"성과평가 목적" 검색결과 81-100 / 64,948건

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  성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요

  즉, 정부예산의 ‘기획’기능은 정책목적의 결정, 대안사업의 평가 및 선정된 사업에의 예산배정 등을 포함한다. ... 둘째, 조직과 하위 부서, 그리고 개인의 성과를 측정하고 평가하기 위한 일련의 과정으로서 성과지표의 개발, 성과의 측정, 성과의 평가, 성과측정과 평가결과의 공개 혹은 보고, 환류과정 ... 성과주의 예산제도 운영체계1) 성과계획서 작성2) 예산편성 및 집행3) 성과측정 및 평가 단계4. 성과주의 예산제도와 결산제도5.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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  [경영학, 사회복지] 사회적 기업의 역할과 사회적 가치 창출 분석

  사회적 기업의 성과 측정과 평가(1) 사회적 기업의 성과 측정의 중요성(2) 사회적 기업 성과 측정 지표(3) 사회적 기업의 성과 평가 방법(4) 성과 평가의 의의와 한계5. ... 이는 외부 이해관계자와의 상호 작용과 피드백을 통해 기업의 성과를 평가하고 개선할 수 있는 기회를 제공합니다.(4) 성과 평가의 의의와 한계사회적 기업의 성과 평가는 기업의 성과를 ... 그러나 성과 평가에는 몇 가지 한계점이 있을 수 있습니다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27

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  [해양수산부] 항만시설공사실시계획(변경) 승인신청서

  축척 5천분의 1 이상의 위치도 및 허가구역을 표시한 지적현황 측량 성과도2. 공사실시 설계도서(경비, 보안 시설물 및 설비를 포함합니다)3. ... 「환경영향평가법」 제27조에 따른 환경영향평가서 및 같은 법 제29조에 따른 협의 내용(같은 법 시행령 제31조제2항 및 별표 3에 따른 대상사업의 범위에 포함되는 경우만 해당합니다 ... (앞쪽)접수번호접수일처리기간20일신청인기관명대표자 성명주 소전화번호항만시설공사실시계획항만명공사의 종류항만공사공사장소공사목적공사규모시설규모시설이용계획공사기간~ ( 일간)공사방법그 밖의

  서식 | 2페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  종업원의 직무수행상의 성과를 평가하여 종업원의 능력을 파악하는 것으로, 인사과과의 목적은 공정한 보상, 인적자원 적재적소의 배치, 종업원의 능력개발 등에 있다.인사고과의 방법에는 ... 가지 못하게 되며 일을 열심히 하지 않고 좋지 않은 성과를 낸 사람에게는 낮은 고과점수가 나오지 않아 인사고과의 목적중 하나인 공정한 보상을 주지 못하는 결과가 생길 수 있다. ... 타당성 저해는 고과내용이고과의 목적과 부합하지 않을 때 발생한다.신뢰성의 저해 요인으로는 평가 척도의 신뢰성 문제와 평가자의 오류가 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  산업심리학) a사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량평가, 교육, 코칭

  통해 직원의 성과관리 및 개발에 더 많은 관심을 기울이게 되었다.직무수행평가는 다음과 같은 목적을 가지고 있다. ... 본론1) 배경 및 목적직무수행평가는 다음과 같은 배경에서 발전하게 되었다. ... 방법(예, 역량평가, 교육, 코칭, 모니터링 등)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.19

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  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

  이런 노력들의 일환으로 인사 분야에서는 경쟁력과 능력 향상을 목적으로 성과주의와 능력주의를 구현중이다. ... 다면평가제도 실행 사례에 대한 시사점1) 시행 목적 측면조직원들이 다면평가제도 시행에 대한 공감을 가지기 위해서는 시행의 목적성이 분명해야 하며 평가적 측면보다는 직원 개개인의 역량을 ... 다면평가제도 실행 사례1) 도입배경2) 시행목적3) 운영 경과4) 주요 내용5) 평가항목과 방법4.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  이와 같이 과거의 인사고과는 주로 개인의 업무능력과 업적, 업무 성과를 평가하고 이를 임금책정이나 승진에 비교평가로 반영함이 목적이었으나, 현대적 의미로서 인사고과는 과거의 업적과 ... 인사고과의 목적은 단순히 조직구성원이 기존에 지니고 있는 능력과 그에 대한 결과를 평가하는데 있는 것이 아니라, 조직구성원의 동기부여와 능력개발을 촉진하여 잠재 된 능력과 성과가 표출 ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 조직의 관리자가 일정하게 제시 된 기준에 의해 조직 구성원의 업무실적 및 업무 수행능력과 성과, 근무태도 등을 종합적으로 수집하고 분석하여

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  : 인사 고과의 주요 목적은 사전 정의된 성과 기준에 따라 직원의 성과를 평가하는 것이다. ... 인사고과의 목적인사고과의 목적은 직원들의 직무수행을 평가하고 개선을 위한 피드백과 지침을 제공하는 것이다. ... 인사고과의 목적4. 인사고과 오류5. 시사점 및 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌학과학번이름1Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  고과에서 단기적 성과만을 평가하게 된다면 평가목적에 대한 타당도가 낮다고 판단한다. ... 지켜져야 하는데, 만약 인사고과의 타당성이 결여된다면 인사고과의 목적인 적정배치나 성과측정에 평가 결과가 사용되지 못하거나 적절한 결과를 도출할 수 없게 될 것이다.또한 인사고과의 ... 인사고과의 주요 목적 중 하나는 구성원이 적극적으로 동기부여가 되어 자신의 일에 몰입하고 열정적으로 성과를 창출할 수 있도록 지원하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  전략적인사관리_모든 경영의 대상은 평가를 해야만 하는가 발표자료

  구성원간의 신뢰와 협력을 저하시키고, 더 나아가서는 조직의 주도성과 창조성을 억압해 실질적인 성과를 떨어뜨리게 됩니다.결국 인사평가제도의 진정한 목적은 합리적인 평가를 통한 조직차원의 ... 이러한 인사평가제도는 단편적으로는 평가의 목적을 보상이나 승진과 같은 기준으로 생각하는 경우가 많습니다. ... 평가제도를 통해 구성원의 역량과 성장을 확인하고 이를 가속화하기 위해 개인과 조직차원의 구체적인 방안을 찾기 위함이고, 동시에 개인의 성과들이 모여 조직차원의 성과로 시너지를 낼 수

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2023.07.12

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 B형 과제

  평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법(총 50점)1) 평가등급 서열화를 위한 평가군 설정 목적 및 방법에 대해 서술한다. (20점)목적 : 평가를 활용하는데 있어 공정성을 강화하기 ... 평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법(총 50점)1) 평가등급 서열화를 위한 평가군 설정 목적 및 방법에 대해 서술한다. (20점)2) 평가등급 서열화 방식 결정을 위한 고려요소 3가지에 ... 승진 중요시 평가군과 성과보상 중시 평가군으로 나뉜다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.01

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  사회복지 프로그램 평가의 유형(내부평가와 외부평가, 프로그램 평가와 기관평가, 형성평가와 총괄평가)

  후에 실시되는데, 프로그램의 성과와 비용에 평가의 초점이 있다. ... 즉, 프로그램의 결과에 해당하는 성과가 발생하였는지, 즉 표적집단에 의도한 변화가 발생하였는지의 여부(효과성 평가)와 투입된 비용이 그 성과를 정당화할 수 있는지(효율성 평기에 역점을 ... 외부평가의 목적은 내부평가의 목적과 동일하지만 평가결과가 외부적으로 활용될 수 있다는 점에서 다르다.외부평가는 주로 조사연구기관이나 대학, 정부에서 위탁받은 연구팀 등인 경우가 많다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.17

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  에듀퓨어 직업교육-[HR전문가양성코스]성과관리와 임금관리 과제

  등급에 따라 서열을 만드는 것이다.서열화의 목적은 보상 공정성의 확보이다. ... 즉, 보상 차별화의 기준으로 활용하기 위해서는 평가점수의 서열화를 통해 피평가자에게 공정한 기준으로 등급을 부여할 필요가 있다. 또한 평가집단 특성을 고려하는 것 역시 목적이다. ... 이 떄 Screening & Selection 개념을 적용하여 설정한다.성과를 중시하는 평가군은 평가결과를 바탕으로 개인 단위로 성과를 차등하거나, 팀별로 성과를차등하거나 Business

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.14

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  평가목적에 대한 구분이 없이 점수를 다목적으로 활용하여 타당성이 낮고, 주관적 평가로 인해 신뢰성이 떨어지며, 비공개라는 점에서 직원들에게 수용성이 낮다. ... 결과적으로 이러한 방식은 성과주의 인사제도에 부적절하다는 평가를 받았다.이를 보완하기 위해 등장한 현대적 평가방식은 성과 평가와 동시에 능력 개발에 초점을 두고, 평가결과를 목표달성을 ... 고과자료를 여타 인적자원관리 프로그램들의 분석을 위한 준거로 활용이렇게 인사고과의 목적을 살펴보면, 조직의 경영전략과 연계하여 실제 성과를 이끌어내기 위해서 전략과 부합하는 능력을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  사회복지프로그램 평가의 필요성에 대해 제시하고 자신의 견해로 논하시오

  프로그램 기획과정에서 설정된 프로그램 목적을 고려하여 평가가 진행되며, 단기 중기 장기 성과로 나누어 수집될 수 있다. ... 사회복지 프로그램의 평가는 기관의 계획, 수행, 성과 등 제반 활동을 체계적으로 가치판단하는 것이다.본론에서는 사회복지프로그램의 평가의 개념, 프로그램 평가의 유형과 요소를 알아보고 ... 프로그램 평가는 프로그램을 실행한 후에 프로그램의 성과, 가치, 효과를 판단하는 것으로, 프로그램과 관련된 제반요소에 가치를 부여하고 비평하는 일련의 과정이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  관리자 평가의 목적 및 배경1) 관리자 평가의 목적관리자 평가의 주요 목적은 다음과 같다.- 성과 평가: 관리자의 업무 성과를 정량적으로 평가하여 조직의 목표 달성에 어떤 역할을 수행하고 ... 경쟁력을 유지하거나 향상시키기 어려울 수 있다.이러한 배경 아래에서 관리자 평가의 목적을 명확하게 정의하고, 적절한 방법과 프로세스를 도입하여 관리자들의 역량을 높이고 조직의 성과를 ... 관리자 평가의 목적 및 배경2. 관리자 평가의 개선방안 및 과제3. 관리자 평가의 세부실행 계획4. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [사회복지행정론] 성과측정

  성과측정의 개념* 참고문헌[사회복지행정론] 성과측정I. 성과측정의 수행절차(1) 목적 ? 목표와 기준 ? 지표의 정렬성과측정은 대개 지표를 이용해 수행된다. ... 지표를 논리적으로 정렬하는 것이다.성과는 보통 사업의 목적과 목적 달성을 위한 하위목표들로 구성되는데, 각각의 하위목표에 따른 측정기준(criteria)과 측정지표(indicators ... 또한 성과 평가를 위해서는 단기, 중기, 장기성과 등 다양한 수준의 성과에 대한 측정계획이 수립되어야 할 것이다.자료수집 방법은 조사연구에서 활용되는 일반적인 자료수집 방법이 모두

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 B형

  평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법1) 평가등급을 서열화하는 목적은 2가지가 있다. 우선, 평가를 활용하는 데 있어서 공정성을 강화하기 위함이다. ... 평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법(총 50점)1) 평가등급 서열화를 위한 평가군 설정 목적 및 방법에 대해 서술한다. (20점)2) 평가등급 서열화 방식 결정을 위한 고려요소 3가지에 ... 조직성과에 대한 개인별 Incentive 지급기준으로써 평가결과를 반영하여 성과급을 차등 지급한다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.09 | 수정일 2021.05.26

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  2023년 A+ 과제 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  기업은 그 목적을 이루기 위해 조직의 성과를 올리려고 한다. 그러면 어떻게 해야 조직이 많은 성과를 만들 수 있을까? ... 먼저, 높은 성과를 낸 사람과 낮은 성과를 낸 사람을 구별하는 것이 인사고과의 목적이라면 성과가 높을수록 높은 점수를 받고, 낮은 점수를 받는 사람이 성과를 낮은 점수를 받았는지가 ... 두 번째로, 인사고과의 평가 결과를 어디에 이용할지에 따라서 고과 요소도 바뀐다. 즉, 고과의 목적과 고과 요소가 서로 적합한가에 따라서 타당성이 높은지 낮은지 결정된다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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  임용고시 교육학 서브노트 (이론별 기출문제와 모의고사 사례, 강의메모, 책 단권화 메모, 핵쏙목차)

  포괄성▫ 교육의 궁극적 목적이 전인육성인 만큼, 교육목표는 학습자의 사소한 행동이 아니라 폭넓은 행동특성의 변화를 포함하여야 한다,3. ... 하는 성과를 진술한다. ... 메이거의 학습목표 진술방식 메이거의 목표진술 방식 (OR 원칙)(필수 요소)▫ 필수 요소 : 도착점 행동, 조건, 준거(1) 도착점 행동▫ 의도한 성과,▫ 학습의 성과로서 나타나야

  시험자료 | 47페이지 | 24,000원 | 등록일 2022.03.24 | 수정일 2022.03.29

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