 평가에서는 전략사업의 단위 확인은 할 수가 있는데 그것은 전략적 마케팅 계획의 수립을 쉽게 하기 위해 관련된 사업들이나 ... 문제아의 사업 단위는 높은 시장성장률과 낮은 상대적 시장점유율로서의 사업단 위이며 개의 사업 단위는 대체로 수익성이 낮고 시장 전망이 어둡다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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  햄버거 브랜드 매출액 조사 보고서

  브랜드별 - 버거킹 경영대학원 7 버거킹은 매니아층이 탄탄한 햄버거 프랜차이즈 DT 나 , 주유소와 함께 부지를 사용하는 등 사업을 확장해 계속적으로 성장해 나가고 있음 [ 단위 : ... 사업개발 - 점포다각화 전략 경영대학원 13 P ositioning - 현재 COVID-19 로 사람이 많은 하이퍼 매장은 당연히 매출하락 또는 유지비가 많아 손익에 악영향 - 치킨 ... 경영대학원 1 햄버거 브랜드 매출액 조사 보고서조사목적 브랜드별 비교분석 신흥세력 사업개발 시사점 Contents 경영대학원 2경영대학원 3 1.

  리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.11

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  스포츠경영관리사 필기 정리

  전략(마케팅,?인사?등?기능별?자원분배와?효율성?제고,?상위전략의?실행?수단의?역할)전략사업단위개념과?요건개념?:?경영전략을?수립,?집행,?통제하는?기본?단위요건?:?독자적? ... 변경경영다각화전략경영다각화?전략?:?현재?사업과?다른?분야에서?성장기회를?찾는?전략으로?아래의?3가지?형태로?구분집중적?다각화?:?현재?사업과?관련?있는?다각화수평적?다각화?:? ... 전략(사업?분야의?결정과?조직?전체적인?효과성이?과제,?최고경영자?책임?하에?수립되고,?집행사업부?전략(특정?분야에서?지속적?경쟁우위의?확보,?경쟁전략과?유사한?의미)기능별?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.05

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  경영전략의 수준(기업전략, 사업부전략, 기능전략)

  등의 이러한 세부적 의문사항에 관한 해결책을 찾는 것이 기업단위의 경영전략이다. 전략수준II. 사업부전략사업부전략은 경쟁상의 우위를 확보하기 위한 전략이다. ... 협조를 위한 역할을 규정하는 작업이다.기업단위의 경영전략의 핵심은 사업종류와 다양한 사업간에 기업의 제한된 자원을 어떻게 배분할 것이냐 하는 점이다.이러한 문제를 해결하기 위하여 어떤 ... 그 회사나 사업단위의 최고경영자들은 (1) 그 기업이 경쟁우위를 어떻게 유지할 수 있으며, (2) 핵심 기능부서(생산, 인적자원, 마케팅.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색

  지금까지 논의된 성과관리의 단위는 개인단위라기 보다 주로 조직과 팀, 사업과 정책 단위로써 진행돼왔다. ... 기업의 조직 개편규모가 있는 많은 기업들은 전략을 재설립하거나 사업의 우선순위를 변경해 조직을 다시 설계하는데 성과가 기대에 미치지 못하거나 업무가 제대로 돌아가지 않을 시 비용 절감이나 ... 그러나 조직이나 팀을 구성하는 최소단위이자 사업과 성과를 내는 실질적 주체가 조직 구성원 개인임을 감안한다면 조직설계와 구조에 있어 개개인에 대한 성과관리의 중요성은 지속적으로 강조되어도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

  이와 같은 조직 개편으로 기능별 조직구조가 사업별 손익책임단위 사업부로 구성되면서 분산된 손익 책임과 부서 이기주의가 사라지고, 성과책임 단위를 명확하게 하여 비용절감과 같은 경영효율화가 ... 사업본부장과 팀장에게는 사업계획, 예산집행,인사에 관한 권한이 대폭 위임돼 보다 책임성이 강한 경영이 정착되었고, 성과관리시스템에 의한 정확한 경영성과 측정이 가능해져 조직과 개인은 ... , 운송사업부문은 3가지 본부로 재편하여 각각 시장별 사업부마다 책임적인 경영을 할 수 있도록 기존의 영업 기능에 수송 조정, 차량운행기능을 더하며, 사업 계획과 예산도 관리 및 통제할

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.29

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  수준별 경영전략(기업 차원의 경영전략, 사업부 차원의 경영전략, 기능부서 차원의 경영전략)

  기능부서 차원의 경영전략* 참고문헌수준별 경영전략경영전략은 기업 차원의 경영전략, 사업부차원의 경영전략, 기능부서 차원의 경영전략으로 나눈다.단위별 경영전략은 상호밀접한 관계 하에서 ... 상승효과를 올릴 수 있는 대책마련바람직한 경영전략은 사업단위들이 단순하게 합한 것보다 더 큰 효과를 내는 상승효과를 내어야 한다. ... 수준별 경영전략(기업 차원의 경영전략, 사업부 차원의 경영전략, 기능부서 차원의 경영전략)목차수준별 경영전략I. 기업 차원의 경영전략1. 사업영역이나 제품종류의 확대문제2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27

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  기업이 해외에 진출할 때 어떤 국제경영관리전략들이 있는지 설명하고 대표적인 사례를 조사하여 작성하시오.

  현지국중심주의란 다른 지역에 분산된 사업 단위들이 스스로 독립적인 의사결정권을 가지는 전략이다. 각 사업단위 별로 차별화된 판매와 생산활동이 이루어 질 때 나타나는 형태이다. ... 글로벌 중심주의는 지역별로 설립되어있는 사업단위의 독자성을 인정하고 기업전체적인 관점에서 조정하는 전략이며, 본사에서는 본사의 영향력을 강화 시키고 다른 활동에 대해서는 각각의 사업단위가 ... )가 있다.먼저 본국중심주의는 다른 지역들에 분산된 사업단위는 의사결정권을 주지 않고 본사를 중심으로 의사결정을 하는 전략이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.13

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  경영학개론 전략경영의 정의와 중요성

  전략사업단위를 구성함으로써, 계획수립을 쉽게 할 수도 있다. 전략사업단위는 하나의 사업 또는 관련된 사업들의 집단을 나타낸다.3. ... 전략경영의 정의와 중요성과목 : 경영학개론전략경영의 정의와 중요성Ⅰ. 전략경영의 의의1. ... 이들 부서들의 전략은 사업부 수준의 전략을 지원해야 한다.Ⅲ. 전략경영의 중요성현대기업이 처한 환경이나 여건이 급격히 변화하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15

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  < 생산운영관리 >중간 족보

  생산공급전략의 주요초점은 ( )은 사업영위를 위해 필요한 핵심 비즈니스프로세스와 관련이 있다36. ( )은 기업이 경쟁자보다 더 잘할수 있는일37. ... 기업의 제품이 가지고 있어야 할 적격여부 기준32. ( )은 지속적으로 제품이나 서비스를 공급하는 업체 능력에 영향을 줄수 있는 중단가능성의 정도33. ( )은 국가, 산업, 또는 사업단위가 ... 생산공급 전략의 주요 초점은 ( )이다28.

  시험자료 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.30

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  경영학원론(개론) 제9장 전략의 유형

  기능별 전략 : 경영의 기능(재무, 회계, 마케팅 등)별 전략1. 기업전략1) 단일사업전략① 단일사업□ 단일기업이 단일사업을 하는 경우? ... 단일 사업 - 회사 자체가 사업단위? 회사 안에 복수 사업 - 여러 개의 전략사업단위□ SBU의 특징? 독립적 미션을있음.? ... 올릴 수 있을 것인가를 분석① SBU, 전략사업단위□ BCG 매트릭스에 입각해 포트폴리오 전략을 실행하기 위해 전략사업단위를 정하는 것이 선행□ SBU : 전략분석을 위해서 사용되는

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.08 | 수정일 2020.10.14

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  [공기업 NCS 경영학] 단일/상경통합전공 경영학 총정리본(경영학원론/조직행위론/인적자원관리/마케팅/생산관리/운영관리/계량의사결정론)

  ) 단순, 그 외전략 고려x, 경험효과없는 사업 고려x,사업부사이 연결관계(시너지) 고려x2. ... market share-ROI(수익률)강조*사업부전략1. ... *경영자: 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자*최고관리층: 개념능력多, 전략적 의사결정, 비정형적중간관리층: 관리적 의사결정하위관리층: 기술적능력多, 업무적 의사결정, 정형적→개념능력

  시험자료 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.03 | 수정일 2021.11.28

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  다국적 기업과 글로법 기업의 개념 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오

  전략을 수립하고 사업활동을 영위하는 기업이다. ... 진행한다.⑵ 경영전략 상 국경을 인식하지 않고 국가나 지방의 단위를 뛰어넘는다.⑶ 여러 국가와 지역 내의 문화와 네트워크를 활용한 상호 거래를 진행한다. ... 기업의 공통점과 차이점[공통점]⑴ 개방과 자유화를 기초로 하여 경영을 진행한다.⑵ 경영전략 상 국경을 인식하지 않고 국가나 지방의 단위를 뛰어넘는다.⑶ 여러 국가와 지역 내의 문화와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.26

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  기업의 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단과 기업의 외부 및 내부 환경변화에 대해서 전체적인 경영활동

  현대 시대는 국내단위가 아닌 세계, 지구 단위의 경쟁을 직면하고 있기 때문에 국내외 기업에게 경영전략이 더욱더 중요시되고 있다. ... 먼저 기업전략은 각 사업을 포괄하는 기업 전체적 차원에서 수행되는 것이며, 사업전략은 개별사업 혹은 각 사업부 차원에서 이루어져야 할 것이고, 기능전략은 각 부서단위에서 추진되는 것을 ... BCG 매트릭스BCG 매트릭스란 기업수준에서 각 사업단위가 속해 있는 시장의 성장률과 각 사업단위가 그 시장 내에서 차지하는 상대적 시장점유율을 기준으로 사업 포트폴리오를 평가하는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.06

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  기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오

  이러한 기능전략의 핵심은 기업 또는 사업 단위에 경쟁우위를 제공해 줄 수 있는 차별화된 능력을 개발하고 육성하는 것으로 경영 및 사업전략의 영향을 많이 받게 된다.Ⅲ. ... 기업 전략, 사업전략, 기능전략기업전략은 다각화, 수직적 통합, 기업인수합병, 해외사업진출과 같은 신규 사업 또는 시장의 진출과 같은 결정을 내리며 각 사업 분야에 경영자원을 배분하고 ... 경영정책론 과제 제출합니다.주제 : 기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.07

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  성과관리

  성과관리성과(Performance)란 경영활동을 통해 이루어진 결과로서, 조직구성원, 팀이나 사업부 등의 조직단위, 회사 전체의 성과 등 다양한 행태의 성과로 구분할 수 있다.성과관리란 ... 핵심성과지표(Key Performance Indicator: KPI)를 활용하여 조직이 전략적으로 초점을 두어야 하는 부분의 성과를 관리함으로써 전략적 목표를 달성할 수 있도록 하는 ... 즉 구성원 개개인의 성과가 취합되어 조직단위의 성과를 평가할 수 있고 각 조직단위의 성과들을 모으면 회사 전체의 성과를 평가할 수 있게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.22

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