"직무 성과급제 설계" 검색결과 781-800 / 2,585건

• 

  현대 기업에서 인적자원관리가 다른 자원과 비교하여 더욱 중요하게 관리되어야 하는 이유에 대해 자신의 생각을 밝혀보자. 또한 현대기업의 인사담당자들은 인적자원관리에 대해

  조직을 설계할 때 수평적인 구조와 탈 중심화는 직원들이 다양한 경험을 할 수 있게 한다. 하지만 때로는 수직적인 구조가 조직의 성과 향상을 위해 더욱 효율적일 수도 있다. ... 다른 사람들보다 현저한 사람이 누구인지를 알고, 그 사실을 기꺼이 인정할 수 있어야 함을 주장하였다.A급 직원들에게 과감하게 투자하라.A급 직원들은 회사의 성과를 향상 시키고 그들의 ... 하지만 잘못된 판단으로 능력 부족인 관리자가 업무를 처리 할 경우 회사에 손실을 가져 올 수 있다는 것을 고려해야 한다.마지막으로 개발을 촉진할 수 있는 직무배치 프로세스를 설계해야

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.04

  다운로드 장바구니
• 

  2015년 방통대 간호학 4학년 1학기 전략적 간호

  성과급제-생산성 증대를 위한 구제적 과학적 방법의 제시-직무분석을 위한 기초 제공-조직연구에 과학적 방법의 적용1-3)과학적 관리론의 한계-인간을 경제적인 이익만을 추구하는 존재로 ... 관리 방법1-2)테일러의 과학적 관리의 특징-기능식 조직, 근로자와 경영자가 제각기 직분에 따라 일하며 협동하도록 함-전문화 원리에 입각하여 직무설계, 시간 연구와 동작연구-차별적 ... 작업에 대한 시간 및 동작 연구의 창시자, 관리과학의 시조종업원의 작업을 합리화 하기 위래 과학적 관리제도를 제안★테일러가 주창한 과학적 관리법의 원칙-차별성과급제-기능식 조식-직무설계-과학적

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  공무원 근무성적평정제도의 개선방안

  성질 즉, 구체적으로 직무를 수행함에 있어서 공무원에게 요구되는 기능, 지식, 능력, 책임과 같은 직무상의 제 조건을 알아내는 과정인 직무분석이 선행되지 않으면 객관적인 근무성적평정이 ... 즉 현재 부족한 지식, 기술, 능력이 무엇인지를 파악함으로써 교육훈련 수요를 예측하고 채용분야를 진단하는 등의 인력계획에 필수적인 정보를 제공한다.셋째, 직무평가나 직무설계를 위한 ... 평정의 결과 특정직위에 있는 자가 능력이 있고 최선을 다하는데도 실적이 계속 낮게 나타나는 것이 확인되면 평정의 내용은 직무를 새로이 평가하고 설계하는데 유용한 자료가 될 것이다.넷째

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.12.24

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라(한국) 행정개혁의 발전방안

  공무원들의 처우수준개선, 형평성개선, 성과주의 통제체제 개선, 부패질서 확립, 조직 내 인간관계개선, 공직윤리의 행동 규범의 시대적 조건에 부합한 수정노력 등이다.둘째, 직무지향적인 ... 우리나라 정부는 여성에 대한 임용차별을 해소하기 위한 시책들을 채택해왔다. 5급 이하 공무원의 채용시험에서 여성합격자의 비율에 관한 일종의 할당제를 실시하였다. ... 직무재설계를 촉진하여 공직자 개개인이 맡은 업무에 심리적 영양소를 주입한다. 임용관리를 개선하여 일과 사람의 부적응을 사이의 일체감을 증진시킨다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.30

  다운로드 장바구니
• 

  운영관리 요약 - 챕터7 작업시스템 설계

  성과급: 성과에 따라서 보상을 결정하는 제도로 작업자들이 더 많은 양을 생산하도록 유도하는 방법이다. ... 반대로 임금이 너무 높으면 이익이 감소하거나 가격을 높여야 할 수도 있다.조직은 시간급, 성과급, 인센티브, 지식급을 비롯하여 다양한 보상 제도를 사용한다.1. ... 시간급: 시급제로 일정 기간 동안 일한 시간에 따라 임금을 지급하는 제도로 임금 계산이 쉽고 종업원들은 안정적이어 좋아한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.04 | 수정일 2015.10.20

  다운로드 장바구니
• 

  조직문화와 윤리적 가치_유한킴벌리 기업의 사례분석

  따른 보상시스템을 운영하고 있으며, 공정한 처우개선을 위해 직무성과급에 기초한 연봉제도를 실시하고 있다. ... 조직문화, 학습 및 성과 …………………………………?6제4절. 윤리적 가치와 사회적 책임 …………………………?…??6제5절. ... 이론정리 ……………………………………………………………3제1절. 조직문화 ……………………………………………………4제2절. 조직설계와 문화 …………………………………………???5제3절.

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.12.01 | 수정일 2016.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  ㈜포도재무설계의 보상제도 사례 연구

  집단을 단위로 목표를 설정하고 직무수행 성을 측정 평가하여 집단 단위로 성과급을 지급하는 제도이다. ... 덧붙여 국내 재무설계회사는 아직 서비스의 수요 낮고 인지도가 낮으나 일반적인 기업과 달리 성과급제를 중심으로 보상체계가 잡혀있는 점을 착안, 보다 새로운 연구 성과를 내고자 하였다. ... 보상체계상담조직의 경우 100% 성과급제로 임금보상체계가 이루어진다. 단, 임원의 경우는 제외한다.가.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.25

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 - 목표설정이론에 기초하여 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안을 제시하시오

  기업에서 직원들 각자가 열심히 노력하면 좋은 평가를 받고 매력적인 보상(성과급, 승진)을 얻을 것이라고 믿는다면 그 직원들은 높은 수준으로 동기가 부여될 것이다. ... Report A+ㅇ과 목 명 : 리더십ㅇ주 제 명 : 목표설정이론에 기초하여 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안을 제시하시오.전 공 :학 번 :성 명 :연 락 처 :목표설정이론에 ... 트럭 운전사들은 대개 최대 법적 하중으로 짐을 싣지 않았는데, 연구자들은 이를 애매한 목표 설정(예컨대 “최선을 다해라”) 때문이라고 보았고, 이를 개선하기 위해 실험을 설계했다.

  리포트 | 7페이지 | 4,300원 | 등록일 2016.12.19 | 수정일 2020.04.29

  다운로드 장바구니
• 

  그랜드하얏트서울 인적자원관리

  EST 멤버로 뽑히게 되면 상장과 함께 성과급 , 그리고 별이 그려져 있는 뱃지를 전달받게 된다 . ... 직원들이 호봉제를 선호하고 연봉제를 거부하기 때문 .기본급 제수당 정기 및 특별 상여금 - 시간 외 근무 수당 - 야간 근무 수당 - 휴일 근무 시 통상 임금의 50% 를 가산 지급 ... 有 과장급 이상은 전부 연봉제 임금임금 관리 보상 관리 임금 실습생 월 15 만원 인턴 1700~1800 만원 ( 동일 ) 정규직 전환 후 2500 ~임금 관리 보상 관리 royalty

  리포트 | 66페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.11.22 | 수정일 2021.05.10

  다운로드 장바구니
• 

  HRM-직무관리

  특히 팀제 조직운영의 성공을 위해서나 여러보상시스템은 성공은 성과에 따른 합리적이고 공정한 보상이 따라야 하는데 공정한 평가체계구축에 직무분석의 효용성이 된다.직무분석과 HRD경력관리제도 ... 따라서 직무분석은 핵심 업무내용의 파악을 가능하게 하며, 이에 근거한 평가제도를 설계,운영함로써 평가의 공정성이 확보된다.직무중심의 직급체계 정비계약제, 연봉제, 경력관리제도 등의 ... 합리적인 임금제도의 확립조직의 대내적 임금격차를 합리적으로 결정하기 위한 기초자료를 획득하는 제도로 직무의 상대적 가치와 합리적인 임금격차를 책정하고 직무급, 직능급 제도를 확립하여야

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.02

  다운로드 장바구니
• 

  행동과학이론 - 메이요의 호손연구, 인간관계운동(맥그리거의 XY이론, 매슬로우의 욕구계층이론, 알더퍼의 ERG이론, 허즈버그의 2요인이론)

  또한 임금에 의한 자극은 집단에 의한 수용보다는 털 중요하기 때문에 생산을 늘리기 위한 방법으로 성과급제는 별로 효과적이지 못했다. ... 직무가 적절하게 설계되고 적당한 임금지금체제가 수립된다면 예측 가능한 결과를 가져온다는 것이다. ... 계속 증가되었으며(호손효과), 달빛 정도 수준으로 조명을 낮추었을 때 비로소 생산성은 감소하기 시작하였다.두 번째 실험론 전화교환기의 단말장치를 조림하는 집단에 대해 작업량에 따른 성과급

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.20

  다운로드 장바구니
• 

  인사관리와 인력평가를 설명, 비교 분석 하시오

  김종현(2003)의 연구에 의하면 여러 인사관리에 관한 연구 중 다섯 개 이상의 연구에서 채택된 구성 요소는 모집·선발, 훈련·개발, 성과급제? ... 구성원의 보상 방식 또한 개인들 간의 경쟁만을 부추기는 개별 성과급에만 한정되는 것이 아니라 근로자 지주제나 이윤분배제와 같이 조직전체의 성과를 구성원 모두가 함께 나눌 수 있는 제도들도 ... McLagan(1989)이 제시한 인적자원 바퀴 모델에서 인사관리의 영역은 조직의 직무설계, 인적자원계획, 선발 및 임명, 인적자원정보체계, 보상 및 장려, 근로자 복지후생, 노사관계

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18

  다운로드 장바구니
• 

  한국 기업의 연봉제 도입사례

  여기서 주로 다루게 될 연봉제는 우리 기업의 현실에 맞는 한국형연봉제에 대해서 논하고자 한다.연봉제의 유형미국형 연봉제 (직무성과급)일본형 연봉제 (기본연봉+ 업적연봉)연봉구성직무급 ... -예>과장 30%, 부장 50%, 임원 80%기본연봉 : 월급여 또는 기본급(약 65%)업적연봉 : 상여성 급여(약 35%)연봉결정직무등급을 기준 + 개인별 실적Base Pay(직무급 ... 그런데 연봉제는 근로자 개인이 사전에 目標를 설정하고 業務를 수행한 후에 나타난 직무성과에 대한 객관적인 평가에 의해 즉, 질적인 측면을 평가해서 결정하는 임금방식이라고 할 수 있다고

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.13

  다운로드 장바구니
• 

  덴티스 기업에 관한 고찰 리포트

  시급제(퇴직금, 연차수당, 성과급별도 지급)ⅱ 승진제도 : 능력과 업적에 따른 승진제도연 1회 전 임직원을 대상으로 개인 역량 수준의 평가(업적 평가)를 하고 당해 연도 부서 및 ... 대한 보상제도 실시ⅵ 내? ... 차별화된 경쟁력을 확보하고 새로운 시장을 선도한다.7)*사업부① 덴탈사업부다양한 환자별 특성에 맞춰 디자인 및 표면처리에 끊임없는 연구개발을 통하여 최적의 임플란트 시술이 가능하도록 설계되고

  리포트 | 15페이지 | 2,700원 (35%↓) 1755원 | 등록일 2016.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  (사람이 힘) 사이프러스 반도체 요약 및 리뷰

  Cypress 의 경영 철학 자체가 녹아 있는 독특한 시스템Neo Taylorism 과학적 작업방식의 연구 : 시간 및 동작연구를 통한 직무설계 차별적 성과급제도 도입 직무에 대한 ... features – 인사 시스템HRM features – 실적 관리 최소 3 인으로 구성 된 핵심 집단 선정 핵심 집단 심사위원회의 직급 구분 없는 직원 기여도 측정 실적 별 임금 ( 성과

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.30

  다운로드 장바구니
• 

  임금직무체계 개선

  /책임정도/리더십/상황/대처능력 등 도입 세부 프로세스사전준비직무분류 체계수립직무기술서 작성직무평가, 직무등급 체계 수립급여구조 전환기본급제도 설계변화관리*반드시 직무분석이 선행6. ... 폐지 기본급 인상의 차등 : Merit Pay System 도입성과에 따른 보상의 차별화 : 미국기업은 임금이 연봉 하나로 구성되나, 우리나라 기업은 연봉을 다시 기본급과 성과급으로 ... 성과직무주의 임금체계 도입 ※ 흐름*근속, 연령, 학력등 중시*성과, 업적등 직무중심6.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.10

  다운로드 장바구니
• 

  [고전적 경영이론] 테일러의 과학적 관리법, 고전적 고직이론, 고전적 경영이론의 공헌과 한계

  그는 먼저 종업원들이 생산해야 할 작업량을 결정하고 나서 전체 과업을 구성하는 각 부분을 가장 효율적으로 작업할 수 있는 방법을 설계했다.그 다음에는 초기적인 형태의 성과급제를 실행하였다 ... 테일러의 차별적 성과급제하에서는 작업자의 임금은 전적으로 생산량과 관련이 있었다. ... 따라서 근로자들이 하루에 생산한 생산량에 비례하여 서로 다른 임금을 지불하도록 하는 성과급 제도(Incentive System)를 실행할 것을 주장하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.20

  다운로드 장바구니
• 

  조직행동론 동기부여 사례 유한킴벌리

  성과 및 보상유한킴벌리에서는 승진, 임금, 직책을 분리 운영하여 개인의 능력과 성과에 있어 불이익을 받지 않도록 하는 직무급 승진을 도입했다. ... 예를 들어 구성원의 욕구에 맞는 적정 수준의 도전감을 주고, 다양성이 있으며, 동료들과 친교를 쌓을 수 있는 직무를 설계함으로써 구성원의 만족과 이에 따른 조직의 생산성을 동시에 달성할 ... 시스템을 재설계 했다.연봉은 수 있도록 변화시켰다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.08.10

  다운로드 장바구니
• 

  한국기업의 복리후생제도 조사분석 및 비교

  성과에 따른 차별적 보상을 통해 타 기업에 대한 대외경쟁력 확보(1) 각 직무간의 내부형평성 유지- 직무분석 및 직무평가를 통하여 직무의 상대적 가치를 반영한 직무등급 체계를 설계 ... 반영요소는 개인성과(기여도)2) 총 보상의 개념 : 급여(Pay), 복리후생, 교육 및 경력 개발, 근무환경을 포함하는 총체적인 개념의 보상체계가) 총 보상급여 - 기본급, 인센티브복리후생 ... - 국민연금, 의료보험, 학자금 등근무환경 - 사무환경, 리더십, 일/생활의 균형교육 및 개발 - 경력개발, 성과관리, 교육훈련나) 보상의 전략 : 직무 간 내부형평성을 고려하며,

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  임금관리체계

  성과급제1) 의의종업원이 달성한 성과의 크기를 기준으로 ... 성과급제제 5절 임금관리의 최근 이슈1. 연봉제2. 임금피크제3. 브로드밴딩제 1절 임금의 개념1. ... 이 방식은 직무를 원만하게 수행하는 종업원이 평균임금을 받아야 한다는 전제를 기초로 하면서 오직 우수한 성과자만이 상한선에 가까운 임금을 받을 수 있도록 설계된 것이다.3.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.30

  다운로드 장바구니