"기업인의 자질" 검색결과 101-120 / 14,443건

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  ‘중개인’으로서의 역할‘중개인’으로서의 역할은 외부 기관이나 기업 등으로부터 자원과 지원을 받아 조직의 성장과 발전을 이루게 하는 역할이라고 할 수 있다. ... 경영학주제: 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ‘혁신자’로서의 역할2. ‘중개인’으로서의 역할3. ... 최고경영자가 지녀야할 자질에는 설득, 통찰력, 관리능력, 의사소통능력, 신뢰성, 개척정신 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  무한경쟁사회에서 조직의 목표를 달성하기 위해서는 필요한 자질을 갖춘 인적자원을 확보하는 것이 기업의 필수요인이라고 할 수 있으며 우수한 인적자원의 확보는 위기를 기회로 바꾸는 비결이 ... 그 중, 인적자원의 확보는 조직의 성과 달성에 요구되는 자질을 갖춘 인적자원을 조직의 인력계획에 따라 조직 외부 및 내부에서 모집 및 선발을 통해 배치하고 확보하는 것이다.2. ... [인적자원관리]• 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  [글로벌기업 인사관리] 국제인사 - 국제경영자의 선발 및 교육

  그만큼 국제경영자의 자질을 갖추기 어렵다는 것을 나타내주는 말이라고 하겠다.다국적 기업이 현실적으로 파견사원을 선발할 때 고려하는 요소는 다음의 다섯 가지로 구분해 볼 수 있다.첫째 ... 확보하는 인적관리는 그 중요성을 아무리 강조해도 지나침이 없다.2. ... 국제인사의 의의국제경영에 있어서 경영자의 자질은 국제경영 활동의 성패를 결정짓는 가장 중요한 변수 중의 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.18

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  따라서 인재란 조직이 보유하고 있는 인적 자원 중에서도 특히 중요한 일을 담당할 만한 자질을 갖춘 사람을 의미한다고 할 것이다. ... 인적자원을 선발하고 교육, 훈련하는 데는 많은 시간과 비용이 들기 때문이다. ... 그런데 a라는 업무를 수행하는 데 필요한 기술이나 지식, 자질과 b라는 직무를 수행하는 데 도움이 되는 것은 엄연히 차이가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오

  즉 선전 해외 기업들처럼 전문 경영인이 기업을 물려받는 사례가 많이 없기 때문에 후계자 계획에 대한 중요성이 덜 했다는 것이다.그러나 급변하는 경영 환경에서 현재 전문 경영인의 역할이 ... 그러나 우리나라의 기업에 있어서 가장 부족한 인적자원계획 중 하나가 바로 후계자 육성, 즉 후계자를 계획하는 것이라고 할 수 있다. ... 그러므로 기업 지속성 관점에 있어서 후계자 계획은 중요한 문제라고 생각되며, 이로 인해서 본 리포트에서는 인적자원계획의 일환으로서 후계자 계획에 대해서 살펴보고, 후계자 육성의 성공과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 논하시오. 경영학개론

  B그룹 인사담당자는 "경영자는 관련 분야에 대한 전문적인 지식과 미래에 유망한 사업 분야에 대한 통찰, 그리고 인적자원을 확보하는 능력"이라고 말했다. ... /news/business/view/2021/01/4109/ 진벙채/일류 기업 CEO의 자질/LG경제연구원/2006 https://academic.naver.006 ... 경영학개론 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 논하시오. 경영학개론 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 논하시오. 목차 1. 서론 2. 본론 3.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2024.06.24

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  '경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가'에 대해 토론하시오

  전략적 사고능력2/ 사회적 영향력에의 대응능력3/ 정부관계 대응능력4/ 인적 자원의 관리능력또한 '현대 경영관리의 아버지'라고 불리어지는 프랑스의 페이욜은 모든 관리계층에게 공통적으로 ... 경영자가 되려면 개인적 자질뿐 아니라 기업경영 전반에 걸쳐 문제와 개선방안은 물론 미래에 대한 통찰력도 가지고 있어야 한다. ... 경영자가 갖추어야 할 자질현대경영자들이 지녀야 할 일반적 자질로서는 개인적 자질과 경영자적 자질로 구분된다.1) 개인적 자질개인적 자질이란 유능한 경영자가 되기 위해서 갖추어야만 하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  이미지를 높이는 경영 개념투명경영과 윤리경영의 차이점▶ 투명경영은 기업지배구조 등에 관한 내용이다영리경제단위▶ 기업의 본질을 적절히 나타낸 것확증비용▶ 대리인 비용 중 대리인이 소유주에게 ... 강조하는 경영이론과학적관리법과 관계있는 경영학자▶ 포드, 갈브레이트, 간트테일러의 과학적관리법▶ 과학적 작업방식 연구▶ 과학적 근로자 선발▶ 성과급 제도대인관계 능력▶ 경영자의 자질 ... 전부문에 대한 생산성 향상과 품질관리 개념▶ 업무, 직장환경, 종업원 자질에 품질개념에 넣어 종합적으로 관리하는 것▶ 통계학적인 것은 물론 조직적이며 관리적인 면에도 많은 비중을

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.

  인간 개개인을 놓고 보면, 그가 아무리 잘났다 하더라도, 보잘것없는 존재다.이런 보잘것없는 개개인이 모인 집단은 완전히 개인과는 다른차원의 무엇이다. ... 명지대를 졸업한 사람조차 이런 생각을 가지고 있는데, 인서울은 오죽하겠나. ... 즉, 여기에는 면접관의 자질이 인재를 뽑는데 중요한 요소가 된다.사람을 많이 상대해 본 사람만이 좋은 면접관의 자질을 가지고, 좋은 인재를 뽑을 확률이 높아진다.(3).

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.23

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  그러나 기업에서 조직 구성원은 이제 인적자원이라는 새로운 가치를 부여받으며 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심적인 요인으로 인식되고 있다. ... 특히 이와 같은 현상은 인적자원의 중요성이 커지는 지식산업과 미래지향적 산업에서 더욱 강조되고 있으며 더욱 치열하고 복잡해지는 산업 환경에서 기업의 핵심적이고 우수한 인재는 기업의 ... 보편적으로 인재에게서 리더의 자질을 파악하는 것은 3년, 리더로 양성하는 데에는 10년의 기간이 소요된다고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [리더십] 공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라 합니다. 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요.

  이을 통해 강한 기업문화가 만들어지기 때문이다. ... 즉, 감성 리더십을 발휘하기 위해서는 개인적인 측면에서 구성원 개개인의 감정능력이 높으면 스트레스를 잘 관리하고 신뢰받는 관계를 구축하기 때문에 직장이나 가정에서 자신의 역할을 충실히 ... 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요.감성 리더십은 독단적인 결정을 강요하기보다 상대방의 감정을 이해하고 공감하면서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.08

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  인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화

  인적자원관리를 체계화할 수 있다.결과적으로 우수인재의 확보는 기업의 성공여부를 결정하기 때문에 인적자원관리 및 개발에 매우 중요한 요소이자 목적이고 경기가 어려울수록 위기 극복을 ... 인력 외부 영입 및 내부 육성 비교인력의 확보를 통해 많은 기업이 기업경영에 있어 경쟁력의 원천으로 삼게 되고 이는 인적자원을 중시하게 되는 결과를 가져오는데 지속적으로 차별화된 경쟁우위의 ... 사례사례를 통해 분석하자면 LG그룹 조직에서는 인재개발의 핵심인 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  기본적으로 갖추어야 할 자질1) 추진력 : 주도력, 책임감, 열정, 인내 → 적극적 업무 수행2) 정신력 : 창조ㆍ분석적 사고 → 기업 경영문제 체계적 분석 → 창조적 해결방안 제시3 ... 추가적으로 갖추어야 할 자질1) 야심 : 욕망, 창의성, 경쟁심, 강한 인내력의 전제, 활력의 원천2) 직관력 : 대상을 직접 파악할 수 있는 능력으로 통찰력과의 연계3) 기업가 정신 ... 경영자의 자질가.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

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  최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다. 이에 면접의 목적, 면접의 중요성, 평가요소에 대해 정리하고, 본인이 생각하는 면접 시 준비해야 할 핵심사항 5 (1)

  채용 과정에서 면접은 여러 가지 선발 기법들에 비해 현실적이고 실제적인 기법이며, 서류심사나 필기시험 등을 통과한 대상자들 중 우리 기업에게 가장 알맞은 톤앤매너를 가진 인적자원들을 ... 분위기, 발전 방향에서 동참할 수 있는 인적자원을 원한다. ... 인적자원관리최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  퍼펙트 워크-왕중추-독후감

  저자는 중국 최고의 인재관리 전문가로, 많은 기업인들로부터 자문을 받고 있다. 그는 수많은 경영자들이 성 공하기 위해 필요한 자질 중 하나로 탁월한 업무 능력을 꼽는다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  경영관리의 전문적 지식과 기량으로 기업을 실질적으로 이끌어 가는 경영자는 일종의 피고용인이면서 동시에 기업 활동의 주체 내지 의사결정자이다. ... 경영자 자질기업은 한 나라의 정치적 ? 경제적 ? 사회적 위상을 결정 지워 주는 중요한 사회적 기관이다. ... 경영자 자질* 참고문헌자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오I.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  종사원의 현재 능력 및 잠재능력을 평가하여 기업의 요구 및 종업원의 개개인의 성장과 자기개발의 기회를 충족시켜준다.최근 들어 인사고과에 대한 시각은 기업의 인사관리 전반에 대한 infra-structure로서의 ... 위한 개선의 계기, ② 종사원의 능력과 자질에 맞는 적재적소의 배치? ... 셋째, 인사고과는 기업혁신을 위한 기업 내 각종 프로그램(예컨대, 종업원훈련 프로그램)의 고과자료를 제공해 준다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  이러한 혁신을 이루기 위해 기업들은 새로운 기술을 개발하고, 다양한 인적자원관리 방법을 개발하는 등의 다양한 시도를 하는 중이다. ... 그중 인적자원의 관점에서, 지도자의 역량은 기업을 이끄는 원동력이 될 만큼 큰 역할을 한다.리더와 관리자는 보통 비슷한 선상에 두고 생각하는 사람들이 많다. ... 리더가 가져야 할 자질리더십이란 리더가 가져야 할 자질로써 상황, 조직과 개인의 성향에 따라 다양한 형태와 스타일을 가지고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  서론인적자원관리가 중요한 이유는 한 사람의 조직원이 기업을 구성하고 확대되어 전체에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. ... 기업이 물적 자원과 정보자원을 결합하여 가치를 창조하는 일은 인적자원을 어떻게 관리하느냐에 따른 인간의 능력에 의한 것이므로, 기업의 경쟁력 강화와 지속 가능한 성장을 하기 위해서는 ... 이들은 조직의 경쟁력을 확보하거나 지속적인 성장을 위해 반드시 필요한 인재로 여겨지며, 기업의 핵심역량을 형성하고 유지, 발전시키는데 이바지하는 인적자원이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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  리더십_특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  유능하고 청렴한 리더를 만나면 올바른 기업문화를 형성하며 눈에 띄게 성장하지만, 반대라면 몰락을 좌초할 수 있다. ... 찾기보다 상황에 따라 유효하게 작용하는 특성을 밝히는 데 중점을 두고 있다.(3) 특성이론에서의 주요한 리더의 특성① 지능리더는 언어구사능력, 추리력, 통찰력, 지각능력 등 일반인들보다 ... 서론기업의 성공과 실패를 좌우하는 요인으로는 여러 가지를 들 수 있지만, 그 중에서도 최고 경영자의 리더십의 역할은 매우 중요하다고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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