"CEO 루 거스너" 검색결과 81-100 / 239건

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  다운사이징의 정의와 구체적 사례

  거스너 의 노력 4. ... 다운사이징 그러나 , 장기적 계획을 가지고 다운사이징을 실행하기 위해서는 철저한 계획과 전략이 필요하다 무조건적 인원감축 , 비용절감이 아닌 미래를 예측하고 잉여분만을 제거하는 CEO

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.06

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  마케팅관리-도태의 위기에서 살아난 공룡 IBM

  결론□ 회 사 현 황 (2001.6 기준)CEO : 루이스 거스너총종업원수 : 291,067명본 사 : 미국 뉴욕매출액 : 215억 6,800만 달러순이익 : 20억 4,500만 달러 ... CEO 취임□ 주 요 제 품 및 서 비 스개인용 PC, 워크스테이션, 유닉스 제품, 메인프레임,스토리지, 프린터, POS, 데이터베이스, 모바일 컴퓨팅,성인식, 디지털 컨텐츠, 퍼베이시브 ... 거스너 회장의 지휘하에 화려하게 컴백한 IBM5.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.26

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  [경영 감상문] 코끼리를 춤추게 하라

  빈사직전의 코끼리를 조련시켜 다시 세계시장에 우뚝 설 수 있게 한 사람이 CEO 루 거스너이다.이 책을 읽으면서 가장 기억에 남는 부분은 첫째, 광고 통합 둘째, 초점 셋째, 기업문화이다.광고 ... IBM도 마찬가지로 루 거스너는 IBM의 기업문화를 바꾸기 위해 많은 시간과 노력을 투자하였다. ... 하지만 루 거스너는 핵심역량에서 벗어난 기업의 다각화는 오히려 기업을 더 깊은 수렁에 빠뜨리는 일이라 하였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.12

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  (서평)똑똑한 리더들의 치명적인 착각

  책을 처음 펼쳤을 때 아무 생각 없이 넘겼던 맨 첫 장에 IBM 전 회장 겸 CEO인 루 거스너가 했다는 말이다. ... 쇠락해가는 공룡을 변화시킨 인물로 높이 평가 받는 루 거스너이기에 감히 할 수 있는 말이 아닐까 싶다.

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.20

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  IBM회사 경영전략

  첫째, 최상의 고객 서비스 둘째, 모든 일을 탁월하게 셋째, 개인존중 이것을 기본 신념이라 요약했다. 1993년에 CEO로 취임한 루이스 거스너는 왓슨의 신념이 세월이 흐르면서 그저 ... 또한, 루이스 거스너는 구성원들과 e-mail을 통해 직접 의사소통을 하였다. 기존과는 달리 직접 구성원과 접촉하고, 현장의 목소리에 귀를 기울였다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10

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  미래를 경영하라 톰피터스 저

  오늘날 CEO가 맞닥뜨린 도전을 뛰어넘으려면 커다란 도약, 즉 거창한 계획과 불굴의 모험심이 필요. ... 단축 했지만 고객은 자사의 신상품을 기억하지 못함 ◎ 거대한 흐름, 경제계 전반에 부는 PSF 바람 IBM의 도약의 요소 : 컴퓨터 생산 글로벌 서비스 Global Services 거스너

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.06 | 수정일 2023.04.30

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  해외 성공기업의 공통점(애플, 구글, 마이크로소프트, IBM, GE)

  하지만 IBM 전CEO 루 거스너는 2000년대 들어 새롭게 떠오르는 고부가가치 영역에 진출하기 위해 PC와 하드디스크드라이브(HDD) 등 범용상품사업을 매각했다. ... 성공요인애플의 CEO애플의 CEO인 스티브잡스는 가장 중요한 경쟁력이자 자산이 된다. ... 몇 년 전부터 리눅스를 강력히 지원하기 시작했다. 2002년 루이 거스너로 부터 경영탑을 인수한 후 IBM를 크게 발전시킨 샘 팔미사노는 이 회사를 파멸에서 건져냈다는 평가를 받았다

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.27

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  위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

  라는 말로 루이스 거스너를 위기에 빠진 IBM의 경영자 자리에 앉힌다. ... 구조 조정을 시작하면서 GE의 잭 웰치가 떠올린 피터 드러커의 질문이다. 1981년, 잭 웰치는 염원하던 CEO의 지위에 오르게 된다. ... 잭 웰치는 뜨거운 정열로, 앤드류 그로브(인텔)는 이지적인 분위기로, 루이스 거스너(IBM)는 강한 책임감을 갖고 기업 변혁의 혼란 속으로 직접 뛰어들었고, 그런 정신으로 끝없는 질문을

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  [경영학] 7인의 베스트 CEO를 읽고

  이 책은 7인의 베스트 CEO(마이크 델, 잭 웰치, 루 거스너, 앤디 그로브, 빌 게이츠, 허브 켈러허, 샘 월튼)를 소개함으로써 CEO의 중요성과 그들을 통해 앞으로 CEO가 갖추어야할 ... 사실 루 거스너는 다른 CEO들과는 달리 위기의 IBM을 구해야한다는 특정한 사명감을 가지고 있었다. ... IBM의 CEO 루 거스너도 침체된 IBM의 판매실적을 향상시키는 방안으로 고객의 관점에서 기업을 재건설하기 위한 노력을 했다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.16

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  [경영감상문] 7인의 베스트 CEO` 를 읽고 작성한 독서감상문

  이 책은 7인의 베스트 CEO(마이크 델, 잭 웰치, 루 거스너, 앤디 그로브, 빌 게이츠, 허브 켈러허, 샘 월튼)를 소개함으로써 CEO의 중요성과 그들을 통해 앞으로 CEO가 갖추어야할 ... 사실 루 거스너는 다른 CEO들과는 달리 위기의 IBM을 구해야한다는 특정한 사명감을 가지고 있었다. ... IBM의 CEO 루 거스너도 침체된 IBM의 판매실적을 향상시키는 방안으로 고객의 관점에서 기업을 재건설하기 위한 노력을 했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.13

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  CEO의 리더십 - 한국 IBM 이휘성

  절망적인 상황을 반전시키기 위해 IBM은 역사상 처음으로 외부인사인 루 거스너(Louis Gerstner)를 CEO로 영입했다. ... 루 거스너는 취임 직후 “지금 당장 IBM에 필요 없는 것이 가치다”라고 말하며, 수난의 시대를 겪는 IBM에게 기존의 가치는 문제덩어리라고 생각하였다. in all relationships ... CEO의 리더쉽-IBM KOREA를 통해 알아본 CEO의 리더쉽-과 제 명과 목 명조직행동이론작 성 자제 출 일Ⅰ. 기업소개 ------------- p.03 ~ p.07Ⅱ.

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.05

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  조직의 성장, 발전에 기여하는 동기부여와 인간관계에 대해 설명하시오

  루 거스너가 IBM의 CEO로 취임해 단행했던 조치도 조직 간의 장벽을 허물고, 고객과 소통을 중시하는 조직으로 거듭나게 하는 것이었다.그래서 이러한 문제를 직시하고 있는 기업에서는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.15

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  CEO의 성공과 실패의 조건

  밖으로 밀려났음최근 국내외 기업의 경영실적이 극단적으로 양극화하는 추세대규모 신사업 실패, 기업이미지 손상, 빈번한 M A등으로 기업이 순식간에 도태하는 현상이 빈발-IBM은 루 거스너 ... 이데이 회장을 '과감한 혁신의 주도자'로 높이 평가한 반면, 비즈니스 위크지(2004.2)는 혁신의 성과가 부진하다는 이유 로 2003년 최악의 경영자집단에 포함시켰음IBM의 루 거스너는 ... CEO Information CEO, 성공과 실패의 조건Table of Contents CEO 평가의 시대 Best CEO Worst CEO 국내 CEO에 주는 시사점CEO 평가의

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.05

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  다국적기업 IBM

  IBM의 위기와 대응전략IBM의 거대조직, 관료주의화 과잉 투자최초의 외부영입 회장 및 인원재배치와 인원감축 정책 IBM 최초의 외부 영입 회장 : 거스너 회장  거스너의 탁월한 ... 왓슨 Jr가 CEO가 되면서 IBM은 엄청나게 성장하게 된다. 1950년대 초 레밍턴 랜드가 최초의 상업용 컴퓨터 UNIVAC을 시장에 내놓음으로서 컴퓨터가 사무기기 시장을 대체하기 ... 필요성전략적 제휴의 필요성LG전자IBM Korea상호 보완시장의 급격한 팽창□ 지분율이 51:49로 구성 - IBM의 고유전략 (자회사 100%, 합작 50%초과) □ 2인 체계 - CEO

  리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.09

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  IBM 케이스에 대한 조직관리론적 레포트 입니다.

  이전 팀 프로젝트는 거스너 회장을 통한 조직 관리 측면을 살펴보았지만, 이번 중간 프로젝트에서는 그 이후 CEO인 팔미사노 회장에 대해서도 분석을 실시하였다.우선 IBM의 회사에 대한 ... 그러나 IBM은 거스너의 탁월한 위기관리능력 믿고 그를 선택하였다. ... 거스너의 ‘KMS-지식경영시스템’을 통한 전문가 집단을 팔미사노는 개량을 통하여 보다 효과적으로 이용한 것이다.거스너는 맥락적 차원에서 거대했던 조직규모를 줄이기 위해 종신고용을 계속해서

  리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.31 | 수정일 2015.11.10

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  혁신의 기업문화

  존 에이커스(John Akers)와 루 거스너(Lou Gerstner)를 거치며 4년에 두 번의 조직개편(Reorganization)이 발생하였다.II. ... CEO의 혁신에 관한 공표는 단순 수식어가 아닌 조직의 방향성을 나타내야 한다.예를 들어, 존슨 앤 존슨(Joson & Johnson)의 CEO인 랄프 라슨(RalphLarsen)은 ... 애플(Apple) 컴퓨터와 컴팩(Compaq)의 사례를 비교해보자.1997년에 망해가던 회사를 살리기 위해, 스티븐 잡스가 CEO로 복귀하면서 Apple은 수익성(Profitability

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.01

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  (A+자료) IBM성공과 실패

  미들웨어 시장을 주도하고 나아가 토탈솔루션을 제공하는 통합 서비스 업체로서의 입지를 최대한 살려 고객이 가장 신뢰하고 만족하는 솔루션 파트너로서의 입지를 다져오고 있다.하지만 루 거스너에 ... 새로운회장 캐리가 등장했다.캐리는 시스템/360의 한계를 느끼고 PC시장의 장래성을 인식하여,바로 퍼스널 컴퓨터(personalcomputer)개발 전략을 진행시켰고 1981년 당시의 CEO ... 장애다.또한 사회의 공익사업에도 관심을 쏟았던그는 기업의 신념을 공고히 하고 효율적인 조직을 위해 기업이 나태해지는 것을 방심하지 않으며 과감한 투자와 통찰력으로 혁신을 주도해 나가던 CEO였다

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.22

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  내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입

  Redirect=Log&logNo=*************) IBMIBM은 1993년 루이스 거스너를 외부 CEO로서 영입하였다. ... 거스너는 K, R, P-I라는 3모듈:R중심 이라는 경영을 했는데, K는 지식경영, P는 권력경영, R은 자원경영이다. ... 과제명 : 내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입.2. 분류 : 내부 CEO에 의한 경영 = 소유경영.외부 CEO에 의한 경영 = 전문경영.3.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.25

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  [경영학A+] 7인의 베스트 CEO` 를 읽고...

  또한 잭 웰치는 이러한 프로그램의 성공을 위해서 최고 수준의 직원을 발굴하는 일에 혼신을 기울이기도 하였다.세 번째 CEO는 IBM의 전 CEO인 루 거스너였다. ... 그 당시 루 거스너는 RJR 나비스코의 CEO였다고 하는데 이 회사는 비스킷, 스낵 등의 식품을 생산하는 기업이었다고 한다. ... 루 거스너의 상황을 정확히 파악하는 능력, 그리고 이것을 의미 있는 변화를 이끌어 내는 능력에 대단하다는 생각을 하였고 오늘날 많은 사람들에게 가장 인정받는 CEO 중의 한사람이 된

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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  경영혁신과 다운사이징

  그리고 당시 회장 존 에이커스가 CEO로 있던 마지막 해에는 IBM 전체 임직원 중 1/4 이 해고당했고, 10개의 공장이 폐쇄되었다. ... 우수한 인재들은 모두 회사를 빠져나갔고 좋은 아이디어는 더 이상 나오지 않았다.- 존 에이커스 회장의 방책이러한 IBM의 위기에 대처하기 위해 그 당시 CEO로 있던 존 에이커스 회장은 ... 이에 거스너는 그동안 IBM이 적정규모로 전환하기 위하여 너무나 오랜 기간동안 느린 속도로 종업원과 생산시설들을 줄여왔다고 피력하였다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.08

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