"조직구조와 조직내 권한관계" 검색결과 81-100 / 20,393건

• 

  [공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)

  조직의 목적을 달성하기 위해 중요한 근거? 조직 내에서 구성원들이 수행하는 업무는 조직의 구조를 결정특성? 공통된 조직의 목적 지향? 요구되는 지식, 기술, 도구의 다양성? ... 부서 간 경계를 허물고 필요에 맞게 소규모 팀을 구성해 업무를 수행하는 조직문화특징? 조직 전체에 공유된 목적과 비전? 권한 위임을 받은 네트워크 팀 구조? ... 관계를강화하는 유연한 조직조직이론?

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.

  뿐만 아니라 정부에서는 지방 정부조직이 권한을 위탁받아 지역주민의 삶과 복지에 있어 효율적인 결과를 낼 수 있도록 지방의 권한과 자율성을 강화하는 것도 필요하다. ... 장단점수직조직은 명확하게 업무가 구분되어 있고 권한이나 담당이 분명하다. 또한 구성원들의 관계는 명령-복종 관계에 있으며 관리자에게 권한이 강해 강한 통솔력을 행사할 수 있다. ... 특징적으로 조직 구조 및 관계가 수평적이고 평등주의적인 가치관을 추구한다. 또한 수직조직의 통제를 받을 때도 있으며 의존적인 경향을 띠는 경우도 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

  다운로드 장바구니
• 

  도서관경영론 약술문제 정리

  집권화는 조직 내 바람직한 조치라고 보는 것이 페이율의 입장이다. 아홉째는 계층화이다. 계층화는 조직을 서열화하고 권한에 따른 상하관계를 형성하는 것이다. ... 여기에는 외적제약과 내적 분석의 두 가지 관점이 있는 데 외적제약은 정치적, 경제적, 사회적, 기술적요인 또는 STEP이고, 내적 분석은 인원, 수행대상과업, 사용 가능한 재원, 조직구조 ... 라인직은 직접적인 감독관계에 있는 경영자에 의해 수행되므로 조직의 일차적인 목표를 달성하는 책임을 가지게 된다. 따라서 의사결정에 대한 최종적인 권한을 가진다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.20

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오 또한 사회복지조직은 일

  노력하는 조직’으로 정의할 수 있다.특징수직조직수직조직은 전통적인 조직 구조로, 계층적인 구성을 가지며 권한과 책임이 위에서 아래로 흐르는 형태를 의미한다. ... 이러한 조직은 명확한 구성원들 간의 관계와 업무 분담을 가지고 있으며, 조직의 목표 달성을 위한 체계적인 방식을 따르는 편이다.비공식 조직비공식 조직은 공식적인 구조 외에 구성원들 ... 간의 비공식적인 관계와 네트워크를 뜻한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  조직이 기계적 구조일 경우 어떠한 일들이 발생할까요? 기계적 구조의 문제점과, 그것이 사회복지 현장에서 적용되어 나타난 실례를 서술해보세요. 그리고 사회복지조직에 대한 자신의 생각을 서술해보세요.

  가능성이 있다.5) 공식적이고 몰인간적 대면관계기계적 구조에서는 조직 내의 규칙과 절차를 따라 규정된 업무를 수행하는 것이 중요하다. ... 따라서 조직내의 구성원들 사이의 관계나 업무수행에서 대면하게 되는 클라이언트와의 관계에서도 개개인의 특성과 현재 환경보다는 매뉴얼에 맞춘 대응이 이루어 질 수 밖에 없다. ... 또 한 하위층에 구성원들의 의사결정 권한이 없거나 매우 작으므로 조직 내에서 소외감을 갖게 되기도 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  조직론 요약본

  전제조건 : 효율성이 확보되도록 조직구조가 설계되어야 하며, 조직의 각 하위요소들은 목표에 대해 맡은 바 소임을 완벽하게 이루어 내야 함=> 합리성의 극대화를 조직의 가장 핵심적인 ... 구성논리로 보는 관점-> 외부환경요인의 영향을 완전히 차단하고 조직의 내적요소들을 조직목표와 수단 간의 완벽한 인과관계가 가능하도록 설계② 자연적 관점의 목표추구? ... 최근에는 구조조정 등으로 계획을 담당하는 관리자층의 수가 줄어들고 있는 추세이며, 권한이 실무자에게 위임되는 경우가 많기 때문에 감소되고 있는 조직구조 설계의 구성요소는?A.

  리포트 | 49페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.20

  다운로드 장바구니
• 

  공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

  이러한 조직 내에서는 권한과 책임이 분명하게 구분되어 있어, 업무의 효율성을 극대화할 수 있습니다. ... 공식조직은 명확한 목표와 구조를 통해 업무의 효율성을 극대화하고, 비공식조직은 구성원들 간의 인간 관계를 강화하여 조직 내의 유대감을 높입니다. ... 조직 내에서 권한과 책임이 분명하게 나뉘어 있어, 업무를 수행하는 데 있어 혼란을 최소화할 수 있습니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.08

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

  구조화, 권한체계 명확, 관료적)→ 일상적인 업무나 업무에 능숙한 고용인에게 적합참여적 리더십의사결정에 반영, 정보제공, 제안 받아들임(내적동기 유발할 수 있는 특성, 자존과 성취욕구 ... 증진상황 분류· 리더와 구성원간의 관계, 과업의 구조화, 지워권한(리더의 직위권력)리더의 유형· LPC로 측정· LPC는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 것 ... : 구성원과의 관계와 욕구 충족에 관심을 가지며 구성원에게 권한을 위임하여 자유재량을 많이 주는 유형3.

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  변수들을 중요도에 따라 나열하면 리더-구성원 관계, 업무의 구조화 정도, 그리고 리더의 직위권한이다. ... 즉 리더와 구성원과의 관계에 있어서 좋은 것과 나쁜 것 두 가지, 과업 구조가 구조적인 것과 비구조적인 것 두 가지, 그리고 지위권한이 강할 때와 약할 때 두 가지가 있을 수 있다.피들러는 ... 이는 리더와 구성원들이 서로 하나의 조직 내에서 맺는 인간적인 관계로써 부하 직원들이 리더를 얼마나 신뢰하고 혹은 마음속에서부터 존경하고 리더가 내리는 지시를 잘 따르는지에 대해 알려주는

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

  다운로드 장바구니
• 

  조직관련이론,사회복지조직관련기술

  인간관계론- 인간관계이론은 조직 내에서 비공식 집단과 집단적 관계를 중시하고, 민주적이고 참여적인 관리를 통하여 목표 달성을 도모한다.- 호손실험 : 인간관계가 생산성에 얼마나 영향을 ... 위해 공식적 권한 구조를 설정하고 직무 내용을 배 분하고 규정하는 일· 인사(S) 설정된 구조와 직위에 적합한 직원을 채용, 배치· 지위(D) 조직의 장이 여러 가지 의사결정을 하고 ... 사회복지조직개념1) 공식조식 ex) 사회복지관,공공기관- 직급구조를 가짐- 수직적 업무구조, 통솔과 통제가능- 분업화된 업무- 전문화된 업무할당2) 비공식조직- 자조집단 및 사조직

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.17

  다운로드 장바구니
• 

  직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.

  둘째로, 프로젝트 관리자에게 권한이 부여되어 조직 구조가 간단하고 보고체계가 명확하다. ... 프로젝트 관리 조직의 종류 및 장단점 그리고 프로젝트 이해관계자 https://m.blog.naver.com/jinty/221777561315 2) 직능별 조직 (functional ... 서론 조직의 구조와 형태는 목적과 활동에 따라 다양하게 구성된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오.

  관계구조 측면에서는 조직구성원들 간의 자기효능감(selfefficacy) 조성을 위한 권한의 부여와 조직 내의 권한 분배에 대한 것이고, 동기부여 측면에서는 조직구성원이 자기자신에 ... 권한을 위임하여 의사결정과정에 참여시켜 조직의 성과를 높이는데 필요한 요소라고 보는 구조적 접근이며 관계적인 접근이다. ... 이는 우리 사회는 관계를 중시하고 서열을 중시하는 문화가 강하여 구조적 임파워먼트는 조직문화 저변에 늘 깔려있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.10

  다운로드 장바구니
• 

  다국적기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교설명하시오.

  조직구조ㅇ 다국적기업 내에서 역할, 책임 및 관계를 규정하는 유형의 체계이며 전략의 실행단위ㅇ 성공적인 경영활동을 위하여 중용한 결정요소로서 기업의 내부적〮외부적인 경영환경에 원활하게 ... 경직된 상하 관계가 아니라 구성원이 기능과 업무에 따라 촘촘하게 묶여 있다.Ⅲ. ... 프로젝트-Cell-CIC 단계를 거치면서 조직은 더 많은 책임과 권한을 부여받게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 조직 요약정리

  권력도 부여해야 함.△ 조직구조의 구성요소공식화: 조직 내 업무가 표준화되어 있는 정도, 필수적이지만 부정적 결과 존재, ex) 매뉴얼- 언제 무엇을 어떻게 수행해야 하는지 절차와 ... 유형입장에서 종적 계열로 형성된 원래의 조직 일원임과 동시에 횡적 계열에 따르는 매트릭스 조직의 일원으로서의 업무도 수행함.특성: 두 조직구조 간의 관계 보완(인력 효율)을 할 수 ... =힘이 윗사람에게 多)와 분권화(아랫사람에게 多): 조직 내 의사결정 공식적 권한이 어디에 있는지?

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.09

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

  조직은 명령 그리고 복종 관계를 가진 수직적 구조를 형성함에 있어서 조직 목표를 달성하고자 하는 구조라고 할 수 있다.수평구조는 막료조직 또는 참모조직이라 한다. ... 사회복지조직의 조직구조공식조직과 비공식조직공식조직이것은 기관을 확인할 수 있는 구조로서 직원 관계에 있어 위계질서가 있는 조직이며, 위원회, 이사회를 포함한다. ... 사회복지조직관리의 원리를 작성하시오.계층제(hierarchy)의 원리이는 조직구성원간의 권한 그리고 책임을 배분함에 있어서 명령, 지휘, 복종의 관계를 명시하는 것으로 볼 수 있다.명령통일

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

  노력하는 조직이기도 하다.2.본론2-1.사회복지조직의 특수성을 논하시오.사회복지조직은 사회사업기관 및 시설 내의 관계집단을 한데 모으고 배열하여 전체적인 활동을 하게 하는 행위나 ... 사회복지조직의 조직구조공식조직과 비공식조직공식조직은 전통적인 행정조직이다, 이는 권한의 집중화, 논리적 구조, 직무와의 필수적 관련성, 구성원의 계층화 등을 기초로 하는 강력하고도 ... 집중된 개인비서조직, ④ 클럽과 파벌 등이 있다.수직조직과 수평조직수직조직은 명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 구조이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_임파워먼트와 임파워먼트 리더십의 개념 및 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인을 기술하시오

  리더는 조직 내에서 사회적 관계를 형성하거나 합의를 끌어내는 역할을 수행하는데, 적절한 리더십을 통해 조직의 활동 방향을 설정하고 구조화할 수 있다. ... 있다고 할 수 있다.이처럼 조직의 시너지를 향상하기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하며, 현대 사회와 같은 첨단 기술 환경에서는 조직 내 위계질서를 강조하기보다는 함께 학습하고 정보의 ... 특히, 임파워먼트 리더십은 조직 구성원의 창의성과 자율성을 높일 수 있으며, 의사결정 구조를 수평적으로 변화시키는 등 조직 구성원들의 직무 만족도를 향상할 수 있는 것으로 나타났다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01

  다운로드 장바구니
• 

  조직이론 중 고전이론, 신고전이론, 현대이론에 대해 요약하고, 각각의 특성 및 차이점에 대해 설명하시오

  결론적으로 조직 내에서의 권력과 자원에 대한 상이한 권한과 분배, 그리고 조직 내 부서 간에 이권을 둘러싸고 일어나는 갈등에 관한 중요한 문제들이 무시되고 있다.2) 구조주의이론(organization ... 그리고 조직구조는 비공식 조직구조는 공식구조만큼이나 중요하다고 본다.업무자의 위치에서 업무자의 사회심리적 욕구가 고려되어야 한다. ... Hawthorne effect)한다.인간관계이론의 조직 관리에 대한 인식에서 관점은 조직은 사회적 관점으로 보아야 하는 개인과 집단들 간의 관계로 인식된다.

  리포트 | 8페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  즉 리더는 추종자들의 조직몰입에 영향을 미치지만, 관리자는 단순 직위 책임과 권한을 행사하는 것으로 볼 수 있다.특성관리자책임수행모방유지시스템과 구조에 초점통제위주리더혁신주도창조개발인간에 ... 이를 위해 리더는 사람에 대한 신뢰를 쌓아 권한과 책임을 위임하기도 한다. 수평적 관계 역시 그 방법 중 하나이다. ... 서론기업 내 조직문화의 중요성은 누구나 다들 인지하고 있을 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 조직 요약정리

  각 직위가 가지는 권한의 정도와 정책결정에 미치는 영향을 알 수 있게 한다.? 조직 내 의사소통의 통로와 정보의 흐름, 조직원들 간의 관계를 알 수 있게 한다.? ... 조직 내 명령을 통일한다.?조직 내 의사소통의 통로가 된다.?조직 내 권한과 책임의 위임통로가 된다.?지휘와 감독을 통해 조직의 질서를 유지한다.? ... 조직원이 조직 내 각 직무의 기능과 역할을 인식할 수 있게 한다.? 조직원이 조직 속에서 자신과 타인과의 관계를 설정할 수 있게 한다.?

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.06 | 수정일 2021.09.01

  다운로드 장바구니