"직무 성과급제 설계" 검색결과 981-1,000 / 2,585건

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  임금관리의 개념 연구

  성과급 등이 있다. ... 브룸(Vroom)의 모티베이션 기대이론브룸의 모티베이션 기대이론에서는 중요한 것은 보상과 성과간의 적합성, 즉 임금이 직무성과와 얼마나 밀접하게 연결되어 있느냐 하는 것으로서 높은 ... 제1항 제5호에 그 의미가 법적으로 규정되어 있다.임금(wage), 봉급 또는 급여(salary), 보수(fee) 등 여러 가지 명칭으로 사용 가능하다.임금관리에 있어서 그 주안점은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.15

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  오리온의 직무성과급 제도

  분리성과급 연봉제 도입연공서열 파괴MBO(목표관리) 도입직무중심의 인사제도로 가기 위한 예비단계직무중심 인사운영직무 승진직무가치에 따른 임금 적용CDP제도 운영BSC를 활용한 성과관리역량체계 ... 교육훈련직무단위 보상 차별화 직무급 설계의 기반업적,역량 평가기준이직관리직무설계,직무평가＋JOB PROFILE은 직무분석을 통하여 설계된 직무에 대한 정보 문서로 직무기술서와 직무명세서로 ... 직무급 인사제도 도입오리온의 인사철학 오리온 인사제도 변천 직무급 도입 배경 직무성과급 인사 시스템*연공 중심이 아닌, 성과 중심의 직무 체계직무 가치에 따른 차등 보상 기회 제공성과에

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.08

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  교육훈련(사례 및 방법)

  기대 육체적 측면에 중점 기술적 · 기계적 작업 위주 단기간 비 관리층 대상 조직의 핵심역량을 배양하고 강화하는데 핵심적인 역할 조직의 전략을 실행하는데 뒷받침 교육훈련프로그램 설계 ... 역량강화와 삶의 질 향상 추구 일 가치창조 평생 재충전 평생학습 목표수립 지도와 피드백 개발과 자원 개인 ( 지 , 덕 , 체 ) 건강 가정의 건강 직장 , 사회의 건강4 조 2 교대제 ... Friday's Academy 에서는 신입사원에서부터 기존사원 그리고 매니저급의 사원을 위한 교육프로그램을 다양하게 실시 교육 프로그램의 기본은 미국의 매뉴얼에 기초TGIF 교육 프로그램

  리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.21

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  롯테 신세계

  연봉제 ▶ 두 기업 모두 성과기반의 연봉제로 기본적으로 거의 비슷한 골격 연봉제의 사각지대 보완 ▶ 비교적 단순화된 절차평가를 통해 성과급을 결정 ▶ 개인별로 임금 인상을 실시 ▶ ... 신세계의 성과급에는 이익분배금과 개인 인센티브로 세분화 ▶ 개인의 인센티브는 공통급과 능력급으로 세분화 ▶ 공통급을 통해 근속연수를 임금에 반영 ▶ 능력급으로 개인별 인사 고과 평가를 ... 교육 LOTTE SHINSEGAE H uman R esources M anagement본 론 1 2 입문교육훈련에서부터 다양한 학습테마를 통한 팀 중심의 설계 , 조직력의 강화 ,

  리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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  인적자원 Final

  상세히 분석X, 노동자가 생산해야 할 작업량 결정하고 가장 효율적 작업방법 설계, 성과급제,목표수준 달성시 고임금, 고임금 저노무비, 과업관리(공정한 과업을 계획적 생산)2고전적 ... 사회적,인간적 욕구까지도 충족시킬 수 있도록 직무내용,작업방법 및직무상호간의 관계를 결정, 공정설계에 인간존중 사고를 투입시킨 작업자 지향의 직무설계○직무설계 방법1직무순환: 지금까지 ... 분업에 의한 생산방식, 테일러의 과학적 관리법에 의한 시간 및 동작연구,3S(단순화,전문화,표준화), 합리적 접근방법, 합리적 직무내용과 방법 설계후 적용○현대적 직무설계-직무담당자의

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.14

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  경영학자(경제학자) 페이욜, 간트, 경영학자(경제학자) 테일러, 막스 베버, 경영학자(경제학자) 윌리엄 오우치, 경영학자(경제학자) 그라이너, 경영학자 마이클 포터, 피터 드러커

  그리고 성과급제도와 관련을 맺어야 한다.환언하면, Taylor 는 작업을 ‘단 한 가지 최선의 방법’( a single best method ) 을 사용하여 수행할 수 있도록 설계하고 ... 근로자들은 성과급을 통해 모티베이션을 시켜 주면 작업능률이 향상될 것이라고 믿었다. ... 파별적 성과급제도(differential-piece-rate-system)5. 기능적 직장 제도(functional foreman system)Ⅴ.

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.25

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  고위공무원단 제도.

  시행하고 있다.셋째, 현재 국장급 이상 공무원에 대해서는 중하위직에 적용되는 호봉제 대신에 업무성과에 따라 연봉액을 달리하는 성과급적 연봉제가 1999년부터 시행되고 있으며, 개인별 ... 공헌도를 평가하는 직무 평가를 통하여 개별 직위별로 직무 값(Job Size)을 산출하고 직무 등급(Job Grade)을 매겨 고위직 보수 체계를 설계한다.셋째, 직무분석을 통하여 ... , 국장급 직위에 대하여 직무분석을 실시하는 것이다. 2003년부터 실시하고 있는 직부 분석의 정보는 다음 세 가지 측면에서 고위공무원단 제도의 구축에 활용된다.첫째, 직위별 성과

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.11

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  인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)의 개념과 특성을 비교분석하고, 차이점에 대해 논하시오.

  즉 기업은 종업원들이 그의 조직역량으로 성과를 발휘하였을 때, 이에 상응하는 보상이 이루어져야 한다. 조직역량을 향상시킬 수 있는 보상관리는 역량급이라 한다. ... 경력은 특정직무나 직종과 관련된 지식과 전문성, 경험 및 삶의 과정으로 정의되고, 경력개발은 개인의 특정직무나 직종과 관련된 능력과 전문성 및 자기발현 능력의 개발설계과정 또는 축적과정이라고 ... _______________________________________________________________________________○ 과제유형 : ( 공통 ) 형○ 과 제

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.31

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  인사행정(엽관제, 실적주의, 대표관료제, 직업공무원제, 직위분류제)

  우리나라에서의 직업공무원제-임용구조 개방형- 외부특채-민간교류 강화- 파견 및 수용-팀제도입-고위공무원단 채택- 선의의 경쟁-성과급강화대표관료제1.정의모든 사회집단들이 한나라의 인구 ... 계급제와 직위 분류제 비교1) 조직내 인사이동-둘다 허용하지만, 직위분류제는 성격이 다른 직위로 가는 것이 불가능하다.2) 보직관리- 직위분류제가 보다 정확한 기준 제시3) 조직 설계직위분류제 ... 기간,경력을 더 따지기 때문에 발전 시키기 더 쉬움6) 보수직위분류제가 성과에 따른 합리적 기준 제시7) 공무원 자격요건직위분류제 전문성을 지닌 사람, 계급제는 일반적 소양3.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.29

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  [인적자원관리]다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시

  사업부나 사업본부 단위는 직무를 통합하여 상대화하고 사업본부 단위는 간부사원, 사업부 단위는 사원급을 대상으로 상대화 평가를 실시하였다. ... 하지만, 궁극적인 인사제도의 목표는 기업과 조직의 성과를 창출하는데 있으며 조직의 수평화, 네트워크조직화 하면서 팀제의 도입과 연봉제의 도입 등 성과주의 확산에 기반한 조직성과와 개인의 ... 연봉제 도입의 최우선 목표는 성과주의의 정착이고 조직성과와 평가의 연계성을 확보하는데 있었다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.29

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  CJ그룹조사

  이것은 전에 있던 연봉제를 성과주의로 바꿈에 따라 은 내부노동시장과 외부노동시장의 유연한 선택을 할 수 있으며, 직무별로 핵심 전문 인재와 글로벌 인재 확보 그리고 사업부문 매니저 ... 개념은 회사, 본부, 사업부의 재무적 성과를 반영하여 기본연봉과는 별도로 경영성과와 연동하여 지급되는 변동성과급을 의미한다. ... 세 개의 축을 중심으로 새로운 보상체계가 설계하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.08

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  CJ 인적자원관리 사례

  Base on job performance성과관리 시스템 보상제도 승진, 개발, CDP직무분석 직무기술서, 직무명세서 직무평가Part 4. ... 상대가치, 직무·역활급 임금체계 평가체계 : 직무별 성과평가 기준 제시 육성·교육훈련 : OJT, 직무순환*직무기술서(Job description)직무기술서(Job description ... 가치)(성과에 따른 차등 인상)기본급 체계G1G4G7최저값최고값중간값직무등급연봉Pay Range인센티브 체계최초 입사 시 기본연봉은 직무의 등급에 따른 Pay Range 내에서 경력

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.22

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  인사제도 사례1(인사이버), 인사제도 사례2(LG화학), 인사제도 사례3(메디슨), 인사제도 사례4(아남반도체), 인사제도 사례5(외환은행), 인사제도 사례6(후지은행) 분석

  임금수준이 능력과 성과와는 관계없이 연령, 학력 그리고 근속년수에 따라서 기계적으로 결정되는 연공급 형태의 임금제도는 세계화? ... 인사용어 및 운영에 대한 본사의 문화를 설계하고자 한다1) 승호2) 승진3) 승격4) 직책5) 직급3. 직무, 보직변경에 따른 호칭문제를 해결하고자 한다4. ... 연봉제의 도입에 있어서 노동조합은 매우 중요한 제약요인으로 작용할 가능성이을 말하며 직위는 직급에 맞는 호칭을(1급=부장,2급=차장 )부여한 것을 정의한다.3.

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.29

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  공무원 다면평가제의 실패한 원인을 행정학 이론과 관련지어 고찰하시오

  소속장관은 다면평가의 방법 및 절차 등에 관한 구체적인 사항을 직무의 특성 등을 고려하여 설계?운영하여야 한다. 다면평가의 평가자 집단은 다면평가 대상 공무원의 실적? ... 일선 부처별로 다면평가제도를 자율적으로 운영하되, 평가 결과를 공무원의 역량개발과 교육훈련 등에만 활용하고 승진이나 전보, 성과급 지급 등에는 참고자료로만 이용한다는 방침이다. ... 행안부는 다면평가는 중앙부처와 지자체가 자율적으로 운영하되, 평가 결과를 공무원의 역량 개발과 교육 훈련 등에만 활용하고 승진이나 전보, 성과급 지급 등에는 평가기준이 아닌 참고자료로만

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.05

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  조직행동론 기업사례, 포스코

  주무급 이하 직원에게는 능력과 연공에 기초한 월급제를, 대리급 이상에게는 성과중심의 연봉제를 2004년 4월부터 실행하고 있다. ... 그런데 포스코는 이중적인 노무제도는 이를 줄여주면서 동시에 진급으로의 동기 부여를 시켜준다는데 특징이 있다.(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제- 연봉제는 직무수행능력에 ... 따른 차등보상을 위하여 평가 결과에 따라 차별화를 둔다.즉, 포스코는 대리급 이상에게 연봉제를 실시함으로써, 직원들에게 직원 내재적 욕구를 충족시키면서, 사람들로 하여금 보다 나은

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.14

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  두산중공업의 인적자원관리

  140 문항을 약 58 분에 걸쳐 응답하게 되며 , 문항의 보기 중 지원자 본인에게 가장 맞는 것을 솔직하게 답변하는 것이 중요하다 DBS 는 두산그룹의 여섯 가지 인재상에 맞춰 설계 ... 성과 중심으로 평가하는 조직문화를 구축 , 철저한 능력주의 보상체계로 선진형 인사체제를 실현하는 경영자 보상시스템 “ 연공서열식 승진제도 철폐 ” 능력과 자격만 있다면 근무 년한에 ... 이 취지에 맞게 외국에 상당기간 거주한 자는 어학성적이 없더라도 지원자격요건이 충족된 것으로 보아 지원이 가능하다 4 년제 대학 졸업 + 영어 Speaking 점수 TOEIC Speaking

  리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.03

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  [중소기업][기업][생산][중소기업 생산유연성][중소기업 생산구조][중소기업 생산관리][생산전략]중소기업의 생산유연성, 중소기업의 생산구조, 중소기업의 생산관리,중소기업 생산전략

  조작할 수 있는 능력인 작업자의 유연성, 소비자의 요구에 부응해서 어떠한 형태의 설계변경이나 신제품의 설계를 할 수 있는 능력인 설계의 유연성으로 나눌 수 있다.Ⅱ. ... 작업센타로부터 다른 센타로 신속히 제품을 바꿀 수 있는 능력인 생산절차의 유연성, 최소의 노력으로 작업센타에서 일정을 바꿀 수 있는 능력인 일정계획의 유연성, 작업자가 다른 형태의 직무를 ... Swamidass와 Newell은 생산전략에 있어서 유연성의 경쟁적 가치를 실증분석을 통해서 증명하고 있는데 유연성이 크면 클수록 기업이 얻을 수 있는 성과도 크다고 한다.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.24

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  행정관리 사례분석_근무성적평가(검찰청 사례)

  검찰청의 경우, 5급 이하 직원을 대상으로 30점 만점을 평정하며 각 직급 승진 후 5급은 10년, 6급은 8년, 7급 이하는 6년 이상을 근무하여야 만점에 도달하도록 설계 되어있다.셋째 ... 지금부터는 5급 이하에 적용되는 근무성적평가제를 중심으로 구체적으로 살펴보겠다.첫째, 근무성적평가는 평가자가 평가대상 지원이 작성한 성과평가서를 참고하여 근무실적, 직무수행능력, 직무수행능력 ... 둘째도 성과가 아닌 인격이다. 인격은 대인관계, 사람 됨됨이, 직무수행능력 등 다른 이름으로 불리기도 한다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.12

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  인사행정론 기말 시험에 나올만한 것

  극대화하는데 근본 목적이 있다.조직차원에서 접근하는 경력개발제도의 과정은 4단계로 나누어 볼수 있는데 1)직무설계단계에서는 기존의 직무분석 자료와 신규 직무기술서를 활용하여 직무를 ... 분석하고, 전문분야를 분류하는 작업을 수행하며 2) 경력설계단계에서는 개인의 궁긍적 목표를 설정하고 이에 도달하기 위한 중간과정이며 3) 경력관리는 개인의 경력설계가 승인되면 그 ... 또한 요즘 새로운 공공조직 유형인 팀제에 부합되며 조직원으로 하여금 자기 개발을 하도록 촉진한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.08 | 수정일 2015.10.13

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  책임건설사업관리기술자,책임감리원면접,감리원면접,감리원PQ면접

  계약상대자는 기성대가를 개산급으로 지급받고자 하는 경우에는 기성대가 신청시 개산급신청사유 를 서면으로 작성하여 첨부하여야 합니다.12설계변경으로 인한 계약금액의 조정방법에 대하여 설명하여 ... 품질보증계획에 대한 확인, 품질보증계획의 지도, 품질시험 및 검사 성과에 관한 검토 ? 확인7. 재해예방대책 ? 안전관리 및 환경관리의 확인8. 설계변경에 관한 사항의 검토 ? ... 산출내역서를 기준으로 산출한 기성대가를 개산급으로 지급할 수 있 습니다.

  시험자료 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.08 | 수정일 2022.12.07

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