"중간관리자 책임" 검색결과 81-100 / 21,570건

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  [국토교통부] 감독 권한대행 등 건설사업관리용역평가 결과표

  □환경 및 산업설비시설용역기간. . . ∼ . . .용역금액(원)건설엔지니어링사업자구분업체명사업자등록번호용역금액(원)대표사구성사시공사책임기술인분야생년월일평가대상기간. . . ∼ . ... 각종 시험 및 검사, 검측업무 관리의 적정성6■자재관리(7)?자재공급원 및 사용자재 적합성 관리의 적정성4?자재보관 및 관리의 적정성35.안전 및 환경관리 (20)안전관리(14)? ... □최종평가평가점수분류세부 평가항목배점위원별 평가점수합계평균책임분야별위원위원??????

  서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.10

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  공기업 준비를 위한 경영학 총 정리

  행하는 의사결정), 관리적(중간경영자), 기능적(일선경영자)기업형태-합명회사 : 무한책임-합자회사 : 1인 이상의 무한책임사원(영업 및 운영)과 1인 이상의 유한책임사원(출자자본에 ... 개념 경영자의 분류 -계층에 따른 분류 :일선경영자(부장, 생산 혹은 제조에 직접 관여하는 조직의 최하층 경영자), 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, TMT(top management ... 분류 : 직능경영자(specialist, 국한된 업무를 수행), 일반경영자(generalist, 여러 전문분야가 연계된 복합적 관리업무)경영자에게 요구되는 능력 로버트 카츠개념화

  시험자료 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.25

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  A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)

  수간호사, 병동간호사, 책임간호사à임상 실무, 팀원 지휘(2) 역할- 대인관계: 대표자, 지도자, 연결자 - 정보적: 정보 모니터, 전달자, 대변자- 의사 결정자: 기업가 ... (1) 유형- 최고: 간호본부장, 부장, 부원장à조직의 목표 결정, 장기/전략적 의사결정 - 중간: 간호과장, 팀장à중간에서 조정, 목표 집행을 위한 제반활동 - 일선: ... )l 실무적 기술: 특정 업무수행, 장비 사용 능력 (일선관리자)(4) 관리역량&업무- 관리역량: 리더십, 의사소통, 전문직관, 지식, 경영기술- 물품관리, 입퇴원관리

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29

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  인적자원관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  기본 등급, ② 품질 검사원: 중간 등급, ③기계 정비사: 중간 등급, ④ 생산 관리자: 고급 등급, ⑤ 자재 관리원: 중간 등급이렇게 등급을 나누면 각 직종의 역할과 책임을 명확히 ... 구분할 수 있고, 각 등급에 맞는 보상과 교육을 제공하여 직원들의 업무 수행을 효율적으로 관리할 수 있다.위의 설명을 바탕으로 등급을 다시 정리하면 다음과 같다.등급 A: 생산 관리자 ... , 기계 정비사등급 B: 품질 검사원, 자재 관리원등급 C: 생산 라인 작업자이렇게 등급을 조정하면 직무의 복잡성과 중요도에 따라 각 직종을 더욱 명확하게 구분할 수 있다.⑶ 점수법점수법

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.06

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  기획의 개념과 필요성에 대해 설명하시오

  참여)에서 요구된다.조직의 위계수준에 따른 기획의 유형은 다음과 같다.* 최고관리층 : 목표, 정책, 장기적 계획, 조직 전체영역* 중간관리층 : 할당, 사업계획, 보완적 목표, ... 정책* 감독관리층 : 구체적 사업계획, 일정표, 단기목표, 운영기획* 관리실무자 : 일상적 업무 및 사소한 절차에 국한(1) 장기기획(5-10년), 딘기기획(1년)조직의 하위층에서 ... 추구하는 것이고, 책임성은 조직이나 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 효과성이나 효율성에 관련된 체계적, 경험적 분석이나 설명을 제시하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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  [A+과제](해커스 경영학개론)목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  피고과자의 목표와 책임이 명백하게 관측 가능하여 피고과자의 능력을 전반적으로 평가 가능해진다.3. 목표관리의 단점? ... 있으며 헌신적이며 책임감 있는 인간을 Y 이론이라 정의하였다. ... 목표 설정 단계에 있어 고과자와 피고 과자의 원활한 의사소통이 이루어지고 이로 인하여 관리자의 관리개선에 이바지할 수 있다.?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.10.14

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  사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오

  중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명사회복지조직 중간관리자는 일선직원과 경영진을 연결하는 일종의 가교역할을 담당하는 사람들이다. ... 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이러한 사회복지조직 중간관리자에게 부여되는 역할과 기능적 기술은 아래와 같이 정리될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.01.20

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  [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층

  [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층목차경영자의 계층별 유형I. 최고경영층1. 수탁경영층2. 전반경영층3. 부문경영층II. ... 중간관리층III. 일선관리층* 참고문헌경영자의 계층별 유형경영자의 유형은 계층수준에 따라서 다음의 세 가지로 구분하고 있다.I. ... 일선관리층(first-e management zone)일선관리즐은 각 부문별 중간관리층의 명령과 지시에 따라 현장의 근로자들을 직접관리하고 감독하고 자신의 작업을 수행하는 과정에서

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)

  하급관리층* 참고문헌경영조직의 계층일반적으로 조직의 계층은 최고경영층, 중간관리층, 하급관리층 및 작업자로 이루어진다. 또 최고경영층은 수탁경영층과 전반관리층으로 구성된다. ... 경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)목차경영조직의 계층I. 최고경영층1. 수탁경영층1) 이사회의 구성2) 이사회의 직능2. 전반관리층II. 중간관리층III. ... 중간관리층이 계층은 권한의 위양과 부문화를 기초로 하여 최고경영층과 하급관리층의 중간에 성립되는 관리계층으로서 부문관리직능을 담당한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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  A+ 100점 인증有)리더와 관리자의 차이점을 논하라

  관리자는 중간 관리자와 상위 관리자로 구분 지을 수 있는데 중간 관리자는 앞서 거론했듯 조직원과 업무를 통제, 지도, 책임, 업무 해결할 능력을 가져야 한다. ... 관리자 또한 조직에서 필요한 존재로, 큰 역할과 책임을 맡고 있어 리더와 관리자를 동일하게 보거나 차이점을 혼동하는 경우가 있다. ... 리더의 정의와 역할리더란 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 뜻하며 조직과 구성원의 미래와 결정에 책임을 지는 위치이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.13

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  일을 잘 맡긴다는 것 독후감

  중간에 일을 잘 체크하는 것도 관리의 일종이고 중요하다. ... 나는 너무 어시스트만 하려는 무능한 리더를 많이 접했기 때문에 당연히 리더도 실무자의 한 사람으로서 능력이 있어야 한다고 여기는 편이다. ... 아무튼 직원 관리를 잘 하는 것이 리더의 8할 이상의 직무라고 본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.01

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  저자는 대개 CEO들이 조직 중간 관리자들에게 시간을 너무 안 쓴다고 지적을 했다. ... 저자는 관리의 기본이 책임지는 자세라고도 했다. 맞는 말이다.관리자가 계속 아래 사람들을 체크해야 하는 이유도 결국에는 그것이 잘못되었을 때 자신이 책임을 져야하기 때문이다. ... 훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감관리자라고 하면 조직을 관리하는 사람인데 어떤 습관이 있어야 하는지 궁금해서 이 책을 읽게 되었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.16

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  사회복지행정가 사회복지사의 역할과 과제

  하지만 종합적으로 볼 때, 그것들이 다른 분야들보다 사회복지행정의 성공에 보다 더 핵심적인 요소로 보인다.사회복지행정 패러다임의 요소들로서 최고책임자, 중간관리층, 그리고 슈퍼바이저 ... 따라서 기능과 과업들이 조직의 목표를 달성하기 위하여 집단적 형태로 행동하는 모든 계층에 있는 관리자들의 책임이다.물론 행정과 조직성과 간에 정확한 관련성에 관해서는 아직 밝혀져야 ... 등 여러 층의 관리자들이 수행하는 기능과 과업들이 지적되고 있다.비록 특정한 기능들을 수행할 책임이 어느 한 계층에 좀 더 많이 있을 수 있겠지만, 우수한 조직성과를 만들어내는 것은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27

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  미래사회에서 사회복지사의 필요성에 대하여 논하시오

  소셜워크 수준에서 안내, 전문적인 문화자원의 관리, 훌륭한 지도자 기능과 관련해 마이크로 수준에서의 사회복지사는 자원과 개인을 중개하는 중개자이면서 옹호자 역할, 중간 수준 자원관리 ... 사례관리 패러다임은 이용자 참여를 강조하고 급진 소셜워크의 영향처럼 보이지만 국가와 사회 책임보다 지역사회와 개인의 책임이 더 강조된다. ... 사회복지사는 자원에 기반을 두고 사정해 돌봄 관리를 제공하는 것보다 자원이 충분하지 않은 상태에서 효율적으로 자원의 분배 역할을 할 수 있고 서비스 공급 예산을 관리하는 책임이 주어진다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  경영관리자의 계층별 유형

  중간관리자 계총피라미드의 중간 계층에 해당되는 것을 중간 관리자 계층이라고 한다. ... 관리 기능의 계층별 중요성* 참고문헌경영관리자의 계층별 유형모든 관리자들이 계획 수립, 조직화, 지휘, 통제 활동에 종사하지만, 모두 같은 수준의 책임을 지지는 않는다. ... 관리 기능의 계층별 중요성최고 경영자 계층보다는 중간 관리자 계층이 두텁고, 중간 관리자 계층보다는 현장 감독자 계층엔 속하는 관리자가 더 많다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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  [사회복지행정론] 사회복지조직에 있어서 정보화의 필요성

  또한 중간관리자는 담당사회복지사가 보고를 하지 않아도 전산상에서 업무내용을 검색할 수 있으므로 사업의 진척상황을 파악할 수 있다. ... 예컨대 노인복지관에서 노인의 우울증 치료를 위한 10회기 프로그램을 진행한다고 할 때, 중간관리자는 프로그램 담당자의 보고 없이도 컴퓨터에 기록된 내용을 확인함으로써 각 회기의 프로그램의 ... 전자우편, 화상회의, 전자결재를 통해 관리자와 일선 사회복지사와의 신속하고 정확한 의사소통이 가능해짐으로써 업무가 효율적으로 진행될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.13

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  중대재해처벌법과 산업재해 레포트

  수사 결과 삼성중공업에서 과실이 있음이 밝혀졌지만 재판에서는 사고와 직접적인 관련이 있는 현장 관리자만 처벌받았으며 하청업체의 중간관리자와 대표, 삼성중공업의 상급관리자는 무죄판결을 ... 그러나 대형 사업장에서는 중간에 하청업체가 끼면서 누구에게 책임을 물을 것인지 복잡해졌다. ... 이 법은 기존의 법보다 강화된 책임을 규정하고 있어 사업주 또는 경영책임자 등에게 책임을 물을 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.13 | 수정일 2021.08.17

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  업무 R&R 결정 방법론

  of middle manager▪Empowerment와 고유업무확대 등으로 인해 중간관리자의 업무 수행 속도가 개선됨 ... 업무 관련하여 통보받는자를 기재하여 사용하는 개인별/기능별 역할과 책임 권한표Management method로서 RA(S)CI ChaTo define▪Key activity를 상세하고 ... RA(S)CI Chart의 개념RACI Chart의 일반적 정의.사람 or 역할(기능)과 업무의 프로세스 or 프로세스 스텝의 매트릭스 안에 담당자, 의사결정자, 지원자, 조언자,

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.11

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  [춘향전 독후감][고전소설 독후감] 춘향의 몽룡에 대한 변함없는 지조 및 절개와, 몽룡의 춘향에 대한 약속을 철저히 지키는 것을 보며 자기 모습을 뒤돌아보는 반성적 태도가 돋보이는 매우 훌륭한 작품입니다.

  또한 공직자의 임무로서도 책임감 있게 개인적 이득보단 부패한 관리를 처벌하는 모습을 본받고 싶었다.소설 중 몽룡이 거지꼴을 탈피하고 마패를 높이 들며 “암행어사 출두야!” ... 변 사또의 강요에도 불구하고 춘향이는 자신의 신념을 지키려는 절개를 엿볼 수 있었다.이몽룡한테선 부패한 관리인 변 사또에 맞서 싸웠으며 책임감 면에선 춘향과 약속한 백년가약을 지켰다 ... 다만 소설에서 아쉬운 부분이 있었다면, 소설 중간중간에 판소리 내용을 이해하는 데 어려움이 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.26

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  한랭질환 예방 자율점검표

  한랭질환 예방 자율점검표사 업 장 명(건설업체명)대 표 자(안전보건관리책임자)소 재 지법인등록번호(사업자등록번호)업 종전 화 번 호(팩 스 번 호)생 산 품 목점검 항목자체점검결과따뜻한 ... 화재 또는 유해가스 중독 우려가 없도록 설치□ 예 □ 아니오따뜻한 옷(방한장구)○ 여러 겹(3겹 이상)의 옷 착용- (바깥층) 바람이나 물기를 막고 통기성을 갖춘 재질의 옷- (중간층 ... □ 아니오○ 한랭질환 예방가이드를 노동자가 쉽게 볼 수 있는 위치에 게시□ 예 □ 아니오○ 노동자에게 한랭질환 예방교육 실시

  서식 | 1페이지 | 500원 | 등록일 2023.03.11

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