"직원존중" 검색결과 121-140 / 28,255건

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  도요타와 포드의 생산방식 비교-인사 및 조직을 중심으로

  중시했다.직원들을 존중하는 회사에서 일하는 직원들은 회사에 더 충성적이다. ... 포드의 경우 그 의도 자체는 인간을 존중한다고 볼 수 있지만, 그 과정에서 인간의 의지와 감정 등을 무시하고 오직 금전적인 보상만을 고려했다는 점에서 진정한 인간존중이라고 볼 수 없을 ... 이러한 결과는 도요타가 종업원들의 자율을 존중하고 현장경영을 중시했기에 가능한 것이었다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법, 이를 활용한 기업 활동의 바림직한 방향에 대해 서술하시오

  이를 통해 기업은 사회적으로 존중받고 지속 가능한 경영을 실현할 수 있으며, 사회적으로도 더 큰 영향을 미칠 수 있습니다.4. ... 이를 위해 조직은 인사정책을 수립할 때 공정성, 성과 중심성, 다양성 존중 등을 고려해야 합니다.인재 유치 및 보유인재 유치는 우수한 인재를 조직에 유혹하고 확보하는 활동을 말합니다 ... 또한, 인재를 보유하기 위해 조직 내에서 경력 개발, 승진 기회, 경제적 보상, 근로환경 개선 등을 제공하여 직원들이 조직에 장기간 소속되도록 유지해야 합니다.직원 교육 및 개발직원

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  때문에 부하 직원을 보다 수동적인 입장으로 보는 경우가 많습니다.또한, 서번트 리더는 타인의 삶을 존중하며 보다 수용적이면서 개방적인 가치관으로 그들을 후원하는 반면에 전통적인 리더는 ... 또한, 다른 사람의 가치관과 삶을 존중하고 신뢰하며 자신의 권위보다 공동체의 이익을 중요하게 생각합니다. ... 서번트 리더십은 인간을 존중하며 섬김을 바탕으로 하여 조직의 구성원들이 조직의 목표를 달성하기 위해 최선을 다할 수 있도록 동기를 부여해주는 리더십입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  사람마다 지각은 각기 상이합니다

  조직에서 다양성이 존중되면 직원들이 일하고 싶은 회사가 됩니다. ... 요즘 다양성 관리를 다시 정의하자면, ‘개개인의 다양성을 존중하는 HR’이라고 할 수 있습니다. ... 또한 직원들의 다양한 배경에서 비롯되는 인적 다양성은 회사에게 새로운 기회를 가져다주며, 구성원 개인에게도 새로운 자극과 동기부여를 하게 됩니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08

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  조직심리학 - 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

  여기에는 대인 공정성(직원을 존중하고 존엄하게 대하는 것)과 정보 공정성(절차에 대해 시의적절하고 적절하며 진실한 정보 제공)이라는 두 가지 측면이 포함됩니다. ... 자율성이 높을수록 일반적으로 만족도가 높아집니다.2) 직업 만족도 이론Maslow의 욕구 계층 이론 : 이 이론은 직업 만족도가 보안, 사회적 욕구, 존중, 자아 실현과 같은 직원의 ... 존중하고 협력하며 지원하는 관계는 더욱 만족스러운 업무 경험에 기여합니다.보상 및 복리후생 : 건강보험, 퇴직연금, 유급휴가 등의 복리후생과 함께 공정하고 적절한 보상은 직업 만족도에

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  풀무원 사례로 보는 인간 존중 경영의 실천과 전파

  풀무원의 인권 경영 현장을 이야기하는 직원들은 섬세하게 직군과 연령, 고용 형태에 따라 참여하였다. ... 회사에서 제정한 인권 정책이 적합한지를 점검하고, 전문가들과 공장에 방문해 직원들로부터 현장의 이야기를 듣기도 했다. ... 풀무원 사례로 보는 인간 존중 경영의 실천과 전파Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.16

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  테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오. 

  것뿐만 아니라 직원을 육성하고, 사회적 필요를 해결하고, 심리적 웰빙을 존중함으로써 번창할 수 있다고 하였다. ... 상호작용을 적대적인 것으로 규정함으로써 조화롭고 생산적인 직장에 필수적인 상호신뢰와 존중의 문화를 조성하는 데 실패하였다.2. ... 동기를 부여받는 것이 아니라 사회적 상호작용, 존중, 소속감에 대한 욕구를 가진 복잡한 개인, 조직이 사회적·심리적 요구를 충족시킬 때 직무 만족도가 높아질 뿐만 아니라 몰입도 높은

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.11 | 수정일 2024.06.13

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  표면적 다양성과 심층적 다양성의 개념을 비교하고, 조직환경에서 표면적 다양성과 심층적 다양성이 관찰되는 경험이나 사례를 제시하시오

  이러한 환경은 다양성을 존중하는 문화를 조성하고, 다양한 배경을 가진 직원들이 조직에 쉽게 적응할 수 있도록 도와준다.2. ... 넷플릭스의 'Culture Deck'은 이러한 다양성을 존중하고, 다양한 아이디어와 관점을 환영하는 기업 문화를 강조한다.넷플릭스는 다양한 배경을 가진 직원들이 서로 다른 시각을 공유함으로써 ... 이는 직원들 간의 신뢰와 협력을 증진시키는 데 기여한다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  복무규정,복무규정양식

  [****** 복무 규정]* 출근과 퇴근 시 직원들 서로 간에 인사드리기.- 출근과 퇴근 시 서로 간에 존중을 위하여 직원 및 원장들에게 인사를 드린다.* 치료실 신입업무자는 데스크에 ... [경조 휴가]구분대상비고결 혼항목휴가일수기혼남자직원기혼여자직원본인결혼6일자녀결혼2일형제자매 결혼1일형제자매시형제자매처형제자매친정형제자매회갑부모1일부모, 처부모시부모배우자의 부모회갑친정부모사망부모6일부모시부모배우자의 ... 에스테틱 관리 직원의 경우 손톱은 단정하게 하며, 네일아트를 했을 경우 지워야 함.* 흡연과 음주- 근무시간 동안에는 가급적 흡연하지 않는다.

  서식 | 2페이지 | 700원 | 등록일 2024.02.13

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  예를 들어, MZ세대 직원들이 다양한 아이디어를 제시할 수 있는 자유로운 분위기를 조성하고, 회사의 의사결정과정에 참여할 수 있는 기회를 제공함으로써, 직원들의 참여와 창의성을 존중하는 ... 또한 카카오는 MZ세대가 원하는 유연한 업무환경과 자율적인 조직문화를 구축하며, 직원들의 참여와 창의성을 존중하는 기업문화를 갖추고 있습니다.이를 통해 경영자는 기업의 브랜드 이미지 ... , 기업은 이러한 가치를 존중하고, 이를 반영한 인사관리 방법을 적용해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.08

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  워라벨의 이해

  이는 노동자들의 건강과 행복에 긍정적인 영향을 끼치며, 직원들이 더욱 생산적이고 창의적으로 일할 수 있도록 돕는다.워라벨은 노동자의 인간적인 가치와 삶의 질을 존중하고 개선하기 위해 ... 이들은 금전적인 것보다는 경험과 소차이를 존중하는 것이 중요하다고 생각한다. ... 따라서 워라벨은 단순히 높은 급여를 지급하는 것이 아니라, 근로자의 인생과 직장에서의 성취를 포함한 다양한 가치를 인정하고 존중하는 문화와 제도를 구축하는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.28

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  [간호관리학] [A+받은과제] 영남대학교병원 계층화 분석, 미션, 비전

  가지고 즐겁게 일하는 간호본부- 신뢰와 존중으로 환자와 직원이 행복한 간호본부- 근거기반 임상실무와 연구로 전문간호 실천하는 간호본부- 상호협력을 통하여 미래를 선도하는 간호본부3) ... 핵심가치: TRUST- True: 신뢰와 공감- Respect: 존중과 배려- Upgrade: 근거기반실무- Satisfaction: 환자, 직원행복- Teamwork: 상호협력4 ... 취업을 희망하는 병원 간호부서의 기획의 계층화 분석1) 미션- 생명존중을 바탕으로 끝없는 연구와 열정으로 수준높은 간호를 제공하여 행복한 삶에 기여한다.2) 비전- 자긍심과 열정을

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.09

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  사티어의 의사소통 유형 5가지를 설명하고, 그 가운데 비난형이 건강한 의사소통 방식으로 성장할 수 있는 방법을 2가지 이상 제시하시오

  비난형 의사소통을 위해 가장 중요한 것은 상호간의 존중과 이해이다. 첫째로, 상호간의 존중은 비난 대신 상대방의 의견을 존중하는 것을 의미한다. ... 또한, 비난형 의사소통 방식을 채택한 조직에서는 직원들의 업무 만족도와 조직 내부의 대인관계가 개선되는 것으로 나타났다. ... 따라서, 비난 대신 문제 해결에 초점을 맞춘 의사소통 방식을 적극적으로 채택함으로써 조직의 성과와 직원들의 만족도를 높일 수 있을 것으로 판단된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.30

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

  인간존중경영은 구성원들이 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 하고 서로 존중하면서 협력하는 태도를 형성하도록 해 조직의 목표를 달성하는 데 도움이 되며, 흥미로운 업무 환경, 좋은 ... 따라서 기업은 월터 같은 인적자원을 효과적으로 관리하기 위해 인간존중경영을 내세우고 내부 고객을 최대한 만족시켜야 한다. ... 미국의 컨설팅 업체 Universum이 학부생을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 대학생들이 기업을 생각할 때 가장 크게 고려하는 것은 기업의 조직 구성원에 대한 ‘존중’이라고 한다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21

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  직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까

  먼저, 효과적인 소통은 직원들 간의 신뢰와 존중을 촉진하며, 업무 수행에 필요한 정보를 공유하고 이해관계를 확립하는 데 도움이 된다. ... 마지막으로, 조직은 지속적인 업무 만족을 위해 직원들의 개인적 가치와 목표를 존중하고 인센티브 제도를 개선하는 등의 노력을 기울여야 한다. ... 이를 위해 조직은 소통과 협력을 촉진하는 문화를 조성하고, 상호간의 이해와 존중을 장려하는 프로그램을 시행해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.26

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  [A+과제]사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어 (Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데 그 중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적(사례가 없다면 가능성을 예상하여)으

  직원이 제시하는 자료가 비록 서로 차이가 있을지라도 존중하여야 하며 직원을 공개적으로 비난하기보다는 그들을 신뢰한다는 것을 보여줌으로써 직원의 마음속에 행정가에 대한 신뢰감이 들도록 ... 의견을 제시하시오.(1) 스키드모어에 따른 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동수용은 클라이언트가 처해 있는 현실을 그대로 받아들이며, 개개인의 장점과 약점을 지닌 독특한 개인으로서 존중하고 ... 우선 나는 클라이언트의 의견을 존중하고, 특이한 상황에 대해서 내가 해결할 수 있는 강점과 약점, 이 상황에 대해 클라이언트가 받아들이고 있는 강점과 약점을 분석하여 업무를 원활히

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15

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  기업 인사전문가가 제안하는 HR의 시작과 끝

  .- 승진 후보자 Profile을 마련합니다.회사 이미지직원들은 현재 회사에 대해 “도전적인”, “성장하는”, “불안정한” 회사 이미지를 가지고 있으며, 향후에는 “최고의 00회사” ... “성장하는 회사”• 부정적 이미지: “불안정한 회사”, “업무가 과중한 회사”,“고객에게 존중 받지 못하는 회사”• 중립적 이미지: “가족적인 회사” ... , 창조적이고 다양성이 인정되는 회사”, “구성원을 존중하는 즐거운 회사”, “00들에게 꿈과 희망을 주는 정직한 회사”가 되기를 희망하고 있음• 긍정적 이미지: “도전하는 회사”,

  노하우 | 333페이지 | 100,000원 | 등록일 2022.02.14

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  인간존중경영에 대한 사례조사 및 자기 의견 제시

  라고 말했다고 한다.이렇듯 일본전산의 나가모리 회장의 경영 방식의 특징은 ‘최고경영자’가 직원들로 하여금 ‘직원뿐만 아니라 직원의 가족까지 따뜻하게 ‘존중’한다’는 생각이 들게 한다는 ... 인간은 누구나 자신의 존엄성을 존중 받고 대접받기를 원하는 존재이므로 그 정서적 욕구를 충족시켜준다면 인간존중경영 방식은 직원들의 자발적 충성과 애사심, 열정을 저절로 이끌어낼 것이고 ... ㈜일본전산의 “인간존중 경영”에 대한 나의 생각일본전산의 나가모리 회장에 대한 이야기를 읽으면서 여러 가지 생각을 했다.첫째, 직원들을 ‘언제든 교체 가능한 부품’ 정도로만 취급하는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.23

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  글로벌 경영 다문화기업의 인센티브에 관한 고찰

  중시하고,직원들을 동등하게 대우하며 각 직원의 재능, 공헌, 가치관 등 정신적 추구를 존중한다.9) 승진 인센티브직원의 성과를 평가하고 평가 결과에 따라 승진을 결정하며 직원이 업무 ... 신뢰하며 배려하고 육성하는 것이라고 했다.두 사람에게 사람에 대한 존중은 사람을 사람으로 대우하고, 직원을 협력 파트너로 대하며 투자와 자동화가 아닌 직원을 생산성 향상의 주요 원천으로 ... 도전적인 문제를 해결하거나 다른 사람을 이길 수 있는 장소로 본다.(3) 미국, 일본, 중국 기업의 정신적 인센티브 모델의 문화적 차이1) 미국의 정신적 인센티브 모델'모든 사람을 존중하는

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.12

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  병원 내 갈등 해결 및 소통, 협력 방안

  직원 간의 인화를 위해서는 우선 상대방을 존중해 주며 정중하게 표현한다. 그리고 불필요한 말로 다른 사람의 분노나 원망을 사지 않도록 주의한다. ... 그럴수록 서로 존중하고 배려하는 자세가 정말 중요하다.이토록 다양한 직종이 근무하므로 갈등의 양상도 다양하다. ... 직원이 욕구를 충족할 수 있도록 도와준다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.06

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