"종업원 보상제도" 검색결과 81-100 / 9,393건

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  (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  평가 결과를 토대로 봉급을 높여주거나 성과금을 지급하는 것은 기업 보상관리의 대표적인 예라고 할 수 있는데, 이는 종업원들의 근로 의욕을 향상시킬 뿐만 아니라, 더 우수한 인적자원을 ... [리포트]기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고,본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.?Ⅰ. 서론?Ⅱ. ... 서론기업은 한정된 자원을 효율적으로 사용하기 위해서 기업 내의 종업원을 평가하여 종업원의 성과를 파악하고 더 많은 성과를 가져오는 종업원을 등용하여 기업의 이윤을 추구한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  [생활과학과] 2023년 2학기 급식경영학 중간시험과제물 공통(경영이론, ESG 경영)

  시간개념을 도입한 보상제도와 동작연구라 불리는 관찰을 통해 작업의 과학화, 능력 있는 종업원의 활용, 종업원에 대한 지원 등을 강조한다.관리적 원칙은 계획, 조직화, 명령, 조정, ... Taylor)는 경영의 중요한 목적은 종업원을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것이라고 한다. ... 경영이론1) 고전적 경영이론과학적 관리는 종업원의 생산성을 향상시키기 위해 작업에 대한 객관적이고도 과학적인 연구를 강조한다. 프레드릭 테일러(Frederick W.

  방송통신대 | 9페이지 | 18,000원 | 등록일 2023.09.20

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  지혜를 신속ㆍ효과적으로 창출ㆍ공유함으로써 경영환경에 적응할 수 있는 조직프로젝트형 팀조직▶ 조직유형 중 어떤 구체적 문제를 위해 구성되고 일단 문제가 해결되면 해체되어 버리는 조직종업원지주제도 ... (stock options) 등 유인제도의 이용▶ 기업인수(takeover) 등을 통한 경영자의 교체압력기업의 역할▶ 부족한 자원의 효율적 활용▶ 소비자의 욕구충족▶ 소비자가 원하는 ... 스탭(staff)조직은 기획, 회계, 재무, 인사와 같이 전문적 지식이나 기술을 사용하여 라인활동을 도와주는 역할을 담당하는 조직이다.오하이오대학의 리더십 연구▶ 리더의 행동을 종업원에

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  A+ 인증有) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  직무분석의 실시는 인적자원 전문가와 종업원, 상사와 종업원과의 협동을 필요로 한다. ... 인적자원을 과학적, 합리적으로 관리하기 위한 기초적인 자료를 제공하기 때문에 기업의 제반 인적자원 관리 제도를 설정하여 직무와 조직원들 간의 적정한 대응을 설정할 수 있다. ... 인적자원 전문가는 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 반면, 감독자와 종업원은 종업원의 직무상 의무, 활용을 묻는 설문을 작성한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11

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  경영 ) 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

  제도 및 프로그램 마련이 필요하다. ... 또, 종업원들의 능력 향상은 조직의 전체적인 생산성과 효율성 향상으로 이어진다. ... 이는 종업원이 적극적으로 참여하여 창의성을 발휘하는 협력적 조직 문화를 조성한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  현대비앤지스틸 관리직 합격자소서 28세 인서울하위권 무스펙

  : 연봉계약 작업 지원(임금체계 설계 과정에서 노무사와 협의하여 포괄임금제 진행과정 지원)- 유지 : 종업원과의 소통창구, 퇴직자 관리(퇴직면담 후 퇴직자 재교육 지원), 조직활성화 ... 회사에서는 성과급, 휴게시간, 계약직 심의 과정에서의 평가 등을 하며 종업원과 소통하고 조직 운영에 기여하는 것에 보람을 느낍니다.입사 후에도 책임지며 일을 하여 조직 운영에 기여하겠습니다.살아오면서 ... 당시 500여명의 장교인사를 지원하며 채용, 근태관리, 보상, 심의 등 HR업무를 경험했습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.23

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  기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법과 비재무적인 동기부여 방법의 각각의 구체적인 사례와 장점 및 단점을 설명하고, 본인이 생각하는 효과적인 동기부여 방안에 대해 기술하시오

  조직 구성원들에게 업무 성과를 향상시키기 위해 보상제도를 실시하고 있지만 그 중에서도 금전적인 보상만큼 확실한 동기부여 수단은 없다. ... 반면에 최근에는 종업원지주제라는 이름으로 현금 대신 자사주를 제공하는 방안도 검토되고 있다. ... 우선 급여 외에 성과급 제도를 통해 성과 달성 정도에 따라 인센티브를 지급하기도 한다. 이러한 포상제도는 조직 구성원들의 사기 진작과 업무 의욕 고취에 긍정적인 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  종업원 작업동기에 대해 생각해보고 다음 과제에 답하시오 종업원 작업동기이론 중 하나인 허츠버그의 2요인 이론을 요약하고 최근 밀레니얼세대 종업원들에게는 어떻게 동기부여 방식이 효과적인지 본인의 의견을 기술하시오

  주제: 종업원 작업동기에 대해 생각해보고 다음 과제에 답하시오 종업원 작업동기이론 중 하나인 허츠버그의 2요인 이론을 요약하고 최근 밀레니얼세대 종업원들에게는 어떻게 동기부여 방식이 ... 먼 훗날의 보상보다는 오히려 어떠한 일이 일어나는 그때그때 주어지게 되는 작은 보상인 예를 들어 백화점 3만원상품권이나 모바일 커피쿠폰이 동기부여에 훨씬 효과적일 것이다. ... 최근 밀레니얼세대 종업원들에게는 어떻게 동기부여 방식이 효과적인지에 대한 나의 의견IV. 참고문헌I. 서론1. 작업동기란?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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  인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보

  인적자원의 개발인적자원의 개발은 현대 인적자원관리의 관점에서 효율적인 인재확보 및 배분과 더불어 종업원들의 성취동기 유발을 동시에 추구할 수 있도록 하는 경력관리제도를 통해 이루어진다.경력관리는 ... 자본주의 경제에서는 임금에 관해 기업측과 종업원측이 서로 상반된 이해관계에 놓이는데 임금관리는 이와 같이 상반되는 이해관계를 조정하여 상호 이익의 방향으로 임금제도를 형성함으로써 노사관계의 ... 임금체계관리의 임금형태 관리는 종업원의 작업의욕 향상을 시킬 수 있는 쪽으로 고려해야 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.23

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서

  직무수행평가는 종업원에게 업무에 대한 피드백을 제공하는데 이를 통해 종업원의 강점, 약점 등을 파악할 수 있도록 해야 하며 평가는 직무에 관한 행동에서만 이루어져야 한다.대부분 종업원은 ... 종업원 기술 향상에 관심을 두는 것이다. ... 개인의 우수한 업무성과에 관해서 조직은 합당한 보상을 제공해야 하지만 보상체계가 합리적이지 않다고 생각하게 되면 조직에 대한 불평, 이직 욕구 등이 높아져 조직 차원에서도 위험으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  인력개발과활용-복지후생관리의 개념, 목적, 원칙에 대해 서술하시오.

  기업이 종업원과 가족의 생활 수준을 향상하기 위하여 마련하는 임금 이외의 부가적인 제도를 말하는 것이다. ... 효율적인 서비스를 통하여서 종업원이 받을 수 있는 노동력 성과에 대한 보상을 이용하여 근로의욕을 향상하고 이것으로 인한 기업의 생산성과 이미지를 상승시키는 것에 목적을 두고 있다.기업들의 ... 종업원들의 가족들에게 안정적인 환경과 서비스를 제공하여서 종업원들의 근로의욕을 고취해서 생산성을 향상을 키여, 우수한 인력을 확보하고, 유지하여 향상시켜 기업의 이미지를 높여서 사회적인

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  (위더스 인적자원관리 A 레포트) 조직개발에 대하여 설명하시오.

  인적자원관리 기법인적자원관리 기법은 기업의 인사제도를 종업원들이 분석하고 변화할 수 있도록 하는 행동연구이며 변화대상으로는 목표설정, 인사고과, 보상제도, 경력계획과 개발, 인력 다양성 ... 관리, 종업원 복지 등으로 구성되어 있다.4. ... 서베이 리서치서베이 리서치는 전 종업원들이 태도 서베이를 하도록 하는 기법이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던

  종업원 업무상 고안, 발견, 발명 등 우수한 제안을 장려하며 이에 관한 보상금을 지급함에 따라 종업원의 창안을 발휘시키며 근로의욕을 향상시킬 수 있도록 하는 제도이다. ... 호손연구가 영향을 미친 경영이론호손연구는 노동 능률을 올리게 하는 원인으로써 물리적인 작업환경, 노동조건 그 이상으로 종업원 사기를 높여서 자발적으로 협력하도록 하는 제도로 동기유발 ... 이러한 종업원의 불만과 더불어 당시 점차 커지는 노조의 세력, 압력에 대응하기 위하여 기업은 종업원 관계를 개선해야 할 필요성을 크게 느끼고 있던 시기였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

  직무분석은 해당 직무의 성과평가의 척도가 되어 승진, 보상, 훈련, 해고 등의 객관적인 기준을 제공하고, 직무분석의 정보는 종업원들의 해당 직무를 통해 전체 조직성과에 기여하는 정도를 ... 본론1.직무분석의 의의와 기능, 절차1) 직무분석의 의의직무분석이란 직무에 대한 정보를 토대로 직무를 구성하는 과업의 내용과 그 직무를 수행하기 위해 종업원에게 어떠한 행동과 능력이 ... 따라서 직무수행에 적합한 자를 배치 및 이동시켜 종업원의 직무활동에 대한 동기부여를 시킬 수 있다.세 번째, 훈련과 개발 측면이다.훈련 및 개발과정은 해당 직무의 필요성에 따라 설정되므로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  임무수행 과정에 서 성과가 낮은 종업원에게는 교육훈련의 기회를 높은 성과를 거둔 구성원에게는 승진 또는 보상을 제공하는 것이다.둘째, 평가결과를 피드백 함으로써 구성원들 개인의 계획 ... 측정하는 제도로 종업원의 실천능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것”이라고 정의하였다.김식현은 “조직구성원의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하는 것으로 각종 인사정책에 ... , 명확하게 파악해야하는데, 인사고과제도는 이러한 개인평가를 보다 정 확하고 공정하게 실시하기 위한 도구로서 생성되었고, 지속적으로 발전 되어 왔다.인사고과제도를 처음 구상하고 활용한

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성인사고과의 목적은 종업원의 적정배치, 능력개발, 인력계획과 인사기능의 타당성 측정 도구, 성과측정과 보상의 도구, 조직개발과 근로의욕 증진이다. ... 기업 경영에서 인사고과는 종업원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하는 것을 가장 큰 목적으로 한다. ... 가치를 조직적으로 결정하기 위해 시행하는 제도를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  인적자원관리 과제

  관련하여 계획 , 조직 , 지휘 , 조정 , 통제하는 관리체계 * 환경적 조건 : 조직이 처해 있는 노동시장의 성격 , 기술환경 , 경제환경 , 정치 / 법적환경 , 경영자 / 종업원의 ... 욕구의 다양화 ▪ 종업원의 공정성 의식 변화동태적 환경과 인적자원관리 제 2 절 (6) 기술혁신의 가속화와 경영혁신의 요구 ▪ 공장자동화 (FA) 나 사무자동화 (OA) 를 비롯한 ... 권익을 보장하는 각종 법규의 시행 강화 ▪ 채용 / 승진의 자의적 요소를 규제 ▪ 성별 / 종교 / 학력 차별을 규제 (5) 가치관의 변화 ▪ 평등욕구의 증대 ▪ 노동윤리의 퇴조 ▪ 종업원의

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.12

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  근속연수가 많아짐에 따라 학습에 의해서 숙련 수준이 높아진다는 것을 전제하고 있으며 사회보장제도가 미흡한 나라에서는 종업원의 생계비를 보장한다는 측면에서 의의가 있다.(2)직무급 ? ... 중 직접보상에 해당한다. ... 임금이 공정하게 책정되었을 시 종업원의 사기가 향상된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  [금오공대 A+] 지식재산개론 중간고사+기말고사 족보

  ⓛ 보상액을 계약이나 근무규정에서 정하였더라도 적정하지 않은 경우에는 조정 등의 절차에서 달리 정해질 수 있다.② 직무발명 보상액과 관련하여 분쟁이 발생하는 경우, 사용자나 종업원은 ... 산업재산권분쟁조정위원회에 조정을 신청할 수 있다.③ 사용자가 승계한 직무발명에 대해 출원을 유보한 경우, 보상액은 그 발명이 산업재산권으로 보호되었을 때 종업원이 받을 수 있는 경제적 ... 다음 중 직무발명이 성립되기 위한 요건으로서의 종업원에 해당되지 않는 사람은?

  시험자료 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.09

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  임금의 공정성 문제(배분공정성, 절차공정성)

  절차공정성은 결국 종업원의 임금제도에 대한 수용성(acceptance)을 높이는 데 기여하게 된다.레벤탈(Leventhal)은 절차공정성이 배분공정성의 확립과 유지의 전제조건이라고 ... 여기서 외부공정성은 해당 기업의 종업원이 받는 임금수준이 타 기업과 비교하여 공정한가에 대한 것이며, 내부공정성은 해당 기업 내 종업원들 간의 임금수준에 있어서의 격차가 과연 공정한가에 ... 배분공정성(distributive justice)이것은 조직에서 보상이 주어질 경우 보상을 받는 사람들은 그들 각각이 조직에 희생하는 정도에 따른 보상이 배분되기를 기대하는 데, 배분공정성은

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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