"직무 성과급제 설계" 검색결과 1,061-1,080 / 2,585건

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  sk하이닉스 양산기술 합격자소서

  하지만 힐끗 쳐다보고 지나가는 사람들이 대다수였기에 좋은 성과를 내기 힘들었습니다. 이 문제를 개선하기 위해서는 사람들에게 ‘관심’을 유발하는 것이 급선무라고 생각했습니다. ... 비용을 추가 부담하여 원래의 설계대로 진행하자는 의견과, 정해놓은 비용 한도에 맞춰 재설계하자는 의견으로 나뉘었습니다. ... 특히 4차 산업혁명의 영향으로 IoT가 적용될 글로벌 가전제품과 구글과 아마존 등 글로벌 클라우딩 서비스업체를 중심으로 반도체의 수요가 성장세를 지속할 것이라고 깨달았습니다.셋째, 직무

  자기소개서 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.03

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  인텔의_전략적_인사시스템

  전체 급여는 기본급, 복리후생, 성과급으로 구성되어 있다. 1996년 한해만 전체 직원 급여의 10.3%가 현금 보너스로 지급되었다. ... 대한 자문 제공), 인사프로그램 설계 그룹(새로운 회사 프로그램 설계와 정부와의 관계 유지), 인사정보시스템(인사정보시스템의 관리 및 유지)으로 나눴다.이를 통해, 인사인원이 1: ... 조직과 기능의 재편으로 비용절감을 가져왔으며, 직원 만족도가 제고되는 효과를 가져왔다.채용과 보상제도인텔의 회장이었던 앤디 그로브는 직원들에게 많은 것을 요구하는 것으로 비판도 받았지만

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.14

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  신한카드의 인적자원관리와 문제점 개선책

  탤런트 포트폴리오란 사내 인재를 역량과 성과에 따라서 크게 스타(star)급 전문 인재인 A급, 평이한(general) 성과를 내며 주로 일반 관리자 등에 해당되는 B급, 평균 이하의 ... 성과를 내거나 단순 업무를 하는 근로자에 해당되는 C급으로 나누어 각 유형의 특성에 맞게 개별적으로 관리를 하는 HRM 제도를 말한다. ... 파레토 법칙은 많은 기업들에서 통용되고 있는데, 신한카드 역시 스타(star)급 인재들을 여러 제너럴리스트 중에서도 비교적 고정되어 있는 편이다.(4) 평가관리신한카드의 성과관리 체계는

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.28

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  고위공무원단 제도

  공헌도를 평가하는 직무 평가를 통하여 개별 직위별로 직무 값(Job Size)을 산출하고 직무 등급(Job Grade)을 매겨 고위직 보수 체계를 설계한다.셋째, 직무분석을 통하여 ... 이 문제는 결국 기본급(연공급), 직무급, 성과급을 어떤 비율로 구성할 것인지와 관련있다.일곱째, 신분보장에 관한 사항으로 성과관리의 강화 등으로 직업공무원의 신분불안 우려가 증가하게 ... 중요도 및 성과의 차이에 따라 보수를 차등 하는 직무성과급을 도입하고, 성과계약제를 통해 성과관리를 강화해 나가는 방안도 검토해 나갈 예정이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.11

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  과학적 관리론, 고전적 관리론, 관료제 이론의 공통점과 차이점은 무엇인가

  그 표준을 넘어서면 보다 높은 비율의 성과급을 지급하는 임금제도를말한다. ... 테일러는 이 차별적 성과급제도가 근로자들에게 직접적이고 신속한동기부여를 한다고 생각하였다.⑤기능적 직장(職長) 제도(functional foreman system)기존의 단독직장제( ... 계산해서부여함으로써 제 구실을 다할 수 있는 근로자에 대해서는 하루분의 일을 수행할것을 요구하고, 이 과업을 실행한 근로자에 대해서는 충분한 할증 또는 보너스를지급한다.④차별적 성과급제도

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.27

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  한국의 성과평가 보상제도의 문제점과 개선방안

  창출하는 인사관리(2) 직무(Post)/역금액), 능력가감급(기준능력급의 일정률 가감)▶ 능력 가감급 : 연봉등급단계 → [가], [나], [다], [라], [마] 5단계로 운영, ... 성과주의 평가-보상제도 도입으로 인한 병폐(1) 지나친 개인별 차등 폭 확대1) 성과주의를 도입하는 과정에서 개인별 능력과 성과에 따라 연봉과 성과급을 차등 지급하는데 주력① 승자독식 ... 한국기업의 성과주의 평가-보상제도1.

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.27

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  2012년 HR트렌드와 과제(사례:GS칼텍스)

  개인별 차별화를 강조하는 연봉제 확산 및 성과급 차등폭 확대, 선택적 복리후생 제도 도입 그리고 직무중심의 직무급 도입이 증가될 것으로 보인다.셋째, 기업교육 내용이 전 구성원을 대상으로 ... 성과에 따른 금전적, 비금전적 차등을 가져가는 것은 당연하다.5. ... 대기업이라면 계층별로 갖추어야 할 리더십 역량과 행동 특성 그리고 진단 Tool 및 교육과정을 연계, 설계하는 것이 효과적이다.다음으로 미래 경영자 육성을 위한 핵심리더 육성은 차원을

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.20

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  능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안

  성과/능력주의 보상체계경제위기 이후 많은 기업들이 임금을 성과와 연동시켜 지급하는 제도로 연봉제, 성과급 등 성과/ 능력주의 보상체계를 도입함으로써 임금관리의 공정성을 확보하고 명확한 ... 이를 위해서,① 고정급 성격의 기본급을 중심으로 한 전통적 보상체계에서 탈피, 경영성과와 연동한 변동급 비중을 확대해야 한다. ② 또한 금전적 보상(기본급, 인센티브, 스톡옵션, 복리후생 ... 직무ㆍ직급체계의 정비성과주의 보상제도의 기본사고는 구성원의 직급, 직위 상승이라는 신분적 보상보다는 구성원의 스킬, 능력 및 조직 공헌도에 따른 금전적 보상에 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  한국엔겔기계 글로벌 인재 전형 입사지원서

  성과를 달성하기도 하였습니다. ... 따라서 이처럼 제 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 제공해주는 한국엔겔기계의 기술영업직무를 선택하게 되었습니다.제 전공인 산업경영학은 전통적인 경영학 분야의 지식과 이론뿐만 아니라 ... 대학교 2학년을 마치고, 교내에서 주최하는 '2016 공학설계캠프' 에 참가하였습니다. 대회의 목적은 더욱 편리한 의자를 설계하고 프로토타입을 제작하는 것이었습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.25

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  성과주의에 따른 인사파괴

  승진 연공적 승진제도 직계식 승진제도 급여 연공급 직무급 장점 역직승진 집단주의적 연고질서 확립 L ife Cycle 과 일치 직무중심 개인주의적 성과분위기 보상이론과 일치 단점 무사안일 ... 노동소외 ( 직무재설계 ) 공정성 문제인사파괴에 따른 문제점 일시적이고 단편적인 처방의 무늬만 직급 파괴 업의 특성을 고려하지 않은 획일적인 직급 구조 직급 구조조정에 대한 필요성과 ... 대한 기업의 사례 국내기업 신인사 제도의 전환점 Global Standard 경영자 보상제도 연공서열식 승진제도 철폐 벽 없는 수평조직인사파괴에 대한 기업의 사례 연봉제의 확대실시

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.15 | 수정일 2015.11.05

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  포스코건설 기업보고서, 포스코건설 인사관리, 포스코건설 채용

  급 이상은 다면적 평가를 실시하여 인사에 반영합니다 . ... 부여 - 적극적 권한 위양 육성 - 우수한 인재의 동기유발 - 핵심인재의 중점적인 육성으 로 미래의 성장기반 구축 성과보상 - 성과와 역량에 따른 보상 -Profit Sharing ... 그리고 성과주의 인사체계로 자격요건이 충족되어야 승진되며 개인별 역량 및 공헌도 평가와 조직단위 평가를 실시하여 평가 결과를 승진과 보상에 연계하는 등 호봉제가 아닌 성과와 역량에

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.16

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  [행정학개론] 인사행정 - 인사행정의 기초, 공직구조의 형성, 임용(외부임용, 내부임용), 능력개발, 동기부여, 공무원의 행동규범과 징계

  인사관리와는 다른 특성- 인사행정의 목표는 정부가 추구하는 행정목표 달성에 기여하도록 인적자원을 효율적으로 관리하고 활용하는 것- 인사행정의 과정 및 내용① 인력계획② 공직구조의 형성: 직무설계 ... 직위분류제의 효용성- 인사배치에 있어서 좀 더 적합한 기준을 제공- 훈련의 수요 파악이 쉽고, 직무급 수립에 용이- 권한과 책임의 한계를 명백히 설정하여 조직관리의 합리성 제고- ... 인력정책과를 별도로 설치하여 운영- 지방자치 실시 이후 지방공무원공무원의 일체감 제고로 능률성- 공무원 신분보장에 유리- 직업공무원제 확립 용이- 다른 부서 공무원과 협조 원활단점- 직무급

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.22

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  [중소기업 관리][중소기업][기업][신용관리][임금관리][생산관리][세무관리][신용][임금]중소기업의 신용관리, 중소기업의 임금관리, 중소기업의 생산관리,중소기업의 세무관리 분석

  연봉제에는 어떤 유형이 있나1) 순수한 의미의 미국식 연봉제2) 기본연봉액 + 업적연봉액(성과급) 혼합형 연봉제3) 연수관리 방식4. ... 즉 연수관리 방식은 성과에 따라 그 절대액이 변하는 것은 아니며, 다만 기본급 인상률이나 수당의 증가 또는 감소에 의해 그 절대액이 변한다. ... 연봉제가 성과에 따른 임금지급의 특색을 지닌 반면 연수관리방식은 기존의 임금지급방식을 연간으로 지급한다는 것에 지나지 않는다.4.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.16

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  GE 조직관리와 인적자원관리

  그는 1981~2001까지 GE의 CEO를 역임하면서 제2의 도약을 이끌었다. 이 시기에 GE는 세계시장에서 1위 또는 2위가 아닌 사업부는 폐쇄되거나 매각처리 하였다. ... Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원 활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계 ... 개발 논의를 위해 ④ ‘세션 C'에 쓰일 데이터를 위해 ⑤ 새로운 자리가 생겼을 때 내부에서 적절한 사람을 선정하기 위하여 EMS를 작성한다.2) 나인 매트릭스(9 Matrix)리더급의

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.06

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  인사관리 용어정리

  기존의 직무를 다시 설계하는 것을 직무재설계(job redesign)라 한다.28. ... 직무설계(job design)조직의 효율적 업무 수행을 위해 각 직무의 구체적 내용·직무 수행 방법·조직 내 다른 직무들과의 연계 등을 설계하는 것을 말한다. ... 직무충실(Job Enrichment)직무확대의 문제점을 )직무에 따라 급여율을 결정하는 임금 형태로, 임금 원리상의 속무급으로, 연공서열급 등과 같은 속인급과 대비된다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.11

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  교원성과급제 보고서

  성과급이 2년마다 한 번씩 주어지기 때문에 이 프로그램은 전체적으로는 20년 계획으로 설계되어 있다. ... 아울러 교원이 직무수행을 고도화할 수 있도록 교육여건 인프라 투자에 소홀해서는 안된다.여섯째, 교원성과급의 지급은 교육의 질 향상을 위한 교원동기 유발 차원에서 필요로 하지만 교원보수체계의 ... 그러나 이러한 공직에도 경쟁력이 있어야 그 효율성이 증가하며 동기화를 통해 더욱 높은 질의 공교육을 제공할 수 있다고 판단하여 도입된 것이 바로 교원성과급제도이다.교원성과급은 공무원

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.14

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  2005년(2000년대)의 노사관계와 노동정책, 2005년(2000년대)의 비정규직근로와 임금제도, 2005년(2000년대)의 신자유주의, 2005년(2000년대)의 물류산업

  임금체계 개선 및 고용형태 다양화○ 연공급 중심 임금체계를 직무?성과중심으로 합리화 유도-?임금직무혁신센터? 설치?운영, 임금피크제 등 적합모델을 개발?보급한다. ... 상승- 정액급여(통상임금+기타수당)는 1,737천 원으로 전년동기 대비 7.6% 상승- 초과급여(연장+야간+휴일근로)는 147천 원으로 전년동기 대비 8.8% 상승-특별급여(상여금,성과급 ... 급여체계 등 산재보험제도 전반에 대한 혁신 추진5) 퇴직연금제 시행 철저 준비사업장 실정에 맞는 퇴직연금제 설계?운영 지원 등 퇴직연금제 시행(’05.12) 철저 준비6.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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  인적자원관리 - 현대건설 인사관리 시스템

  이러한 직무평가는 직무급제도의 기초이며, 현대건설에서는 속인적인 조건을 일체 배제하여 합리적인 임금격차를 결정하게 된다. ... 연봉제는 매년 연봉 협상을 통해 기본 베이스 얼마에 성과나 실적에 따른 플러스알파를 추가적으로 지급하는 방식으로 연봉제를 시행하고 있는 삼성의 경우 실적 및 성과에 따라 같은 직급 ... 직무 설계에 있어서의 목적은 저직의 목표 달성 및 개인에게 의미·만족감을 부여하는 것인데, 이에 대한 현대적인 접근 방법으로는 사회기술적 접근 방법으로 전통적 접근 방법들의 절충으로

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.16

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  신세계 인적자원관리(HRM)PPT자료

  동기이론 적용Chapter5-2 보상제도 동기이론 적용 사례PS 성과급 제도공정성 이론□ 개인성과에 따라 능력급(PI) 제도와 공통급(PS) 제도를 동시에 사용 하고 있으며, 이러한 ... 신세계 HRMChapter4-1 임금관리2003년부터 월급제 임금체계에서 연봉제 임금체계로 전환 월봉(기본금,기본가급,조정급) + 부가급여 (설날 /추석 상여, 성과금)연봉 구성기 ... □ 보상제도는 종업원들에게 일에 대한 동기(경제적,사회적 이윤)를 유발시키고, 종업원들의 높은 근로의식이 긍정적인 직무태도(직무만족, 직무몰입)를 유발해 업무성과 뿐만 아니라, 조직

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.01

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  제조업(제조기업)의 서비스화, 제조업(제조기업)의 공동화, 제조업(제조기업)의 설비합리화, 제조업(제조기업)의 자동화, 제조업(제조기업)의 정보화, 제조업(제조기업) 고령화 분석

  , 성과주의 임금체계 확립연공적인 임금체계를 직무급, 성과주의에 입각한 임금관리로 개선함으로써 관리의 경직성과 비정규직 증가를 완화시켜 나감.근로자의 동기유발을키기 위해 전사원 교육을 ... 합리화 추진방향 설정1) 제 1 단계2) 제 2 단계3) 제 3 단계4. ... 최저임금 이하의 근로자가 100만 명에 달함.○ 고임 사업장의 임금동결재원을 신규고용에 활용한다면 청년실업률을 1/4수준으로 떨어뜨릴 수 있음.7) 임금체계 및 복리제도 개편① 직무

  리포트 | 25페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.22

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