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서두칠 독후감 - 서두칠 관련 독후감 1건 제공

"서두칠" 검색결과 81-100 / 138건

  • 한국전기초자의 기적
    하지만 서두칠 사장은 그런 암담한 상황 속에서도 긍정적 사고방식을 통해 희망의 한줄기 빛을 발견해냈던 것이다. ... 서두칠 사장은 요술을 부리는 마법사가 아니다. 우리가 주위에서 쉽게 접할 수 있는 기업가 중의 한 사람에 지나지 않는다. ... 사회과학대학 경영학과 3학년 965026 김용운 sungnan@korea.com◎기적을 일궈낸 한국전기초자 서두칠 사장TV 브라운관을 생산하는 한국전기초자는 TV제조업이 쇠퇴산업이라는
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.11
  • 경영사례연구 발표자료
    And...전사적 인 위기 의식 과 사활을 건 목표의식 상실 대주주 와 서두칠 사장 의 갈등 I nnovation D elay R easonChange Management : SK
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.19
  • [CEO]나의 미래의 CEO
    쓰러져 가는 회사를 3년 만에 초일류 기업으로 회생시킨 서두칠 전 한국전기초자 사장은 실천하는 경영자의 모범 사례이다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.08
  • [운영관리] 우리는 기적이라 말하지 않는다(한국전기초자)
    운영관리우리는 기적이라 말하지 않는다1998년1999년2000년2001년2002년2003년vision혁신도약성공재도약변혁성취Howto??7가지 구조조정 방안?3890?제품품질 개선?무차입경영?차세대신규사업전개?생산성, 효율 증대?TFT-LCD기술이전1. 한국전기초자의 ..
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.27
  • [기업경영의 이해] 한국전기초자 주식회사
    서두칠 사장은 3교대로 일하는 1600여명의 직원을 97년말 부임 후 3개월 동안 하루 3차례씩 만났다. ... 이때 서두칠 CEO도 퇴임하게 되고 전기초자의 주가는 8만원대에서 4만원대까지 하락하게 된다...PAGE:11CEO 박순효 소개 ... 이 과정에서 3500억원에 달했던 차입금은 50억원으로 줄었다...PAGE:8전 CEO 서두칠1957년 진주고등학교 졸업1964년 경상대학교 농과대학 축산학과 졸업1973년 연세대학교
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.18
  • [감상문] 우리는 기적이라 말하지 않는다
    서두칠 사장은 배회 관리를 하였다. ... 서두칠 사장은 새벽부터 공장에 나와 간부들의 근무자세를 바꾸는 회의를 수시로 열었고 전체 사원을 상대로 한 경영 설명회를 가졌다. ... 서두칠 사장도 고객중심을 지향하였다. 서두칠 사장이 처음 공장에 부임 받았을 때 노조측에서 사장에게 고용보장각서를 내밀었고, 서사장은 거절하면서 이렇게 말했었다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.09.01
  • '우리는 기적이라 말하지 않는다'를 읽고나서
    서두칠 사장도 고객중심을 지향하였다. 서두칠 사장이 처음 공장에 부임 받았을 때 노조 측에서 사장에게 고용보장각서를 내밀었고, 서두칠 사장은 거절하면서 이렇게 말했었다. ... 서두칠 사장으로부터 시작된 새벽출근은 모든 직원들에게 확산됐으며, 한국전기초자의 기계는 1년 365일 무휴로 돌아갔다. ... 서두칠 사장은 아사히 측의 간곡한 요청으로 대표이사 사장에 재 선임돼 오히려 임기가 늘었고, 직원들의 고용도 완전 보장됐다.
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.10.21
  • 최고 경영자의 자질과 역량
    그래서 서두칠 사장은 다가서기 부담스런 사장실의 문턱부터 낮췄다. 원탁 하나만시 그 방향성을 따르게 되었다. ... 특히 경영자가 웰치로 바뀌웠을때의 GE의 상황과 경영자가 서두칠로 바뀌었을 때 한국전기초자의 상황은 더더욱 차이가 난다. ... 웰치 사장과 서두칠 사장은 의사결정의 참여와 정보 공유를 중시하였다. 웰치는 GE의 높은 가치가 바로 이때문이라고 밝힌다.
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.25
  • 한국을 빛낸 CEO 14인
    이스텔 서두칠(17-19p)7. SK 손길승(20-27p)8. 한미은행 신동혁(28-34p)9. 코리아나 유상옥(35-38p)10. 우리금융 윤병철(39-43p)11.
    리포트 | 63페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.28 | 수정일 2016.07.15
  • [재무,경영전략] 한국전기초자 분석
    주요 사항1997년 말 서두칠 전 사장이 전문 경영인으로 파견되어 1998년부터 대대적인 경영 혁신 운동을 하였다. ... 대우가 그룹 차원의 어려움을 겪게 되자 1999년 말에 일본의 아사히 글라스로 경영권을 이행했다. 2001년 전문 경영인이 서두칠 사장에서 박순효 사장으로 교체되었다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.13
  • [인적자원] 우리는기적이라말하지않는다
    하지만 그들도 나름대로의 입장이 있었으며 서두칠 사장은 노동자도 경영자도 아닌 회사를 살리기 위한 중립자의 입장에서 현명하게 조화를 이루도록 유도하였다. ... 혹시 흑자경영을 통해 이익이 생긴다면 가장 먼저 회사를 위해 재투자를 하고, 그 후에 노동자를 위한 복지처리를 갖추고, 최후에 생각해야 할 것이 경영자 개인에게 돌아오는 것이라고 서두칠
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.05
  • 경영 혁신 기법 중 리스트럭처링
    COLOR 용해로 개체 ( 제 1 공장 ) 1996. 09 월 제 2 공장 준공 1997. 05 월 제 3 공장 준공 1997. 12 월 한글라스 그룹에서 대우그룹으로 경영권 양도 서두칠
    리포트 | 53페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.03.06
  • [자료분석] 우리는 기적이라 말하지 않는다
    한국전기초자와 서두칠 사장은 ‘현재의 경쟁력으로는 생존이 불가능하다’라는 전문 컨설팅 결과에 도전하여 3년만에 초우량기업으로 탈바꿈해내는 기적을 발휘한 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.01
  • [경영경제]한국전기초자 조직혁신
    통제적 혁신형 (HCI : High Control Innovator)현상 수호형 (SQG : Status-Quo Guardian)과정 관리형 (PM : Process Manager)서두칠 ... Stretch goal: 3890⊙ 명백, 간략, 쉬운 이해 ⊙ 내용의 신빙성 ⊙ 의욕적, 도전적, 고무적 ⊙ 우수한 성과 지향 ⊙ 불변성과 유연성 ⊙ 실현가능성과 가시적 효과혁신의 씨앗*서두칠 ... 졸업1976년대우중공업 주식회사 과장1984년대우중공업 주식회사 이사부장1993년대우전자 부품주식회사 상무이사1997년대우전자 주식회사 부사장1998년한국전기초자 주식회사 대표이사*혁신의 시작서두칠
    리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.06.24
  • 경영혁신을 통해 얻을 수 있는 효과에 대한 토론하시오
    서두칠’ 사장은 열린 경영이란 단순한 경영정보의 공개가 아니라 노와 사, 혹은 경영책임자와 사원들 간에 터놓고 주고받는 ‘정분의 교류’라고 하였다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.09
  • 한국전기초자주식회사
    227.9127.8087.1055.74유동비율72.951.5436.528.24자기자본비율889.4504.90426.7023.20유보율37.194.02173.821,114.09부채비율42.937.5128.62-85.14자기자본이익율34.618.056.34-24.93매출액경상이익율00/1299/1298/1297/12구분경영자 - 서두칠약력
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.26
  • 한국전기초자의 경영혁신
    3. 경영혁신 사례 - 한국전기초자'혁신의 성공과 그 이후'한국전기초자한국전기초자1997년 말 총 부채 4,700역, 부채 비율 1,114%, 매출액 증가율 -22.5, 주당 이익 9,110원, 77일간의 장기 파업 ----- 퇴출대산 1호 3년 만에 차입금 제로, 영..
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.02
  • 동원시스템즈(구 성미전자) 창업 배경과 현재
    서두칠 사장- 동원시스템즈 상호 변경 후 부회장 승격,1년 후 퇴사 중국 진출 후 후퇴- AS문제, 많은 경쟁사가 한꺼번에 집중내수시장대부분 이었지만 현재 국제 공용화 규격에 맞춰
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.08
  • 구조조정에 따른 바람직한 노사관계확립 방안은
    서두칠 사장은 구조조정의 선행과제 중 하나를 열린 경영으로 꼽았는데, 그가 생각해오고 지향해 온 열린 경영이란 단순한 경영 정보의 공개가 아니라 노와 사, 혹은 경영 책임자와 사원들 ... 그리고 직원들에게 고용 안정을 강조하며 구조조정에 동참하게끔 동기부여를 해 준 면도 살펴 볼 수 있었다.서두칠 사장은 어떤 조직이 위기에 처했을 때 가장 위험한 현상은 조직의 성원들이
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.07
  • [경영학원론] 소유경영자와 전문경영자
    이리하여 경영관리가 전문경영자의 손에 맡겨지는데, 이것이 '소유와 경영의 분리'이다.전문경영인 사례 (서두칠, 한국전기초자(주))한국전기초자 주가가 거래 시작 1시간에만 1만4400원 ... 서두칠 사장은 이른바 'CEO주가'로 주가흐름을 바꿀 수 있는 국내에서 몇 안되는 경영자다.지난 97년 12월 말 서 사장이 대표로 취임할 당시 한국전기조차의 경영상태는 사실상 사형선고를 ... CEO주가'를 실감나게 하는 대목이다.무선통신 전문업체인 이스텔시스템즈는 지난 2000년 매출 3526억원에 168억원의 순이익을 올렸지만 지난해 682억원의 적자에 허덕이고 있다.서두칠
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.09
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2024년 09월 15일 일요일
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대