"직원존중" 검색결과 81-100 / 28,255건

• 

  능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은 누구를 선택할 것인지 논리적으로 기술하시오

  사회복지행정가의 필요한 태도 중 직원 개개인에 대한 존중의 태도를 통해 설명할 때 기관에서 중요한 것은 직원이라고 할 수 있다. ... 이 때문에 개인의 장단점을 통해 직원 개개인이 기관을 위해 최선을 다할 수 있도록 최대한 존중하고 지원할 수 있어야 한다.이를 A와 B로 대입하면 B는 능력이 없더라도 사회복지행정인으로서 ... 직원들은 활동 조직을 개발하고 이를 역으로 퇴행시킬 수 있다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.20

  다운로드 장바구니
• 

  EBS 세상을바꾼리더십, 제4부 놀듯이 일하고 일하듯 논다, 허브켈러허 요약

  허브켈러허는 직원들을 사랑하고, 존중한다. 직원들도 그것을 알고 그에게 장난치며, 놀리기도 한다고 하고, 존경한다고 한다. ... 그는 직원들의 사랑과 존중이 고객에게 이어질 것이라고 생각했다. 허브켈러허는 직원을 가장 우선시하는 기업문화가 수입창출로도 가시화될 것이라고 내다봤다. ... 또 다른 광고문구에는 있는 약간의 반항도 허용되며 누구나 존중과 배려를 받는 곳, 언제라도 앨비스를 만날 수 있고, 바지는 입어도 벗어도 회사라고 적혀있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15

  다운로드 장바구니
• 

  주변에서 세대가 서로 다른 사람들 사이에 발생한 갈등 사례를 하나 찾아본 후, 갈등의 내용, 원인, 갈등이 발생하는 데 세대가 다르다는 점이 얼마나 영향을 미쳤는지, 갈등의 바람직한 해결방안은 무엇인지 기술하시오.

  중간 관리자는 자신의 방식이 효과적이고 조직을 위해 최선이라고 믿었으나, 밀레니얼 직원들은 이러한 방식이 자신들을 존중하지 않는다고 느꼈다. ... 따라서 갈등을 해결하기 위해서는 세대 간의 차이를 이해하고, 서로 존중하는 태도를 가져야 한다. ... 갈등의 바람직한 해결방안세대 간 갈등을 해결하기 위해서는 먼저 서로의 차이를 인정하고 존중하는 자세가 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

  다운로드 장바구니
• 

  [인간관계론/토론점수 90점] 직장상사가 올바르지 못한 지시를 부하들에게 내릴 때 부하들은 이를 따르지 않을 의무와 적극적 행동을 취할 의무가 있다는 주장에 대한 찬반 입장을 토론해 봅시다.

  부하 직원에게 상사에 대한 존중을 바탕으로 무조건적인 이해를 요구하는 것 역시 한계를 직면하기 마련이다. ... 기본적으로 상사는 부하보다 뛰어난 업무 능력과 경력을 인정받아 그 자리에 오른 것이기에, 부하 직원으로 하여금 상사에 대한 존중은 필수 덕목으로 여겨진다. ... 기본적으로 상사는 부하보다 뛰어난 업무 능력과 경력을 인정받아 그 자리에 오른 것이기에, 부하 직원으로 하여금 상사에 대한 존중은 필수 덕목으로 여겨진다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.22 | 수정일 2023.09.24

  다운로드 장바구니
• 

  직장인에게 예절과 이미지 메이킹이 왜 중요한지 자신의 생각을 서술하시오

  따라서 직원들은 상호간의 존중과 배려를 바탕으로 한 예절 준수를 통해 조직 내에서 긍정적인 관계를 형성하고 유지하는 데 주의를 기울여야 한다.3. ... 직장에서는 명확하고 직접적인 의사소통이 중요하며, 상대방의 의견을 존중하고 이해하는 태도가 필요하다. 적절한 의사소통은 직원 간의 협력을 촉진하고 업무 효율성을 높일 수 있다. ... 예절을 잘 지키는 직원은 조직 내에서 긍정적인 이미지를 형성하고, 이는 승진이나 보상에 이르는 경력 발전에 도움이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24

  다운로드 장바구니
• 

  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  저자는 급변하는 시대에 서번트 리더십이라고 하는 것은 직원들에 대한 존중 사랑이 바탕이 되어야 한다는 점을 강조를 했다.사실 리더 치고 직원들에게 직접적으로 일을 하는 것에 대한 단순한 ... 저자가 말한 리더십의 대부분은 크리스트교 교리에 부합되는 것이다.아무튼 저자가 말한 정직, 존중 등의 사상, 리더는 반드시 갖고 있어야 한다고 생각을 했다. ... 리더는 변하는 상황에 대해 즉각적인 대처를 함과 동시에 그것에 대해서 직원들에 대해 책임 전가를 하면 절대로 안 될 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

  다운로드 장바구니
• 

  '리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  조직과 부하직원들에게 영향력을 더욱 효과적으로 행사할 수 있다.⑦ 다른 사람들을 존중하고 선호하는 태도리더는 부하직원들과 동료들에게 존중하고 선호하는 태도를 보여줌으로써 조직 내에서 ... 상호 존중과 신뢰를 구축할 수 있다.이 7가지 법칙은 모두 실천 가능하며 효과적인 리더십을 구현하기 위한 필수적인 가이드라인으로 자리 잡고 있습니다.? ... 또한 리더는 부하직원들의 개인적인 욕구를 이해하고 이를 수용함으로써 조직 내에서 직원들의 만족도를 높일 수 있습니다.⑤ 직접적인 피드백 제공리더는 부하직원들에게 직접적인 피드백을 제공하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

  다운로드 장바구니
• 

  직장에서의 심리적 건강에 관심을 기울이고 있는데 그 이유와 심리적 건강의 개념과 건강 향상을 위한 방법을 서술하시오.

  이러한 요소들은 개인의 삶의 질을 향상시키고, 일상 생활에 대처하는 능력을 향상시킨다.자아 존중감 : 자아 존중감은 개인이 자신의 가치와 능력을 인정하는 능력을 말한다. ... 심리적 건강은 개인의 삶의 질과 직접적으로 연결되어 있으며, 이는 개인의 행복, 만족도, 그리고 삶의 만족을 높이는 데 중요한 역할을 한다.요소심리적 건강에는 자아 존중감, 적응력, ... 이들 직원이 이직하게 되면, 그들의 기술과 경험을 대체하기 위한 새로운 직원을 채용하고 훈련하는 데 큰 비용이 들기 때문이다.직원 만족도와 행복직장에서의 심리적 건강은 직원의 만족도와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.29

  다운로드 장바구니
• 

  [중앙대학교] 창의와소통 A+ 기말고사 대체 과제

  이러한 상황에서 약한 개인은 어떻게 존중 받을 수 있을까? ... 직급 체계는 간소화되고 직원들 간의 호칭은 평등해집니다. 이제 나이, 성별은 중요하지 않으며 능력이 모든 것을 결정합니다. 즉, 성과를 내는 직원들만이 살아남을 수 있습니다. ... 한국의 대기업은 복종하는 직원보다 자신의 성공을 위해 자발적으로 일하는, ‘성과를 쫓는 직원’이 회사에 더 큰 이익이 된다는 분석을 통해 ‘실리콘밸리형’으로 회사의 체계를 바꾼 것입니다.현재

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.23 | 수정일 2021.07.26

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  또한, 리더는 직원들이 스스로 의사결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하고, 그들의 의견을 존중하며 적극적으로 반영한다.4. ... 이 스타일에서는 리더가 구성원의 자율성을 존중하며, 의사결정 과정에 구성원을 적극적으로 참여시킨다. ... 리더는 정기적인 보고서나 회의를 통해 진행 상황을 확인하되, 팀의 자율성을 최대한 존중하며 필요시 지원과 자원을 제공한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

  부하의 자율성과 참여 존중관계지향적 리더들은 부하 직원들을 신뢰하기 때문에 부하의 참여와 자율성을 중요하게 생각하고 이것들을 존중하며, 부하들의 인간적이고 개인적인 사정에도 관심을 ... 관계지향 행동1) 부하 직원과의 인간관계 강조2) 부하의 자율성과 참여 존중3) 의사결정 과정에의 부하 직원의 참여 인정4) 관계지향형 리더에 대한 평가III. 결론IV. ... 관계지향적인 리더들은 자기가 전면에 나서서 적극적으로 조직을 이끄는 것보다는 부하 직원들의 자율성을 존중하고 그들이 직접 참여해서 과업을 수행하기를 원한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  그리고 문제를 극복하기 위하여 상징적인 것들을 실천하여 고객과 소통해야 한다.(2) 직원 존중슐츠는 조직 구성원들에 대해서 존중을 하고 있다. ... 말로만 존중한다고 말하는 것이 아니라 본인의 어려웠던 과거의 경험을 기반으로 하여 진정성 있는 존중을 하였다. ... 수천 명이나 되는 직원들에게 의료보험 혜택을 제공하고, 스톡옵션을 제공하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  국내외 1인의 리더를 선정하여 그의 리더십을 유형을 특정한 사례를 들어 분석하시오

  적절히 권한을 위임하며 직원들에 대한 존중을 지속적으로 표함으로써 직원에 대한 존중이 나아가 고객에 대한 존중으로까지 이어질 수 있도록 유도한 리더들이다.현대 사회에서 리더십이 갖는 ... 직원들이 직장에서 존중받고 있지 못하다는 인상까지 줄 수 있어 우려하였기 때문이다.뿐만 아니라 직원들이 직장에서 대우와 인정을 받고 있음을 알리기 위해 직원들을 대상으로 한 여러 ... (Respect)”을 기업이 지향해야 할 최우선의 비전이자 가치로 두고 직원들에게 존중의 가치가 충분히 전달되도록 하였다.그녀가 이처럼 존중의 가치를 제대로 전달하기 위해서 취한 조치로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시

  이는 의사 결정을 빠르게 내리면서도 직원들의 참여와 창의성을 존중하는 방식으로 구성될 수 있다. ... 이를 통해 의사 결정의 빠른 처리와 직원들의 의견을 존중하는 사회복지행정조직을 형성할 수 있다.2) 클라이언트 중심의 접근이상적인 사회복지행정조직은 클라이언트 중심의 접근을 강화해야 ... 따라서 이상적인 사회복지행정조직은 문화적 민감성을 갖고 다양성을 존중해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

  다운로드 장바구니
• 

  직장에서 적응하지 못하고 위계질서를 무시하면서 대화하기가 매우 불편한 분을 분석해 보시고 상담이론을 중심으로 상담계획

  내담자는 다른 사람의 가치 조건에 맞추어져야 일시적으로 얻을 수 있던 긍정적인 존중과 자기존중을 회복할 필요가 있다. ... 부하직원이 상사 지시를 따르지 않는 정도, 부하직원이 자기 성과를 보고하는 것에 있어 나타나는 불안정성, 부하직원 스스로 자기 능력을 믿지 못하는 신뢰성의 결여 정도, 상사가 추구하고자 ... 부하직원에 대한 상사의 관심 및 인정이 부하직원의 대인관계 스트레스를 줄이는 데에 있어 중요한 요인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 기술하시오

  서번트 리더십은 지도자가 구성원들을 위해 노력하며, 구성원들을 존중하고, 믿음을 갖고 대우하는 것이 중요하다는 것을 알 수 있다. ... 또한, 서번트 리더는 팀원들의 의견을 존중하고 이를 수용하여 조직 내 의사결정에 반영함으로써 조직 내의 만족도와 성과를 향상시킨다. ... 향후 서번트 리더십의 발전 방향으로는, 조직 구성원들의 다양성을 존중하고 인식하는 문화 조성, 지속적인 학습과 성장을 촉진하는 리더십 교육 프로그램 개발, 그리고 서번트 리더십의 개념과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.11

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라만의 특별한 인간관계의 특성은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오.

  직장에서 유교적 가치관은 상사와 부하 직원 간의 관계에 큰 영향을 미친다. 상사는 부하 직원에게 존경받고, 부하 직원은 상사의 지시를 충실히 따르는 것이 기본적인 틀이 된다. ... 이는 조직의 효율성을 저해하고, 부하 직원의 사기를 저하시키는 결과를 초래할 수 있다. ... 유교적 가치관은 또한 사회 전반에서 상호 존중과 예의를 강조하는 문화를 형성한다. 사람들은 일상생활에서 연장자를 존중하고, 예의를 갖추는 것이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.01

  다운로드 장바구니
• 

  밀레니얼 세대의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어 올린 회사 사례를 조사하시오.

  따라서 모든 직원이 가치 있고 존중받는다고 느끼는 다양하고 포용적인 환경을 조성하는 직장에 대한 기대치가 높아졌다.가치 중심밀레니얼 세대는 자신의 가치에 따라 움직이고 업무에서 의미와 ... (주) 앤토스는 경쟁력 있는 보상과 복리후생(생리적, 안전), 지원적인 업무 환경 조성(사회적), 직원의 업적 인정(존중), 개인적 및 직업적 성장 기회 제공(자아실현)을 통해 이러한 ... 이들은 포용성을 중시하며 다양한 배경, 문화, 관점을 가진 개인을 인정하고 존중할 가능성이 높다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

  다운로드 장바구니
• 

  2022즐거운직장만들기기본계획

  효과를 거둘 수 있는 대책 중심으로 전환 필요○ (목적)즐거운 직장 분위기 조성으로 업무에 지친 직원들의 사기진작 및 업무효과 증대Ⅱ 추진계획□ 서로 존중하고 배려가 있는 직장○ 상호존중 ... - 직원간 서로 존중, 서로 높임말 하기- 일방적이고 고(강)압적인 업무지시 자제- 사적인 일 안 시키기(식사 주문, 차량 운행 등)- 불합리한 업무지시 안 하기(특정인에 대한 과도한 ... 건강증진 및 여가 활동 지원○ 직원 건강 증진- 창원시 자전거 누비자 사용 지원(출퇴근 등 활용)· 누비자 사용자 연간 회비 3만원 상당 지원(상품권)· 대상: 본청 직원· 2022

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.09

  다운로드 장바구니
• 

  [a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  경청은 부하직원에 대한 수용적인 태도와 존중을 위해 필요한 것이며 리더는 능동적이고 적극적으로 경청해야 부하가 원하는 욕구를 정확하게 파악할 수 있다.(3) 치유치유란 리더가 부하직원들을 ... 이러한 서번트 리더십은 인간존중을 기본 이념으로 구성원들 하나하나가 잠재력을 발휘하도록 앞에서부터 차근차근 이끌어준다.2. ... 부하 직원에게 조직의 목표를 공유하고 부하직원의 성장을 도모하며 리더와 부하 직원 사이의 상호 신뢰를 형성하며 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하도록 하는 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니